酒店实习报告(十篇).docx
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1、 酒店实习报告(十篇)酒店实习报告篇一 立冬之日悄然无声地到来,我走在街上,煦暖的阳光把我包裹着;走到十字路口,耳边传来了聘请那热忱洋溢的声音;经过一个个商铺门口,上岛咖啡、罗莎蛋糕的收银员、地产店里的促销员、中式西餐的效劳员无一不在为顾客供应着效劳。我选择了上城军天酒店,在里面担当收银的角色。 在微光的路上,街灯一闪一闪地开头了新的一天的工作。它们低着头,向我眨了刺眼睛,我也对他们眨了刺眼睛,没有言语的沟通,只是在一眨一眨的。路边一排排树肃杀地站着,在我的路上延长着,我感到点点寒意,但远处那慢慢投射的光亮,吸引我前行,我毅然地逃开那萧条的景象,向着光亮处奔去。 这是我第一天上班,我感到非常紧
2、急,踏着遥远的路,我想起了面试时自己的窘态。突然,我觉得这路变得长了起来,脚边草丛中传来了两只青蚱蜢的声音,它们在露水与草叶间玩耍。我蹲下身来,凝视着它们;它们感到大方,在草丛中胡蹦乱跳,但它们的方向却与我全都,它们时而跳上草叶,摇曳,吸吮叶上掉落的露水;时而纵身俯冲入泥地里,享受沐浴;慢慢地,它们深绿色的身躯上泛起点点白光,它们开头兴奋起来,像在草中开起了盛会。立刻,不知从什么地方又跑来了几只蚱蜢,它们起舞,它们唱歌我的嘴角不自觉地翘起,因着这动人的自然旋律。 我的心也立刻活泼起来,连续朝那光亮处走去,脚下的路变得更加光明了。十字路口处,整齐划一的斑马线如钢琴键般浮起,红灯、绿灯如霓虹灯般为
3、宁静的十字路口补充着灯光,犹如酒吧清场时的宁静。烦嚣开头慢慢被弥散的阳光代替,行人、车辆自觉地走着自己应走的路线。我的嘴角不自觉地翘起,因着这严谨的规章制度。 我已慢慢可接触光明,我开头感到我的身躯温和起来。我脱下呢质外套,尽情感受那煦暖的阳光,我渐渐地睁开眼睛,一行白鹭飞上青天,肃杀的树影成了绿油油的一片康庄大道;路上行人开头多了起来,公交车的声音开头响了起来,没有什么比在阳光下享受自然与社会演奏的和谐统一的乐章更让人舒心的了。我感到我的身躯满怀冲劲,我的前途布满盼望,我整理了下我的衣装,踏着稳重的脚步,在这乐谱中连续前行。 突然,我想到了夸父,夸父穷尽一生奢求逐日,结果,把自己的一生用完,
4、却永久无法接触太阳。而我,不是夸父,我感恩太阳赐给我的光线与暖和,我享受着,我被照料着。我不会像夸父那样,想去占有太阳,但我观赏夸父的士气。我想,我也同样有着这样一份自信,只是我不是逐日,而是追随阳光。 远处一幢高楼,在阳光中泛泛生辉。我加快步伐,风迎面吹来,嗯,那是掺着阳光的暖风;青草香扑鼻而来,伴随着丝丝泥土味。我喘了口气,呼,我感觉到,空气好像也是甜的。望着渐渐变大的高楼,我不禁欢乐起来,这是我将要工作的地方。我顿了一下,低头看看我的铭牌,“上城军天酒店”的字样在阳光下透着亮光;上城星座,在我面前高大的耸立着,对我微笑着,我对着我前方的玻璃幕墙,看了看我自己,阳光从我头顶洒落,我布满力气
