部门标准规章制度范本7篇.doc

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1、 部门标准规章制度范本7篇 办公室治理 1、保持工作桌面干净，仔细整理、保管好本岗位文件资料。下班时仔细清理文件资料，并整理归类，以便利清洁员工桌面。 2、离开座位、下班后将座椅推到桌面内。 3、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为，切记维护地毯清洁。 4、为保持办公环境的干净卫生，员工不得在办公室内进餐或携带食物上班。一线员工在餐厅用餐。 5、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。吸烟请至楼梯口吸烟区，吸烟完毕烟头顺手放入指定区域。 6、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯，尤其是休息日及节假日个体加班时，更要留意关闭空调及电灯。 7、保持工作环境的宁静有序，上班时间坚守工作岗位，严禁串岗、

2、脱岗、扎堆谈天、看小说。 8、非工作需要的上网、睡觉、大声喧哗、吃喝谈笑、听音乐等扰乱秩序及有损公司形象的行为。 9、公司电话勿打私人电话，如有违反发生电话费用由个人担当。 对违反本规定者，每次罚款100元/人/次。 办公用品治理 1、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”，由其部门经理、行政人事部主管签字同意后，交由行政人事部统一购置。 2、员工离职时，依据个人台帐明细将耐用物品交回行政人事部，假如耐用办公品丧失，根据本钱价的80%赔偿。行政助理在离职申请表上予以确认前方可办理离职手续。 钥匙治理 1、员工需使用公司门、柜子、抽屉等钥匙者可向行政人事部提出领用其使用之钥匙。 2、由行

3、政人事部按实际状况安排使用各类柜子，行政人事部负责保管、发放、做好领用签收记录。 3、原则上全部钥匙由行政人事部统一备份一把，特别部门除外。 4、员工离职将其领用之钥匙全部交回行政人事部，必需由行政助理签字方可办理离职手续。 5、钥匙如有遗失需按如下规定金额赔偿： (1)全部门钥匙50元/把。 (2)柜子、抽屉钥匙10元/把(交行政人事部备份钥匙者)。 (3)柜子、抽屉钥匙50元/把(未交行政人事部备份钥匙者)。 名牌(胸卡)治理 1、名牌作为员工身份识别的标志，员工上班时必需佩戴名牌。 2、保持名牌的卫生干净，不得擅自将名牌上的信息进展涂改，行政人事部将进展不定时检查，一旦发觉有未佩戴名牌者

4、，赐予20元/次的惩罚。 3、各部门负责人上班前需检查部门员工名牌的佩戴状况，催促员工佩戴名牌。 4、名牌遗失应准时到行政人事部补办，并交补办手续费20元。不办或未办的员工将赐予50元/次的惩罚。 员工工作服治理 1、依据公司规定，行政人事部统一订制员工工作服，并负责统一发放，做好登记治理工作。 2、按公司规定穿戴工作服，做到衣冠干净，朴实大方。未穿着工作服者，赐予20元/次的惩罚。 3、员工不得擅自更改工作服款式和颜色。 4、工作服遗失应准时到行政人事部补办，并交重新订制费50元/件。 补充说明 1、员工如有违规行为发生，行政人事部依本制度执行惩罚手续。出具惩罚通知，并张榜公告。 2、员工罚

5、款由行政人事部统一治理，归入公司嘉奖基金。 3、本制度的批准执行及相关条款的变更均由总经理批准进展。 4、本制度的日常执行治理及解释由行政人事部负责。 部门标准规章制度范本篇2 第一条 帮助总监组织、领导、治理人事系统工作，带着团队实践公司“德、忠、实、勤”的企业文化，并对分管的工作担当责任。 其次条 依据董事会和经营层的要求，帮助总监编制、调整公司组织机构，科学合理设置部门和岗位，安排部门及岗位的职能、职责。 第三条 帮助总监组织、拟订公司相关人事治理制度，建立、完善人事治理制度体系，并组织全员学习和贯彻执行。 第四条 负责组织公司岗位职责的编制，不断修订、完善部门和员工岗位职责;贯彻、落实

