酒店工程部员工管理规章制度范本.doc
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1、 酒店工程部员工管理规章制度范本 (一)工作制度: 1、上班时间不得睡岗。 2、上班时间不得看与本业务无关的书藉。 3、上班期间不准洗澡。 4、上班期间严禁干私活。 5、不准在设备楼内大声喧哗、(唱歌)、吹口哨等。 6、下班后不要无故在酒店内逗留、闲逛。 7、不准迟到、早退。 8、不准在设备楼内吃零食。 9、除特别状况不得穿越大堂。 10、上班务必提前到岗,工装穿戴整齐,不得穿便服。 11、要专心参与工程部、酒店组织的各种活动。 12、严格遵守(员工手册)规定的各项制度。 (二)工程部人员(岗位职责): 1、弱电组人员岗位职责:负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器修理、夜总会灯
2、光维护,会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器修理、维护,电子门锁修理维护等工作。 2、运行组人员岗位职责:负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作,及各路空调修理保养工作。 3、综合修理人员岗位职责:负责各水路的日常修理、维护,下水道的疏通和电路整改及安装。详细包括: (1)四台电梯,每月3次的修理、保养 (2)24个配电室的修理保养工作 (3)各管道修理(给排水) (4)5个厨房的设备和炉灶保养修理 (5)各部门申请的安装工作 (6)检查主管道、排污道的畅通工作 (7)水、气、煤气表每一天的抄报 (8)酒
3、店内的突发大事 4、(木工)组人员岗位职责:负责客房、宿舍、会议中心及其他区域的门、桌、凳修理爱护工作。 5、文员岗位职责:负责每日的水、电、蒸汽、煤气各能耗报表抄送、仓库治理、各部门修理单的整理、分类,所用物资价格的统计,每月中旬及月终的水、电、煤气、蒸汽各能耗的统计工作。 (三)工单修理制度: 1、工单有两联,留下绿联放在接收栏内,并写上持工单人的姓名、开头时间,拿着白联去修理。工作完成、部门签字后,拿出绿联,并注明完毕时间,在白联上注明所用材料,并放在完成栏内。 2、对那些无法干的工作注明缘由,由主管签字后,放在推迟栏内,的确无材料而推迟的要马上报领导,主管对推迟工单要做到心中有数,一天
4、一清查,一周一盘点。(主管要预备一个本子记录好) 3、临下班前,员工所完成的工单,主管要加以汇总,交于文员处。 4、员工对自己所干的工作要仔细写在工单统计本上,注明工作资料、姓名、及完成状况。 5、箱内工单子摆放整齐。 (四)修理制度: 1、B班人员要随时把握天气的变化,适时高速灯的开、并时间,包括外围草坪灯、射灯、十一区走廊壁灯、车棚灯及霓虹灯。 2、修理人员外出修理时要与主管打招呼,或在记录本上注明工作去向,共性是中班夜班修理人员,外出修理时要随时与运行值班人员取得联系。 3、工作完成后要准时回到设备楼待命,不得在外闲逛、逗留。 4、修理人员对工单要仔细完成,要留意修理质量,当日的工作除特
