部门领导的年终总结.docx

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1、 部门领导的年终总结一、20xx年的主要工作 1、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也xxx着我们的进展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司治理中得以顺当开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就依据制定的年度工作规划，并结合内部人员的详细业务力量，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进展了内局部工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展，为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的根底。 2、积极开展对驻外分公司财务治理的监视和评价临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻

2、外分公司，年生产各种复xx吨，加上销售总公司的肥料，xx年销售收入已经突破了一亿元，公司的资产总额也到达了xxx多万元。但是由于种种缘由，该公司始终没有建立起完整、严密的内部核算治理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务治理带来了肯定的风险性。依据公司领导的要求，我们在对其会计核算进展检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务治理进展标准、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度，帮忙该公司制定其内部的财务治理制度，建立健全仓库治理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，标准会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。其次阶段，对标准后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通

3、过这一系列工作，标准了该公司核算制度的同时，也教育了会计人员，增加了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。 3、严格费用报销规定，严格费用审核今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的熟悉上。审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。我们从一开头的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，根本上包括了全部的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，xxx学习公司出台公布的新规定，新同志为了尽快提高

4、自己的技能，主动请教老同志，并对要点准时做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的根底。一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但根本上没有消失有问题的审核，从而有效的协作了公司的财务治理工作。 4、利用一切可利用的时机，为领导供应市场监管信息依据公司领导的安排，今年，我先后到xxx和省内的几个市场。针对市场反映出的问题，进展了核查，并结合核查进展了市场调研，这也是审计部xxx年工作规划的一项根本内容。核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清晰，把市场调研精确，每到一处都积极地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积存了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访，形

5、成了近万字的报告，把问题找准了，建议提对了，得到了公司领导的确定和客户、业务人员的好评。 5、工业园区建立工程的结算工作已接近尾声依据工作规划，并经公司领导批准后，xxx了对工业园区建立工程施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区工程建立跨度长、工程多、投资大、施工单位多、资料零散，我们通过努力一一克制了这些困难，截止到xx月底这项工作已已根本完毕。此项工作的顺当开展，既较好的维护了我们金正大公司的对形状象，也为公司取得了可观的经济效益。 6、应收账款的回收工作进展顺当根据工作规划，xxx了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效，在公司财务部的通力协作下，首先对截止到xx年xx月x

6、x日之前的应收账款进展了梳理，并依据内部的落实状况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这一原则，xxx实施了清查、清收工作。截止到今年xx月底，共清收账款xxx元，较好的维护了公司的合法权益。 二、工作中存在的缺乏 1、审计工作还存在盲点，如对经济合同的xxx。 在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营治理的一项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的一项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同治理机制的工作规划，提出了要全程参加施工合同、大型设备及物资选购合同的拟定、评审乃至签订的建议和目标，并要求与有关科室、部门共同协作对合同的主要条款和要素进展评审、会签，以

7、到达签订的全部合同都满意可行性、合法性、效益性的要求，并对合同的执行状况进展全过程跟踪监视。但是由于种种缘由，特殊是我自身的努力不够，这项工作至今也没有开展起来，形成了审计工作的一个盲点。 (今年我向公司提出了要成立合同治理领导小组的建议)2、审计工作还不够深入、细致审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中，既要本部门积极主动，也需要其他科室部门的合作，更需要按公司规划进展。但是一年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距，导致了我们工作中常常表现出依靠性大、主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的三性，我又具体的找出了工作中存在的二十个问题3、审计的职能有待加强回忆

8、一年来我们的审计工作，往往理顺性、标准性的成分多，审计评价的成分少。之所以消失这种现象与我的思想熟悉有关，更与我开拓意识不强有关。我始终认为这只是刚开头，一切还不标准，审计工作头绪比拟乱，等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存在，使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。 4、本部门的人员对公司开展的各项活动参加不够积极审计部成立之初，从对公司内开展内部审计工作工程存在不确定性及为公司节省人力资源的角度考虑，组架不大。可这样一来，在保证正常的费用审核和工资审核的前提下，再应对其他活动时，人员就显得紧急了。特殊是下半年园区建立工程结算核对工作开展以来，审计部内每名成员的工作都无形中加