6、、督导全体员工学习、把握并履行好岗位职责。 第五条 负责劳动法、经济法等相关法律法规在公司的贯彻执行，拟定公司劳动合同，并组织全体员工签订劳动合同，保障公司和员工的合法权益。 第六条 帮助总监完成人员聘请、录用、任免和调配，()做好人员聘请治理的日常工作。 第七条 负责优秀人才(知名院校优秀毕业生、知名企业优秀人才及其他机关事业单位的优秀治理人才)的聘请渠道开发与维护。 第八条 负责公司员工人事档案、人事制度及其他人事治理资料的归档和治理。 第九条 负责执行公司培训治理制度，依据公司业务需要，拟定年度、季度和月度人力资源培训规划并组织实施。 第十条 负责培训团队(教师团队、院校、机关、协会、会

7、议等资源)和培训机构的组织、联络、建立和维护工作，提升员工培训质量和水平，促进人力资源持续进展。 第十一条 负责公司各部门每月绩效与任务考核、季度考评和员工年度评定工作，向总监和公司领导提出考核意见。 第十二条 帮助总监贯彻执行公司薪酬与福利治理制度，负责员工薪酬与福利的日常治理事务。 第十三条 负责搞好考勤与薪酬、福利的核定工作。 第十四条 负责公司企业文化的宣传、建立，组织员工宣誓，让每位员工将企业文化“牢记在心中，落实在行动上”。 第十五条 负责公司员工劳动合同治理及离职治理工作。 第十六条 严格执行公司廉政制度，清正廉洁，杜绝腐败。 第十七条 严格执行公司保密制度，严守公司机密。 第十

8、八条 负责组织、编制公司每周/月工作规划 ，负责检查、跟踪、反应每项任务的执行状况，并按时提交考核意见，供总经理参考。 第十九条 完成上级领导临时交办的任务。 部门标准规章制度范本篇3 总则 第1条为标准办公治理，确保正常工作秩序，制定本规定。 第2条适用范围：除总经理外其它全体公司员工。 第3条人事行政部负责此规章制度的监视和施行。 一、考勤治理制度 第1条每个岗位月休天数由人事部依据岗位状况安排，时间为4-8天，每天工作时间依据季节调整公布。 第2条国家法定节假日公司依据实际经营状况安排值班轮休或加班。 第3条公司实施指纹打卡考勤 1、员工亲自到公司指定地点进展指纹打卡，每日两次，早晚各一

9、次。 2、员工遗忘打卡，须以书面形式说明状况，并附有部门主管签字报人事行政部 3、如员工因特别缘由无法打卡的，事后应由上级领导签字，无签字的视为旷工。第4条考勤设置种类 1、迟到在上班时间半小时以内视为迟到，半小时后到且无事先请假者视旷工一天。 2、早退在休息时间之前离开者视为早退，无事先请假早退者视旷工一天。 3、旷工无任何办理手续、无故缺勤者视旷工。 4、请假详见休假治理规定。 5、出差、外勤因公在外办事，调休均需按要求填写相关单据。 第5条连续旷工或当月累计旷工3天的，公司予以开除。 第6条考勤惩罚 迟到或早退：30分钟以内(含30分钟)罚款10元，月累计迟到早退到达5次的扣除当月根本工

10、资的10%。旷工：旷工1次，扣除3倍日工资; 旷工2次，扣除10倍日工资;3次以上，予以辞退。 第7条以上规定适用除总经理外其它全体公司员工，特别员工不考勤需总经理批准。 二、休假治理规定 (一)种类及标准 第1条国家法定假日法定假日一年共十一天，元旦一天、春节三天、清明一天、五一国际劳动节一天、端午一天、中秋一天、十一国庆节三天。第2 条事假因事休假，按批准天数休假。一般员工请事假，1天以内由人事行政部负责人负责批准，1天以上3天以内由部门经理批准，3天及以上的必需经总经理批准，部门经理请事假由总经理批准。员工事假不计发任何工资。 第3条病假因病休假，具有医院证明视为病假处理，其它一律视为事

11、假。凭区级及以上医院病休证明，并按证明天数休假，无病假证明医院检查记录亦可，一般员工请病假1天以内由人事行政部经理批准，1天以上3天以内由部门经理批准，3天以上由总经理批准，部门经理请病假由总经理批准。 部门标准规章制度范本篇4 一、为加强公司考勤治理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。 二、考勤制度为公司重要的治理制度之一。 依据有关规定，局部公司领导经总经理特殊准许外，全部员工均需参与考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否则按相关规定惩罚。 三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作

