《部门先进事迹与部门先进集体事迹材料汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《部门先进事迹与部门先进集体事迹材料汇编.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 部门先进事迹与部门先进集体事迹材料汇编 部门先进事迹例文与部门先进集体事迹材料汇 编.doc 部门先进事迹范文与部门先进集体事迹材料汇编 部门先进事迹范文 2022年先进集体事迹材料财务科在2022年,财务科本着同煤集团“两新”进展目标、“五个一”总体要求、“三个三”工作思路和“尽心履职责,主动抓工作,供应执行力,落实全过程”的行为准则,在矿党政的正确指导和各部门的通力合作及各位同事的全力支持下,圆满完成财务科各项工作的同时,很好地满意了上级部门和全矿各个部门对财务工作的需求。在如何做好资金调配,保证工程款的支付,准时精确无误地办理银行收付款等方面也取得了肯定成绩。下面将我科室 2022年的
2、财务事迹汇报如下: 一、圆满完成2022年度财务决算工作我科室依据同煤经财字 【20_】938号“关于下发大同煤矿集团有限责任公司2022年度财务决算工作规定”、同生经财字 【20_】189号“关于下发同生煤矿生产治理有限公司2022年度财务决算工作规定”,仔细学习文件精神,充分熟悉到做好财务决算工作,对整个公司经营治理的重要性,顺当完成了我矿2022年度的财务决算工作。 二、强化团队建立,优化组织构造,增加效劳意识,树立良好形象。我矿财务科现有财务人员五名,担负着全矿会计工作。科内人员1个个扎实严谨、埋头苦干、敬业爱岗、有很强的事业心和责任心。在办理睬计业务时严格执行财务纪律和会计根底工作标
3、准,做到实事求是,细心审核,实施监视。特殊是财务科长,工作热忱高,敬业精神强,不计较个人得失,常常加班加点,甘于吃苦,乐于奉献,为科员们树立了劳模好典范。同时科内坚持民主集中的原则,请示汇报、听从领导;协商沟通、精诚团结。科员之间,相互协调,待人接物,热忱周到,一心一意为工作,高风亮节树形 象。20_和2022年,随着我矿技改扩建的深入,财务业务扩大,我科室参加了年轻的毕业生,为我科室输入了新奇血液。随着人员的增加,我科室准时的优化了内部组织构造,并针对每个岗位编制了岗位说明书,明确了岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使新职工清楚的知道该怎么开展工作。在岗
4、位制度的引领下,在师傅的倾囊相授下,在新员工的积极学习下,新员工快速走上了工作岗位,可以独立开展工作。 三、加强财务治理和会计核算工作状况1、完善了我矿的财务治理制度。针对财务治理消失的新状况、新问题,也为了使我矿的财务治理工作更加标准化、制度化、科学化,财务科根据会计法、企业会计准则、同煤集团会计核算方法、同煤集团会计根底工作标准、同煤集团内部会计掌握制度、同煤集团财务治理方法、同煤集团货币资金掌握标准、同煤集团关于标准资整合兼并重组单位会2计核算和财务治理的指导意见等规定,结合我矿实际状况,完善并下发了大同煤矿集团同生峪沟煤业有限公司财务治理制度,对我矿的财务治理工作上水平、上台阶起到强有
5、力的保障作用。 2、加强财务日常工作和会计档案保存治理工作对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案治理制度执行,为我矿经营决策供应财务信息。 四、强化经营治理措施状况2022年仔细学习了集团公司董事长张有喜同志在加强经营治理工作专题会议上,提出的“外拓市场、内部挖潜、严控本钱、节支降耗、开节流、杜绝铺张铺张、提升企业经济效益”强化经营措施。制定并实施了“峪沟煤业十项增收节支硬措施”,在全矿员工中组织开
6、展“稳增长、促进展、争奉献”的劳动竞赛活动。 (一)加强财务治理 1、筹资治理2022年为了给我矿的技改扩建工程争取更多的资金,我们积极与银行取得联系,仔细预备相关资料,通过多方努力,最终在交通银行通过融资租赁的方式,取得了3.34亿元贷款,由于我矿的贷款卡在以前五个年度没有年检, 贷款卡过期,3.34亿元的资金不能准时3到账。我科室领导准时与人民银行的相关部门取得联系,积极沟通。最终,利用一上午的时间,对贷款卡进展了补检,顺当取得资金,化解了我矿的财务危机。加强与各金融机构的沟通联系,屡次与浦发银行、市建立银行和交通银行取得联系,争取贷款。为了取得贷款,2022年初我矿把根本账户由原来的农行
7、变更为交行,并屡次协作交行来我矿调研,融洽银企关系,为以后融通资金奠定根底。2022年8月底,集团公司下发文件,为各个煤业公司以设备租赁的方式融通资金,我科室成员日夜工作,预备资料,对设备融资已定7469.62万元、需求5504.55万元,复印发票和合同,整理编号。并准时送到集团公司财务处、机电处和资整合处。2022年10月份,积极与治理公司沟通联系,准时办理缴纳采矿权价款15127.8万元,资金占用费146.09万元,以便顺当换发长期采矿证。 2、投资治理2022年是我矿技改扩建工作的关键之年,各项工程工程进展顺当,局部工程均已竣工。我矿最重要的投资治理,便是工程工程治理。为了进一步加强工程工程治理,我科室严格根据同生经财字 【20_】81号工程建立治理方法、同生经经管字 【20_】164号转发集团公司新井建立地面工程验收治理方法(试行)的通知等同煤集团、同生治理公司有关工程治理的规定执行。对于无设计、4无图纸、未签订合同等手续不全的工程,催促其尽快完善,否则不予结算。 3、资金使用治理。 (1)对于工程款项及大额资金的拨付,严格执行集团公司规定的“三重一大”程序和流程,大额资金使用必需经矿领导集体讨论前方可执行。集体讨论的事项要有
限制150内