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1、 部门个人年终工作总结模板 2022年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已根本完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结汇报。 在过去的一年里,严格根据公司治理制度,竭力掌握选购本钱,根本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达_0%,坯件合格率不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供给商治理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各项工作正确、精确率力争到达_0%,坯件合格率力争到达95%,为
2、了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将选购部之工作做以下总结: 一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购规划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让供给商能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按
3、质、按量供应所需坯件和各种辅料。 四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各运营工作,准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量特别状况时,马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 六、主动与人沟通,沟通,常常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积存选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不
4、开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步! 部门个人年终工作总结二 今年,是收获的一年,是公司飞速进展的一年。综合治理部在公司总经理的正确指导下,在各分厂、部门的支持协作及全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司“企业治理年”为主线,仔细履行部门工作职责,努力完成了各项工作任务。现作工作总结如下: 一、行政办公室 (一)主要职能 1、努力增加工作主动性和制造性,充分发挥综合治理部“组织、协调、效劳”的职能及工作承上启下职能。 2、进一步标准、细化工作,对领导交办的事情精确、准时完成并准时反应,让领导准时了解任务完成程度。 (二)
5、对外协调方面准时做好与当地政府各部门连接工作,并与之建立了良好的关系,事事到处都维护公司形象,使得公司工作得到了当地政府的大力支持,到达了企业与政府双赢的目的。 (三)对外接待工作做好日常来访的客人的接待,以热忱周到的效劳呈现良好的公司文化。全年共接待集团领导及政府各部门、社会团体100多人次,深受各级领导及社会各界的全都好评。 (四)办公用品及设备治理工作 1、办公用品依据各分厂、部门实际需求进展选购,并遵循“本钱最低,质量”的原则。 2、选购的办公用品到货后,进展清点、验收、登记后按各分厂、部门领用标准实行限量领用,防止办公室用品的铺张,节省本钱。 3、做好办公用品领用记录,并由领用人签字
6、。 4、随时留意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运行状况,发觉特别尽快修理和保养,保障了公司工作正常开展。 (五)档案治理工作 1、对文件收集,原稿归档。归档时,检查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,准时完善。 2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务工程等内容准时分类。 3、定期清理档案柜,对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度。 二、人力资源 (一)人力资源根本状况。依据公司生产任务的实际需要,加大对外招工力度,并制定了人力资源需求规划。由公司总经理亲自带队前往“两省一市”进展聘请工作,通过三次对外聘请,为公司解决了生产所急需的人才,并建立储藏人才库准时补充人员流失。公司
7、现有在岗人员共100人,其中全年共新招员工55名。 (二)积极开展员工培训工作公司为不断提高员工素养,今年实行专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全体员工进展了技能和素养培训,全年共组织培训38次,其中安全培训9次,外聘教授人员培训2次;并实行每月对治理人员及骨干进展二次培训,各分厂每周六对本分厂员工进展一次培训。通过对培训状况进展收集,参与培训的员工对培训反映很好,并认为对参训员工思想素养和技术力量的提高有很大的帮忙。 (三)精确统计员工出勤及工资核算精确统计员工出勤状况,对违规状况进展惩罚,仔细做好公司员工工资核算工作,准时把工资表上报总部财务,保证员工工资的按时发放,按时发放公司的各
8、项福利物资,各项工作得到了总部财务的全都好评。 (四)加强对人力资源的治理和调配依据梁总提出:坚决不移推行用工制度改革,实行“整合资源,打破界限,一人多岗,一专多能”调配原则,用其所长,敏捷安排是人力资源的思路,对现有员工实行轮岗,使员工把握更多的技能,满意各个岗位的需求,使锰桃工程在时间紧,任务重,人手少的状况下,提前投产。 三、督查工作 督查工作在公司总经理的直接领导下开展工作。设立督查办公室配备专职督查员,依据督查制度每天不定时的对公司范围内的安全、环保、现场治理、遵章守纪状况等进展巡查。对督查中发觉存在的问题准时通报,并相关责任人整改,每月对督查状况进展一次综合评比,表扬先进,鞭策后进
9、,为强化治理、推动各项工作、预防事故、标准行为等发挥了应有的职能作用。 四、安全保卫工作 1、严格遵守各项治理制度和规定,仔细做好值班记录。 2、对外来人员和车辆实行登记治理,对进出人员车辆实行检查,并负责接收传送报刊、书信工作。 3、对消防设施进展统计和维护,准时补充消防灭火器材,做好防火、防盗工作,通过全体安保人员的共同努力全年未发生一起偷盗大事,有效的完成了各项安全保卫工作。 五、食堂后勤 1、做好后勤效劳保障工作,为生产经营活动顺当开展供应有力的后勤保障。一年来,员工食堂工作严格执行员工食堂治理制度,强化对食堂工作人员的有效监视和治理,增加效劳意识,提高效劳水平。在面对员工数量不断增长