9、重了，再参与公司进行的活动时就显得力不从心了，所以对公司下半年特殊是进入三季度后xxx的活动，我表现得不是很积极，或多或少的影响了整体的活动效果。 三、xx年的工作规划xx年审计部的总体工作目标是： 在xx年审计工作在公司经营治理中取得了重大突破的根底上，积极主动地开展企业的效益审计，加强对公司财务治理及会计资料的审计，评价其真实性、合规性及效益性。充分发挥审计的.监视职能、评价职能和治理掌握职能。在详细的工作中，进一步调整工作思路，重点是要把审计工作的重心前移，将事后审计同事前、事中审计并重，努力使审计的xxx性、爱护性和建立性的作用得到最大程度的发挥。为公司的二次创业目标的实现做出应有的奉

10、献。 部门领导的年终总结3 xx年，在局领导的关心和支持下、在同事的关怀和帮忙下，在局领导的关心和支持下、在同事的关怀和帮忙下，我严格以一名国家工作人员的标准要求自己，积极加强政治学习，对业务精益求精，仔细做好领导布置的每一项任务，同时虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，很好的适应了工作。一年来，我感觉收获颇多、感慨颇多，其中既有阅历也有教训。为了在xx年更好的完成各项工作和任务，特将xx年工作状况和xx年工作规划总结如下。 一、xx年主要工作状况 （一）政治思想方面 一年来，我始终牢记领导的教导，思想政治糊涂、坚决，对上能够理解文件精神，对下能够体察民情、做好群众工作，在工作中要做到“想干

11、事、能干事、干成事、不犯事”；珍惜时机，做好人民的公仆，同时个人修养不断增加党性，争取向组织交一份满足的答卷。 我参加到了单位组织的学习实践科学进展观活动以及学习实践科学进展观回头看活动，在工作和学习中能够仔细学习科学进展观，仔细学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策，能够以积极的态度参与单位组织的各项活动。在工作中，我做到了但凡到我局来的客人，无论是来开会还是来办事，都会微笑待之，对于来办事的群众，我会尽快为其办理，假如需要等待，会告知其缘由并说明办理时限，假如来我局办事的群众在商定的时间还未过来，便主动打电话告知。对于一些紧急状况，则利用自己休息时间加班加点来完成。 总之，我在工作中能够坚

12、持全心全意为人民效劳的宗旨，热忱接待各方面的人民群众，急躁宣传各项政策和方法、程序，坚持为群众多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的要求赐予了坚决的抵抗，自觉地维护了机关工作人员形象。 （二）工作学习方面 我所在的投资科是全局的核心业务科室，既是对外的窗口，为企业、单位办理备案证、核准及审批文件，也是联系区直各部门、各镇办的科室，为区直部门、镇办申报工程、争取资金，更是局领导甚至区领导的参谋，分析全区固定资产投资运行状况、督办重点工程建立状况。工作头绪多而杂，哪方面做得稍有不周，就会产生不良影响。因此工作中我始终树立高度的责任感、紧迫感和使命感，树立政治意识、大局意识、效劳意识，

13、不断提高工作的自觉性、主动性，加强与同事间的团结协作、相互协作。同时在工作中敢于创新、提高效率，做到眼勤、笔勤，着力捕获有价值的信息，准时反映社会舆情。 在工作中，我也深切地感受到，投资科工作涉及面广，要真正做好这一工作，就要有一套过硬的功夫，要不断加强学习和更新学问，不断提高自身素养。因此，学习是永久的选择。我参与了国家发改委和省发改委举办的屡次培训。通过这些学习和培训，使我的业务力量得到了加强。 通过一年的工作实践，我的分析处理问题的力量、公文写作的力量、组织协调的力量都有了进步和提高，得到了领导和同事的好评。 1、有幸参与或组织多种活动，取得良好效果 出于领导的信任，我拟定了全区xx年循

14、环经济工作要点及循环经济宣传月活动方案，同时于xx年7月组织并代表xx区政府参与了全市循环经济学问电视竞赛获得了二等奖；我作为我局治理工程领域工程建立排查工作办公室主任，负责开展工程建立领域突出问题专项治理的日常工作，并参与了由区纪委组织的对xx水库除险加固、xx小学教学楼等61个工程的排查工作。 2、不择不扣地做好投资科日常工作 经过在工作中的熬炼，我能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，一年来完成工程备案和核准文件起草130余件。协调办事力量得到了提高，能与两办讨论室和督查室、区政府办经济科、区直经济口单位、镇办经发办等在工作中很好的协调。同时，很好的完成了市发改委投资科、工业科、环

