坚决反对形式主义官僚主义方面存在的问题.docx
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1、坚决反对形式主义官僚主义方面存在的问题 坚决反对形式主义官僚主义方面存在的问题 (财务审计科) 1、一些领导干部调研走过场、搞形式主义,调研现场成了秀场; 存在的问题:到基层单位考核工作时,检查不全面、时间短,不能全面了解基层单位的财务运行状况,没有发现存在的问题以及工作成绩和亮点。 整改措施:开展考核、检查工作时,要做好准备,科学制定考核细则,有针对性的去检查,找准存在的问题,提出整改建议。 2、一些单位门好进、脸好看,就是事难办;存在的问题:对群众、基层单位的同志来办事时,能热情接待,但对一些能办但比较麻烦,需要协调其他部门的同志才能办的事,往往是推诿,假装自己不会做、不能办。 整改措施:
2、接待群众时要态度热情,推行首问负责制,是自己职责范围内的事,要不怕困难,想办法,在政策允许的前提下尽最大努力,确实无法办理的要跟群众做好解释工作,不是职责范围内的事,也不能一问三不知,要积极协调其他部门,帮助群众了解办理的程序和具体承办的单位,避免群众跑冤枉路。 3、一些地方注重打造领导可视范围内的项目工程,不怕群众不满意,就怕领导不注意; 存在的问题:追求面子工程,不管是在项目工程还是其他日常工作喜欢迎合领导的喜好,认为自己做的事领导看见了、表扬了才有意义,才值得去做,忽视群众最迫切的真实需要。 整改措施:做任何工作都要精益求精,要以解决群众需求和完成本职工作任务为根本出发点,不能单单追求领
3、导表扬,图表面现象。 4、有的地方层层重复开会,用会议落实会议;存在的问题:落实上级布置的任务时,往往就是召集基层单位的同志开个会,简单传达一下上级的要求就算完成任务,没有针对本地区的实际情况作出具体的工作安排,也没有检查基层单位的落实情况。 整改措施:在落实上级布置的任务时,要充分领会上级精神和要求,结合本地的实际情况制定详细的工作方案,指导基层如何开展工作,并对完成情况进行督办检查。 5、部分地区写材料、制文件机械照抄,出台制度决策依葫芦画瓢; 存在的问题:出台财务管理规定的时候,要么是对上级的文件全文照转,要么就是在QQ群里一句话通知,没有具体的实施细则,基层单位没办法操作。 整改措施:
4、充分领会上级要求,结合本地实际,制定具体的实施细则,指导基导开展工作。 6、一些干部办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政,把责任往上推; 存在的问题:在办理群众事务和本职工作的时候,总是在推脱,认为不是自己的事,或者往后迤,一直不办理、不开展,实际迤不了的时候敷衍了事,不讲质量。 整改措施:积极主动,找准工作方法,迅速完成自己的工作任务,要不怕困难,提高解决重大问题和突发事件的能力,不能把什么事都往领导身上推,往同事身上推。工作量大的时候要乐意加班,肯牺牲休息时间。 7、一些地方不重实效重包装,把精力放在材料美化上,搞材料出政绩; 存在的问题:工作中只讲面子,不讲里子,特别在接受检查时,不敢直面问题,总
5、是把自己的工作吹得天花乱醉。 整改措施:平时的工作就要高质量,不能敷衍了事,开展工作时要经常回头望,找出遗漏的问题加以改正。正确对待检查提出问题,认真分析总结存在问题的原因,要敢于面对问题,不能总是遮遮掩掩,蒙混过关。 8、有的领导干部热衷于将责任下移,履责变推责;存在的问题:不能完全履行科室负责人的职责,特别是在需要结硬仗,承担责任的时候把工作推给下属,认为不是自己具体负责的工作就不管不问,没有担当精神。整改措施:要当好负责人,对科室内的全部工作承担责任,耐心指导具体负责同志完成工作任务,为完成任务创造良好的外部环境。 9、有的干部知情不报、听之任之,态度漠然;存在的问题:对自己工作中存在的
6、一些问题遮遮掩掩,不敢暴露,对别人工作中的问题往往不愿意指出来,认为反正不关自己的事,出了问题也不是自己的责任。 整改措施:要敢于面自己的问题,不怕亮丑,要勇于接受批评,及时改正错误。对别人的问题要敢于提出批评,不能当好好先生,也不能坐视不管,导致出现更大的问题,要不怕得罪人,及时纠正,降低损失。 10、有的干部说一套做一套、台上台下两个样。存在的问题:工作中汇报的多,行动的少,表态做的好,实际开展时完成的很差,只说不干。 整改措施:工作上要表里如一,少说多干,要求别人做到的,自己带头先做到,要求别人不做的,自己带头不做,台上台下一个样,争做干事创业的榜样。 坚决反对形式主义官僚主义方面存在的