10、变化的状况下,提前规划、提前预备,常与员工沟通,了解员工对饮食方面的意见,提出食堂餐饮改善建议,保证了员工正常就餐。 2、严格根据公司员工宿舍治理制度,加强对员工宿舍治理,定期对制度执行状况进展检查,以确保宿舍安全、卫生。尤其在宿舍紧急的状况下,作好员工的思想工作,合理的进展调配。在加层宿舍建成后,准时配置床具,按公司的住房安排原则,对新增房屋进展统计安排,做到安排相对公正、合理。 3、对员工宿舍及浴室进展准时维护,满意了员工生活需求,努力为员工供应周到、细致、爱护的后勤效劳。让员工有归属感。 六、绿化环卫工作 1、为保证工作质量,在上班时间前一小时对办公区卫生进展清扫,为集团和公司供应了美妙
11、的工作和生活环境。 2、在公司绿化卫生区域增加、工作量大的状况下,发扬吃苦耐劳的精神,做到环境卫生无死角,得到集团和公司领的表扬。 七、综合治理部还存在以下几个方面的缺乏 1、需进一步加强部门员工六个意识:一是爱岗敬业意识;二是效劳至上意识;三是敏捷变通意识;四是分工协调意识;五是团结协作意识;六是自律意识。 2、集团内部的宣传工作与其他三级公司相比还有肯定的差距,特殊是对内部刊物的投稿很少,公司的信息未得到准时的传递。 3、加强公司内部业余文化活动的开展,进一步推动企业文化建立,丰富员工业余文化生活。 4、对员工反映的问题准时跟进、准时上报、准时解决,杜绝类似_大事的发生。 5、进一步加强人
12、才储藏,在人员流淌大及新工程投产的状况下,能准时补充人员,满意生产的需要。 总结过去展望将来,信任新的一年里,综合治理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则,切实加强制度建立,努力实现治理标准化。在治理上转变思想观念,强化效劳意识,不断提高自身素养和工作质量,团结一心、全心全意以企业进展为己任、以员工满足为目标,在公司总经理正确领导下,各项治理工作肯定能够再上一个新的台阶,取得更大成绩。 部门个人年终工作总结三 财务部是公司的关键局部之一,对内财务治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及公正利用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工
13、作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比20_年又迈进了一步。回忆行将过往的这一年,在公司领导及局部经理的正确领导下,我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,牢牢围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将20_年的工作做以下扼要回忆和总结。 今年的工作可以分以下三个方面: 一、用度本钱方面的治理 标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的公正储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是不是需要、不管那个局部使用、也不管购进的数目多少,都在购进之日起一次摊销到某一个局部来核算的模糊本钱。 二、会计根底工作
14、(1)仔细执行会计法,进一步对财务职员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的公正性进展审核,强化会计档案的治理等。对全部本钱用度按局部、工程进展回集分类,年底将共同用度进展分摊结转表达局部效益。 (2)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极协作相干职员工作。 三、财务核算与治理工作 (1)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,保持与税务局部的沟通与联系,获得他们的支持与指导。 (2)在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到察人之长、用人之
15、长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素养,建立起开拓创新、务实高效的局部新形象。 新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20_年我们将向财务精细化治理进军,精细化财务治理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务治理手段等,这样,就足以对公司的财务治理做精做细。要以细为动身点,做到细致进微,对每岗位、局部的每项详细的业务,都建立起一套相应的本钱回集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务治理和效劳职能,实现财务治理零死角,开掘财务活动的埋伏价值。当然精细化财务治理是一项极为简
16、单的事情,实在,正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。 部门个人年终工作总结四 依据上级精神,习城乡中心校以求真务实的工作作风,为学校的建立和进展供应了优质的效劳,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了肯定的成绩,现就20_年度财务工作总如下: 一、合理安排收支预算,严格预算治理 单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业规划的重要保证,也是单位财务工作的根本依据。因此,仔细做好我乡的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作,依据学校的进展实际,既要总分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并屡次向领
17、导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务治理中的积极作用。 二、加强对固定资产的治理 固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一治理上,许多人长期不重视,存在着重钱轻物,重选购轻治理的思想。为加强这方面治理,在平常的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,催促经办人准时进展固定资产登记,并定期与校产科进展核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够准时发觉和堵塞治理中的漏洞,妥当处理和解决治理中消失的各种问题,制定出
