酒店个人年终总结汇报5篇.doc
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1、 酒店个人年终总结汇报5篇”查看更多相关的工作总结参考喔。 酒店个人(年终总结)汇报1 不知不觉在这个酒店已经做了有一年时间,从刚开头对前台一去所知到现在独挡一面,我信任这里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多,“客人永久是对的”这句效劳行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。酒店为了到达肯定的财务目标,不但要客人的物质需求得到满意更要满意客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违反道德的前提下,都会最大化满意客人。所以从(入职)培训就会为员工灌输:“客人永久不会错,错的只会是我们”,“只有
2、真诚的效劳,才会换来客人的微笑”。我始终坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的效劳做到极致。 酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,固然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理效劳要求,电话转接等效劳。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人根据实际工作量状况安排剩余工作。这样的安排比拟宽松,既可以在工作量大的状况下安排为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他效劳和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑(清明),(心得体会)(范文)不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得(阅历),在
3、工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的汲取阅历,快速成长。 一、加强业务培训,提高自身素养 前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和治理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进展接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务学问和效劳技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的效劳。 二、加强我的销售意识和(销售技巧),提高入住率 前厅部依据市场状况,积极地推动散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案,接待员在酒店优待政策的同时依据市场行情和
4、当日的入住状况敏捷把握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。 三、注意各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系,如消失问题,我们都能主动地和该部门进展协调解决,避开事情的恶化,由于大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。 四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人准时结帐,令客人满足 前台收银处是客人离店前接触的最终
5、一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种效劳,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不行取的,它不但不能弥补过失,反而让客人疑心整个酒店的治理,从而加深客人的不信任程度。所以,应镇静冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明状况,恳求帮忙。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热忱帮忙感化,从而转变最初的不良印象,甚至会建立亲切和相互信任的客我关系。 剑虽利,不砺不断”、“勤学前方知缺乏”。只有学习才能不断磨砺一个人的品德,提高道德修养,提高效劳技巧。让我们迈着强健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅
6、高飞的天空!名雅的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧! 酒店个人年终总结汇报2 光阴似箭、岁月如梭,转瞬之间一年过去了,新的一年已经开头。回忆一年来的工作,本人在酒店和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极协作下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为酒店的财务工作供应了优质的效劳,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作状况进展简要工作总结。 一、加强政治业务学习,努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面
7、,都有了较大提高。工作中,能够仔细执行有关(财务治理)规定,履行节省、勤俭办社;到处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓。 二、(爱岗敬业)、坚持原则,树立良好的职业道德 在工作中,自己根据进展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,遵纪守法,遵守(财经)纪律。仔细履行会计(岗位职责),一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,听从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平常工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋。 合理合法处理好一切财会业务,对办公室全部需要报销的
8、单据进展仔细审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题准时向领导汇报,仔细做好会计根底工作,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订干净符合要求,科目设置精确、帐目清晰,会计报表精确、准时、完整,定期向领导汇报财会业务执行状况,并能协调好会计中心与各酒店之间的关系,除按时完本钱职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 三、合理安排收支预算,严格预算治理 酒店预算是酒店完成各项工作任务,实现规划的重要保证,也是酒店财务工作的根本依据。因此,仔细做好酒店的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作,依据酒店的进展实际,既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,
9、又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并屡次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多(渠道)积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务治理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益,确保了酒店各项工作的顺当完成。 四、重视日常财务收支治理 收支治理是一个酒店财务治理工作的重中之重,加强收支治理,既是缓解资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现治理的标准化、制度
10、化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进展催收,使得酒店能够集中财力办事业。 通过财务科仔细落实执行,收效特别明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了酒店一系列正常业务活动和财务收支安康顺当地开展,又使各项收支的安排使用符合事业进展规划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,到达了增收节支的目的。 酒店个人年终总结汇报3 时间飞逝,无声无息之中,我已经在酒店工作了这么长一段时间了。在这几个月的试用期里,我又一次真实地感受到了工作的魅力所在。我工作的时间不是很长,第一次觉得工作好玩还是刚刚高中(毕业)的时候,那时候是觉得可以用自己的努力换的酬劳是一件特别满意的事情。如今我已经工作一
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