部门年终工作总结范文汇总七篇.docx
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1、 部门年终工作总结范文汇总七篇部门年终工作总结 篇1 20xx年已经进入了倒计时,随着时间的循环20xx年将进入历史的记载,细细回忆20xx年,回首这一年我们药剂科日日夜夜,细细揣摩在这一年中所获得的千般感受,傲慢、骄傲、欣慰。傲慢、骄傲、欣慰的是在过去的一年里,药剂科各项工作坚持以“八荣和八耻”为标尺,仔细贯彻执行药政治理的有关法律法规,在院长高度重视和分管院长的直接领导下,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。 现将药剂工作状况总结如下: 政治思想方面 加强理论学习,提高职工的政
2、治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际状况开展学习和争论,鼓励科室人员积极参加推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵抗行业不正之风,以提高窗口效劳为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人效劳,做好一线窗口药剂科效劳工作。 业务治理 完善工作流程,提高工作效率,便利病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供给,保障医院救死扶伤工作流程的正常运
3、行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克制困难,提高工作效率,有效转变了取药排队、取药难等现象,为病人供应便利。 药品选购 严格执行药品网上招标阳光选购,保证临床患者用药供给准时。 做到选购透亮、质量透亮,临床用药透亮,通过医院信息系统将药品供给信息公布通知至临床科室,准时了解各临床科室药品需求动态及把握药品使用后的信息反应,确保临床药品的合理性、安全性、患者满足性供给, 储藏药品 加强药品储藏治理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查,并催促科室工作人员仔细执行各项治理制度,加强药品质量治理,
4、在购进验收、入库养护等环节的质量治理,每月*日进展药品储藏质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发觉问题准时妥当处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局医疗机构药品使用质量治理暂行规定的要求,制定出我院药品验收质量治理制度、药品储藏养护质量治理制度近效期药品标识治理等一系列治理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大和医院的经济损失。 临床用药治理 在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供给药品使用状况,对滞销、近期药品准时与临床沟通,以便准时合理应用,削减药品的铺张。对药剂人员定期进展业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务力量,对新进药
5、品准时把握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反响监测,发觉问题准时上报,避开药品不良反响的重复发生。 总之,药剂科在20xx年的工作中还存在缺乏之处,在新一年的工作中努力改良,逐步改善,提高完善效劳质量,全心全意为临床效劳,困难面前迎难而上,成绩面前傲慢备战,为我院的社会效益、经济效益更好的进展保驾护航,争做排头兵。 部门年终工作总结 篇2 在遵守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一个新的台阶。 不管如何,我们的工作都离不开领导的悉心关心和指导及各位同仁的大力支持和协作。对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去
6、的缺乏,将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做得更好。为了公司的进展壮大,让我们携手合作,制造出辉煌的明天! 过去的一年里综合部紧紧围绕效劳公司强化治理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增加工作主动性和制造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作汇报如下 一、工作回忆 一强化自身建立标准行政内务治理促进综
7、合部工作标准有序运转。 综合部首先在制度建立上下功夫仔细抓好行政内务治理提高内务治理水平。一是修改完善了公司行政治理制度包括收发文、文件传阅制、提前规划制度、食堂治理制度、车辆治理制度电话费、行李费定额补助制度等渐渐提高内务治理效率。二是树立高度的效劳意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能听从大局、效劳大局。 二切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬治理以及合法的劳动关系治理工作 综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和很多次小型面试其中录用了34人实习学生16人。 三20xx年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI筹划以及组织实施同时帮助蛟河凯迪生物质工程
