酒店办公室年度工作总结5篇.doc
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1、 酒店办公室年度工作总结5篇 不知不觉在这个酒店已经做了有x年时间,从刚开头对前台一去所知到现在独挡一面,我信任这里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多,“客人永久是对的”这句效劳行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。 酒店为了到达肯定的财务目标,不但要客人的物质需求得到满意更要满意客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违反道德的前提下,都会化满意客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永久不会错,错的只会是我们”,“只有真诚的效劳,才会换来客人的微笑”。我始终坚信顾客就是上帝的道理,
2、总是在尽可能的把我自己的效劳做到极致。酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,固然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理效劳要求,电话转接等效劳。酒店的前台,工作班次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人根据实际工作量状况安排剩余工作。这样的安排比拟宽松,既可以在工作量大的状况下安排为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他效劳和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得阅历,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的汲取阅历,快速成长。在这半年我主要做到
3、以下工作: 一、加强业务培训,提高自身素养前厅部作为酒店的门面 每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和治理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进展接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务学问和效劳技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的效劳。 二、加强我的销售意识和销售技巧,提高入住率 前厅部依据市场状况,积极地推动散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案,接待员在酒店优待政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷把握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强
4、调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。 三、注意各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系,如消失问题,我们都能主动地和该部门进展协调解决,避开事情的恶化,由于大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。 四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误 保证客人准时结帐,令客人满足。前台收银处是客人离店前接触的最终一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种效劳,而这些问题并非由收
5、银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不行取的,它不但不能弥补过失,反而让客人疑心整个酒店的治理,从而加深客人的不信任程度。所以,应镇静冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明状况,恳求帮忙。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热忱帮忙感化,从而转变最初的不良印象,甚至会建立亲切和相互信任的客我关系。剑虽利,不砺不断”、“勤学前方知缺乏”。 只有学习才能不断磨砺一个人的品德,提高道德修养,提高效劳技巧。让我们迈着强健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!名雅的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧! 酒店办公室年度工
6、作总结2 _年是吴都大酒店转制运营的其次年,是我就任行政办公室副主任的第一年,在_x董事长和_x总经理的正确领导下和各部门的大力协作下,一年来自己克制事情繁杂、人员短缺、业务不熟等困难,不断自我加压,不断承受挑战,尽全力完成了本职工作。办公室工作对我来说是一个全新的工作领域,作为办公室的负责人,自己糊涂地熟悉到,办公室是总经理直接领导下的综合治理机构,是承上启下、联系各部门的纽带,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的表达,也是基层问题的反应者。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、会议纪要、迎来送往、车辆治理、及后勤保障等,各项职能都是为领导决策供应效劳。 一、勤
7、于工作,努力抓好各项工作 (一)做好文字处理、会议文档工作 1、帮助领导做好行政治理工作,做好各项会议会前预备,做到准时、有效,并对文件资料进展整理归档。负责会议的记录、整理和会议纪要提炼,并对会议有关决议进展实施和督办。 2、仔细做好酒店的文字工作,信息上报和档案治理等工作。 3、对酒店收到的各类文件,做好收发、落实和登记工作,准时报请领导阅示,并做好跟进和资料归档工作。 (二)完善部门的工作程序和规章制度 1、完善部门工作程序。_年酒店边经营、边完善、边提高,不断在实践和详细操作中调整、修改和标准程序,制定了切实可行的工作程序。 2、建立会议制度和检查制度。标准了晨会制度、行政值班经理制度
8、、财务分析会议制度、销售分析会议制度、选购例会制度、工程修理协调会制度,同时对每次会议的召集人、内容、会议记录进展了规定。 (三)做好车辆保障工作在车辆治理方面严格遵守车辆治理制度和安全责任制,针对酒店车辆紧急的状况,制定车辆使用治理规定,合理调整用车秩序,做到车辆使用有序,并对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,培训司机娴熟把握车辆技术性能,有故障准时排解,使车辆始终处于良好状态。 二、存在的问题和缺乏,主要表现在: 第一,办公室工作对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高; 其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位; 第三,自己
9、在一些事情的处理上,思路不够开阔,眼界不远,考虑不够周全。 同时,还有一些治理不到位的地方需要向领导汇报。 1、员工食堂问题。食堂的协议不够完善,导致对食堂治理约束力部强。 2、用工荒问题,每月都感觉人手缺乏,调度比拟吃力,盼望能够制定合理的奖惩制度来留住老员工好员工。 3、员工业余文体活动根本没有,导致员工之间的团结互助精神稀缺。 4、各部门领导之间的协作不够,沟通太少,在以后的工作中应当增加中层干部之间的沟通活动。 5、各部门人员的岗位职责应当连续学习,分清职权大小,不要遇到问题都相互推,最合理的治理方式就是制度人,不是人管人,这样对整个酒店治理才有利。 6、酒店新老员工的培训任务也是相当
10、严峻,没有好的效劳,就没有好的.利润,钱是靠大家共同拼搏积攒起来的。 7、各种协议的签订都有多思索,坏人做在前头,对以后的治理工作会有积极的影响。对比标准,总结阅历,还有许多工作有待改良,我想只要正确对待,努力改良,工作就会做的更好,力量也会逐步提高。 在新的一年里,我将更加努力工作,自觉学习,不断丰富、充实自己,秉承更严、更高、更好的指导思想,以实实在在干事,干实实在在事的工作作风,仔细干好每一项工作,以己之长效劳酒店,以己之能回报酒店。以上是我一年来工作学习的状况,感谢! 酒店办公室年度工作总结3 时间飞逝,转瞬已经毕业一年了,我顺当地完成了一个学生到一名酒店企业职工的转变,思想上、学习上
11、、业务技能上都有很大提高。进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关心、同事们的无私帮忙鼓励了我的成长,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,将使我受用终生。 第一次迈入酒店企业的大门,我的内心是茫然的,这呈现在眼前的生疏的一切,不知能够带给我怎样的人生。师傅们的目光鼓舞了我,领导的吩咐安抚了我,我感到我并不是一个初来乍到的孤独的孩子,犹如亲人一样接纳我的这个人群,令我感到火一样的暖和。办公室的工作是琐碎而繁杂的,很多东西要学要把握,而我学的是英文专业,与办公室的业务毫不相干,怎样才能干好它?干一行爱一行,领导是这么教导我的,师傅们是这么说的。只要工夫深,铁杵磨成针。我积极努力地工作着,
12、不懂就问,不会就学,不好就练。以一个战斗者的姿势,迎接着这种全新的挑战。 文字工作是办公室工作的重头戏。一年以来,总厂各种总结、汇报以及先进事迹材料不计其数,我把工作的压力下当成是领导对我的信任、工作赐予我的历练。我仔细地对待每一份材料,根据领导的要求反复修改,直到领导满足为止。为了宣传总厂的先进事迹,树立企业形象,我把上报企业信息当作自己义不容辞的职责,一年上报信息35条,在对外宣传报道中发挥了自己的作用。经过一年的磨练,我感到自己的文字水平有很大提高,工作起来感到更加得心应手了。 此外,我还仔细抓好人事、劳资工作,负责办理总厂人事、劳资、医保、统筹基金及离退休人员治理效劳等,这对我来说是全
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