18、相应的改良措施,确保了固定资产的安全和完整。 三、重视日常财务收支治理 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重,加强收支治理,既是缓解资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,使得学校能够集中财力办事业。通过仔细落实执行,收效特别明显,极大地提高资金的使用效益。 四、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比拟负责和繁重的工作任务,主要是进展清旧账,年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件
19、,是财政部门和单位领导了解状况,把握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支规划的根底。所以中心校特别重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进展分析和讨论,做出正确的评价,通过分析,总出治理中的阅历,提醒出存在的问题,以便改良财务治理工作,提高治理水平,也为领导的决策供应了依据。 总之,在20_年,在财务方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正缺乏,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建立和进展奉献我们的力气。 部门
20、个人年终工作总结五 20_年度,是我局继20_年“三位一体”改革后调整经营的一年,也是全区粮食部门改制后的第五年。全年的财务工作,在分局的正确领导和市局有关科室的.指导下,较好地完成了各项工作任务。到十一月止,全区累计实现盈利1万元,估计全年根本能实现盈亏持平,完成上级的目标考核任务。一年来,我们主要做好了如下几方面的工作: 一、加强会计根底工作,狠抓会计根底治理 基层核算单位自从20_年十一月份撤并后,现在只剩下粮食收储公司一个会计核算单位,全部会计业务由公司统一归口治理。财务股催促基层企业严格执行国家有关财务制度规定,根据会计法和新会计制度的规定,标准企业会计核算,健全会计根底工作,保证会
21、计数据的真实性和精确性。20_年11月份,分局审计和财会共同对收储公司的会计根底工作和财务治理进展了检查和监视。 二、强化财务治理,严控费用开支 年初,局务会对基层单位的费用开支制定了全年财务包干规划,根据人头,对各单位的费用实行定额包干治理。依据年初规划,对各项费用包干工程由公司会计统一造册,由分局领导和公司分级审批,严把费用开支关。到11月为止,共计开支治理费用147万元,比上年同期削减51万元,下降34。7%。 三、加强收购资金治理,做好粮食收购工作 今年国家又恢复了最低爱护价收购政策,收购的粮食属于中心直属库,贷款直接由中储粮承贷。为了做好今年的收购工作,治理好收购资金的使用和调配,财
22、务上对粮食收购资金实行统筹安排,基层粮所收购的粮食,实行收多少粮,付多少款,对收购资金进展严格监管,坚决避开消失资金挤占挪用现象。到目前为止,共收购早稻113万公斤,晚稻61万公斤,临储粮晚谷222万公斤,支付粮款768。43万元,没有消失任何事故。 四、搞好清仓查库,做好资金清算工作 今年,是全国性粮食库存大清查及政策性粮食补贴资金大清查,在这一重大的工作中,财会股积极主动,开展自查自纠,协作省、市、区各级清查组,对全区的各个库点,各项补贴进展清查和核对。由于工作主动,措施得力,在这次大清库核帐过程中,我局帐实相符,实贷相符,补贴到位,资金到位。 五、准时、精确、完整地做好财务信息的报送工作
23、 工作责任心不断加强,每月精确准时地将全区的财会电讯月报和季度报表汇总上报给单位领导和上级主管部门,并进一步加强财务分析工作,提高会计报表和财务分析质量,保证了数据的真实性,准时性,完整性,为上级主管部门和分局领导供应精确的会计资料。在做好内部报表报送工作的同时,还做好了国税部门的报税工作以及国资委报表的报送工作,去年的财务信息工作还得到了上级的确定和表扬。 总之,回忆过去,展望将来。本年度内所取得的成绩和做的一些工作也是应当的,已成为过去,面对来年,我们的工作任重道远。在新的一年里,我们股室的主要工作目标和任务是:连续加强对基层企业的财务根底工作指导,强化财务监视治理。连续做好本职工作,做好
24、各项报表的汇总上报工作,为上级主管部门和分局领导供应精确的会计资料。 部门个人年终工作总结六 回忆过去,展望将来。_年已接近尾声,回忆过去的一年,现将部门工作总结如下: 1.部门的建立与治理得到了加强,充分利用例会将公司规划仔细传达,让本部门各位同事熟悉到公司的进展前景和雄伟目标。 2.加强了本部门职员的培训学习,真正把握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨日的工作是离不开各位同事的专心协作,使其仓库治理工作得到了有效的改善。 3.专心协作规划部,选购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进展整改,避
25、开了原材物料的铺张,节省了原材料,处理了局部呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转带给了合理空间。 4.专心协作财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的精确性,真实性,选购与供给商之间的信息反应工作都取得了大家的全都好评, 5.利用看板治理和数字治理使相关部门的生产。工作在连接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不行低估的作用。 总之,_年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同仁的大力支持和协作,但还是存在必需的问题和缺乏,主要表现如下方面: 1、在劳碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进展不欢而散时有发生。改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库治
26、理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。 2、短时间培训后的理解潜力有限,再培训和来料反应信息力度有待加强。改善方案:尽可能每周对仓库治理员进展培训,提高其治理潜力,执行力,确保进出仓数据精确,确保信息反应准时并真实。 3、在仓库治理及数据治理潜力上有待提高。改善方案:为提高物料的治理,对全部进出仓物料尽可能按仓库治理程序执行,为确保规划部。选购部。生产部及销售部能准时了解物料库存状况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的精确性与准时性。 在挥手昨日的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,