5、、布满阳光、布满盼望。 我的嘴角再次不自觉地翘起。仰头阔步走进了上城星座那座大厦 酒店实习报告篇二 1、迎宾、问候客人:当一切预备工作全部就绪后,要在预订前的15-30分钟站在包房门口迎接来宾的到来。当客人来到时,要微笑地问候客人,知道客人名字的要用姓名去称呼客人。 2、拉椅让座:当客人进入房间后,要主动为客人拉椅让座。不用为全部的客人都拉椅让座,但肯定要为女士或者是被邀请的贵宾效劳。有小孩子的,要主动询问是否需要婴儿椅。 3、派送香巾:将已折好的香巾放入香巾托,效劳于客人的左手边。并说:“对不起打搅一下。请用香巾”。如知道客人姓名,要说:“x总,请用香巾!” 4、效劳茶水:将口布折成正方形放
6、于一骨碟中,将茶壶放到口布上,拇指扣于壶把上,其它四指接于骨碟盘底,站在客人右手边一只手为客人倒茶,并说:“对不起打搅一下。请用茶”。如知道客人的姓名,要说:“王总,请用茶”。在倒茶之前肯定要先说“对不起打搅一下”来引起客人的留意,否则客人不当心会遇到茶壶造成烫伤。 5、呈递菜单并点菜及酒水:询问客人是否可以点菜,并将菜单交于仆人。向客人主动推举特色菜或者是当天的厨师精选。推销各种酒水及向女士儿童推举软饮。询问是否可以起菜:对于集团内部宴请或者是常客,可能会早已通过电话预订的形式提前制订了宴会菜单,所以可以直接向仆人询问是否可以通知厨房开头做菜,如有vvvip,同时要问仆人是否要求分餐;如要求
7、,有果盘的话,要通知厨房按人数预备“个吃”。同样要向仆人推举各种酒水及饮品。 6、下点菜单及酒水单:将客人所点的菜品和酒水工程分别开在点菜单上(酒水一份,菜品一份)。每份一式四联,一联交厨房或者吧台(菜品交厨房,酒水交吧台),一联交前台,一联交传菜,一联自己留底备查。 7、效劳酒水:如美文阅读网客人有特别要求的话,根据客人的意思分先后挨次斟倒。如客人没有要求,则根据先女士儿童、主宾、后仆人的挨次顺时针斟倒。倒酒时酒瓶要有余底,不要全部连底倒完。 8、上菜效劳(分餐):上菜时,要在客人比拟稀疏的地方上菜,或者选择不重要客人的位置;上汤时,将汤上到桌上后,要向仆人询问是否需要分汤;对于分餐的客人,
8、每次要将菜品上桌后报菜名,给客人做一个展现,按人数将其用骨碟分餐。给每人上菜时再次报菜名,并请客人慢用。全部菜品全部出完后,要向客人说明:“您的菜已经全部上齐了,请慢用!” 9、餐间效劳(更换烟缸、骨碟、倒酒):烟缸里每两个烟头就更换一次;准时续倒茶水;客人吃完带骨或皮壳较多的食物后就更换一次骨碟;上果盘之前更换一次;客人举杯喝酒时,要立刻手持酒瓶预备续斟;有vip客人且人数较多的时候,包间至少要有两个效劳员在效劳;如 果所点的酒水已喝完或立刻喝完,要立刻问仆人是否要再加。 10、结帐:集团内部高层可到前台签单,但要留意提示;正常客人结帐,到前台拿帐单到仆人面前,不要当着众人面大声报价格。查找
9、适当的时机向客人询问用餐满足度,将客人意见准时反应给效劳经理。 11、拉椅送客:客人起身要离开时,要立刻上前帮女士或贵宾拉椅,然后到包间门口送别客人,并感谢客人的光临。然后以最快的速度检查一遍桌面上是否有客人落下的物品。 12. 餐后整理工作:归整坐椅,清洁地面卫生;收台:先收口布、香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最终收瓷器制品,将垃圾各脏餐具运送至洗碗间,将玻璃转盘从桌上搬下清洁,收掉脏台布。 酒店实习报告篇三 2.1 实习过程:经过一系列简单而困难的面试,我最终通过层层考验从众多面试者中脱颖而出,进入xx(记得填上)单位。正式实习开头后,公司首先对我们进展了详尽的入职培训。通过培训,首