12、时间为六天，每天八个小时。 工作日：星期一星期六 工作时间：上午8：0012：00 下午14：0018：00 公司可依据实际需要调整作息时间，详细以通知为准。 四、 假期治理 (一)各类假别 1. 因公出差 凡属于以下状况之一者均属公差 (1)因公司技术、业务出差; (2)经批准参与的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等; (3)经批准外出参与各类社会公益活动。 2.法定休假 (1)国家法定休假日共十天：元旦一天(1 月1日)、春节三天(农历正月初一至初三)、国际劳动节三天(5月1、2、3日)、国庆节三天10月1、2、3日);详细放假时间按国家公布的规定实行。 3.病假 (1)

13、员工患病或非因工(公)负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假; (2)经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。 4.事假 因个人事项，必需由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假; 五、请假审批权限 公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、其它假)均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。未经批准则按旷工论。 六、假期治理及假期工资核算 (一)各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续(请假三天及以上的，需提前一周办理);如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向办公室请假。返工后，照实填写请假单，按审批权限进展审批

14、。未办理请假手续的事假，均按旷工处理. (二)员工事假按天数扣除工资;员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。 七、考勤治理 (一)部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事。 (二)办公室是考勤治理的监视部门，各部门为负责部门。公司值班保安员负责监视员工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行为者予于订正，并作记录，办公室不定期监视检查员工出勤状况。 (三)公司总部人员因公到工程部或出外公干不能准时回来打卡的，须在考勤副卡上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核，其考勤副卡必需在2天内报办公室签核，于每月月末报送董事长

15、或总经理审批。 (四)上班前已知需从公司总部外出办事(包括到工地、政府机构等)，须按时打卡，不得后补副卡。 (五)每月迟到累计达30分钟内、上班遗忘打卡不超过3次，不予以扣款。 (六)因工作需要到各工程部(或各工程部)须填写外勤工作考核登记表，如下午出去者下午上班之前必需打卡。 (七)考勤主管林丽英每月负责发卡收卡(正副卡)、统计汇总上报总经理，作罚款和发工资依据。 (八)公司于每月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月公司总部人员的出勤状况。 部门标准规章制度范本篇5 为了创立一支提高公司利益为准则的高素养、高水平的团队，效劳于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的进展，公司制定了以下严

16、格的规章制度，望各位员工自觉遵守! 一、 员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神，敬重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。 二、 听从治理、听从安排、不得损毁公司形象、透露公司机密。 三、 上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司的形象。 四、 公司实行轮番值班制度，员工要听从安排并完成该时段要求完成的工作，不相互推诿。 五、 上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话，卫生实行轮番制，必需做到干净清爽。 六、 仔细听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者照价

17、赔偿，偷窃公司财物者交于公安部门处理。 七、 员工效劳态度： 1、热忱接待每位学员和家长(您好!欢送光临!请!)，做好积极、主动、热诚、微笑的效劳; 2、对公司的业务特别熟识，急躁地介绍，如有不清晰的地方向同事请教;(工作中语言不好意思!请稍等!对不起!路走轻、说话轻) 3、每位教师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习完毕后还要留意后期效劳工作。 部门标准规章制度范本篇6 第一章 总则 第一条 为标准公司的人力资源治理，优化人力资源构造，表达公司人性化治理理念，实现治理的标准化、标准化、制度化、程序化、依据公司实际状况特制定本规定。 其次条 本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，

18、分为正式员工、试用员工。 第三条 本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案治理及其它有关人力资源治理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。 第四条 本公司员工均应遵守各项规章制度。 其次章 聘用 第五条 各部门依据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求规划。人力资源部汇总编制公司下一年度需求规划，报总裁申批。 第六条 本公司员工的聘用，包括聘请、录用、报到和试用四个环节。 第七条 本公司员工聘请坚持统一治理、分级负责的原则， 掌握编制、先内后外的原则;公正竞争、择优录用的原则。 第八条 本公司聘用员工参照顾聘人员既往工作表现，

