部门2023年年度工作总结范文.doc
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1、 部门2023年年度工作总结范文 回忆过去一年:公司经营走过了困难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进展到位,没有充分有效地去进展财务部治理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司治理中的作用,本人深感内疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是财务部门应尽的职责,在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下: 一、过去的一年 财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比方融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交
2、办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却无视了那头,没能全方位地进展治理,虽然事务能完成,但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、克制了很多困难 通过积极参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了-年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作 分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析掌握,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分
3、公司财务活动在大的方向有序地进展,分公司财务人员也能积极协作财务工作,但在分公司的掌握上没有实地进展过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。 四、实际工作过程 我们部门时时与销售部-、-进展沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越严密。销售部门,特殊是销售员在开具销售单上消失了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下,使装饰部财务核算及财务治理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,本钱费用均能精确核算,但在今后
4、的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状 1、业务阅历缺乏、业务不够娴熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务治理工作的弊端。 2、对日常办公应用软件各功能不把握。 3、专业胜任力不强。 4、但能积极协作处理各方面财务工作及财务部其他事项。 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。 6、未准时进展财务核算,不能准时供应公司经营成果及财务状况。 未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端。 7、公司财务治理的首位是加强对公司资产的治理,特殊是流淌性的
5、货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的治理,没有特地的制度进展约束,形成了一种随便性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展治理,监视公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定特地人员对公司的商品车负责。 8、公司各种档案未能健全地进展治理。 六、一份耕坛一份收获 针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的账款不符,严峻影响了整个报表的真实性、精确性,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不行推卸的责任。-年工作重点将放在加强货币资金、资产治理、财务分析上,使财务工作准时、精确、有效、有用地完成,工作规划如下: (1)、争对过去一年存在
6、的问题制定一系列措施、完善财务部治理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚清楚,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进展高效有序的组织。 (2)、针对出纳帐账款不符的事宜,连续加强业务沟通力度与检查监视力度,并制定公司货币资金治理制度,全方位全过程进展监视治理。 (3)、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用。 (4)、加强核算与各大项费用掌握的力度,充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与选择信息的功能。 (5)、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持。 (6)、加强债权债务的治理力度,加强应收账款及垫付款项的清理
7、催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用本钱,合理应用预收客户资金及应付供给商资金参加公司资金营运活动。 (7)、充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及治理弊端并快速加以改良,努力影响财务部职员积极参加公司经营治理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价。 (8)、连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加严密有序进展。 七、思路打算出路,行动打算结果 今后财务部开展工作的思路是:以进展的理念进展工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。 回忆过去一年,财务部略表看法
8、: 1、公司未明确详细销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从肯定程度上不行进展掌握,影响了公司的盈利水平。 2、公司信息化建立不够,也就不能更好的效劳于消费者及更好地到达消费者需求、期望,在肯定程度上影响了公司销售。 3、公司业务宣传不够,在肯定程度上影响了公司销售。 4、公司的全面治理工作不够,影响了公司的盈利力量。 5、对员工的影响力不够(学习培训等),不能让员工素养形成良好的、积极向上的气氛,影响了销售及盈利力量。 最终祝公司兴盛兴旺,蒸蒸日上! 部门年度工作总结二 在各部门同事的大力支持协作下,财务部以剧烈的责任心和敬业精神,精彩完成了财务部各项日常工作,较好地协作了各分公司
9、及合作方的业务工作,准时精确地为公司领导、有关政府部门供应财务数据。固然,在完成工作的同时也还存在一些缺乏。 下面对公司领导汇报一下财务部20-年度的工作: 一、公司本部的财务治理和财务核算工作 (一)作为职能工作部门,合理掌握本钱费用,以仔细、严谨、细致的精神,有效地发挥企业内部监视治理职能是我们工作的重中之重。20-年财务部在本钱掌握方面比往年有了肯定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增工程前期投入较大,本钱费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动协作公司行政部门,在选购工作中严格把关,本钱掌握方面取得了肯定成效。 (二)20-年度,财务部的日常会计
10、核算工作详细如下: 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务治理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中,我们仔细审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。 3、每月核算-多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必需急躁细致,尽量做到少出过失或不出过失。经过努力,公司每月根本上能准时发放工资。 4、按时完成公司的纳税申报、发票购置和治理、台帐登记工作。 5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统
