酒店前台年终工作总结(汇编15篇).doc
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1、 酒店前台年终工作总结(汇编15篇)一、工作方面 在这一年的工作中,我作为酒店的前台及客服在酒店的前台负责接待工作。同时,为来电的顾客解决问题也是我们的责任之一。在工作中,我严格的要求自己,做事严格根据酒店的规定,对顾客专心负责,礼仪也是努力的做到最好。当顾客有要求的时候,我们都尽量去满意,并给出最优质的效劳。但是同样,我们依据酒店的规定,不能向顾客许下的承诺肯定不会说,遇上顾客提出也会委婉拒绝。供应最优质的效劳且坚守底线,这就是我在工作中的根本状况。 二、个人方面 为了能更好的提升自己,我本人也是在不断的提升自己。在一年的个人提升中,我首先是在接待礼仪上更加标准了自己,严格的根据酒店的要求去
2、做,并在空闲的时候也积极的去练习。在x月的是后,还积极的参与了酒店的礼仪培训,并以优异的成绩获得了领导的欣赏。 在客服的工作方面,我总结了顾客的问题表。对于酒店中自己不懂,或是不清晰的事情,都尽量多的去了解,以便更加便利的为顾客解决问题。同时,我还积极的学习电话用语,将电话沟通的常用技巧运用娴熟,便利给顾客留下更好的印象。 三、缺乏的地方 在这一年,问题其实都集中在前面,在之后的工作中,我也都做了许多的改善。但要是细算起来,自己缺乏的地方其实还有许多,尤其是在急躁方面!在特别劳碌的时候,我可能会消失对顾客不够急躁,甚至敷衍的状况!也就是由于这个问题,我被顾客投诉,让酒店受到了影响。也给领导留下
3、了不好的印象。 在那次的问题中,我好好的反省了自己,心得体会自己身为一名效劳人员,理应是以客人为重,自己这样不顾顾客的做法,明显是肯定不行取的!在之后的工作中,我也在不断的提升自己,盼望尽早摆脱这样的思想。 四、总结 一年的工作完毕了,可是新一年也紧随其后。好好的总结了这一年的工作,我熟悉到自己其实还有太多缺乏的地方。作为一名效劳者,这样的态度可不对,在下一年,我要更加努力的去做好自己,做好自己的工作。 酒店前台年终工作总结2 一年的时间不过四个季节,不过十二个月。真的很快,我们再一次迎来了新年,再一次迎来了这一年的完毕。作为酒店前台经理,其实我对自己的工作还是把握的比拟稳固了的。这一年的工作
4、中,部门人员表现的都特别不错,而我也坚守着自己的岗位,治理好团队的协作,保证酒店正常的运转,维护好了酒店的形象,并且为我们酒店树立了一个不错的口碑和形象,散播了优良的影响,提升了酒店的影响力。 一、工作成绩 在这一年的工作当中,我们把工作重心提炼出来,每日制定工作规划,进展一条有目标、有方向的工作路线。一年的时间,我们前台的好评率大大提升,很少会消失一些额外不良的状况。这一年,前台员工们积极合作,特别协作我的工作,并且将前台的工作一丝不苟的进展着。作为前台的主要负责人,我认为这是一件特别让人欣慰的事情,我们最终制造了一个有共同目标的集体,也为我们酒店形象的制造和建立打下了很好的根底。 这一年,
5、我们经受了许多考验,最终还是以一个比去年好几倍的成绩做了完毕。这一年的成长是大家有目共睹的,不只是我们前台的同事们在进步,我们整个酒店都在前进。这为我们下一年的开头做了一个特别不错的开头。 二、存在的缺乏 这一年我们是存在着一些缺乏的,我在平常的工作当中其实也熟悉到了自己的一些问题。在部门里,我认为主要存在着一些沟通问题,虽然大家都很努力,但其实我们的沟通还是很缺少的,也极其有员工会来跟我反映一些状况,只有我发觉了的时候他们才会跟我说明。所以这个沟通问题还是需要准时解决的。此外,在我个人的工作中,我可能表现的太严厉了,所以和员工们之间的了解还是缺乏的,这一点也是需要去转变的。只有融入进这个集体
6、,才能把握到它真正的方向。 三、下一年的规划 明年的规划分为三个大局部。首先是提高我自身的治理力量,把前台工作更加合理的安排好,让每一位同事可以认可。其次,就是要在部门培训上花费一些功夫,多做一些有用的培训,让同事们能够在各个方面得到一些提升。三是把握好时间和规划,每个月都争取做工作规划和总结,并且是从每一个人身上开头实施。我信任,下一年会更加胜利,更加光明的! 酒店前台年终工作总结3 一转瞬一年就过去了,本年度我任职前台经理,治理前台一众员工,在酒店领导的指示下,我本年度完成了整个前台的工作,同时也取得了大的成就。现把这一年来的工作进展以下的总结: 一、我的学习 这一年是我任前台经理的第一年
