部门年终总结范文2023年.docx
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1、 部门年终总结范文201* 部门,是一个组织的机构。通常一个公司单位会分成许多部门。统一体下设的若干分支机构或组织。下面,我为大家共享部门年终总结范文,盼望对大家有所帮忙! 部门年终总结范文一: 2022年是公司进展比拟关键的一年,各项工作取得了显著成效。综合部作为后勤效劳和办公协调的核心部室,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,在理顺内外关系,提高部门效率起到重要作用。我们紧紧围绕公司重点工作做了大量细致的详细工作,并取得了肯定的成绩,根本完成了部门责任目标。 现将2022年办公室工作总结如下 一、日常主要工作 1、加强部门治理,落实岗位责任。 2、标准办事程序,不断提高工作
2、质量和效率。 3、仔细做好综合办公室的文件整理、归档工作。做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作,并仔细做好文件资料的整理,存档,促使文件资料治理逐步实现标准化、制度化,确保文件准时、精确、安全、有效地传递。 4、仔细搞好后勤效劳,为职工制造良好的工作环境。 一是做好办公用品的购置和发放,准时申报选购所需办公用品,保证公司正常办公需要的根底上,严格掌握经费支出,防止铺张铺张。二是仔细做好车辆的使用和治理,充分保障了公司公务用车。 5、逐步健全公司规章制度,梳理工作流程。制定员工聘请、入职、转正、请假、加薪、培训、调岗、离职等流程和相关规定,使人事的治理活动日趋标准,为今后公司向人力资源治理
3、活动过度做好前期的预备和铺垫工作。初步建立起我公司人事治理活动的根本制度,使人事治理适应公司治理活动,为公司的治理供应支撑和资源。在公司制度标准化方面,一方面着手建立健全公司治理的相关制度,另一方面加大制度的推行和执行力度,扭转公司员工以前不按制度办事的工作习惯,培训和培育员工依规行事的工作作风。强化员工对工作流程的学习和理解。 我们注意与各部室、车间的信息共享和协作协作。通过发挥部室整体职能,保证了生产治理活动的顺当进展。通过与生产部的相互协作,准时将生产物资选购回来为生产供应了保障;通过与财务部的相互协作,顺当完成了款项的支付工作。 二、存在的问题 一年来,办公室在集团公司领导的指导和大力
4、支持下尽己所能,积极努力地做好本职工作,但对比部门职能要求以及公司领导的期望,整个工作离责任目标要求和公司工作要求还存在肯定的差距。回忆2022年的工作,感受颇多,工作中遇到到了一些问题,也看到了存在的缺乏,主要表现及缘由如下: 1、现有的工作人员处理起公司多、杂的日常事务来比拟费时间,因而没有更多的精力去处理其他事务,难免会顾此失彼,造成有些该处理的事情未能准时处理,有些该办好的事情只能根本完成。 2、在执行制度和日常治理中,工作协调有时比拟被动。 3、没有形成一种完善的绩效考核机制,在后期需要进一步进展探究,修改,依据公司的不同进展阶段进展适当调整,进一步完善奖罚机制,用多种的嘉奖方式提高
5、绩效考核的时效性。逐步完善考核制度,建立科学、标准、适用的鼓励约束制度。 现将2022年工作规划汇报如下 1、加强内部沟通 2、加大制度监视执行力度 综合办公室将依据公司工作实际需要,制定相应制度执行状况反应表,并时时跟踪,对相关制度进展修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。 3、完善绩效考核制度,使之更有序进展 做为2022年主要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,到达绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公正的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工
6、工作的规划性和责任心,准时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推动企业的进展并持之以恒地贯彻和运行。 4、完善2022年各类物品的选购工作 走向市场,了解市场行情做好采价预备,对全部选购物品要严把质量关,设备、工具类肯定要做好售后修理保养,积极听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议意见。 5、完成日常人力资源聘请与配置 首先保证满意公司各岗位需求,然后在考虑人才储藏,实现梯队建立。 6、建立健全人事治理的各项标准及治理制度 7、建立以人为本的企业文化。营造相互敬重、相互信任的气氛、维持安康的劳动关系,不断保持员工与治理人员之间的沟通,针对员工的建议和投诉提出合理化建议。 观念变、
7、天地宽,我感觉到2022年度的工作不管是在效劳水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步,与2022年相比实现了大的跨越。在以后的工作中,我们将更加积极主动地开展好沟通协调工作,使综合部的职能的发挥更加主动、更为超前。 部门年终总结范文二: 一年来,在公司领导的直接指导下,在各业务部门的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,无论是工作力量,还是思想素养都有了进一步的提高,较好地完成了公司领导安排的各方面的任务。本人作为公司的营销治理部门的职员和行政主管,较好的发挥了职能作用,为公司的进展做出了应有的奉献。特殊是在各种合同拟定方面做了大量、细致的详细工作,并取得了肯定的成绩,各项工作都在有
8、序地进展中。现就这一年来的工作做简要总结: 一、依据本职工作,这一年的工作状况 这一年的主要工作分两个方面,一方面是行政工作,一方面是业务合同的起草工作。 行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象治理、职场纪律、后勤保障治理等几个方面,这些工作上根本得到公司领导的认可,公司进展了,人员越来越多,晨会上准时的配备了麦克风,这样无论前面还是后面的同事都能听到,这样有利于晨会的纪律和治理。随着部门的增加,细分了各部门分担区的卫生清扫工作,公司的整体卫生环境是特别好的。厨房的两位师傅也特别吃苦耐劳,任劳任怨,让员工吃上满足可口的饭菜,卫生间清扫的也特别洁净。没有一名同事由于在公司吃了不洁净的
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