5、别状况外,务必当日完成,不能完成的要准时反应,不行瞒而不报。 5、对于主管安排的合理工作,员工务必听从,不能怠工,不能敷衍了事。 6、白班运行修理人员抄表要准时,并做到精确无误,把表数上报至文员处。 7、把卸下的有用旧件放好,不得任凭乱扔。 8、工作完成后要留意清扫现场,做好收尾工作。 9、从仓库借用的公共工具要仔细登记,使用完后要准时送回仓库并摆放整齐。 10、工作要专心主动,不要对工作视而不见 11、接听到紧急报修电话时,要在短时间内到达现场,不得拖拖拉拉,相互推诿,能谁修的马上谁修,暂不能修理的向使用部门解释清晰。 12、修理途中步速要快,不要慢腾腾的。 13、作为主管、领班对每一天的上
6、班人员务必做到心中有数,对员工的工作去向务必了如指掌。 14、干活不要聚堆,一人能完成的工作不要两人去干。 15、各部门送到设备楼修理的设备,修理完后要准时通知使用部门来领。 16、修理人员修理时要留意持续周边环境清洁,不要弄脏天花板等。 17、中班、夜班修理运行人员要轮番吃饭、不得空岗。 18、运行修理人员的交接班要清晰,字迹要工整,对于交班完不成的工作除口头传达外,要在记录本上作好记录,并注明缘由。 (五)运行制度: 1、运行人员要明确自己的职责,运行中遇到自己不能解决或没有把握的问题不要瞒而不报。 2、运行人员要有职责心,不要为了抄表而抄表,要随时留意设备的运行状况,发觉问题准时解决,准
7、时汇报。 3、运行值班人员除了正常出检外,还要接收电话(共性是中班),把状况准时反映给修理人员。 4、运行人员记录表数要做到精确无误,不允许伪造数字。 5、运行人员留意班次的交接,对需要传达的资料和需要留意的问题记录在运行记录本上,接班人员接班时要留意看运行记录本。 6、运行记录本要记录清晰,字迹要工整,不得任凭乱涂、乱写、乱撕。记录本要摆放整齐,持续桌面清洁,运行记录表要整齐地挂在墙上,不得乱放。 7、运行人员要留意物品的交接,哪个班次丧失,哪个班次负责。 8、运行记录表快用完时要准时领取,月底把一个月的记录表经主管签字后上交至文员处。 9、运行人员吃饭时要有人替岗,不得擅自离岗。 (六)卫
8、生制度: 1、不准在设备楼内随地吐痰。 2、不准在设备楼内吸烟。 3、划分职责区,确定职责人,对所划分区不定期清扫,确保清洁。 4、值班室及上下楼走廊、楼梯等公共区域的卫生,夜班人员一天一清扫,并留意持续。 5、垃圾的清理:垃圾一天一清理,由夜班人员将垃圾带到垃圾房。 6、每周五清扫酒店安排的卫生区。 7、在设备楼内干完活后要留意清扫现场。 (七)巡检制度: 1、中班修理运行人员加强对公共区域灯光的巡检,发觉坏的准时更换。范围包括大堂、餐饮部走廊灯光及草坪灯、射灯。 2、夜班修理运行人员巡检十一区走廊壁灯及五、六区走廊壁灯,发觉坏的准时更换。 3、修理运行人员加强对鱼池的巡检,并留意作好巡检记
9、录。 酒店工程部员工治理规章制度(二) 为了加强员工治理与标准员工行为,工程部特制定以下规章制度,期望能严格遵守。 1、上班期间不允许看与工作无关的报纸、杂志等刊物。 2、上班期间务必穿工服。 3、全部机房,除了值班人员,其他外人不得入内。 4、外出修理,务必锁门。 5、全部机房,床单、被褥每周清洗一次。 6、全部机房内除了工作服和毛巾外不允许有其他任何物品,如有其他物品,找不到仆人,扔掉。 7、电工值班时,每一天9:0011:00检查酒店内部(除大堂天花)全部灯泡;每晚检查大堂天花、外围胶管灯和霓虹灯,如发觉不亮,电话联系修理单位;每晚检查全部外围灯,如发觉不亮注明其次天修理。 8、客人有紧