7、,所以我知道自己有许多东西是要去学的,学习怎么治理前台部门,学习怎么制定前台部的工作制度和纪律规章。我努力的去看各类的治理书籍,做好一个部门领导人的职责。把酒店对经理工作的规定仔细的学习了一遍,工作上遇到不懂的,准时向我的上级指教,在领导的一个带着下,我渐渐的熟识了部门事务,把前台这个部门的工作给做好,治理一众员工为酒店做奉献。 二、我的工作 本年度,我大小会议组织了不下xxx次,每天的早会、每周的大会、每月的月会,把每一天的工作都会细致的做个规划,同时也要求员工作规划,让他们把自己的工作给规划好,把工作安排的明明白白,就不会造成工作上有许多的失误了。这一年,我们前台接待员接待重要客户xxx位
8、,做好了接待效劳,让客户非常满足。我每个月会向领导汇报工作,把工作的成果和缺乏都交代给领导,听领导指示或者批判。为了让部门工作进展顺当,我每周都会抽出时间去检查大家的工作,准时找出他们的缺乏,并提出对他们工作的建议,如此工作也还能正常运行下去。 三、工作上个人缺乏 由于自己是新上任的前台经理,尽管工作上没有消失什么大的失误,但是小失误还是有的,并且有时候自己治理不当,导致部门纪律不太好,所以在治理方面我还要加强。再有就是自己作为部门治理者,对自己要求还不够严格,工作上多少有些懒散,虽有成绩,但获得的成绩是不大的,相比以前什么样大进步的。在领导面前汇报工作的时候,还是会紧急,这也就导致自己对工作
9、进展汇报时消失不清晰的状况,没能让领导听明白,这对于一个治理者来说是不合格的,假如连汇报个工作都这样,怎么能治理好下属呢? 一年在前台经理岗位的工作,让我懂的作为一个治理者、领导人是多么的不轻松、不简单。我明白自己要在这岗位上长久,是必需要有进步的,是必需要有更好的成绩的,为此明年的工作我肯定更加努力。 酒店前台年终工作总结4 不知不觉间本年度前台主管工作已经顺当完成了,能够通过这项工作的完成为酒店的进展奉献力气让我感到很荣幸,由于这是酒店进展的重要一年从而让我倾注了不少心血,我除了做好前台人员的治理以外还会在工作中严格要求自己,但回忆已经完成的前台主管工作让我意识到自己存在很多缺乏,现对本年
10、度的酒店前台主管工作进展简要总结。 做好对前台区域的巡察工作从而催促员工履行好自身的职责,前台工作的完成对酒店的进展非常重要自然容不得任何疏忽,因此我加强了这方面得到监管力度并要求员工仔细做好前台工作,至少在前台工作没能做好的时候自己能够准时进展指正,对于员工无法做主的状况则会帮助对方完成工作,总之要在前台工作中有着严格的要求才能够通过阅历的积存提升综合素养,每周我还会召开例会并让员工探讨前台工作中遇到的问题,在集思广益的状况下员工在工作中存在的疑虑能够得到很好的解决。 仔细绽开客户接待工作并对预约的状况做好登记,我明白接待工作的绽开是是前台人员的主要职责,因此无论是客户前来办理业务还是通过电
11、话或网络进展办理,我都会做好严格的登记从而帮忙对方办理业务,在办理的同时也会要求客户出示身份文件证明,对我来说能够做好这项工作也意味着自己能够给客户带来良好的体验,即便是已经完成的前台工作也会予以反思是否存在缺乏之处,由于我非常重视的原因导致这一年的前台工作能够得到较好的完成。 注意效率的提升以便于在办理业务的时候能够让客户感到满足,由于局部客户办理入住或者退房的时间比拟相近的原因,因此在酒店比拟劳碌的时候也会消失排队的现象,而我也在致力于工作效率得到提升并盼望能够尽快解决客户的难题,若是由于长时间的等待导致客户对酒店的效劳感到不满则是得不偿失的,而且我也始终以严格的标准要求自己并盼望在工作中
12、能够做得更好,这样的话我也能够以此来鞭策自己并对前台工作的完成提出新的要求。 随着前台主管工作的完成意味着我从中积存了不少阅历,因此明年我会连续做好前台工作并为酒店的进展而努力,盼望通过前台工作中的良好表现从而获得领导的认可。 酒店前台年终工作总结5 一、xx年我部完成了以下工作: 1、标准各管区、各岗位的效劳用语,提高对客效劳质量。 为了表达从事酒店人员的专业素养,在XX年元月份,针对我部各岗位效劳用语存在不标准、不统一的现象,我部号召各管区搜集本管区各岗位的效劳用语,进展留精去粗,后装订成册,做为我们对客沟通的语言指南,同时,也将做为我们培训新员工的教材。自标准效劳用语执行以来,我部人员在
