部门上半年工作总结材料汇报三篇.docx

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1、 部门上半年工作总结材料汇报三篇 部门上半年工作总结材料汇报3篇 部门是一个组织的机构，通常一个公司单位会分成许多部门，每个部门都各司其职。上半年时间已逝去，那部门上半年工作总结材料汇报有哪些?下面是小编为大家整理的部门上半年工作总结材料汇报3篇的内容，盼望能够帮忙大家，欢送阅读！ 部门上半年工作总结篇一 _年上半年，我财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和协作下，同心协力，艰难奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报： 一、工作落实状况 （一）组织部门员工进展定期学习，以此提高部门员工的业务技

2、能水平和法律意识。 每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进展相关学问的学习，其中包括人事教育、安全法、会计根底学问，法律法规学问、税法学问以及思想道德素养的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的熟悉到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的准时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说，思想打算行动，行动打算执行力。我部门正是注意了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，精彩的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的进展。 （二）顺当完成了三险五金的缴纳工作。 上半年，我部门在人员短缺的状况下，虽工作千头

3、万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的时机和时间准时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进展了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。 （三）积极协作业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。 支行的生存与进展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的进展，并取得了肯定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在肯定程度上起到了推动作用。特殊是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收回的失地保险资

4、金准时的清理捆把上存上划。削减了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。 （四）安全生产工作得到加强。 安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进展车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲惫驾车。严格根据行规和作息时间进展派车用车，确保了我行的车辆安全和人身安全。 资金票款方面，我部门资金调度人员严格根据备付金定额和资金调拨审批权限进展资金调拨。按时收缴网点超限资金，准时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，留意资金特别动向，准时反应准时报告，使得担心全因素扼杀在萌芽中。总之，我部门员工通过教育

5、学习实践，对安全学问以及安全意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。 （五）充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺当开展。 我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切方法掌握本钱，节省开支，并也初见成效。阆中是一个特别的旅游城市，来人来客相比照较多，为了节省开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人住着既舒适也让我行费用开支得到了节省。在用车方面，严格按派车单和修车单进展出车和修车，尽量削减油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进展领取材料，并分部门分专业进展归集，使得物资本钱得到了有效

6、的掌握。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热忱周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。 二、下一步工作准备 （1）加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的气氛，进一步促进我行业务的顺当开展。 （2） 合理做好资金头寸以及资金调度工作，削减资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。 （3） 以人为本，努力狠抓部门队伍建立以及思想道德建立。通过学习、谈心、了解把握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。 （4） 加强与业务部门的协作，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。 部门上半年工作总结篇二 时

7、间飞逝，转瞬间，_年_月份又已经到来了，不知不觉，一年又过去一半了。下面来总结下我上半年的财务工作状况。 一、大力组织存款，存款稳步增长 面对银行业竞争日趋剧烈的形势，我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发了广阔员工组织存款的积极性，促进了存款稳步增长，一是实施存款“大户公关战略”。我社全体员工深刻领悟“大户功关战略”的真正含意，全员发动进展分析、调查，找寻有价值的客户信息。成立“大户攻关小组”同时设立了信息奖，在取得信息的根底上进展集中攻关，成效显著。 同时，我们在稳定老客户的根底上，定点定人开展切实可行的上门效劳活动，以取得宣传和增储的双丰收

8、。二是我们积极加强改良营业网点的软硬件建立，靠优质的效劳吸引客户，工作中严格实行“十八”效劳方针，把效劳做深、做细、做到家、做到位，根据标准化效劳的要求提高效劳质量，标准报务行为，切实把效劳提高到一个新的水平。 二、加强信贷治理，确保资产安全 信贷工作是信用社实现效益的关键。今年，我社紧紧围围绕资产经营做文章，不断制造和提高信用社效益。一是完善信贷治理，提高信贷风险识别和掌握力量。从年初开头，为摸清我社信贷资产质量，根据联社信贷资产风险分类的标准，我社组织客户经理仔细学习相关业务学问，重点培育客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责任意识、法律意识，对全部贷款资料进展检查，对手续不齐全、资

9、料不完善的根据风险治理部的要求进展收集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。 今年，我社把加强信贷治理，提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓_财务上半年工作总结 。完善了贷款审批制度，严格贷款操作程序，使我社的贷款审查审批工作制度化、标准化、程序化，堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上，我社严格根据联社的规定程序办理，实行贷款“三查”制度，确保贷得出，收得回。对收回再贷的给于优待政策，在贷款利率上给于优待，积极培育良好的信用环境。 在信贷治理上，我社能做到提早准备，心中有数。我社要求客户经理对全部治理的贷款根据贷款“三查”制度进展跟踪检查，月初五日前对当月到期贷款下发完到

10、期贷款通知书，对发觉苗头不对的贷款准时上报信贷治理小组，形成书面材料。 其次加大考核力度，确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组，分两组对每笔贷款进展逐户摸底排查，摸清贷款底数，要求客户经理充分熟悉到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度，集中精力清收不良贷款，每位客户经理拿出底薪以上局部的用于对不良贷款肯定额下降与当月到期贷款收回的考核，对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收，下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人进展追究，严峻者上报联社，决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力，切实遏止了隐形不良贷款的产生。 三、强化内掌握度建立，做好会计出纳工作 1、建立健全各项规章制度