8、部进展CI实施水门塘目前的CI工作根本告一段落对其中未根据中建六局企业形象视觉识别标准手册实行的CI形象进展整改完善并下整改记录力求严格根据中建形象实施努力到达黄山杯与局CI金奖的要求。 四时时与总公司人力资源部保持联系做好上情下达的沟通桥梁并且常常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息公布对各种文件进展下载宣传。 二、工作中的缺乏之处 部门工作纷繁简单工作中不够大胆要在不断的学习过程中转变工作方法不断创新完善。 1、加强学习提高自身素养提高工作效率当好领导的参谋助手。 2、加强协调提高效劳质量更好地效劳于全体同事。 3、加强制度建立健全公司各项治理制度使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作
9、人员的培育教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作集体。 5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要动身合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。 三、今年工作准备 1、建立健全各项规章制度 1负责公司内部各项行政办公治理制度的完善和执行。 2把握试行治理制度的执行状况准时反应意见对消失问题进展讨论论证并修改完善。 3对全体员工进展治理制度的宣传及解释。 2、尽职尽责做行政。要严格根据发文标准提高发文质量做到文件准时收发、传阅、送阅明确印鉴治理程序完善使用登记制度制止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度根据各项制度办事做到收文有标准、办事有制度
10、有纪律各项工作都有章可循有据可依。 3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它 企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。 这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下: 部门年终工作总结 篇3 展望20xx年,我将在中心和报社领导的决策和带着下,连续努力、扎实工作、务实开拓、奋勉进取,围绕新一年的中心工作思路和报社工作重点,与各位同事团结一心,和谐合作,争取在新的一年取得新的更大的成
11、绩,更盼望推动报社乃至中心工作在新的一年取得更大进展。 x这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下: 在我部急躁的指引和公司的大力支持下,本人于20xx年度根本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下: 一、样板制作 样板制作数量为793台比去年增长了20。3%,但外观质量问题仍旧没有从根本上解决,没有到达较好的
12、效果,样品夺单的胜利率较低。 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15。6%的主要因素。 样品用料和生产定单用料时有不全都,这问题仍旧未杜绝。 封样治理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去掌握封样的流失是本年度样板事项的重大缺乏。 二、日常生产质量的协调 在日常生产车间的质量掌握虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉到达了21次之多。 新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。 在与选购部沟通合作的过程虽然还比拟顺当,但很被动,选购信息来源不够,造成没有物价竞争力。 三、客户投诉的解决与回复 在今年随着出货量的增长和质量要求的加严
13、后,客户投诉的次数到达21次比xxxx年削减2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接表达了以下几点: 沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够; 公司有关部门的协作程度还不够,时常被拖迟时间。 四、帮助新产品的开发和产品及客观性能测试。 在帮助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不周密,使得工程部在本工作缺乏的主要因素。 五、跟踪客户的验货 此项工作虽然比起xxxx年一次验货通过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和阅历缺乏。 六、产品认证工
14、作是本年度本人觉得比拟胜利的工作。 观上xxxx年度的工作状况,展望新的一年,本人力争20xx年度做好以下之工作规划: 一、样品工作有效准时地完成率要达90%,产品检测与标准全都的精确率达98%。 二、15月份请技术部帮助完成一套标准的检验技术指书。 三、力争4月中旬完成对全部锅类内线长度的标准和缩短标准化,力争平均每台锅本钱降0。05元/台。 四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(查找比原来用料更廉价的生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低本钱。 部门年终工作总结 篇4 20xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已根本完成,新的一年
15、已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结、汇报。 在过去的一年里,严格根据公司治理制度,竭力掌握选购本钱,根本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达XX0,坯件合格率不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供给商治理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各项工作正确、精确率力争到达XX0%,坯件合格率力争到达95%,为了更好的完善选购工作,热门思想汇报确保做好下一年的工作任务,现将选购部之工作做以下总结: 一、严格按公司选购制度做好每