10、急事情时,不用下修理单,务必尽快修理。 9、长白班下班后,主管外出修理通知总机人员其所去方向,员工外出修理通知主管其所去方向。 以上规章制度,违者过失单一张。 酒店工程部员工治理规章制度(三) 1设备修理程序 1.1设备需要修理,使用部门照实填报报修单,部门负责人签字后送工程部。 1.2急需修理时,使用部门也可直接电话通知工程部。 1.3工程部接报修单或电话后应在5分钟内准时派工,修理人员到达现场后,凭报修单进展修理。特别状况可先修理,然后补报修单。 1.4修复后使用部门应在报修单上签字认可。 1.5无法修复时,修理工应将无法修复的缘由写在报修单上,签字并送工程部负责人手中 1.6工程部负责人
11、依据状况,属零配件问题的,可按程序填报申报表;属技术缘由无法修复的,在2-4小时内报主管总经理。 1.7关于修理时现场修理应留意的礼仪,按修理效劳标准执行。 2公共部位巡查检修 对于几个部门共同使用且较难界定由谁负责的公共部位设施设备,工程部派人进展巡查检修。每周一次,做好记录,一般故障由巡查员现场修复,重大故障由巡查员汇报当班负责人后安排检修。 3客房巡查检修 可将客房易损工程制成表格,由工程部派人每周一次帮助客房部巡查检修,对较大故障或需要更换配件的日常修理工程仍由客房部填写报修单 4大型成套设备的规划检修 设备的规划检修是保证设备运行的主要手段,但在安排设备的检修时应留意到酒店的设备运行
12、特点,尽量削减对客人的影响和带来的不便。 依据检修的要求可分为以下二级保养: 4.1一级保养 4.1.1设备一级保养的目的 4.1.1.1使操逐步熟识设备的构造和性能 4.1.1.2削减设备的磨损,延长使用寿命 4.1.1.3消退设备的事故隐患,排解一般故障,使设备处于正常技术状况 4.1.1.4使设备到达干净,清洁,润滑,安全的要求 4.1.2一级保养的主要资料 4.1.2.1保养前要做好日常的保养资料,进展局部零件的拆卸清洗 4.1.2.12对设备的局部协作间隙进展调整 4.1.2.13除去设备外表的油污,污垢 4.1.2.14检查调整润滑油路,持续畅通不漏 4.1.2.15清扫电器箱,电
13、动机,电器装置,安全护罩等,使其干净固定 4.1.2.16清洗附件冷却装置 4.2二级保养 4.2.1设备二级保养的目的 4.2.1.1使操进一步熟识设备的构造和性能 4.2.1.2延长设备大修期和使用年限 4.2.1.3使设备到达完好标准,提高及持续设备完好率 4.2.2二级保养的主要资料 4.2.2.1依据设备使用状况进展局部解体检查或清洗 4.2.2.2对各传动箱,液压箱,冷却箱清洗换油 4.2.2.3修复或更换易损件 4.2.2.4检查电器箱,修整线路,清洁电动机 4.2.2.5检修,调整精度,校正水平 5机房治理 5.1空调机房,配电房的操作人员须持劳动部门颁发的操作证 5.2加强各
14、机房的治理,建立严格的岗位职责制和设备操作规程 5.3操作人员对设备运行状况进展具体记录并执行严格的交接班制度 交接班制度 1各班组交接班人员务必严格执行交接班制度 2各班组接班人员到达岗位时,应做好以下接班工作: 2.1查看上一班记录,听取上一班值班人员对运行状况的介绍 2.2检查仪表,清点公用工具,并在交接班本上签字 2.3检查设备运转状况 3以下状况不得交接班: 3.1上一班运行状况未交待清晰 3.2上一班未仔细填写设备运转状况记录 3.3接班人数未到达需要人数的最低限度 3.4当班班长未到或未经部门经理同意指定相宜的代班人时 3.5接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人时 3.