10、先了解公司的运行状况,公司的规模以及公司的经营理念、经营模式以及企业文化,尽快融入这个新的团体;其次了解我所工作的部门在整个公司的重要性所在部门的详细工作;再次仔细学习本职工作的规章制度、业务程序、留意事项。熟识常用办公软件的使用。把课本上学到的学问与实际工作中遇到的问题相结合,详细问题详细分析,使我处理问题的力量不断得到提升。在学习过程中,我娴熟把握了中软酒店治理软件(你要觉得不适宜就改一个别的)的使用,稳固了理论学问。 详细工作内容:xx(职务自己写吧)工作分为早、中、晚三班,工作内容繁杂。细节是打算工作好坏的重要因素。因此,细心、严谨是工作的必要条件。 a)检查仪容仪表,合格上岗 b)查
11、看每日活动报表 c)阅读交接班本,口头、书面交接,并签字认可 d)清点保险柜备用金,并与上班交接备用金交接记录状况,零钱是否够用e)查看账单、发票、收据是否足够用 f)整理资料袋,分装好各房间的客人住店资料 g)检查电脑和打印机是否工作正常 h)热忱接待客人,精确、快捷替客人办理入住、退房手续 i)查看当天预离客人欠费及退房状况 j)将住店客人押金输入电脑,并清理应转给下一班账目 k)扎账(现金、支票、信用卡)扎账,并核实上交钱数与备用金、信用卡金额数字 l)与下班交接,待退或待结房间和已退房间的做账状况 m)应上交款及信用卡签购单是否封袋投入保险箱 n)随时与下班同事取得联系 其一,可以建立
12、相应的职能机构和组织体系,以协调治理人员的日常工作;有利于节省和调动人力、物力、财力;统一掌握和调动,加速资金周转,保证会计核算工作顺当进展,充分发挥财务与会计的“反映和监视”的职能。 其二,选购部与仓库直属财务部,便于了解商业、市场行情,降低经营本钱,防止滥用资金和积压物资。其优点是:1、有利于酒店选购本钱的掌握。酒店选购价格如何确定直接影响本钱的水平。国际酒店内对选购本钱确定一般是由选购部与财务部共同派员调查确认,对任何一个“选购申请单”肯定要充分调查,最终由财务总监打算,对食品原料货物的选购,因其价格随季节变化频繁,肯定要由餐饮部,本钱掌握部、选购部共同派员进展市场调查,依据调查结果扣除
13、肯定的批零差价,最终确定选购价。选购价格不会由选购部门和供给商说了算。2、有利于调控本钱率。餐饮部本钱率凹凸如何变化与选购部进货价关系亲密,假如发生餐饮本钱率特别,财务部门就可以马上实行行动,降低选购品种和质量,从而调整到适当的价格和本钱率。3、选购部直属财务部除了有利于财务部了解价格行情、准时监控降低本钱外,还有利于避开部门分散,相互扯皮状况的发生。 其三,设置专职的日审与夜审。我国参加wto两年多来,各行各业都与世界接轨,国内酒店也应向国际酒店看齐靠拢,对收入确实定是国际酒店非常重要的工作,为了保证收入精确准时,国际酒店特地设置了日间稽核员(日审)和夜间稽核员(夜审),由收款员到夜审、日审
14、核对收入,层层审查、层层把关、确保酒店的收入不受损失,也保证了客户应收帐款的准时回收。经过夜审、日审工作,保证收入的准时入帐、结帐,不易跑帐漏帐,非常科学。严格的内部掌握制度,经过日审、夜审的工作,根本不行能导致主管收入不入帐问题的产生。 其四,餐厅和其他收银由财务部治理,收银员不直接同客户接触;通过效劳员的媒介,避开在收银员、客人、效劳员之间消失漏洞和过失,同时也便于相互监视和掌握餐饮本钱和营收。 其五,总出纳集中治理酒店资金的统收统支,国际酒店对现金流量的掌握与治理非常重视,“现金是金”的理念,深入人心。内部掌握程序严谨又非常清楚。财务部对库存现金(含银行存款)要求必需每日盘点,并向财务总