16、月、每周选购规划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的”分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让供给商能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。 四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证坯件和
17、各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各运营工作,最全面的参考网站准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量特别状况时,马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 六、主动与人沟通,沟通,常常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积存选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一
18、个目标迈进争取更大的进步! 部门年终工作总结 篇5 XX年度,财会部门在市分行党委和上级主管部门的领导下,仔细贯彻落实省分行财会工作会议精神,根据市分行党委提出的“执行政策,掌握风险,标准治理,团结奋进,务实开拓,争创一流”的总体要求,加强财会根底治理,以质量治理深化财会标准化治理,执行财会政策,创新财会治理,强化财会监视,防范财会风险,通过绩效治理、质量治理与县级支行标准化治理的有机结合,到达了“两项”提高,确保了“两项”安全,圆满完成了年度财会经营目标,使财会工作迈上了新台阶,为农发行的改革与进展作出了新的贡文秘范文-献。全年,共办理财会业务151269笔,金额1698210万元;其中:办
19、理现金收付13704笔,金额174743万元;转帐110885笔,金额1448357万元;联行往来861笔,金额75110万元;其他25819笔。 一、全面完成各项财务经营考核目标。 利润规划完成状况: 年末,我行实现各项收入10731万元,其中:借款利息收入10192万元,金融机构往来收入538万元,其他营业收入1万元;实现各项支出11924万元,其中:存款利息支出144万元,金融机构往来支出10037万元,业务治理费1467万元,其他营业支出269万元,营业外支出7万元;账面亏损1193万元,同比增亏754万元,较省分行下达利润规划(亏损1210万元)减亏17万元。 专项财务指标执行状况:
20、 年末,我行业务治理费列支1467万元(其中:租赁费50万元、修理费105万元),同比增加45万元;业务宣传费列支12万元;业务款待费列支27万元;各项财务专项指标均掌握在省分行核定的限额以内。 借款利息收回率指标完成状况: 年末,各项借款余额288025万元(其中:呆帐借款4184万元),本年应计利息15822万元,本年实收利息10849万元,各项借款利息收回率为,同比削减个百分点,较省分行下达的综合借款利息收回率规划指标超个百分点。 粮油借款余额231116万元,本年应计利息12908万元,本年实收利息10240万元,粮油借款利息收回率为,同比削减个百分点,较省分行下达的粮油借款利息收回率
21、规划指标超个百分点。 棉花借款余额52725万元,本年应计利息2914万元,本年实收利息609万元,视同到位的中心政策性棉花财务挂账占用借款后四个月应到位利息补贴175万元,棉花借款利息收回率为,同比削减个百分点,较省分行下达的棉花借款利息收回率规划指标超个百分点。 二、以质量治理深化财会标准化治理,全面提升财会标准化治理水平。 质量治理、绩效治理与标准化治理的结合是我行一个创新点,也是推动标准化治理深化完善,适应改革与进展形势的需要,为此,财会部门以市分行组织实施的质量治理为契机,把总分行制定的财会标准化治理和实施的绩效治理相结合,通过完善的制度建立、明确的岗位职责、量化的考核标准,将各岗位
22、的工作内容设定为数字化的任务目标、责任目标、素养品德目标和学识力量目标,与财会人员工资相联系定期考核兑现奖惩,充分调动了财会人员的工作积极性和制造性,通过把质量治理“过程掌握”、绩效治理的“考核意识”与标准化治理的“结果治理”有机结合,以质量治理深化财会标准化治理,进一步提升了财会标准化治理水平。 严格过程掌握,狠抓制度落实。 质量治理注意的是过程掌握,工作过程的质量表达在制度的贯彻落实上。财会部门把制度建立作为质量治理的重中之重,根据国际质量标准体系要求和总分行各项财会制度的治理规定,结合财会标准化治理考核内容及标准,对以往的规章制度、治理方法和操作规程进展了全面清理、提炼和补充,形成了一套
23、科学、严谨,适合财会工作特点的质量治理文件体系,并融会贯穿于财会工作中。首先,完善内掌握度。根据总分行各项财会制度的治理规定和财会标准化治理要求,结合本行实际,制定完善了财务标准化治理实施方案、财会人员岗位绩效考核方法、电子联行质量考核方法、财务开支治理实施方法等制度方法,并根据内掌握度的有关规定科学地设置了财会岗位;其次,落实岗位责任。依据岗位设置,明晰岗位职责,根据分工落实到人,明确岗位责任,实行目标治理;从而使岗位责任更加明确,确保了每一个岗位,每一个环节都置于制度约束之下。其三,严格过程掌握。会计经办人员在日常核算上把好入口关,对不符合会计制度要求的,一律不得进展账务处理,坚决把不合规
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