7、问题 根据省纪委关于加强对情势主义、官僚主义监督执纪问责工作的意见、关于2018年集中整治情势主义、官僚主义10种表现的实行方案和市纪委相干工作部署,我单位以情势主义、官僚主义10种表现为镜子,坚持把风格摆进去,把职责摆进去,紧密联系存在现象和工作实际,通过调查问卷、代表座谈和平常搜集整理等情势,认真对比问题展开了查摆整改工作。自查报告以下: 1、查摆重点问题? _总书记强调:充分认识情势主义、官僚主义的多样性和变异性,摸清情势主义、官僚主义在不同时期、不同地区、不同部门的不同表现。依照唆使和要求,我单位对比以下10项重点问题,突出情势主义、官僚主义表现的多样性和变异性,分别查摆问题以下: 1
8、、在贯彻落实方面,贯彻落实上级重大决策部署时,没有认真领会文件精神实质,重情势轻实效,片面寻求会开了没有、笔记写了没有、心得体会到达多少字;履行集体决策的事项时,缺少叫真精神,不愿意得罪人,抹不开面子、拉不下脸,不愿当包公、不敢唱黑脸,工作不敢严格、不到位等;提倡改革创新时,习惯提新口号、整几个新词,对上面的决策部署空喊口号、不抓落实。 2、在调查研究方面,常常是把调查研究看成是工作中的1个程序,并不是出自真心想要了解1线真实客观的情况,只是迫于上级任务压力不能不去完成,只是满足于能够依照要求展开调研就好了的思想。在程序上看,我到场了、了解了、有相干的记录和影象资料,这样的调研看上去确切很像是
9、在做细致深入的调研,至于能 否通过调研发现问题、解决问题则是次要的,重要的是这个程序我走了。 3、在服务大众方面,为大众主动服务、热忱服务的意识不是很浓,为政绩着想的较多、为大众着想的较少,特别当大众利益与单位利益产生矛盾时,不能很好地处理二者的关系;对大众来办事时,能热忱接待,但1些能办却比较麻烦,需要调和其他部门的同志才能办的事,常常是推委,伪装自己不会做、不能办,个别工作人员乃至动动嘴、让人民大众跑断腿现象还存在;安于守成不失事,习惯依照过去的标准守好摊,简单重复和套用原有方式方法,致使不作为、慢作为。 4、在项目建设方面,有些项目存在重招商、轻建设的现象,在争取时花费了9牛2虎之力,在
10、落户后却疏于跟踪落实,不重视服务。 5、在改进会风方面,召开会议没有做到集中管理、集中审批,在分管领导较多、机关处室较多的情况下,分别召开会议、安排工作,致使会议多、头绪多,讲话时间长、虚话套话多;层层转达上级会议精神,大多照本宣科,乃至只读标题,没有分配任务、没有落实措施,存在以会议落实会议的现象。 6、在改进文风方面,文章简报跟风现象比较突出,照搬照抄,华而不实,不接地气;文件改个头、换个面,题名时期顺后延,从口号到口号,从原则到原则,空洞说教,缺少新意,讲情势,走过场。 7、在责任担当方面,少数同志特别是个别领导干部存在畏难畏缩、怕担风险的心理,抱有多1事不如少1事、宁可少做、不能做错的
11、思想,放不开手脚,左顾右盼,乃至把不失事作为目标。 8、在工作实效方面,咬紧盯死的劲头不足,抓落实有时前紧 后松、不深不细,对重点工作任务开始部署安排得非常严格,但过后有的没有及时跟进调度,有的没有采取有效的推动措施,终究在落实上打了折扣;寻求面子工程,认为自己做的事上级、领导看见了、表扬了才成心义,才值得去做,忽视工作最迫切的真实需要。 9、在实行职责方面,把签订责任状、分解任务当做稀释责任,把传导压力变成甩手不管,常常是签归签、做归做,许诺与履行成了两张皮;评比、达标活动过量过滥,基层目不暇接;检查工作不深不细,蜻蜒点水,走马观花,做表面文章。 10、在对待问题方面,向上级机关和领导同志汇
12、报工作时,讲成绩浓墨重彩,极力渲染,讲问题和缺点则轻描淡写,讳莫如深。有问题视而不见,出了问题马上想办法捂和盖,对问题层层截留,大事化小,小事化了。 2、缘由剖析? _总书记强调:情势主义、官僚主义同我们党的性质主旨和良好风格格格不入,是我们党的大敌、人民的大敌。上述情势主义、官僚主义10项重点问题,我们分析起来主要有以下成因: 1、存在贯彻落实方面的问题,归其因是党性问题,是由于党性修养放松、主旨意识淡薄,价值观、权利观和政绩观出现偏差,才会贯彻落实不到位;是由于惯性思惟作怪,认为转达贯彻中央重大决策部署要高调表态,是讲政治的表现,热中于造声势、弄花架子。 2、存在调查研究方面的问题,主要缘
13、由是不能从真正干事创业的角度去斟酌,部份同志,对工作成绩看的重,对工作中的问题看的轻;对干部汇报看的重,对大众反应问题看的轻;责任压力传导不到位,有的领导干部存在灯下黑手电筒只照他人不照自己等问题,他们把自己当做改进风格的旁观者,而不是参与者和践行者。 ? 3、存在服务大众方面的问题,主要缘由是信心缺失、脱离大众,少数领导干部忘记了全心全意为人民服务的主旨,忘记了我们党与人民大众的血肉联系,忘记了人民大众是创造历史推动历史前进的主体。 4、存在项目建设方面的问题,主要缘由是功利主义思想严重,只求完成招商引资任务,不弄真实的管理和服务。 5、存在改进会风方面的问题,主要缘由是会风不正和应付心态,
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