酒店2023年度工作总结报告5篇.doc
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1、 酒店2023年度工作总结报告5篇 岁末年初,又到收获盘点之时。在过去的一年里,销售部在酒店总经理班子的正确领导及其它部门的亲密协作下,根本完成了2022年的销售任务。部门的工作也由最初的成长期渐渐步入成熟。今年年初依据酒店营销的需要,在原有的人员编制上,新增了一位销售主任,负责指导各销售人员开展销售工作,并予以检查及跟踪,确保销售目标按期完成。在全体销售人员的共同努力下,销售业绩相比去年也有了显著上升。业绩的取得,与这一年里实质性的扎实工作是分不开的。在这一年里我们的详细工作总结如下: 1.对外销售与接待 1)、旅行社和大型团队的销售 _素有“_绿宝石”之美誉,地处_山南麓,_平原北端。是_
2、风景名胜区的核心景区之一。优越的地理环境和迷人秀丽的自然风光,吸引着全国各地不同的游客。我们与_各旅行社、_景区和_温泉建立了长期友好的合作关系,以保证酒店的团体客源。在此其间,共接待大型团队_家。每一个团队的到来,我们都有销售经理全程跟踪,并协调酒店各部门,以保证为旅行社客源供应优质的效劳,提升客户满足度。如今有许多旅行社已经成为了我们的忠实客户,优质、人性化的效劳,也让他们介绍了更多的新团队开头入住我们酒店,无形之间也提高了我们酒店的知名度和美誉度。 _除被誉为_之乡以外,还是全省的_之乡。去年_月份的全省_公开赛在_圆满进行,去年在酒店连续入住四天,入住房_间。今年全省少年组、群体职工类
3、、成人组的_赛仍在_进行,前后三次竞赛,为期_天,入住房间_间,共为酒店创收_万元。 2)、商务型客户、政府机关、企事业单位的销售 _除了是一座旅游城市之外,也是轻工机械之城,国宝_之乡。加上最近几年政府的大力支持和招商引资,_的经济也在飞速进展。南来北往的客商、政府机关、各企事业单位成了酒店最重要的客源之一。我们针对不同的消费对象,实行不同的销售模式,运用敏捷多变的销售方式,吸引着酒店的新、老客户。例如:办理有充有送的vip卡,为客户入住消费供应快速便利的效劳,共办理vip卡_张,共充值_万元。与此同时,我们还分别与一些客户和单位签署了现金消费协议和挂帐消费协议,截止年底共签署现金协议_份,
4、挂帐协议_份。并在此根底上,新增了签单卡业务,以便更便利更快捷高效率的为各签单单位效劳。同时,我们也制定了销售员访问记录卡,以便准时跟进客户,反应客户信息,并准时整理归档,维护与客户之间的关系,不断开掘新客源。销售员也开头从去年的被动销售到今年的主动销售,从无序工作到有序工作,从无市场调研分析到市场调研分析和同行业分析,并依据客户的实际消费赐予适当的送房优待,直接赢得了销售业绩的显著上升。 3)、会议销售 酒店拥有大中小型会议室共8间,可同时承接不同规模的大中小型会议。得天独厚的硬件优势和优质的效劳,使我们在同行业的会议销售中始终处于遥遥的地位。在这一年里,我们共接待了大中小型会议共_场。其中
5、大型会议_场。中型会议_场。小型会议_场。大型会议有:轻机招商会议、_会议、全省_会议、全省_会议等,仅这几次会议为酒店创收_万元。在这些大型会议中,部门经理带着着主管、领班及员工全程跟踪效劳,加班加点,任劳任怨,工作常常性的延长,即使很疲乏却始终对保持着振作的精神状态,为酒店的窗口形象增加了光荣,使每一个会议都能圆满完成,客人对我们的工作也赐予了充分的确定和赞扬,形成了经济效益与社会效益双赢的局面。 4)、宴席销售 酒店的餐饮部相比去年而言,整体都有了质的飞越,听到客户的投诉少了,赞美多了。从今年年初餐饮部就开头全面严抓效劳标准、出品质量,并勇于不断创新,接待力量也大大提高。在做好各类宴席、
6、会议餐接待的同时,还做好了不同规格的自助餐。这次全省_会议的自助餐就获得了上级领导的全都好评。宴席菜品的出品也在不断的改良和完善,截止到今日,共接待宴席_多桌。其中,_月_日,_轻机_总的寿宴创开业以来宴席的规格,我们以一流的效劳,可口的味道,美丽的环境,无论从软件效劳还是到硬件设施都让客人深深折服,使全部来宾快乐而来,满足而归。 2.对内治理与考核 1)、对内治理 销售部在去年人员编制的根底上,除增加了一名销售主任以外几乎没有什么人员变动。销售人员各自连续去年的分管单位,并在原有根底上拓展新客户。全面帮助部门经理完成酒店的经营指标,做好全部协议客户和vip客人的跟踪回访,每周利用周五填写客户