13、对客沟通上有了显着提高。但到了后期,许多员工对此有所松懈,对自身要求不严,有回来原来的迹象,这也是较圆满的地方,但好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我部将对此加大督导、检查方面的力度。 2、为确保客房出售质量 严格执行三级查房制度。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房到达一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,并且还增加了返工单分析和主管查房记录,对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观,据统计,我部在XX年客房质量达标率为
14、98%。 3、执行首问责任制实施首问责任制要求处在一线岗位如前厅、总机、效劳中心所把握的信息量大,如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等,还有员工处理事情的敏捷应变力量,对客效劳需求的解决力量。 首问责任制是在正式执行前,已做好各项预备工作,要求各岗位广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的学问面,以便更好的为客人供应效劳。首问责任制从今年元月份正式执行以来,工作较去年有了很大的进步,去年有多起因转手效劳而耽搁客人时间使客人生气、投诉大事,今年无一起。 4、开展技术大练兵,培育技术能手,切实提高客房人员的实操水平。 为了做好客房的卫生和效劳工作,管家部从今年8月起利用淡季,对楼层
15、员工开展技术大练兵活动,对员工清扫房间技能和查房技巧进展考核和评定。从中发觉员工的操作特别不标准、不科学,针对存在的问题,管区领班级以上人员特地召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进展重新培训,订正员工的不良操作习惯。通过考核,取得了肯定的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了。 5、建立“免查房制度”,充分发挥员工骨干力气,使领班有时间与精力将重心放在治理和员工的培训工作上。 为了使员工对客房工作加深熟悉,加强员工的责任心,今年10月份,管家部与各班组的员工骨干签定免查房协议,让员工对自己的工作进展自查自纠,并让员工参加治理,负责领班休假期间的”代班工作,充分表达出员工的自身价值和酒店
16、对他们的信任,使员工对工作更有热忱。到目前为止,4人申请免查房中无一人消失过大的工作失误。如此一来,减轻了领班在查房上的工作量,有的时间与精力放在员工的治理和培训工作上,真正发挥了做为基层治理人员的工作职能。 6、开展各种“兴趣班”,丰富员工的业余生活,从而提高员工的素养。 近两年,随着我店客源构造的不断扩展,常常会有一些境外团,如日本团、东南亚一些国家的团队入住我,与客人在语言沟通上的障碍成为我们做好外宾效劳的最大难题。为了与时俱进,我们利用来店实习外语专业的实习生,办起了“外语兴趣班”,给我们的员工进展日常(英语、日语)用语的培训;考虑到酒店商务楼层的开发增配了电脑以及开通了网线,员工对电
17、脑均很生疏,我们同时办起了电“电脑班”,还开办了“美术班”,此举,一方面表达了有特长的员工在酒店的价值,另一方面,增长了员工的学问面,丰富了员工的业余生活 7、开源节流,降本增效,从点滴做起。 客房部是酒店的主要创收部门,同时也是酒店本钱费用最高的一个部门,本着节省就是创利润的思想,我部号召全体员工本着从 自我做起,从点滴做起,杜绝一切铺张现象,同时在员工技能考核中,节能也做为考核工程,目的是加强员工的节能意识,主要表现在: 管家部始终要求员工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用,牙刷、梳子回收后可卖给废品收购站。 每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,中班六点后再开启;查退房后拔掉
