部门经理的辞职报告4篇.doc

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1、 部门经理的辞职报告4篇一、准时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营治理的需要 作为公司的经理，严格根据董事会的授权与经营治理范围，带着员工队伍围绕公司下达的年度工作规划指标和企业进展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与进展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳，开展了一系列卓有成效的经营治理工作，并积极向董事会报告与负责。 做好人，才能做好做强企业。企业治理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢

2、志不渝加强自身素养建立，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用积极、安康、饱满的热忱与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，寻常讲人格，以此树立公正、公正，公平的治理气氛，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。 二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营治理工作团队 “人”是企业进展的第一要素，员工素养的凹凸打算着企业治理和进展水平。根据创立学习型社会的要求，结合企业经营治理需要，积极提倡建立学习型单位，实行“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学习热忱，

3、从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业进展奠定坚实的文化根底。 在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求治理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效准时地化解工作消失的冲突与隔膜，并积极培育团结、和谐的工作气氛，纯净员工队伍的思想，增加企业的分散力，合力地完成公司的规划与任务。 三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营治理需要的新机制 根据“简捷、高效、适用”的原则，科学设置治理层次和职能，完善逐级责任治理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。实行用多种方式，重视人才，发

4、挥能人作用。依据工作需要设置部门岗位职数，对每一个岗位都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，根本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。完善考核方法及薪酬制度。依据全年的目标任务进展层层分解、人人细化，根据“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬安排方案，根据技术含量、劳逸程度、责任大小、工作奉献等系数指标适当地拉开岗位安排差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与制造性。 四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的进展 公司多年来始终没有相应的

5、独立的燃气资质，今年依据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续进展奠定了根底。围绕董事会下达的工作目标任务，改良工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。 五、目前存在的问题和今后努力的方向 1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满意企业经营进展需要的良好外部环境。 2、加强自身建立，进一步提高自身素养，以适应企业工作需要。 3、科学、合理、完善健全企业经营治理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业安康、有序、持续进展。 总之，

6、一年来，总结过去，在上级的顽强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺当地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的雄伟进展，早谋划早准备早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带着公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司安康长远的进展。 此致 敬礼！ 申请人： 20xx年xx月xx日 部门经理的辞职报告 篇2 敬重的公司领导： 您好! 首先特别感谢公司对我力量的信任，使我得已参加这个团队。在这两年的时间里，我获得了许多机遇和挑战的时机，也积存了不少业务及治理工作上的阅历，增长了阅历。 但是考虑到我个人及家庭缘由，经过深思熟

7、虑，我还是打算辞去宝坻工程部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间赐予我的信任和关心，同时感谢各位同事赐予我的帮忙和鼓舞!盼望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝福公司在今后的进展旅途中步步为赢、蒸蒸日上! 此致 敬礼! 辞职人：xx 20xx年xx月xx日 部门经理的辞职报告 篇3 敬重的部长： 您们好！ 我很圆满自己在这个时候向公司正式提出辞职。 我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了许多学问与技能，Xx通信讨论所的进展也渐渐走上了轨道，从当时的我一个人到现在的28人；研发，产品，市场团队的框架已经根本建立，大家各司其职；产品的供给链体系也已经大

8、体建立，为部门产品线的持续进展打下了肯定的根底。 我特别感谢公司领导赐予我在这样的良好环境中工作和学习的时机。特殊是部长在这两年中都给了我太多的关怀，帮忙和支持，我在此表示真诚的感谢！ 由于个人力量等缘由，xx年的责任考核指标已无望完成，根据当时的商定，我将提交辞职申请；另外，由于家庭缘由，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人力量的问题，我已经没有信念可以带着这个团队完成公司期望的目标。 我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也布满信念，假如有一个力量强的带头人，我信任他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我盼望公司领

9、导一如既往的支持Xx通信讨论所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应当可以接替我的工作，供公司参考。 再次感谢公司领导对我和Xx通信讨论所的支持和帮忙，望领导批准我的辞职申请，感谢！ 此致 敬礼！ 部门经理的辞职报告 篇4 x总，x总，x部长，您们好！我很圆满自己在这个时候向公司正式提出辞职。 我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了许多学问与技能，xx通信讨论所的进展也渐渐走上了轨道，从当时的我一个人到现在的28人；研发，产品，市场团队的框架已经根本建立，大家各司其职；产品的供给链体

10、系也已经大体建立，为部门产品线的持续进展打下了肯定的根底。 我特别感谢公司领导赐予我在这样的良好环境中工作和学习的时机。特殊是x总，x总，x总，x部长在这两年中都给了我太多的关怀，帮忙和支持，我在此表示真诚的感谢！ 由于个人力量等缘由，20xx年的责任考核指标已无望完成，根据当时的商定，我将提交辞职申请；另外，由于家庭缘由，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人力量的问题，我已经没有信念可以带着这个团队完成公司期望的目标。 我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也布满信念，假如有一个力量强的带头人，我信任他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我盼望公司领导一如既往的支持xx通信讨论所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为x博士应当可以接替我的工作，供公司参考。 再次感谢公司领导对我和xx通信讨论所的支持和帮忙，望领导批准我的辞职申请，感谢！