15、6设备故障影响运行或影响营业而急需人员抢修时 修理效劳标准 1接听报修电话或报修单时应礼貌用语,并认真听取和记录修理地点及资料等状况 2修理人员应在最短时间内赶到现场;如客房已经出租,应由客房效劳员伴随,在征得客人同意或不打搅客人的状况下快速抢修,修理完成后修理人员和效劳员共同检查验收签字,并向客人致歉 3如遇社设备损坏较严峻,应向客人解释,并告知效劳员,由效劳员征得客人同意后为客人换一新居。 4如客人挂出“请勿打搅”的警告牌,而在当班时间内无法修理时应在交接班记录本上注明,并嘱咐效劳员当客人同意修理后准时通知再次修理。 5未出租的客房如需停电停水修理或一时无法修复应马上通知效劳员暂停此房出租
16、 6餐饮部的包房或大厅需要修理时,原则上避开早中晚营业顶峰,在无人用餐的状况下进展修理,特别状况应征得客人同意后快速抢修,修复后马上通知效劳人员做好清理善后工作,并向客人致歉。 7仔细执行酒店制定的(其它)相关标准。 酒店工程部员工治理规章制度(四) 1设备技术档案治理制度 1.1设备技术档案由工程部专人负责,酒店全部设备均建立技术档案,按设备种类,按时间挨次存放。 1.2设备建档酒店全部设备均分类,分部门建立设备档案,资料包括:设备名称,出厂合格证,检验单,安装质量检验单,试车记录,修理保养记录,改善安装记录,运行日志等。每种设备的各种档案资料分别按记录种类和时间归档编号以便查找。 1.3设
17、备图表设备图表由工程部统一治理。包括:设备安装工程施工图,动力设备与管道配管竣工图,给排水系统分布图,供电线路图,自动消防报警系统分布图,设备零件组装与特别加工图等。这些图均分类编号,归档治理,供设备修理治理人员查阅。 1.4设备运行日志包括:配电室运行日志,锅炉运行日志,空调制热或制冷运行日志,空调区域温度,湿度巡检记录。这些报表日志使用记录完毕后,统一交工程部存档治理 5技术档案借阅工程部各种技术档案建立后,借阅时需办理借阅手续,经档案主管人员统同意方可借阅。 2能源治理制度 酒店的能耗主要是指燃油,电等的消耗量,其中大局部的消耗为电能的消耗,因此降低能耗首先是抓电能,其次是燃油,工程部经
18、理需直接领导安排各种节能(措施)。工程部应进展每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表,以进展不同年份不同月份的耗能比拟,并实行以下电能节省措施: 2.1对无功功率进展补偿以提高功率因数,功率因数应掌握在0.9以上。 2.2对供电网络进展电流平衡调整,低压网络的电流不平衡度应小于20%。 2.3空调制冷系统应依据现场环境温度,开停局部机组及掌握冷却水温柔水质,以提高制冷系统的运行效率,对于宴会厅等非24小时营业场所可实行提前送风,营业完毕前半小时削减送风量以节能。 2.4照明节电要求光源,灯具的高效节能,还应对比明场所进展合理照度设计和掌握。 2.5对酒店各部门负责人员进展节能学问培训,加强酒店员工合
19、理使用空调,照明灯具等以节省能源的节能意识。 3安全运行治理制度 3.1依据劳动部门有关规定,组织对电工等特别工种人员进展技术培训并考核,逐步做到持有操作证的才能上岗。 3.2依据劳动安全规程,制定各种修理操作规程和安全检查制度。 3.3加强劳动(安全(训练),在进展有危急的作业时值班负责人应亲自到场。 3.4对变配电,燃油炉,空调机组,电梯务必进展年度检查。 3.5对中心空调,配电柜,燃油炉的压力表,(保险)阀等务必定期报送有关单位进展校验。 3.6重要机房如配电房,空调机房,电梯机房应设戒备牌,严禁非工作人员入内。 3.7水箱,机房,配电柜均应上锁,钥匙由专人保管。 3.8木工作业场地制止
20、吸烟,并要求每一天去除木屑。 3.9应对员工进展急救和消防学问的训练和考核。 3.10建立事故处理制度。 3.11对外协施工人员,务必进展安全训练,并签定安全(协议书)。应在施工中进展检查监视,避开事故发生。 3.12避雷装置务必在雨季前进展测试检查,对锈蚀局部要敲铲上漆。 4工具治理制度 4.1依据工种的不同,检修人员常用的工具可由个人保管使用。 4.2机房值班工具应放在固定的工具柜内,并排列整齐,工具箱作为交接班资料之一。 4.3各种电开工具原则上由专人保管。 4.4电焊机等配套工具由使用者负责保管。 4.5凡属人为的工具损坏,均应酌情予以经济赔偿。 酒店工程部员工治理规章制度(五) 1工
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