15、监提交每日现金流量表。现金的盘点人是由日审(稽核)进展的,目的是保证库存现金的安全和合理使用。按规定每月财务部必需按期编制现金流量规划与供给商付款规划,并向总经理报告付款状况。以保证现金按规定规划流淌,确保酒店的正常运营。对酒店现金的支付程序也非常严格,每一笔现金支付都要经过部门经理、主管领导、财务经理、财务总监和总经理的审签同意,对总经理的开支,财务总监审批后还要报上级主管审批。缺一项签章现金都不能支付出去。各行政与营业部门均无权对外直接选购物品,都必需通过“选购申请单”一个渠道,按规定逐级批准后,由选购部集中办理选购业务,经财务部的验货、业务使用部门收货后,此笔选购费用方可支出。国内酒店对
16、现金流量的治理重视程度不够,不能说没有规划性,但究竟线条较粗,更不行能做到每天盘点,每天编制现金流量表,对本部门使用的物品,由本部门申请资金后即可指派选购或者本部门员工购置。而后总经理签字后即可到财务部报销支款,中途甚至不必验收。 另外,通过健全财务治理制度,到达营业收入掌握的结果。掌握是治理的根本职能之一,酒店销售收入掌握是酒店内部财务治理的重要局部。由于营业收入掌握环节中涉及岗位多,包括酒店效劳员、收银员、房务中心、厨房、酒吧、前台、稽核员等多个岗位。要想搞好酒店收入掌握,必需明确各岗位权限且协调统一,才能到达良好掌握效果。同时,酒店空间广、人员流淌性大,顾客类别不一,酒店顾客中有当地客人
17、、团体客人、有住店客人、非住店客人之分,而且这些客人层次各异,造成掌握难度加大。酒店效劳工程多,价格差异大,计价工作量大。仅酒店餐饮效劳工程包括食品、菜肴、酒水饮料、香烟等上百个品种工程。再就是酒店收费打折有不同的标准,包括各种折扣、免费应酬接待、住店嘉奖、最低消费、计时消费以及成人价、儿童价等多种价格形式,结帐方式呈多样化。因此,酒店收入掌握应依据这些特点,结合本酒店现实状况,讨论制定最正确措施加以掌握。 营业收入掌握的同时,因本钱费用直接影响酒店的利润,是现代酒店治理工作的一个重要环节,是财务治理不容无视的问题之一。在剧烈的市场竞争中,要不断降低本钱费用,提高经济效益,增加竞争优势,就必需
18、转变本钱掌握观念,扎扎实实仔细做好本钱掌握工作。 总之,一个健全的财务机构对于现代酒店是至关重要的。财务系统健全了,才能使酒店进入一个良好的循环模式,为酒店进展营造一个良好的空间。 酒店实习报告篇四 经过近十一个月在三源汇酒店的实习,在领导和同事们的照顾和指导下,及自身的不懈努力,让我在各方面都取得了长足的进步。在公司我学到的不仅是理论学问,更多的是自我综合素养方面的熟悉。最主要的是不仅让我学会了做事,还教会了我如何做人。对培育我的工作意识和提高我的综合素养有着特别的意义。在此我由衷感谢花园,给了我这么好的一次时机。 经过两年的大学理论学问的学习,对旅游治理专业的学问已经有肯定的了解了,但那只
