酒店个人年终总结范文简短5篇.doc
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1、 酒店个人年终总结范文简短5篇 转瞬,一年就这样在员工们的热忱的工作中过去了。自己作为主管,在一年的工作时间过啊后,自己也累积下了不少的阅历。这一年来做的好的,还是犯下的错误我都遇上过。在面对了这么多后,才有了更加丰富的阅历。能在治理上不断的更新、改良,让酒店在根底上不断的上升!让酒店的不断的前进。 作为主管,我治理着_酒店的众多员工们。员工是酒店的根底,也是酒店的核心之一,作为主管,我必需做好自己的工作,治理好手下,不断的提升他们!这样酒店的效劳才能不断的提升!为此,我将这一年的工作总结如下: 一、个人的状况 在这一年间,我在完成自己的根底工作外,还在治理与其他酒店的效劳状况方面不段的学习。
2、面对我们酒店效劳缺乏的地方,我积极的想方法改善,对酒店效劳优秀的地方,我努力的保持。 对于员工的治理,我严格的要求,但是在对各领班和自己的治理上,我更加的严格!作为治理者,必需先做好自己的治理,才能治理好手下,这是我始终在坚持这准则。 在一年间,除了工作,我始终在不断的学习和提升,让自己在理论上有更多的储藏,在面对治理工作的时候,能有更多的处理方法。而在工作的时候,我时常亲自去各个岗位去检查和巡察,对缺乏的地方当场指出!但是对于优秀的地方,我会放在其次天的晨会上表扬。 二、工作状况 在这一年的工作中,员工们都表现的特别的积极。每天在晨会中,我都会依据自己收集到的状况对员工的工作进展分析。对优秀
3、的员工会积极的表扬,同时我也积极的申请了对员工的嘉奖政策,提高了优秀员工的福利,在加上每天的发动,员工们的积极性一每天变得更高了! 但是,我们是酒店,员工们负责是一个方面,在效劳上的水品就是另一件事。在今年的_月,我申请过一次针对效劳人员的培训。尤其是对前台等接待人员,我们都进展了严格的要求,提升了员工们的个人力量的同事,酒店的效劳水平也上升了一大截。 三、缺乏的地方 今年内,最大的问题,应当也就是那次的培训。由于酒店人员学习力量的不同,导致在之后间或消失了效劳状况不均的状况,对此,我加强了治理,提升了要求的基准。但是在之后不断的提升酒店人员的水平是还是必定的,我必需想好如何避开这样的状况消失
4、。 四、总结 一年的工作完毕了,但是我的工作还没有完毕。在今后的工作中,我还要不断的提升自我,不管的改善治理,提高_酒店的水平! 酒店个人年终总结范文简短2 时间同样过得特殊的快,一年的时间就要是完毕了,回忆这一年的酒店治理的工作,酒店能在这一年来取得如此好的成绩也是离不开大家的一起来努力,现在我就这一年的工作做下总结。 一、提升效劳水平 这一年来酒店的效劳水平是得到了提升,在上半年我对我们酒店的员工进展了一次效劳礼仪方面的培训,同时在培训之后也是检查确保培训的效果是得到保障的,让员工养成效劳的礼仪习惯,这样一来,以后即使没有监视,员工也是会自觉地去把礼仪做好,而这一年,提升效劳的水平也是我主
5、要的一个工作,除了培训还有监视,我也是常常将一些礼仪的学问,礼仪的必要性告知员工,让他们明白在酒店工作,酒店的效劳是特别重要的,而且必需要给客人去留下好的印象,那么我们酒店的入住也是会更好。 二、提升销售技巧 酒店是为客人效劳的,同时酒店想要做好,也必需要把客房销售出去,对于每一个到我们酒店询问的人,我们都盼望能留住他们,能让他们入住我们的酒店,只有提升了入住率,我们酒店才能经营的更好,为了提升入住率,我也是对我们销售以及前台的员工进展了销售技巧的培训,让他们懂得更多的销售技巧,了解客人的心理,能更好的留住客人,把客房销售出去。这一年来,我们酒店的业绩相对去去年来说,有了肯定的提升,同时销售也
6、做得更加的好了。 三、提升卫生环境 留住客人不但是要有销售的技巧,同时也是需要我们酒店有一个好的卫生环境,让客人住的满足舒适,所以在这一年的治理中,我对我们酒店的卫生环境也是重点抓,无论是客房的卫生环境,还是楼道间的环境,都是必需要搞好,让客人住的满足,住的舒适的,在治理的过程中,我也是会找老员工做一些阅历的共享,让新员工了解到如何更好的去把卫生搞好,了解搞好卫生是为了什么。 一年来的治理工作我做的还好,但也有一些没做好的地方,像对员工的治理,有时候过于严峻,与员工的沟通还需要加强,对他们的想法需要有更多的了解,而不是只为了最终的目标而做事情,而是要更加人性化一点。同时自己治理方面的学问还有所
7、欠缺,做的不是那么的好,在今后的工作当中也是要加强自己的学习,让自己的治理做的更加的好,去更好的提升我们酒店的业绩,治理好酒店。 酒店个人年终总结范文简短3 时间飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在马上过去的2022年里,我在酒店领导和同事的关怀帮忙下,顺当完成了相应的工作,现对2022年的工作做一个总结。 一、前台接待方面 2022年_月至_月,我从事酒店前台接待工作,接待人员是呈现酒店形象的第一人,在工作中,我严格根据酒店要求,工装上岗,热忱对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导供应了便利,也为客户供应了便利。一年来,共计接待用户达_人次左右。 二、会议接待方面 1、外部会议接待。 参
8、加接待了_全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、_分公司与_分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格根据会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的效劳,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,效劳礼物等相关学问,积存了许多的阅历。 2、内部会议治理。 根据各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并留意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员供应更好的效劳。一年来,共安排内部会议_次以上。 3、视讯会议治理。 在召开总部或省分视讯会议的时候,根据通知要求,提前半小时准时翻开视讯系统,确保会议按时接入,本年
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