酒店保安年终工作总结汇报(6篇).docx
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1、 酒店保安年终工作总结汇报(6篇)酒店保安年终工作总结汇报篇一 始终检查一把钥匙开一把锁的原则,结合队员的个人特长,合理分工。使他们在岗位上能发挥最大作用。 2、正规培训 全年组织军训工作3次,对保安的风气,队列队形有肯定的改善;在些期间,注意了团队的指挥力,责任心,应急反响及体能训练。 3、提升效劳 加强各效劳工程的车辆、出入门登记、物品检查;对来访客人做好登记和接待,指挥好车辆停放。 4、落实检查 加强夜班监视工作定期查夜,认队员做到勤巡逻丶勤走动以预防为主,安全消防责任落实到了人头。 酒店保安年终工作总结汇报篇二 1、牢抓防火、防盗,确保酒店安全。 2、提高队员素养,做好培训工作。 3、
2、敏捷处理各种纠纷,维护保障酒店良好秩序。 4、组织酒店员工分批,进展消防,安全学问培训,使全部员工遇突发大事不慌不乱,知道如何去报警,扑救,安全工作。 5、认清部门工作中的几点缺乏,针对性地做好以下几项: (1)队员形像素养需要进一步提高; (3)提高部门工作效率和质量,争取得到领导的确定; (4)消防工作还需要加大力度。 在下一年的工作中,我们部门会针对缺乏之处,结合部门实际状况,扬长避短。 酒店保安年终工作总结汇报篇三 1、与各部门签订20xx年度消防安全责任书;使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。 2、完善各项规章制度,保酒店平安。必需保证酒店的消防安全运转,确保酒店消防
3、安全,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度治理人,成立安全巡查小组,定期对酒店及四周各种场所进展巡查,发觉安全隐患,准时协同其它部门进展整改,杜绝一切安全事故的发生。 3、与人力资源部协作对新入职员工进展岗前消防安全培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。 4、开展学习读书活动,建立学习型组织。针对部门员工平常不太注意理论学习,制定具体的学习规划,转变这种不学习的习惯,多发一些酒店资料,或者写学习心得的形式,催促和鼓舞部门员工的学习,特殊是酒店业务学问的学习。做到月、季、年有检查,有成果,有提高。全面提高部门员工的
4、素养。 5、岗位实行轮岗制。对部门各个岗位,(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进展两个月一轮岗,转变过去那种固定岗位的模式,做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面进展。 6、加强内部考核,实行末位淘汰制。树形象,统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等),部门员工一律上班着装,以新的面貌展现。结合人资部制定的考核标准,对每一位部门员工进展考核,实行末位淘汰。如连续三个月考核分最低,作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人。 7、整顿保安宿舍。向部队宿舍治理学习,把好的宿舍治理阅历学过来,做到摆放整齐,条块清楚,带动酒店整个宿舍的治理,力争上一个台阶。 8、平常多留意员工的想法,常
5、常进展沟通,关怀、爱惜员工。对个别比拟差的员工进展个别谈心,帮忙,找出存在的问题,鼓励他们在新的一年在效劳质量方面要有一个飞跃的提高。 酒店保安年终工作总结汇报篇四 xx年度,总公司工会以增加企业活力和分散力为目的,大力宏扬和进展丰富多彩的各类文体活动,积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召,积极参与总公司工会活动。在竞赛中,我部门员工林钰峰、蔡杰分别获得了登山第一和双升其次名,袁永林在总公司举办的工会法学问竞赛中获得团体其次名。为酒店争得了荣誉。 虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,治理水平得到了极大的提高,但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不
6、能完全根据标准进展自我约束,素养参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的治理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进展改良。全部这些问题和缺乏,都有待于我们今后仔细地思索和总结改良。 回忆了xx年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的进展和稳定做出新的奉献! 新的一年,保安部紧紧围绕“形象要有新变化“的思路,突出“变化“二字,树立保安部新形象。 全年工作的整体思路: 1、与各部门签订xx年度消防安全责任书;使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失
7、。 2、完善各项规章制度,保酒店平安。必需保证酒店的消防安全运转,确保酒店消防安全,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度治理人,成立安全巡查小组,定期对酒店及四周各种场所进展巡查,发觉安全隐患,准时协同其它部门进展整改,杜绝一切安全事故的发生。 3、与人力资源部协作对新入职员工进展岗前消防安全培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。 4、开展学习读书活动,建立学习型组织。针对部门员工平常不太注意理论学习,制定具体的学习规划,转变这种不学习的习惯,多发一些酒店资料,或者写学习心得的形式,催促和鼓舞部门员工的学习,特殊
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