19、遵循学识、品德、力量、阅历、体能适合于职务或工作的原则。 第九条 对员工的聘用，依据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交人员需求表，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进展综合平衡后报董事长审批后自行实施。 第十条 聘请规划经董事长批准后，由人力资源部门完成聘请人员的笔试、初试工作、填写聘请表，经初步筛选，再帮助用人部门经理、负责人进展复试，后进展聘请总结，依据面试综合评分，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。 第十一条 录用人员接到通知后，次日到公司报到。录用人员在人力资源咳嗽币 领下，办理入职手续，其中报到必需提交

20、如下证件、材料： 1、一寸免冠照片2张。 2、身份证复印件1份。(原件当面交验后退还本人) 3、学历证书及证书复印件1份。(如上) 第十二条 应聘人员交齐证件、材料后，人力资源部与该员工签订员工试用期合同，并安排新员工到对应部门报到，人力资源部出具聘用员工入职单，1 试3份交于入职部门、公司财务部、考勤员，接收部门接收到新员工安排入职后，需填写回执单，交于人力资源部存档。向试用人员发放办公用品及公司的画册及员工手册。培训部负责进展公司有关制度、公司企业文化的岗前培训，用人部门自行负责职责、岗位所必需的根底学问的岗前培训。 第十三条 新进人员的试用期依据签订劳动合同年限商定试用期限，试用期满转正

21、需经过考核。依据考核结果给出试用者是否符合公司要求，合格者录用为公司正式员工，不合格者予以办理辞退手续，表现优秀者可经部门同意，报分管领导，经总经理批准后提前转正。用人部门须填新员工试用期鉴定表，录用员工需填写转正申请表，经批准前方可转正。 第十四条 新进人员于试用期间应遵守本公司一切规章制度，品德和力量欠佳的，不适合本职工作的，公司有权依据考核结果赐予辞退。 第十五条 新入职员工薪资依据试用期标准支付，试用期间工资金额为转正后薪资的80%。 第十六条 新入职员工在试用期间经考核不合格停顿试用的，其薪酬按公司与试用员工的试用期合同执行。 第三章 职务任免 第十七条 本公司员工必需具备以下资格，

22、才能担当相关职务： 1、公司高级治理人员，应具备大学本科以上学历，熟识业务，具有多年实际工 作阅历、品德良好、力量突出、业绩优异的不受此限。 2、部门经理及部门经理以上人员，应具备大专以上学历，熟识业务，具有多年 实际工作阅历，工作表现和成绩优异的不受此限。 3、中级以下人员，除司机、保安外，均须具备中专以上学历，其自身条件符合 所任职务、所在岗们的要求。 第十八条 公司财务总监、总经理助理、副总经理等高层治理者，以及各职能部门经理由董事长直接聘任。各职能部门副经理以下人员由分管公司依据用人规划要求及结合实际业务开展需要，报董事长批准，由人力资源备案。 第十九条 公司员工职务任免经核定由人力资

23、源部以文件形式，发文通知各职能部门。 第四章 人事变动 其次十条 公司基于工作上的需要，可随时调发动工的工作或效劳地点，被调员工不得以任何理由拒绝及推诿。 其次十一条 被调员工接到调令后，需在2个工作日内办妥移交手续。人力资源关于调令一试3份交于被调员工的原部门，马上调入部门，及财务部各1份，并附回执存档。 第五章 离职 其次十二条 员工离职包括辞退、开除、辞职、退休等状况。 其次十三条 公司对违纪员工，经劝说、教育、训诫、而不改者，有辞退的权利。对于工作中的失误，部门可视情节严峻依据员工手册相关规定赐予处分。 其次十四条 公司对以下行为之一者，赐予辞退： 1、一年记过3次的; 2、连续旷工3

24、日的; 3、工作疏忽、贻误重大事项，致使公司蒙受重大损失的; 4、品德不端、行为不检，屡次教育仍旧不改的; 5、擅拘束其它公司工作或在外兼职者; 6、员工在试用期内经考核不合格者; 7、其它缘由。 其次十五条 公司按相关规定辞退员工时，应提前通知被辞退人员，由其直属领导向员工出具离职表，按规定办理手续。 其次十六条 公司员工因个人提出辞职的，应首先向主管领导申请，经批准后，出具局面辞职申请书，向人力资源申请离职表，由直接主管领导签发意见，部门经理审核同意，董事长署名后由人力资源部门等相关部门办理交接手续，并在2个工作日内办完手续。 其次十七条 公司员工无论以任何理由提出辞职申请，必需提前7-1