19、是感性的熟悉,所以每批毕业生都要参与毕业前的实习,使我们对我国旅游企事业单位及其治理的历史、现状、进展有根底的正确熟悉,使我们能把所学的理论学问与实际工作相结合,加深对学问的理解,增加我们分析解决问题的力量,为毕业后工作打好牢固的根底。我们也不例外,我被安排在三月进入酒店学习 针对这次实习我主要从这几个方面来说说我的感受及所取得的进步 。 我经过几天的找实习工作单位的艰辛后,体会到学问的珍贵,感觉自己还有许多东西要学习的,三月我到了酒店面试,通过面试我被安排在餐饮部的西餐厅做效劳员。酒店地处成都东门 ,新华公园旁,火车站六公里,距机场二十公里。是国有企成都交通运业有限公司下的酒店,由成都市交委
20、主管,始终以自住治理为经营治理模式。楼高29层,占地4879平方米,总共可出租客房x间,其中有豪华套房6个,一般楼层第69层,环保家居楼层第10、11层,行政商务层第12、15、16层,生态无烟楼层第x层,不设有13、14等人们禁忌数字的楼层和房间号。部门设有总经办,人力资源部,财务部,销售部,前厅部,餐饮部,客房部,物资供给部,管事部,工程部,保安部等机构。按总经理,部门经理,主管,领班,基层员工的体系进展垂直治理,酒店全都贯彻“情感的沟通,从酒店开头”的效劳理念。要求每位员工用真诚的微笑待每一位走进酒店的人。效劳要求有 “微笑露一点,行动快一点,脑筋活一点,效率高一点,理由少一点,做事勤一
21、点,度量大一点,嘴巴甜一点,脾气小一点,动作轻一点。 将尽十一个月的实习完毕了,从对酒店操作的一无所知到现在能娴熟的把握酒店技能;从实习前的冲动鲁莽到实习后的急躁细致这一切的转变都是我再在酒店实习期间所学到所感受到的.在那儿我学到了很多东西,无论是专业学问还是人际关系.接下来我就具体介绍一下我实习的状况以及我的个人感受. 怀着期盼的心情我进入了酒店,三月六日我们六位实习生在酒店人事部的伴随下来到了酒店.第一次与酒店接触是酒店开车接我们在车里看到的.那时的酒店还在全面施工,这和我们想象中的完全不同.本以为来到酒店就可以试营业了没想到还是一片工地一片黄泥地!那时侯我们心里都有些不快乐,一路上都没什
22、么话始终到酒店员工宿舍我们才感觉好些!由于宿舍很美丽设施也很好这才让我们感觉到了些凯悦的不同!接下来就是入职培训了,这才是我们正式接触酒店的文化.一周的入职培训让我对酒店有了初步了解.集团以为客人供应最优质的效劳为宗旨,通过豪华完善的设施,一流的效劳来吸引和留住客人 集团采纳四级治理模式即-效劳员,领班,副理,经理!这样的治理模式将权利下放给员工,更有利于员工自身的成长.酒店把员工当成得意客人.我们再做入职培训的时候说过在酒店有四个客人即-客人,业主,集团,员工,其中最重要的客人就是我们的员工!在酒店他给你的不仅仅是一份工而是一份职业。集团会给你制定你的进展规划会给你做最系统的培训。 我们旅专
23、的六个实习生有四个被分到餐饮部有两个被分到客房部,我被分到宴会效劳部实习!由于酒店还在建立当中所以酒店给我们作系统培训。内容设计餐饮的各个方面包括中餐西餐酒水等。我们的培训员都是各个餐厅的进理副理他们都有丰富的阅历还有先进得理念!下面我就介绍一下我们餐饮部的组织架构: 酒店餐饮部下设八个经营部门,包括:咖啡厅、送餐部、扒房、荔枝吧、沁园、大堂吧、松山 茶居、宴会厅这八个经营部门。每个餐厅都各有特色! 咖啡厅以意式烹饪及新奇的海鲜而闻名。“现烧现卖”能最好的描述这个餐厅的特色。全开方式的厨房能让每个客人都能观赏到厨师精湛的技艺。 送餐部是全年无休的为酒店内的客人供应 高质量的效劳和美食。 扒房:
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