部门工作总结(5篇).docx
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1、 部门工作总结(5篇)部门工作总结1 时刻照旧遵循亘古不变的规律连续着,又一个月完毕了。做一份白酒销售工作总结,国家对白酒消费税的调整,在业界引起了骚动,随后又是严打酒驾和地方性的禁酒令,这一路走来的喜悦和悲伤、困惑和感动、兴奋和无奈。 一、个人的成长和缺乏。 做销售的这一行需要公司领导的支持下,和同事之间的相互帮助。这一年我无论是在组织协调、业务拓展、治理方面都取得了很大的提升: 1、处理应急问题、对他人的心理状态的把握潜质增加了。 2、心态的自我调整潜质增加了。 3、团队的治理阅历和整体区域市场的运作潜质有待提升。 4、对整体市场熟悉的高度有待提升。 5、学习潜质、对市场的预见性和掌握力潜
2、质增加了。 二、销售业绩回忆与分析。 这一个月的业绩还是很不错的: 1、奠定了公司在xx,以xx为中心的重点区域市场的运作的根底工作。 2、胜利开发了四个新客户。 3、月度总现金回款x万,超额完成公司规定的任务。 对于我取得的的业绩我分析为以下几点: 1、我公司在xx已运作了整整三年,所以吸取前几年的阅历教训,今年我个人也把查找重点市场放在以xx为核心运作xx市场,透过两个月的市场运作也摸索了一局部阅历,为明年的运作奠定了基矗; 2、新客户开放面,落实了x个新客户,俗话说“选取比发奋重要”,经销商的“实力、网络、配送潜质、协作度、投入意识”等,直接打算了市场运作的质量; 3、虽然完成了公司规定
3、的现金回款的任务,但距我自我制定的x万的目标,相差甚远。 主要缘由有: a、公司效劳滞后,共性是发货,严峻影响了市场,和经销商的销售信念。 b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差。 c、重点市场定位不明确不坚决。 三、工作中的缺乏。 这个月我走访的新客户中,有x多个意向都很剧烈,但正因在于后期跟踪不到位,自我信念也缺乏,但最终落实很少,铺张了大好的资源! 对于xx市场,根底还是很好的,只是经销商投入意识和公司治理太差,这个市场失误有几点: 1、没有在适当的时候查找相宜的其他潜在优质客户作补充。 2、没有能够引导经销商根据我们的思路自我运作市场。 对于xx市场,虽然地方爱护严峻些,但我们透过关联的
4、协调,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季降临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上效劳不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。 最终在白酒销售工作总结中,我作为一名白酒销售人员,我对公司的几点推举: 1、注意品牌形象的塑造。 2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性。 3、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉。 部门工作总结2 过去的一年里综合部紧紧围绕效劳公司强化治理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增加工作主动性和制造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下
5、联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作总结如下 一、工作回忆。 强化自身建立标准行政内务治理促进综合部工作标准有序运转。综合部首先在制度建立上下功夫仔细抓好行政内务治理提高内务治理水平。一是修改完善了公司行政治理制度包括收发文、文件传阅制、提前规划制度、食堂治理制度、车辆治理制度电话费、行李费定额补助制度等渐渐提高内务治理效率。二是树立高度的效劳意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能听从大局、效劳大局。 切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬治理以及合法的劳动关系治理工作。综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试
6、和很多次小型面试其中录用了34人实习学生16人。时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且常常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息公布对各种文件进展下载宣传。 二、工作中的缺乏之处 部门工作纷繁简单工作中不够大胆要在不断的学习过程中转变工作方法不断创新完善。 1、加强学习提高自身素养提高工作效率当好领导的参谋助手。 2、加强协调提高效劳质量更好地效劳于全体同事。 3、加强制度建立健全公司各项治理制度使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培育教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。 5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要动身合理调整现有机构使每个部门、每个工作
7、人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。 三、今年工作准备 1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公治理制度的完善和执行。2把握试行治理制度的执行状况准时反应意见对消失问题进展讨论论证并修改完善。3对全体员工进展治理制度的宣传及解释。 2、尽职尽责做行政。要严格根据发文标准提高发文质量做到文件准时收发、传阅、送阅明确印鉴治理程序完善使用登记制度制止无登记、无审批用印现象的.发生完善各项规章制度根据各项制度办事做到收文有标准、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。 3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它 企
8、业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。 部门工作总结3 在过去有20xx年里,19月份我负责厂里的生产治理,在此过程中做了一些实际工作,一些地方做的较好,但也存在诸多的缺乏和问题。现将我的工作作个简要小结: 一、工作总结 1、19月共完成产量7635吨,同比去年增加了1136吨,月平均产量增加127吨。xx年产品主要特点是重钢产量比重较去年有较大增加,工程多,构件类型多。特殊是今年克制了华置广场工程“L”箱型柱难题,在进度上质量上赐予了甲方充分的保证。在材料掌握上较去年有较大提高,特殊是重钢材料损耗同比有所降下低,根本上没有人为铺张辅材的现象。 2、在安全上坚持每
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