25、5日提出，以便工作顺当交接。 第六章 考勤 其次十八条 公司考勤依照公司考勤治理制度执行。 第七章 绩效考核 其次十九条 公司员工的绩效考核为月考核，每个月25号进展考核，详细参照绩效考核治理方法。 第三十条 公司员工依据各部门绩效考核表，经分管公司领导签字转呈董事长批复后，由人力资源部汇总整理，行政职能部门员工先个人评定，再由部门负责人评定，最终由绩效考核小组，共同评定，得出结果。人力资源部负责汇总整理、存档，并交于财务部一份，列入当月工资绩效考核成绩。 第三十一条 考核小组人员应严守隐秘，不得营私舞弊。 第八章 福利待遇 第三十二条 为了保障公司员工享受国家法定福利、激发员工的工作积极性和

26、主动性，为员工供应良好的节假日福利，特制定员工福利治理制度。 第三十三条 本着公正、公开的原则，全部正式员工均可享受公司的各项福利。 第三十四条 公司根据国家相关法律规定为公司员工供应有法定节假日的11天带薪假期。 第三十五条 公司女职工在妇女节(3月8日)当天可休假半天。 第三十六条 公司在传统节日向每位员工发放价值不等的实物，如汤元、粽子、月饼等。 第三十七条 社会保险 公司依据国家规定，为每们正式员工按时足额缴纳社会养老保险和医疗保险。 第三十八条 安康体检 公司每年4-5月份为全部正式员工安排一次体检活动。 第九章 员工培训 第三十九条 公司员工培训依据培训治理制度及培训流程严格执行。

27、 第十章 人事档案治理制度 第四十条 公司人事档案治理归公司人力资源部负责。 第四十一条 人力资源部负责公司全部员工人事档案的立卷、归档、补充、借阅、治理等事项。 第四十二条 员工借阅人事档案须向人力资源部领取人事档案借阅申请表，经填写人力资源部经理签字批准前方可借阅。 部门标准规章制度范本篇7 第一节员工聘请 一、聘请原则：用人唯贤、公开、公正、公正，不拘一格选拔人才。 二、聘请条件：符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位、专业、执业资格、职称等条件，思维灵敏、实际工作力量强，具备较好专业学问，身体安康，政治面貌清晰。 三、聘请程序： 1、公司行政办每年定期进展人力资源盘点，全面了解各职

28、能部门的岗位设置，人员及到岗状况，并拟定出公司年度人力资源配置规划草案。 2、行政办依据总经理批准后的人力资源配置规划开展详细聘请活动。 四、聘请流程： 1、行政办首先对应聘人员填写的应聘人员登记表及供应的相关资料(身份证、学历证、职称证等)确仔细实有效的根底上，对比应聘岗位职务说明书进展初步筛选，确定符合条件的人员参与面试和复试。 2、应聘人员的面试和复试由行政办与用人部门经理共同进展(高级员工由总经理进展)。 五、聘用 1、面试和复试合格者由行政办呈报总经理批准后，发出聘用通知。被聘用员工与公司签订劳动合同或用工协议(试用)并开头进入3个月的试用期。 2、行政办组织开展新员工的入职培训并与

29、用人部门一道对员工试用期进展跟踪考核。 3、被聘用的新员工试用期发给试用期包干工资，试用期满并经考核合格的，公司将确定其正式工资级别并签订正式的劳动合同或用工协议。 其次节劳动合同 一、合同种类： 1、试用期合同：新员工须经过3个月试用期，其间与公司签订试用期合同。 2、正试合同：试用期满经考核合格，男45岁(含45岁)、女40岁(含40岁)以下，原无工作单位或虽有工作单位(行政、事业单位除外)但己与原单位解除劳动关系的员工签订正式劳动合同。 3、用工协议：试用期满经考核合格，除以上第2条规定以外的全部员工签订用工协议。 二、合同期限： 1、试用期合同期限为3个月。 2、正式劳动合同(或用工协