11、，确保内部治理工作标准化。做好内控治理，首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。依据联社及上级工作进展的要求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际状况，连续组织内勤人员重点学习会计根底工作标准和联社下发的有关会计出纳文件精神，每人一本学习笔记，定期不定期进展检查，充实了全体内勤人员的业务学问，提高了全员的政治素养。切实解决我社人员内控意识薄弱，制度不完善，有章不循的问题，促进我社安康、快速进展。通过学习，使我社在账款质量上有了较大提高。 2、加强财务治理，努力增收节支，提高经济效益。在财务开支方面，我社依据联社文件精神，实行财务公开，严格根据联社规定报批、审查入账。严格掌握在总

12、额包干的费用工程中列支，把握在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度，确保各项开支合规、合法，经得起各部门检查。 3、以“案件防控季度排查活动”为契机，开展好风险排查工作。东郭信用社仔细贯彻落实各级案件专项治理工作会议精神，紧紧围绕联社党委的工作部署，坚持以人为本，扎实有效的开展风险排查活动。成立了东郭信用社案件防控季度排查工作领导小组，仔细学习、讨论了联社的风险排查活动方案 ，针对东郭信用社的工作实际，制定了操作性强的实施方案。学习阶段，仔细学习了会计出纳、结算、信贷治理、安全保卫等应知应会的学问，同时和内控治理工作及近年来发生的案件相结合，用身边的事教育身边的人，起到举一反三的效果。 4、加

13、强业务技术练兵，提高员工的业务操作技能。我社为不断提高各岗位人员的业务技能，更好地适应当前金融行业的快速进展，进一步提高员工的业务素养，使每个职工在业务质量和办事效率得到提高，制定了业务技术练兵制度，掀起了技术练兵的热潮。 四、高度重视，做好“三防一保”工作 在安全保卫方面，我们根据“预防为主、确保重点、保障安全”的方针，坚持“常年抓、抓常年”的指导思想，强化防范，增加责任，仔细学习农村信用社营业场所“一日安全工作法”，实现了20nn年上半年安全经营无事故，确保了人身和资金的安全。一是加强夜晚值班人员安全意识教育。值班、守库人员按时到岗，对值班期间需要检查的工程仔细检查，准时登记安全保卫登记簿

14、，责任清晰二是落实安全保卫目标责任制。坚决实行“一把手”负责制，并抓好“联防”工作。 五、_年下半年工作规划 1、加强对员工的政治思想素养教育，提高思想觉悟，促进员工队伍职业道德素养的提高。建立信合文化，构建和谐信用社。 2、大力组织存款，调整存款构造，努力增加低本钱存款，充分利用我社区域的优势，积极搞好宣传，增加我社的存款规模。大力拓展中间业务，培植新的业务增长点。 3、加大收贷收息力度，努力盘活信贷资产，加大对不良贷款的依法起诉和执行力度，扭转不良贷款的清收活化和货币形式收回薄弱的局面。 4、提高员工业务技能，加强岗位练兵。定期进行业务技能竞赛，营造学习、熬炼、提高的气氛。 部门上半年工作

15、总结篇三 2023年上半年营销部在公司领导正确指导下，开展了大量的有针对性的工作，提高了工作效率，加强并结合营销部自身状况制定安全防范措施，为迎保_大做好预备。下面我将本部门16月份的市场经营与治理、商户续签合同及二手笔记本收售等状况做以下总结： 一、市场经营与治理 在2023年上半年营销部强化治理、狠抓落实、保证安全生产有序可控。安全是各项工作进展和经济效益增长的重要保证，也是为市场商户供应优质效劳的重要表达。因此营销部在公司领导的正确领导下，实各项规章制度和标准化作业，在“逐级负责，标准治理”的原则下，实现了经营与治理的有序可控，同时在原有的制度下，部门相继修订完善了营销部二手笔记本收售治

16、理制度、营销部商户新租续租柜台流程、紧急大事应急处理方案、杜绝市场假冒伪劣产品学问培训等等。这些治理制度的完善促进了治理工作的有章可循，有章可查，到达了标准、约束、促进的目的。 二、加大力度严查二手产品收售工作 营销部在保证商户利益，标准市场二手产品大方向下，加大力度对市场内的二手产品收售工作进展严格的检查：对商户收购的每台二手产品在登记时，严格根据“三查、七对、五报告”的原则进展业务受理，对可疑现象、可疑人员准时上报。同时，定期对售签状况进展分析，了解所涉及到的商户的经营状况。并针对市场收售二手产品商户较多的状况，制定了“五表格、无错误”的登记措施，同时对二手笔记本进展了统一贴签位置的规定，

17、为市场更好的经营治理打下了坚实的根底。 三、商户续租新租柜台治理 上半年其次度市场渐渐进入了新租续租顶峰期，营销部针对顶峰期的到来，做到“三前一后”。三前是指预备合同提前、市场调研提前、税款存缴通知提前，一后是指合同签约完成后招商部逐级检查做到无错误无漏签。（和财务部门如何核对，哪几个表进展核对）整个合同治理标准化，签约过程透亮化，保证了当月商户的顺当签约。 四、加强员工培训，提高安全意识，优质效劳商户 营销部是_市场的一面镜子，员工业务素养直接影响到市场的效劳质量。因此在主管营销部的领导指导下，部门员工有针对的进展了加强效劳意识，提高安全意识的培训，对待商户我们要做到留意自己的语音、语速、语态。多用请、您好、感谢等礼貌用语。6月份为安全月，营销部员工除了仔细学习安全消防学问外还加强了紧急大事的应急处理培训，假冒伪劣产品学问培训等。有效的促进了员工的安全意识。 五、缺乏及改正 2023年上半年营销部的工作虽然取得了肯定的成绩，但在实际工作中也存有差距，如：营销部在_电子市场调研次数应当增加、员工培训工作还需更加完善。为此，营销部在下半年工作中总结工作缺乏，认清差距，努力完善各项工作。