27、对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力,说实话仓库真没有什么成绩可言,就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补缺乏,在迎来掌声和鲜花之时,首先就应是公司及公司高层领导治理有方,是他们兢兢业业的成果,也是他们带着大家走出来的这天,而仓库能在现实状况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果,感谢你们! _年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,为公司的进展前景尽一份力。在将来的领奖台上,那一份荣耀是公司的,是几位同事的。为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让
28、我们携手合作,制造出辉煌的明天。 部门个人年终工作总结七 回忆20_年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资治理处的指导下,仔细遵守财务治理相关条例,按集团财资治理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了20_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成,酒店财务年度工作总结。积极有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成,为经营治理供应了依据。主要有以下几个方面: 一、会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作规划,扎实地做好财
29、务根底工作,年初以来,我们把会计根底学习及集团下达的各项规划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作规划,组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计根底工作达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间准时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计治理方面 1、资产治理:我们在按会计制度要求进展资产治理的根底上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资治理处部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产治理卡片建全在
30、用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,仔细对其所经营的资产进展审核,做到万无一失。 2、债权债务治理:对酒店债权债务仔细清理,每月准时督促营销部收回各项应收款项。 3、监视职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节严密连接,相互监控,发觉问题,准时上报。(2)对日常选购价格进展监视,制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格掌握,同时加强选购的审批报帐环节及程序治理,从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格,
31、准时了解市场状况及动态。(3)加强客房部本钱掌握:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的治理,对未用的一次性用品准时回收,建立二次回收台帐。 4、货币资金治理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监视,定期对出纳库存现金进展抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金治理无过失。 三、对内、对外协调方面 1、对内:帮助领导班子掌握本钱费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,催促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标,准时精确地向各级领导供应所需要的经营数据资料,为领导决策供应了依据。对本部门所属的收
32、银员仔细教育,催促其尽力协作经营部门的工作。 2、对外:准时了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题。 3、准时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题准时与集团财资治理处进展沟通并解决。 4、按时参与集团召开的季度例会,依据集团财资治理处召开的财务工作会议的工作布署,准时安排对往来的清理及固定资产的治理工作。 5、积极协作集团财资治理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。 6、对收据及发票的领、用、存进展登记,并仔细复核治理。 7、参与集团组织的会计人员连续教育的培训,不断提高自身的业务素养,更好的为企业效劳,财务年度工作总结酒店财务年度工作总结。 20_年是“十二五”的
33、第一年,也是酒店进展的关键一年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕“竭尽全力为酒店前勤效劳,保证酒店正常运转”的宗旨,齐心协力,团结全都,为酒店的美妙明天共同努力。在20_年,财务部将: 1、20_年财务预算规划工作。依据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场状况,在反复讨论历史资料的根底上,综合帄衡,统筹兼顾,本着规划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店20_年财务预算。并且,依据集团公司下达的20_年任务指标,层层分降落实,下到达各部门。同时,为了保证任务指标的顺当完成,财务部对各部门的规划任务进展逐月检查和分析,准时发觉各部门规划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策供应重要依据。 2、20_年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写具体的报表说明,仔细完成会计决算工作任务。 3、做好20_年收入、费用规划及经营规划。 4、组织财会人员连续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。 5、进一步搞好财务部财会量化工作治理。 部门个人年终工作总结精选
限制150内