30、议)期限依据员工工作岗位等不怜悯况，分为以下两种： (1)公司与中、高级员工及骨干员工签订期限为3年的正式劳动合同(或用工协议)，超过3年期限由总经理批准。 (2)公司与一般员工签订期限为1年的正式劳动合同(或用工协议)。 三、合同签订程序： 1、公司行政办负责指导新聘员工和续聘员工签订劳动合同书(或用工协议)。 2、劳动合同书(或用工协议)一式二份，双方各执一份。 3、公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同书(式用工协议)。 第三节人事调整制度 一、人事晋升治理： 1、建立定期晋升制度，通过员工晋升，弥补空缺岗位，保证组织的正常运行。 2、

31、员工晋升由其所在部门主管向行政办提交晋升推举表，并说明晋升理由。 3、行政办对部门晋升恳求进展审核，并负责考察该员工的工作表现。 4、公司成立员工晋升考核小组，由行政办安排晋升考核，详细晋升考核为：员工述职、部门评价、行政办评价、考核小组随机提问、考核小组总结。 5、员工晋升考核通过后，由行政办发放书面晋升通知及新岗位职务说明书并以人事变动发文通报。 6、员工晋升职务后，按新任职务确定酬劳。 二、人事降职治理： 1、员工有以下情行之一者，公司将对员工进展降职处理。 、由于组织机构调整而精减工作人员。 、不能胜任本职工作，年度考核不合格，但又不构成辞退条件的，可考虑降职处理。 、员工因身体状况欠

32、佳不能担当繁重工作的，可考虑对员工进展降职处理。 、依公司员工奖惩条例对违反纪律的员工进展降职处理。 2、操作程序： 、部门主管向行政办提出该部门拟降职员工的降职恳求和薪资降级申请(部门经理以上人员由总经理提出)。 、行政办依据降职治理规定对部门提出的降职恳求和降薪申请进展审核后，呈报总经理批准。 、经总经理批准后，行政办以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。 三、人事调动治理 员工因工作需要进展公司内平行的人事异动依以下程序办理。 1、部门主管向行政办提出员工调动恳求。 2、行政办依据部门主管供应的资料和职务说明书中规定的任职资格对调动恳求进展审核后呈报总经理批准。 3、经批准后，行政办

33、提前10天以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。 4、员工须在7天内办理好工作交接手续。 四、人事辞职治理 1、公司员工因故辞职，本人应提前30天向所在部门提出辞职申请 报告并填写离职通知书，经部门经理批准后送行政办审核。 2、行政办审核无误后呈报总经理批准。 3、辞职员工须在规定时间(10个工作日)办理好工作移交和财产清还手续。在规定时间内在财务部办理相关手续，领取薪金。 4、员工有以下情行之一，不得辞职。 、涉及公司重要机密，特别职位不满解密期的。 、重要业务尚未处理完毕，且必需由本人处理的。 、正在承受公司审查的。 五、人事辞退治理 1、员工有以下情行之一者，公司有权予以辞退。 、在

34、试用期内不符合录用条件的。 、不履行劳动合同的。 、严峻违反公司劳动纪律或公司规章制度的。 、严峻失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的。 、连续旷工超过三天或一年累计旷工超过10天(含10天)的。 、因自身缘由被司法机关依法追究刑事责任的。 2、有以下情行之一者，公司有权辞退员工，但应提前一个月以书面形式通知该员工。 、因公司业务紧缩须削减一部份员工时。 、合同订立时所依据的客观状况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更合同达成协议的。 3、辞退程序： 、员工消失以上情形之一时，由部门主管向行政办提出辞退申请，(部门经理以上人员由总经理提出)。 、公司依据以上第2点中条款规定与员工解除劳动合同时，行政办应审核员工工作日，报总经理批准后发给该员工一次性离职补偿金(补偿金计算：员工在公司连续工作满6个月以上至12个月者发给一个月本人实得工资作为补偿金，工作满一年以上按每工作一年发给一个月工资标准计算补偿金) 、经总经理同意后，行政办应提前通知员工本人，并向员工下达离职通知书，员工填写好后由部门主管、行政办分别签留意见报总经理审批。 、员工在离开公司前办理好工作的交接手续和财产清还手续后，方可在指定日期到财务部办理相关手续，领取薪金或离职补偿金。 部门标准规章制度范本