15、资科等科室交待的各项工作和任务。在组织治理力量、综合分析力量和文字言语表达力量等方面，经过熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。 3、完成领导交待的各项任务，为领导分忧解难 对于领导交待的各项任务，我都仔细对待，任劳任怨，无论是写材料，包括城乡一体化工程库材料、循环经济汇报材料、十二五规划相关材料、环保产业调查材料，还是参与会议，包括治理工程领域工程建立排查工作会议、全国矿产资源开发秩序整顿标准总结表彰会议、中心投资工程申报工作会议，等等。 回忆我一年来的表现，虽然说取得了肯定的成绩，但同时也存在缺乏。首先，个别工作协调的不是非常到位，比方区重点工程是由我所在的投资科来负责协调

16、，但是在协调各单位上报区属重点工程状况时还不是很顺当，说明我的协调工作做得还不是很到位；其次，开创性的工作开展的不多，大局部工作都是领导指明白方向或是列好了提纲后才开头开展的。面对这些问题，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，自觉的加强政治理论学习和业务学问的学习，虚心向老同志学习，克制自己的缺点和缺乏，争取在思想、工作、学习上有更大的进步。 二、xx年工作规划 1、做好投资科日常工作 扎实做好本职工作，做好工程备案和核准等工程立项批复工作；做好与上级主管部门的效劳，连接好市发改委投资科、工业科和环资科等科室；做好与区直各单位的沟通，加强与区委办、区政府办以及各镇办、区直各单位的联系

17、；积极开展招商引资工作，完善工程推动机制，加快重大工程建立步伐；高度重视新增中心投资工程建立工作。做好上级资金争取工作。 2、不断完善和充实创立城乡一体化工程库 发改局是为工程出谋划策的最关键部门，在编制创立城乡一体化工程库时要结合我区产业进展方向有选择性的进展筹划，根据局长的说法就是“立足于大，该捆绑的就捆绑；立足于实，虚实结合，无中生有；立足于远，长短结合；立足于内，内外结合”。另外，城乡一体化工程库建立是一个动态的、随时增减的工作，保证做到随时能拿出工程库外出招商。 3、做好治理工程领域工程建立排查工作 治理工程领域工程建立排查工作是区纪委组织的一项工作，我局是此次排查工作的牵头单位之一

18、，而我是我局治理工程领域工程建立排查工作办公室主任，负责开展工程建立领域突出问题专项治理的日常工作。此项工作从xx年底持续到xx年完毕，需要排查的工程数量许多，因此是一项长期而又艰难的任务，不能一蹴而就。 部门领导的年终总结4 时间过得飞速，在不知不觉之中，布满盼望的一年就要伴随着雪白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的怀疑，也有坚信前途光明的时刻就是这样，我们一步一步坚实地走过了20xx年的春秋夏冬。 可以说，20xx年是企业推动改革，拓展市场，持续进展的关键一年，也是我们企业向集团企业迈出最坚实一步的一年。回忆过去的一年，感慨许

19、多，收获颇丰，信念更加坚决，思路非常清楚。现将20xx年工程部的工作总结以及明年的工作思路和规划向企业做以回报。 一、一年来的工作： 1、努力工作，圆满完成自身任务。 1)本年伊始，工程部在企业各位领导的关怀帮忙下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程绽开全面的施工。由于我企业以前以土建为主，治理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克制重重困难，经过近八个月的不懈努力，最终在十一前，使温泉会所盛大开业。完成装饰面积近3xx平方，其中吊顶22xx平方，木地板8xx平方，壁纸17xx平方以及相应的给排水、电气、中心空调的安装调试工作。同时，温泉会所的其次阶段

20、的改造、装饰工作正在有序进展。 2)20xx年xx新世界二期23号交工后，由于多种缘由人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部马上组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪18xx平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对xx新世界一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进展搜集整理。 3)总建筑面积255xx平方的xx地税局xx街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的状况向下，工程部准时派出xx工程师协作吴经理的工作，每日坚持骑自行车来回两个工地之间。细心组织施工，工作细致仔细。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完

21、成了上料提升机的撤除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪34xx平方，内墙涂料35xx平方，外墙涂料约9xx平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的根底。 4)xx学校及村委办公楼工程，去年主体完毕后始终没有进展。为了是xx学校在今年暑假后按时入驻，工程部快速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进展施工。完工后又准时对室内隔墙、装饰、安装工程绽开全面施工。经过三个月的努力工作，共完成内外粉5xx平方，轻质隔墙15xx平方，铺地板砖3xx平方，屋面保温防水1650平方，内墙涂料75xx平方，外墙涂料32xx平方，硬化停车场3xx平方，其中篮