11、计局的季度申报等。 6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘由影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得肯定的成效,但却不是很抱负。 总之,随着公司业务的不断扩大,20-年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并准时供应了各项精确有效的财务数据,根本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。 二、分公司及合作方的财务核算工作 (一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮忙下,根本上能够根据协议准时收取各分公司的款项。 本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、
12、C分公司和D分公司等的局部业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比方,A分部的年产值比20-年增长了50%;对B、C和D三个分公司20-年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力协作。 (二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这局部的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以协作完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分确定。 三、缺乏和有待改善的地方 一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性治理的建章建卡方面,在各
13、项治理费用的掌握上,在标准财务核算程序、统一财务治理表格方面,在更准时精确地向公司领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;这些应是20-年财务治理要着重思索和解决的问题。 作为财务人员,我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 部门年度工作总结三 时间荏苒,很快就要过去了,回首过去一年来的统计工作,内心不禁感慨万千,在领导和全体同志的关心、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗
14、位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,工作上有了进步,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的预备和规划。 一、一年来的工作表现 (一)认真仔细,提高自身素养。为做好统计工作,我坚持严格要求自我,统计工作地要求就是“认真仔细”,因此,我正确熟悉自身的工作价值,提高自我的急躁,增加自我的细心,时刻提示自我,要以高效率,高质量的报表数据上报给各位领导。同时细心学习他人特长,改掉自我缺乏,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自我有所提高。 (二)严于律已,不断加强作风建立。一年来我对自身严格要求,始终把
15、耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自我的准则,始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律标准自我的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心慎重,主动理解来自各方面的意见,不断改善工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,专心维护公司的良好形象。 (三)强化后勤处室职能,做好效劳工作。对办公室费用方面,连续发扬以必需品为前提,节约处室费用消耗,保证各种办公必需用品齐全,确保领导与同事对办公用品的需求。在这一年里,我专心协作做好后勤工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把工作圆满完成。
16、二、工作中的缺乏与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了必需的进步,但也存在一些缺乏,在今后工作中,我必需仔细总结阅历,克制缺乏,努力把工作做得更好。 (一)认真仔细,克制急躁心理。应对枯燥的数字统计工作,不怕繁琐,做到慎重细心,不急躁,专心适应各种数据变化,在工作中磨练意志,增长才能。 (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培育自我具有扎实的功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立处室室的良好形象。 (三)多从细节思索,紧跟
17、领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。连续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自我工作的理论依据,结合实际更好的开展统计工作。 总之,一年来,我做了必需的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和文字根底的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,制造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克制缺乏,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。 部门年度工作总结四 在领导以及同事的关怀、帮助下,我爱岗敬业,尽职尽责,坚持
18、务实的工作作风、坚决的思想信念和饱满的工作热忱,较好地完成了自我的本职工作和领导交办的各项工作,工作潜力、业务治理水平、思想觉悟等方面有了进一步的提高。现将2023年的工作状况总结如下: (一)爱岗敬业、恪尽职守、踏踏实实做好本职工作。 一是做好日常统计数据的搜集、整理、汇总和分析工作,一是一方面加强对统计原始数据采集的标准化治理,加强对统计数据的审核和监控,保障统计数据质量;另一方面借助BW系统高质量、高集成的信息分析平台,对经营数据进展深层次的挖掘分析,准时完成对各种业务经营数据的抽取、分析和呈现,为经营决策带给强有力的数据支撑。 二是坚持内掌握度日常化,精彩完成总部内控检查任二是务。首先
19、加强省市两级公司的沟通,多沟通,多探讨,发觉问题早解决、早处理;其次留意和省外兄弟公司的沟通,多吸取珍贵阅历,弥补自身缺乏;第三实行以会代培的方式,对全省统计人员开展内掌握度统计流程的培训,逐一分析统计流程的资料,逐一落实各个掌握点的执行状况;最终在部门领导的支持下,加强对各个市分公司的内控执行状况进展检查,查缺补漏。经过全省统计人员的共同努力,在20_年8月份总部内空检查中,根据公司领导治理零缺陷的要求,统计工作流程再一次以掌握点100分的成绩完成了今年内控检查工作,实现统计内控流程检查连续三年总分值的好成绩。 三是完成统计技术比武任务。20_年,销售公司第一次三是进行统计分析治理岗位技术比
20、武活动,在公司领导的高度重视下,在部门领导的大力支持下,在同事的亲密协作下,我和全省统计人员一齐刻苦学习,抓紧训练,专心应战,在全国27个参赛队伍中取得团体第九名和个人铜奖的好成绩。 四是在工作上坚持“事事持续专心主动、尽力而为,决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上,处于何种环境中,均能准时调整自我的状态,保证以旺盛的精力投入工作。从_到_部,思想上没有预备、时间上没有过渡,一到岗立即投入紧急工作中,虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题,但在自我的努力下,顺当克制。由于以前在_岗位对于指标等比拟熟识,此刻我已能独立制作生产日报并能在领导及其他老同志的
21、指导下进展简洁的分析、调整工作。 五是实现从业务统计二期系统到BW成品油经营分析系四是统的转换。一是为协作20_年元月1日BW系统上线,根据销售公司要求,提早部署,抓紧系统报表测试,准时开展系统培训,保证BW按时上线,实现了从业务二期到简易ERP,再到BW的新的跨越。二是结合ERP系统上线,在盈科参谋的支持下,实现BW与ERP接轨,提升BW综合分析功能。 六是完成统计工作检查任务。为落实内掌握度12。3生五是产经营统计业务流程每年对统计工作进展检查任务,2023年上半年实行抽查走访的方式先后对郑州、驻马店、中原分公司的统计工作进展了多方面、多角度检查,从统计机构设置到人员的配备治理,从统计原始
22、数据采集到统计报表的汇总,从统计关键指标的划分到数据质量的把关,从统计资料的整理保管到统计数据的分析,不但加深了对基层统计工作的了解,而且准时弥补了日常工作的缺乏。 七是落实08年新版内掌握度,修订统计标准化治理流六是程。为了落实08年新版内掌握度,提高统计工作质量,使统计报表能全面、精确、准时、完整地反映全省成品油进销调存状况,今年上半年,结合上半年的统计工作检查,对统计机构和统计人员设置状况、统计人员岗位职责制和统计数据收集工作治理方法进展了完善和修订。同时,落实内控办内控检查要求,准时做好自查工作。 (二)加强自身学习,刻苦钻研业务,提高工作潜力加强自身学习,刻苦钻研业务。 自接收统计工
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