7、访问卡,准时反应客户信息,确保效劳质量和来宾的满足度,保证酒店预算指标的完成。 2)、回款与绩效考核 为了加强销售部的治理,提高员工的工作积极性和主动性,今年特制定了对销售人员的考核方案,实施按劳计酬。销售人员依据淡旺季的不同,要求完成不同的销售任务及回款任务。销售部文员每周准时更新应收账款明细,部门经理和主任催促销售人员准时对大笔账单进展催款及跟踪,确保酒店的流淌资金。 3.适时促销,全员营销 销售部经过了这一年的磨合与进展,已经逐步的成熟了自己的销售工作。在淡季时,我们推出了一系列的优待促销活动,答谢新老客户,推出了周一特价房等,还利用淡季之际,深入周边各旅游景点,做团队市场。如:与_温泉
8、签定了七月-八月的订房优待活动协议,实施淡季旺做的营销方案。 七八月相比而言是客房的淡季,却是餐饮的旺季。这个时候,我们实施全员营销、绩效提成的方案,大力调动了全体员工的积极性和主动性。仅在七八月份我们共接待升学宴桌,为酒店创收_万元,占_升学宴市场份额的_%。 4.同行合作,互利互惠 今年七月份我们和_旅游局、_各旅游景区宾馆合作,以宣传_风光一行,应约参与在武广的宣传展现,在会展中心递出了我们_国际大酒店这张名片。会展完毕后,有些团队拿着我们酒店的名片慕名而来,如,此次武汉之行,为酒店取得了肯定的外围客源,实现了同行间互利的新销售局面。 5.存在的缺乏之处 一年的工作,经过酒店全体员工的共
9、同努力,成绩是主要的,但仍不行忽视所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉过来的反应意见,有些是各部门自查所发觉的。分别如下: 1)、对外销售需要连续加强。 2)、在接待工作中有时不够认真,在一些细节上不太留意,考虑的问题也不够全面。 3)、有时由于沟通的不准时,信息把握的不够精确,影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作中要仔细细致,尽量避开,能够做到准时的沟通,从而削减工作失误。 酒店2023年度工作总结报告2 我们又相聚在一起,看着每一位同事的笑脸,我的心久久不能安静。公司里;紧急而又团结的工作气氛让每一位同仁拼搏奋进,如同八仙过海、各显神通。 这使我看到了明媚的阳光,体验到了夏日的激
10、情,这一年多值得回忆的东西太多太多了,酸甜苦辣,回味无穷。今年已静静过去,作为销售人员的我值得一提的是,合同定单量比去年同期要多出一些,擅长总结以往的失败阅历,吸取教训,不再犯同样的错误,与客沟通的技巧渐渐成熟起来,在领导英明的带着下,心态也比以前好多了,由衷的感谢吕总、任经理。在下年争取能做出更好的成绩。 在表扬自己的过程中同时也存在许多缺乏的地方,这些无一不是随时敲响的警钟。因没有太多时间的,整理的有些七零八乱,做的缺乏的地方总结出以下几点: 1.学习勤奋度不够 详细表现在,看书不仔细,一拖再拖,不看书或看书少,以至考试成绩不抱负。考试思索考试,的确考试能考出自己不懂的东西来。自己思想懒散
11、,缺乏创新,专业方面的学问仍旧欠缺,所以加强学习是关键。 2.跟单不准时,不认真,不英勇 原则是觉得能跟的客户全力以赴永往直前的跟,哪怕跟“死”了也不罢休的去争取,灰都要抓一把回来。觉得拿不下来的单子却弃而远之,漠不关怀。大单的“恐惊症”一如既往的逃之夭夭。主观意识剧烈,结果顾了东边忽视了西边,丢单的现象屡见不鲜,俨然孤军奋战,损失沉重! 3.感性,固执,不热诚 凭借父母给我的一双手,目的虽然谈不上挽救地球,或许能支撑整个家庭那也算幸运的了,我却大刀阔斧的干了些傻事。我是一个敏感的人,也是一个明白人,这性格要说改一时半会儿还真改不了,由于我尝试过n遍了,结果以失败而告终。凭感觉做事、牛气、自惭
12、、尤为被动这些都可以说是缺点,都是对工作进展极为不利的因素,可这方面我总是知错改错但不认错。 4.承上启下的作用没发挥出来 自本年度4月28日任嘉合公司主管以来,经理对我恩重如山,大爱无疆,或许由于我有了安逸的上班环境,工作中非但没做出成绩,团队合作的力气丝毫没有表达出来,对同事的关怀也不够,这是我的失职。我不太喜爱故做外表的工作,实事求是,勤奋塌实的走好每一步,摔跤的几率自然削减。任经理曾对我说:“工作只要善始善终的去做,必有回报。”我始终很后悔今日的我,这或许才是工作的刚刚开头,我肯定加倍努力向前进,我也想说:只要专心,必能大胜。 5.沟通从“心”开头 “沟通从心开头”是中国移动公司的广告
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