22、球场7xx平方。 5)经开区商混站是企业居安思危、着眼将来的新上工程。工程部为了做好商混站的根底工作，屡次实地考察，认真讨论恒基商混站的优点和缺乏，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土开工。 2、心系企业，仔细履行职责，对分支机构的工程加大治理力度。 分包工程做的好与坏，与企业息息相关，不仅直接影响企业的经济利益，而且影响企业的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照企业领导的指示精神，加大对分支机构的横向治理力度。做到有规划、有组织、定期不定时的巡查监视，工程部对此屡次召开专题会议，讨论方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针

23、对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的工程，提出严厉批判，限期整改。半年多来，工程部对锦绣家苑(1#61#楼、三栋办公楼)汇龙城(2#、3#、5#楼)、xx新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官学校体育馆、图书馆工地，现场巡查8次，记录8次，下达整改通知六期。每次检查都发觉较上次有大的改观，成效显著，近40万平方米的建筑群，没发生一起质量、安全事故。同时，对工程部治理人员在技术水平也有不同程度的帮忙和提高。通过此项活动，既熬炼了自身队伍，也提高了企业形象。 3、协作其它部门做好工作。 20xx年，为协作企业做好xx工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，

24、据实绘图。历经两个多月，绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。 工程部一向把搜集结算资料，协作经营部做好工程结算，作为份内的工作。20xx年工程部完成了xx新世界一期13#、14#楼，二期23#和人防车库的结算资料的整理工作，xx街住宅小区结算资料的整理工作，同时协作分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。 帮助办公室做好企业的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运珍贵、沉重物品，为企业胜利按期搬迁，为企业的职工食堂的建筑，做出了应有的努力。 二、取得的阅历和收获。 1、只有摆正位置，下功夫熟识本职工作，才能有所作

25、为。 2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。 3、以企业利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。 4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上企业进展的步伐。 三、存在的缺乏问题。 1、质量掌握手段需要改良。 质量是企业进展的根底，在过去的一年里，质量掌握还有很多缺乏，质量掌握的治理思路不太清楚，重点不突出，质量掌握手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而无视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的冲突突出。 2、安全文明生产大多存现在形式。 安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明治理较以往有大的改观，已经提到工程部

26、的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。 3、合同治理重视程度不够。 过去的一年中，对合同治理的重视程度不够，表现在合同交底不清晰，工程治理人员对合同内容把握的不是很清晰，甚至就没见过自己所治理工程的合同。很多工程的合同，工程部压根就没有，所以，造成消失了问题不能根据合同的商定准时有效地处理。 四、明年的工作思路和工作规划。 20xx年让我们熟悉到自身工作的缺乏，20xx年工程部面临的任务更艰难：xx新世界三期工程，汇龙城工地，锦绣家苑小区以及司法警官学校工程面临着全面交工，企业三门峡伟创基地工程，丽水金沙温泉会所其次阶

27、段的改造装修，郑州经开区商混站的建立，正在紧锣密鼓的进展。质量治理和进度治理任务很重，安全文明生产面临要上一个新的台阶，准时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们;早谋划，严要求，坚决执行企业的决策，准时总结工程部阶段性的工作阅历和缺乏，为使工程部的治理工作日趋制度化、标准化、合理化，需要加倍努力! 工作思路：以分企业经营治理目标为导向，以总企业工程治理为重点，以加强工程部职能建立为保障，确保企业全年目标的实现。 1、连续加强对分支机构的治理工作。坚持每一礼拜巡察一遍，重点由安全文明治理转移到工程扫尾的质量和进度治理，准时整理竣工资料，做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底，记录在档，做

28、到心中有数，使一次合格交工率到达1xx%，同时帮助催要工程款。 2、企业工程永久第一。企业利益关系到工程部每一个治理人员的自身权益，要把企业的工程做为核心，做为重中之重去落实。要求每一个工程治理人员，要以一个仆人翁的姿势全身心地投入到工作中进去，真抓实干，协同作战，使工程部成为企业战无不胜的排头兵、尖刀班! 3、社会在前进，企业在进展，工程部治理人员的职能建立不能无视。在新的一年里，要做到专业学问培训三次，组织到优秀企业参观学习两次，肯定使员工知道如何去开展工作，如何标准自己的行为，如何提高自己的工作效率。20xx年，工程部要定期对各工程进展检查，并对检查结果组织评审，从而对工程的治理人员进展奖罚。过程检查每周一次，评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和谐的良好气氛。 20xx年对工程部来说，是关键的一年。工程多，且分散，工期紧，任务重，交工面积大，治理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力，执行快速，增加思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为企业走向集团化而努力奋斗!