部长年终工作计划5篇.doc
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1、 部长年终工作计划5篇一、 20xx年度工作简要回忆 总体来说20xx年度的财务工作根本满意了公司内外的需求,但是存在许多问题,有许多可以提升和改善的空间。 1、会计核算工作形式上满意了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的精确性有待提高; 2、财务治理层面还停留在比拟低的层次,对内治理报表没有形成制度、完整的报表体系,财务治理工具没有发挥应有的作用,财务对公司的参加程度有待进一步提高; 3、财务对许多业务环节监管还存在许多不到位的地方,包括对本钱核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资治理缺失、外发物料跟踪不准时、完整等问题; 4、资金治理有待于更细、周期更长的规划
2、安排,对收支安排制度化、表格化,重点关注新增客户的应收账款风险、还贷力量评估、资金运营安全、资本构造平衡; 5、财务对公司全员的财务根底学问培训不够,内部掌握有待更标准地去执行,相关财务制度没有有效的推广; 6、财务部门的人员素养不能满意将来的财务治理需要,人员构造有待优化; 7、 ERP系统的使用及利用力量缺乏。 二、财务部及公司财务工作SWOT分析 1)优势: A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用供应了珍贵的平台; B、财务部门对财务工作的目标有很清楚的定位并努力提升部门力量及个人力量来满意目标的实现; C、现有财务人员的稳定性为后续的力量及素养的提升及补充新奇血液供应了良好的根底
3、; D、xx20xx年度的经营预算及鼓励考核机制确定提升公司整体信念,公司股东意向增资为财务工作供应良好的内部环境; E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作供应有利的外部环境。 2)劣势: A、公司成立时间不长需要时间来积淀,还需要摸索更适合公司进展需要的治理模式; B、财务部门成员的财务素养不高,力量有待提升,成员构造有待优化,会计核算根底不扎实; C、财务/仓库人员对业务参加程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务; D、公司成员财务意识缺乏,在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展; E、公司部门之间的信息沟通不畅、协作度不够,销售定价策略模糊,没有成熟的产品体系,技术不
4、能满意业务的需求; G、珠海外汇额度治理措施限制公司资金的使用调配,人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力; 3)机遇: A、xx20xx年度经营预算假如能够得到有效执行和掌握将使公司步入快速进展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的根底; B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供给链整合力量、品牌吸引力; C、极大提高公司的治理水平,建立梯队治理团队,打造安防领域高效生产基地。 4)威逼: A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的”经营本钱费用,假如收入目标没有有效执行将起到反效果,增加经营的风险; B、预算将大幅增加资金需求的规模,资金投入缺乏将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的力量
5、,极大增加资金的安全性; C、实行新的销售方式可能增加回款的莫非,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。 三、20xx年度的财务部目标及工作规划 1)财务目标: 经营性目标:年收入人民币32,730.00万元,毛利率目标15%,净利润目标20xx万元以上; 财务部目标:组建7个人的财务团队、提升个人素养,提高会计核算的精确性、准时性,提高财务治理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,提高财务对公司决策策的支撑力度,提高财务对内对外的效劳水平。 仓储部目标:根本保持现有人员构造,依据业务需要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库根本数据、业务的把控力量,提高进销存的
6、准时性、精确性、完整性,保证安全库存及资产安全,加强对物料的分析治理力量,加强对特别业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的协作度。 内控部目标:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监视内掌握度的执行状况,建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。 2)xx20xx年度财务部组织架构 3)xx20xx年度工作规划 xx20xx年财务工作的整体思路:“以人为本、加强培训;夯实根底、提高提升;宏观把握、细节着手;结果导向、积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程标准、科学决策”。下表是财务各项工作的详细描述:限制下游额度申请,争取上游供给商帐期、额度。 4)xx20xx
7、年度财务部费用预算 1、依据xx20xx年销售目标及人员聘请规划估计全年工资支出53、7万元,月平均4、5万元; 2、办公设备(电脑)全年投入为4*2500.00=10000元; 3、其他各项费用(含节日款待费)合计5万元。 财务部 部常年终工作规划2 在过去的一个学期里,我部已顺当完成了团委教师布置的各项任务,队伍建立也进一步完善,在新的学期里,为了更好的开展工作,先对我部本学期工作规划如下: 一、日常工作 新学期我部将连续坚持执行团委教师提出的各项规章制度。 1、坚持值班制度:按时值班,积极协作完成值班时的各项工作。 2、坚持例会制度:每两周召开一次部门例会,参与会议的成员包括各院权益股股
8、长和我部人员。加强各院学生会及部门成员间的沟通和便于工作的开展。 二、自身建立 1、加强新老委员的“传帮带”,着力提高我部各委员的工作力量。 2、注意常常性的总结梳理,不断提升和改良工作方法,提高团队的协作力量。 三、主要工作 主要工作:本学期我部的主要工作是四月份在两个校区进行的其次届趣味运动会活动。由于第一节趣味运动会的胜利举办,我部将会继努力办好这一次的活动,为同学们的课余生活增加乐趣,同时进一步提高我部成员的工作组织力量。 帮助工作:加强人员调度,积极协作完成团委教师交办的各项任务;帮助兄弟部门的大型活动,供应人员和资源支持,提高校会内部的相互协作力量。 在新学期里,我们将严密团结在校
9、团委的四周,连续发扬艰难奋斗的作风,努力完成各项任务,为标准学生干部工作,打造一支有纪律、有力量的学生干部队伍奉献我部的全部力气。 部常年终工作规划3 划宣传部是学生会的喉舌,也是学生会的一个门面,它负责全院各种活动的宣传,通过各种宣传渠道,传递系团委、学生会工作信息,并依据形式需要,对学生进展有效的思想教育。其主要工作就是准时有效地把系团委和学生会的信息传达出去,让广阔同学尽快知晓,并且定期制作主题鲜亮、形式多样的宣传板报、反映全院师生的精神面貌和学生学习生活状况。同时作为学生会的一个部门,它还负有组织各项校园文化活动,增进校园文化沟通,丰富校园文化生活的职责。并且要求帮助其他部处作好各项活
10、动的宣传,充当鼓号手和开路先锋的角色。 为更好地开展20xx学生会宣传部的各项工作,真正做到有规划、有步骤的进展各项工作,同时使我们的工作做出特色和成效。我们对新学期的工作主要划分为两个大局部:加强部门自身建立和加强本部门与其他部门的交往,作出了学生会宣传部新学期的工作规划。 一、工作目标: 1、加强宣传部的纽带作用,积极协作个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我校学生会的宣传工作再添亮点。 2、积极挖掘和培育宣传人才,为我院宣传工作注入更多新奇血液。 3、充分利用好展板和橱窗栏,做好院会活动总结和宣传工作。 4、改革宣传部内部的运行机制。让每个人的力量都得以发挥,得以提
11、高,拥有熬炼的空间。 5、把宣传部建立成一个人性化的暖和大家庭。 二、人才培育。 1、用人原则:有创意、技术水平过硬、踏实肯干、有责任心,有志于效劳宣传部的同学。 2、做好相关的宣传,培育有才有德的新干事,为学生会更新新奇的血液。3帮助其他部门,抓好各项宣传活动。 三、日常工作与治理。 1、内部治理: 每星期开一次例会,布置与跟进任务,对上周工作做一次总结。对表现突出的干事进展表扬,固然不合理之处我们会准时予以指出改良。盼望干事能保持优点,不断进取。 2、内局部工: 将干事分根据特长为3组,分别为ps海报word和网络宣传,任务由部长和副部长详细安排后,布置给不同的小组,由小组内部协调,培育各
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