酒店年会主持稿酒店年会主持稿子(二篇).docx
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1、 酒店年会主持稿酒店年会主持稿子(二篇)2023年酒店年会主持稿(推举)一 女各位同事 合大家晚上好 男红梅迎雪放壮牛踏春来。 女伴随着冬日里最暖和的阳光崭新的20xx年如约而至。 男回首往昔过去的一年对于我们每个人来说都难以忘记她给了我们盼望、收获更重要的是赐予了我们成长的经受。 女展望将来一年胜似一年。我们坚信在x董事长的带着下在全体员工的共同努力下我们大酒店的生意肯定能蒸蒸日上明天将更加美妙我是今日的主持人xxx。 男我是xx部xxx特别荣幸能为大家主持今日的晚会。借此之际我们先给大家拜个早年真诚的祝福在座的各位领导、各位同事新春开心、身体安康、工作顺当合合家欢快稍停 男我们带着20xx
2、的胜利喜悦团聚一堂 女我们带着20xx的幸福向往尽情唱歌 男我们带着20xx的丰厚收获载歌载舞 女我们带着20xx的甜美幻想欢乐起航 男今日让动人的旋律滋润我们暖和的心田 女今日让奇妙的歌声唱响我们温馨的祝福 男来吧让我们放开心扉、释放激情 女来吧让我们尽情舞蹈、放声唱歌 男xx大酒店新春文艺晚会合现在开头 酒店年会主持稿开场白2 女:亲爱的同事朋友们 合:大家晚上好! 男:我叫xx。 女:我是xx,有缘今晚为大家主持这个节目。 男:寒暑交迭、万象更新,新年的脚步悄然而近,新年的钟声就要敲响。 女:20xx年已迈着坚决的脚步离我们远去,20xx年带着向往和盼望向我们走来。 男:首先请允许我代表
3、xx大酒店,向今日到场的董事会领导、全体员工和全部的来宾、朋友们表示诚心的感谢和热闹的欢送! 合:在这里,我们给大家拜个早年!祝大家新年欢乐,万事如意! 男:首先我们掌声有请董事长xx先生新年致辞和讲话并宣布xx大酒店xxxx年年会联欢晚会开头。 女:特别感谢xx董事长热忱洋溢的致辞和讲话,再次掌声感谢。 男:我们的努力制造了辉煌的昨天, 女:我们的畅想预示着绚烂的明天。 男:回首20xx年,我们傲慢! 女:回首20xx年,我们骄傲! 男:展望20xx年,我们豪情满怀! 女:展望20xx年,我们信念百倍!主持词大全 男:成绩只能代表过去,胜利者展望明天,20xx年,我们还有许很多多的事情要做,
4、还有许很多多的任务要完成酒店的总营业额要再创顶峰,酒店和效劳要再创顶峰! 女:20xx年,xx大酒店亦将面临新的挑战和机遇,这有赖我们全体同仁努力的工作和无私的奉献, 男:过去的一年里,xx大酒店在几位老板及各位领导的正确领导下,与时俱进,开拓创新,取得了可喜的成绩,可谓硕果累累。 女:过去的一年里,xx大酒店在xx乃至整个xx地区都树立了良好酒店品牌形象,制造了良好的社会效益和经济效益。 男:在这里,我们要真诚地说一声:各位领导,全体同仁们,你们辛苦了。 女:在这里祝愿大家在新的一年里身体安康!工作顺当!家庭幸福!祝愿xx大酒店,生意红红火火!蒸蒸日上! 男:为了记住我们走过不平凡的20xx
5、年,为了继往开来的20xx年,敬重的领导,让我们用歌声迎接新年。 女:亲爱的同事朋友们,让我们用歌声唱响明天。 2023年酒店年会主持稿(推举)二 敬重的董事长,各位董事!亲爱的员工朋友们! 大家下午好! 伴随着钦天大酒店新年联欢会上兴奋的音乐,我和酒店全体员工怀着无比愉悦的心情,迎来钦天大酒店的第一个新年。 过去的一年,对钦天大酒店来说具有重大而深远意义的一年。在董事会英明坚决的决策下,与时俱进,积极适应市场需求,完成了钦天大酒店的顺当开业。在此,我谨代表钦天大酒店全体同仁,向一年来在工作岗位上悄悄奉献,为酒店工作付出辛勤劳动的全体员工,表示诚心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!感谢你们!(鞠
6、躬)同时,我也向酒店全体员工及其家属,向全部曾经在钦天大酒店奋斗过,现在仍奋斗在一线的治理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺当,身体安康,生活幸福,万事如意! 20xx年是我们艰难创业的一年,是我们经受严峻考验的一年。在过去的一年中,在公司领导的正确指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店能顺当于五月份正是开头对外营业。而自五月份开业以来,各项经营治理工作都能够有序进展,并取得了良好的效果,在20xx年,我们共创营业收入约1208万元(其中客房收入1077万,迷你吧收入63.3万,大堂吧收入9.6万,自助餐厅收入30.8万,会议收入27.5万,其他收入0.52万。从五月份开
7、业以来平均出租率为72.3%,平均房价为327.31.)。这是我们20xx年所取得的良好成绩。 值此辞旧迎新之际,我们有必要回忆总结过去一年的工作、成绩、阅历及缺乏,以利于扬长避短,奋勉进取,在20xx年里努力再创佳绩。 一、立足钦天,做好效劳 作为高星级酒店,效劳是我们的本职工作,我们也始终以此为核心,进展各项工作的开展。 二、与时俱进,提升进展,酒店突显改观 酒店领导班子领先垂范,组织指导各级治理人员及员工,仔细学习酒店学问,外出学习星级酒店的治理和效劳流程等等。并结合酒店经营、治理、效劳等实际状况,与时俱进,提升素养,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围突显了可喜的改观。主
8、要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调,治理人员及员工要有紧迫感,应具上进心,培育“精气神”。酒店的治理效劳不是高科技,没有什么浅显的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对治理与效劳内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训沟通,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、治理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。同时,部门经理之间相互推诿和相互抵触的现象少了,取而代之的是互通信息、相互信任、相互敬重。在一些大型的接待活动中,在各部门负责人的典范作用下,部门领班及其员工,加
9、班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲乏却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增加了光荣。 三、狠抓经营,促进效益 在今年九月份,酒店就确立了“不断提高酒店经济效益,努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重,只有效益上去了,我们才能够开展其它方面的工作。20xx年,我们努力抓好各方面的经营工作,尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐厅三个收入增长点,全力促进经营业绩勇攀新高。加大营销力度,保证客房出租率。依据酒店资源条件,实行多元化销售政策,敏捷的销售机制,促进业绩增长。 1、酒店在知名度不高的状况下,加大网络订房的销售力度,提高酒店客房销售卖点,通过网络这个平台扩大酒店的知名度,争
10、取更多的商务散客人入住酒店。 2、为了弥补淡季及周日、周一、周二客房销售低谷,销售部专攻会议市场,发放客房优待券,增加了散客和会议客户的入住率。同时与一些知名的旅行团的合作,特殊是湖南海外旅行社的合作,提前预打款消费50万。 2、试营业5个月后,为了提高酒店平均房价及营业收入,10月份酒店进展全面调价。为了稳定老客户对于调价的心情,酒店加大节假日的促销及会员卡推销。比方:中秋节入住客人赠送月饼,圣诞节入住的客人派发礼品及糖果,情人节入住送玫瑰花等。 通过以上的多元化销售政策,一方面加强市场推广,在维护老客户的根底上不断开发新的客户;另一方面细分客源市场,讨论客源构造,供应有针对性的配套效劳,进
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