部门经理竞聘报告【品牌科经理竞聘报告】.doc

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1、 部门经理竞聘报告【品牌科经理竞聘报告】 品牌科经理竞聘报告 敬重的各位领导，各位评委： 大家 现担当品牌营销部品牌科客户经理。作为一名有抱负和理想的年轻人，我怀着激情和信念走上今日的竞聘演讲台，承受领导和评委的考察，努力追赶自己的抱负。首先，我向大家作一个自我介绍，我今年27岁， 。今日我竞聘的岗位是 品牌科经理一职，我竞聘这个岗位的缘由有以下几点：一、 ，我自身努力加强学习，对品牌营销和品牌建立方面内容的有了较为深刻的熟悉，不管是从品牌建立、品牌推广方面，还是各种类型营销活动的组织、筹划方面，我都积存了肯定的阅历，作出了肯定的成绩，这就对我能更好的开展此项工作奠定了坚实的根底。二、在积极参

2、加各项业务工作的同时，我发觉自己非常喜爱这项工作，情愿为此付出更多的热忱。在领导的帮忙下，通过这一年的熬炼，我的沟通、组织、筹划、写作力量都得到了大幅度的提高，具备了较强的综合素养，加上自己情愿主动学习，我觉得自己有信念和力量担当这个职务。三、在不断的学习和深入过程中，我也对如何将品牌打造与我行各项业务工作联系起来有了一些自己的熟悉，也对我行在品牌建立方面有一些自己的想法和建议，信任更有利于今后开展相关工作。 下面，我向各位领导和评委介绍下我 工作以来所作出的一些成绩： 一、2023年，我从营业部考入小企业金融效劳中心担当客户经理期间累计发放贷款进亿元，包括小企业贷款、小额循环贷款、个人消费贷

3、款以及个人住房按揭贷款等，在业务工作中坚固树立风险意识，每笔贷款都严格执行本行规章制度和流程，发放至今无一笔非正常类贷款。二、 进入 部工作以来，我主要有以下几点成绩：（一）、在全面建立我行CIS系统进程中，完成对我行新标识和主广告语确实立和推广；完成了“ 俱乐部卡”、“星 级卡”的设计和定稿；按EI要求组织实施和开展 支行的营业场所功能布局改造工作。（二）、参加组织筹划了房地产客户恳谈会、县区银政企对接会、金秋联谊会等屡次行内举办的市场营销活动以及参与行外的各种产品推广活动，并负责相关宣传内容的撰写、宣讲和传播。（三）、参加与我市主流媒体签署了媒体推广战略合作协议，制定我行对外宣传方案和规划

4、，负责对外宣传报道内容（包括文字、影像、图片等）的撰写和审核，其中向报社供应宣传报道25篇，承受采访7次。（四）、起草了 俱乐部章程、 星级客户回馈方案和宣传费用治理方法等与我部工作相关的规章制度。（五）、包含更新我行全部宣传资料、公布广告、网站更新、订制宣传品等相关的品牌宣传工作。假如此次能够竞聘胜利，我将围绕我行“十二五”进展规划和部门工作目标，从以下几个方面开展工作：一、坚固树立品牌成就一流的思想，连续完善我行CIS系统建立。首先，通过宣传推广把“成事为人，成人达己”的核心价值观贯穿到全行全部经营活动中，征集、提炼、升华全行价值观念、行为标准和根本信念，不断培育出具有我行特色的企业文化，

5、并充分发挥企业文化在引领进展、制造价值、塑造形象和分散人心等方面的重要作用。其次，分步骤推广VI视觉系统在产品设计、媒体宣传、广告制作等方面的深度应用，形成统一的品牌符号烙印在公众心里。第三，全力开展和实施全行EI工程，通过优化功能布局等提升营业场所品质，打造出专业化、标准化的精品银行形象。二、确立我行“效劳中小客户”的市场定位，从品牌营销的层面构建效劳中小客户的特地体系。按客户评价治理方法，依据不同星级标准将全行中小客户进展细分，对不同层次的客户开展不同的营销策略，分别制定营销方案和维护治理方法，并供应差异化效劳，包括优先效劳、优待效劳、共性化效劳和增值效劳等。制定和落实各层级维护人员的岗位

6、职责和效劳标准，运用有效的鼓励约束机制促进客户经理和营销人员营销工作的积极性和责任感，把对中小客户的培育、拓展、营销及治理工作落到实处，从而构建一个特地效劳于中小客户的体系和网络，全方位拓展中小客户业务市场，在 中小客户伙伴银行的重要地位。三、实施文化品牌进展战略，全面推动我行宣传筹划规划。在2023年我行与全市各大主流媒体所签署战略合作协议的根底上，加大与各家媒体的合作力度，通过制定详尽的媒体宣传推广方案和规划全方位、多角度的对我行企业形象、企业治理、企业文化、企业精神、企业进展以及特色金融业务进展宣传推广，坚固树立我行重诚信、负责任、标准透亮、成熟稳健而又布满活力的城市银行形象，让“ ”深

7、入人心，并不断提升我行企业区域知名度和美誉度。四、坚持以市场为导向，以客户为中心，制定全行市场营销公关活动规划及方案，加大营销活动频率，提高营销活动质量，通过举办对接会、恳谈会、联谊会等公关活动有针对性的、直接的与客户进展沟通沟通，了解客户需求，增进与客户之间的感情，促进双方全方面、深层次合作，真正做到举办一场活动，取得肯定成效。同时通过市场调研，组织开展形式多样的促销活动、“换礼”活动等提升我行品牌形象，为我行建立最受敬重的城市商业银行和最受敬重的中小客户银行奠定坚实的群众根底。五、加大对目标市场的调研猜测，加强对客户的分析讨论，建立定期分析制度，仔细分析市场数据、业务数据等，真正了解市场和

8、客户的需求，在第一时间作出反应信息，为我行创新各项业务和产品供应强有力的市场依据。六、进一步扩大我行公布实体广告范围，包括户外广告、小区广告、宣传栏等，通过实地查看和调研，查找目标客户群体，使我行的品牌形象渗透到千家万户。以上是我竞聘 品牌科经理的一些履职设想，同时这次我也填报了竞聘 行长，由于我认为自己现在正值各方面精力都最充分的时候，应当积极站在第一线的岗位上实现自身价值，加上自身亲和力较强，综合营销素养较好，我觉得我有力量担当二级支行行长这一职务，假如组织上选聘我担当 二级支行行长，我将充分发挥自身优势，利用一切可以利用的力气，开拓全员营销的新局面，并强抓内控和效劳，把滨江支行打造为全行的示范网点，努力实现三年翻番，五年翻两番的目标任务。同时我承诺，如未完成经营目标，我自愿主动担当责任。以上是我的竞聘演说，假如这次我获得领导认可走上治理岗位，我将不负众望，勤奋工作，全情投入到新的岗位中；假如我落选了，我也不会灰心，那说明我还有许多缺乏的地方，我将连续加强学习，以更加完善的自我承受下一次考验，感谢大家！