酒店经理工作总结(5篇).doc
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1、 酒店经理工作总结(通用5篇)一、我的学习 这一年是我任前台经理的第一年,所以我知道自己有许多东西是要去学的,学习怎么治理前台部门,学习怎么制定前台部的工作制度和纪律规章。我努力的去看各类的治理书籍,做好一个部门领导人的职责。把酒店对经理工作的规定仔细的学习了一遍,工作上遇到不懂的,准时向我的上级指教,在领导的一个带着下,我渐渐的熟识了部门事务,把前台这个部门的工作给做好,治理一众员工为酒店做奉献。 二、我的工作 本年度,我大小会议组织了不下xxx次,每天的早会、每周的大会、每月的月会,把每一天的工作都会细致的做个规划,同时也要求员工作规划,让他们把自己的工作给规划好,把工作安排的明明白白,就
2、不会造成工作上有许多的失误了。这一年,我们前台接待员接待重要客户xxx位,做好了接待效劳,让客户非常满足。我每个月会向领导汇报工作,把工作的成果和缺乏都交代给领导,听领导指示或者批判。为了让部门工作进展顺当,我每周都会抽出时间去检查大家的工作,准时找出他们的缺乏,并提出对他们工作的.建议,如此工作也还能正常运行下去。 三、工作上个人缺乏 由于自己是新上任的前台经理,尽管工作上没有消失什么大的失误,但是小失误还是有的,并且有时候自己治理不当,导致部门纪律不太好,所以在治理方面我还要加强。再有就是自己作为部门治理者,对自己要求还不够严格,工作上多少有些懒散,虽有成绩,但获得的成绩是不大的,相比以前
3、什么样大进步的。在领导面前汇报工作的时候,还是会紧急,这也就导致自己对工作进展汇报时消失不清晰的状况,没能让领导听明白,这对于一个治理者来说是不合格的,假如连汇报个工作都这样,怎么能治理好下属呢? 一年在前台经理岗位的工作,让我懂的作为一个治理者、领导人是多么的不轻松、不简单。我明白自己要在这岗位上长久,是必需要有进步的,是必需要有更好的成绩的,为此明年的工作我肯定更加努力。 酒店经理工作总结4 作为酒店的一名经理,一年的治理工作做下来,我也是觉察自己有了许多的一个收获,这是我升任经理的第一年,有许多地方还在是学习,同时也是在学习中得到进步,自己的治理水平也是得到了很大的提高,现在就这一年的工
4、作来做下总结。 一、治理催促工作 作为经理和以前不一样,以前是根据领导的要求去做事情,许多时候不用想那么多,只要把自己的事情干好就行,可以说特别的轻松,虽然说有时候也累,但是和现在当经理却完全是两回事,在做经理的过程中,我更多的是思索,是去治理,去监视员工做好事情,和之前只要做完事情就好是完全不一样的,对于工作更要有规划,也是需要我更加有条理的把事情去安排安排好,同时也是要对下属做的事情去监视,确保工作能做得好,不出错误。 同时也是需要和其他部门的工作去协作好,作为酒店的经理,我明白不是只管好自己的下属的工作就可以了,而是需要各个部门去相互的协作,大家一起协作,才能做好工作的,不然不协作的话,
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