采油厂2023年数字化建设和科研管理工作规划.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《采油厂2023年数字化建设和科研管理工作规划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采油厂2023年数字化建设和科研管理工作规划.doc(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 采油厂2023-2023年数字化建设和科研管理工作规划;一、数字化建立与维护 (一)、战略目标 1、数字化掩盖率、数据采集率稳步提升。 2、同步实施年度产建数字化配套,不欠账。 3、三年完成全厂10个采油作业区scada建立。 (二)、年度工作方向和重点 1、2019年工作规划 (1)、清理遗留工作量,提高数字化掩盖率。以偏远单井、纯水井井场注水井、水源井为重点,清理近年来数字化遗留工作量,作为2023年数字化治理提升重点内容,根据公司相关建立标准实施,提升全厂油水井数字化掩盖率。2023年主要完成392口油井、129口纯水井、14口水源井数字化配套。 (2)、强化数字化系统维护,提高各项数
2、据采集率。建立“厂部协调、作业区主导、维护队伍参加”的数字化运维工作机制,进一步强化数字化运维治理,提高数字化系统采采集率,精确率和稳定性。重点围绕井场压力、油井远程启停、井场闯入报警等薄弱环节,开展故障大排查、大整改集中治理活动。系统辨识,分类治理,加强日常治理和技术改良,确保数字化各项功能正常运行。 (3)、同步实施2023年产建数字化。根据“钻井立杆、试油配套视频、投产上线”的建立方式,紧跟产建步伐,全面实施2023年产建数字化配套。 (4)、2023年完成黄泉、地府等作业区scada系统建立。 2、2020年工作规划 (1)、强化数字化系统维护,确保数字化系统各项指标逐步提升。 (2)
3、、同步实施2023年产建数字化配套。 (3)、2023年完成一区、二区作业区scada系统建立。 3、2021年工作规划 (1)、强化数字化系统维护,确保数字化系统各项指标逐步提升。 (2)、同步实施2023年产建数字化配套。 (3)、2023年完成四区、五区scada系统建立。 二、根底网络建立与治理 (一)、战略目标 1、通过2023-2023年自建光缆,逐步搭建我厂主干环网系统,取代长庆通信处及各运行商链路,节约租用费,优化全厂网络运行架构和稳定性。 2、内部局域网千兆升级,实现各作业区至厂部传输带宽升级为1000m,确保全厂各类生产指挥、经营治理系统信息渠道畅通,有效提升应用效果。 3
4、、加强各级人员网络应用与安全意识,丰富网络数据监测手段,完善网络应急保障体系,提升日常网络运维效率。 (二)、年度工作方向和重点 1、2019年工作规划 (1)、加强人员业务力量提升,建立完善的应急保障体系,缩短网络故障的发觉与处理时间,提升全厂网络运行畅通率。 (2)、产建区块网络配套及主干环网建立。主要建立一号站至四增等光缆线路,替换租用网络链路,初步完善主干环网主干链路的建立。 (3)、对集中机房等19个网络核心机房进展机房配电、防雷接地、空调新风等7项工程子系统建立,满意scada系统在全厂推广需要,保障全厂信息网络平稳运行。 2、2020年工作规划 (1)、产建区块网络配套及主干环网
5、建立。主要建立一号站、二号站等光缆线路,根本完成主干环网链路的建立。 (2)、升级目前网络审计系统,实现网络接入、用户行为审计和访问掌握。同时引进网络病毒监控系统(vds),实现病毒过滤、行为检测、可以文本样本的缓存和可疑源捕获、鉴别和授权等功能,建立全网统一的自动更新机制,准时下载最新的应用软件和操作系统补丁,修复漏洞,加固网络安全。 3、2021年工作规划 (1)、主干环网线路资源整合。针对已建网络链路,通过资源整合与优化,安装环网运行设备,完成全厂三个自建环网及主干线路的调试开通: (2)、在作业区主干网络链路自建的根底上,将各作业区网络出口带宽由100m升级为1000m,消退网络瓶颈,
6、提升全厂内网的运行效果。 三、信息系统推广与应用 (一)、战略目标 1、虚拟效劳器、虚拟桌面这些目前较先进的技术实践运用于我厂的建立中,保证我厂数据及各个系统的安全运行。 2、依据各个科室需要,建立完善的应用系统调研方案,配套系统满意各部门的使用需求。 3、建立异地容灾备份系统,在效劳器虚拟化完成以后,建立异地备份机制,保证数据安全。 4、全面改善和提高应用系统的维护手段,确保应用系统软件及硬件消失状况时准时维护。 (二)、年度工作方向和重点 1、2019年工作规划 (1)、完成效劳器虚拟化的部署。在不影响使用的状况下,完成我厂应用系统的迁移及部署,保证我厂40多台效劳器的正常运行,以及数据库
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采油 2023 数字化 建设 科研 管理工作 规划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内