18、取电牌;房间空调均在客人预抵前开启等等节电措施,这样日复一日的执行下来,为酒店节省了一笔不少的电费。 为了做好物品的本钱掌握,客房物管针对酒店给部门下发的预算指标,对各管区的物品领用进展了合理划分,各管区每月申领的物品均有定额,且领货不得超出定额的85%,如确因工作需要需超出的,必由部门经理批示前方可领取,且客用品领用责任到人。 8、坚持做好部门评优工作,努力为员工营造一个良好的工作气氛。 部门以优秀员工评比方案为指导,坚持每月评出5名优秀员工,每人嘉奖30元,并在内部资讯上公布,以激发员工的工作热忱,充分调动他们的主动性、自觉性,从而形成鼓舞先进,鞭策后进的良性竞争局面,避开干好干坏一个样。
19、为了使管家部的治理工作更加标准化和更具创新力,充分发挥领班真实的治理水平,并以带动班组员工工作积极性为主旨。今年11月份,酝酿已久的管家部班组评优方案开头实施。通过评优,让一些先进的班组脱颖而出,一些在队伍中混日子的人员不再有栖身之地,不再默守成规,而是奋起直追。每月将班组评优结果张榜公布,让各班组领班、员工更直观的了解到自己班组的成绩和所处的名次。通过一个月的运行,取到了预期的效果。 酒店前台年终工作总结6 20xx年的工作已经是完毕了,还是有些事情需要催促到位的,对于这一年的工作我也始终都比拟重视,前台工作是比拟繁忙的,我需要把这件事情做的特别专心,作为一名前台工作人员,我对自己特别的有信
20、念,也是比拟细心去落实好的,只有持续做好本职工作,做一名合格的酒店前台,让自己在这个过程当中积存阅历才是好的,对于这一年的种种经受,我也是需要做出一番总结。 在一年的工作前台工作中,我还是特别专心的,我也知道态度是特别的重要,现在我也始终都在保持着那种心态,这一年来的工作当中我学习到了许多,究竟做这么一份工作还是需要提前规划好,我对这一点是特别的有信念的只有不断的去提高这方面的工作阅历,我们酒店的工作气氛也是特别不错的,这一点我从从来都不会疑心,真的是让我感觉特别的好,我也始终都在本着这样的心态,只有持续做好这份工作才能够一点点的积存,我现在也特别受用,这上一年来的工作当中是可以得到充分的熬炼
21、的,有些细节是应当持续做好。 作为前台是需要端正效劳的,顾客来到酒店第一映象就是我们做前台工作的,我真的是感觉特别的紧急,在这一点上面这是无比关键的,所以我也是去学习了许多礼仪在这方面我是特别重视的,想要让自己变得更加的优秀,第一就是要让顾客们满足,让顾客满足了才是对自己力量好的证明,虽然这一年时间已经过去,可是我也学习积存很多,的确是能够从中吸取阅历,接待是一件特别严瑾的事情,有许多礼仪方面的学问,我们酒店也是会不定期的去给我们培训,关于礼仪方面学问的确还是需要进一步把握,我也的确是感觉特别的好。 固然这一年来有缺乏,做一名前台工作人员,的确是需要时刻提高力量,我们酒店也是特别的不错,我作为
22、一名接待工,有些事情是应当催促自己的,接待工作虽然累,有的时候自己做的不好也会的收到的顾客的不满,所以还是需要仔细的去思索这些,我也肯定会连续仔细思索的,只有接待好每一位顾客,让顾客们第一映象感觉到特别的好,做好前台工作,这让我也是感觉特别的好,也会在下一年度连续提高效劳质量,20xx年是特别重要的一年,我很感谢,也情愿用寻常心对待。 酒店前台年终工作总结7 时间流转,转瞬间,我马上在xxx酒店工作后迎来第一个春节!尽管这不过是一次一般的春节,但是这对我却有着不一样的意义。算着日子,自己已经在xxx酒店的前台做了x个月了,尽管还有许多不懂,以及无法独立的工作。但是通过这些日子的努力,自己彻底的
23、从一名大学生转变过来,成为了一名社会的学生。 现在一年过去了,我咱自己的岗位上也学到了不少,现对自己这一年的工作状况和收获做一个总结如下: 一、思想的转变 在这x个月里,我最大的成长或许就是在思想以及对待工作的态度上的转变。作为一名酒店的前台接待员,和过去的学生思想是完全不同的。在工作中我必需做到准时、主动、有应变力量,以及最重要的效劳精神。 在这一年里,我通过培训,以及在前辈身边的耳濡目染,慢慢的也学会了在工作中该如何去思索,如何去提升自己的效劳质量。并且在长期的工作中我开头明白作为效劳者我们应当以顾客的角度和顾客本身的状况去推断应当如何做好推举工作,为顾客推举适合的房间及效劳。 二、工作的
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