酒店有关销售工作总结计划例文文本2023年.doc

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1、 酒店有关销售工作总结计划例文文本2022年 酒店销售工作总结范文3篇 酒店销售模式是酒店销售哲学的外在反映,国内酒店的销售太多地依靠于销售人员个人的销售力量,这和国外销售工作依靠完整的销售系统差异巨大,本文是我为大家整理的酒店销售工作总结范文，仅供参考。 酒店销售工作总结范文一： 在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年回忆这一年的工作首先是访问工作有条不紊的绽开着对维系老客户进展新客户我们始终坚持不懈我们的努力换来了客户对我们提出的最珍贵意见使我们的工作得以不断改善效劳质量也在不断提高。 对于接待团队会议我们将诚信放在首位根据团队会议的接待程序有条不紊的完成各个环节的任务让来宾放心、舒心、

2、贴心。此外销售部加强在原有协议公司、旅行社等销售渠道方面提高效劳明显促进了销售业绩的提升。 在上级领导的带着和各部门的大力协作下20xx年的销售额与去年相比取得了较好的成绩在此我感谢各部门的大力协作与上级领导的支持20xx年工作总结 本人从进入酒店至今一共接触了 集团单位领导和客户。 1、接触原协议签xx单位客户共xx个。 2、走访客户客户共xx个。 3 、接待旅行社客户共xx个。 4、接待会议XX个。 按以上数据显示原协议单位市场较为稳定且返订房率较高零散的老客户多为无客人联系方式使得我们无法主动与客人联系取得信息但酒店竞争剧烈散户的订房以及会议率量 少不过也有个别现有客户较为抱负但还需不断

3、与更多抱负的新客户保持联系以取得合作时机提高销售额。 劳碌的20xx年由于个人工作阅历缺乏等缘由工作中消失了不少大问题。 X月份由于横幅错别字导致客人投诉的问题。但因酒店准时查和广告公司联系更正准时向客人解释重新将消失错别字更改并向客人承诺我们在今后会努力完善工作以确保会议的质量不再消失更多的问题从而使得赢得客户信任。 X 月份xx客人由于客人支付房费不准时且屡次沟通都无法取得好的结果使我们对客人失去了信誉从而不得担心排其客人入住同时造成其客户无法入住给酒店带来了肯定损失损失。此问题至今还在严密与客人沟通直到问题得到解决为止。 对于20xx年发生的种种特别问题使我熟悉到了自己各方面的缺乏也使我

4、从中深深吸取了教训获得了珍贵的工作阅历。在今后的工作中我将努力学习以取得更多的工作阅历使得犯错的机率渐渐降低。 201X年工作规划及个人要求 1. 对于原协议单位、旅行社以及散客的老客户、固定客户和潜在客户定期保持联系和沟通稳定与客户关系以取得更好的销售成绩 2. 在拥有老客户的同时还要不断开掘更多高质量的新客户 3. 开掘河池市各个集团单位目前还没有合作关系往来的单位新客户使酒店获得更多的协议以及收入。 4. 加强多方面学问学习开拓视野丰富学问实行多样化形式以提高业务水平把销售工作与沟通技能结合 5. 熟识酒店产品以便更好的向客人介绍 6. 试着转变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题

5、。 有关建议 1. 建议酒店拟定销售部销售的产品形成具体资料以及宣传单页一方面可对酒店的全部具体资料进展记载以完善资料另一方面可便利销售人员在向客人介绍产品时更清晰和确定地向客人介绍产品的各种的性能、优势等使得客人更加信任我们的专业水平和实力 2. 乐观收集各个集团单位领导变动状况准时上报给酒店领导以便做好客户关系维护为酒店赢得更多的客户 随着酒店和市场不断快速进展可以预料我们今后的工作将更加繁重要求也更高需把握的学问更高更广。为此我将更加努力学习提高文化素养和各种工作技能为酒店尽应有的奉献。 酒店销售工作总结范文二： 在过去的一年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下，根本完成了

6、酒店20年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。在这一年里我们详细工作内容如下： 一、对外销售与接待工作 首先销售部经过了这一年的磨合与进展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店制造经济效益。 依据年初的工作规划仔细的落实每一项，20年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，访问重要公司签署商务协议，同时依据季节的不同制定不同的销售方案，有针对*的走访客户，比方旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与

7、沟通， 月份至1月份大局部摩托车会议召开，我们准时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平常在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议454份。 年9月份我到酒店担当销售部经理，年10份酒店正式挂牌三星，这对销售部供应对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的销售工作。 随着网络的高速进展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让更多客人通过网络具体了解商大酒店，比方携程 、艺龙、恒中伟业等几家网络

8、公司; 同时在这一年里我们接待了 长江 宗申 蛟龙 恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司 蒙牛乳业中医药大学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，全部部门都能够仔细的协作销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。 二、对内治理 酒店拥有自己的网站，由销售部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进展宣传扩大影响力，并准时精确的把酒店的动态、新闻公布出去，让更多的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建立方案，这为今后酒店网站的进展奠定了根底。 三、缺乏之处 1. 对外销售需加强，现在我们散客相比

9、照较少; 2. 对会议信息得不到准时的了解 3. 在接待工作中有时不够认真，在一些细节上不太留意，考虑的问题也不够全面。 4. 有时由于沟通的不准时信息把握的不够精确;影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要仔细细致，尽量避开，能够做到准时的沟通，从而削减工作失误。 20年工作规划: 1. 销售部的主要的工作以提高散客入住率的根底上，加大会议及旅游团队的销售工作，虽然酒店地理位置不很抱负，但我们存在其他优势，由于大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其供应合理的价格和优良效劳才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容无视，争取今年网络的入住率有一个新的提高， 2. 转变现有的工作方式，增加我们的

10、商务散客的群体，提高客户质量，加深客户对我们酒店的了解，所以我们要加强销售部整体销售力气，提高销售水平，为保证酒店肯定的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，依据淡、平、旺季，与不同的客源市场的特点，制定较为敏捷的价格策略首先对哈市同档次酒店进展市场调查，精确的把握旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店供应精确的参考数据，调整酒店销售策略，提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时依据旅游市场淡旺季做出相应的销售规划，提出自己的促销方案，与老客户加强联系与沟通，同时建立新的客户，积存会议信息 3. 在旅游淡季的时候，加强餐饮的销售力度，做好款待工作，确保效劳质量。

11、4. 对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时销售部要准时精确对网页进展更新与维护，让更多的客人通过网络了解商大酒店 。 最终我信任销售部在总经理的正确的领导与各部门的通力帮助下，销售部今年的工作能够再上新的台阶。 酒店销售工作总结范文三： 20xx年上半年，在酒店各位领导的正确领导下，营销部全体员工本着 以完成任务指标为中心，追求经济效益最大化为第一，以提高效劳质量、开拓创新销售渠道和经营模式为主题。的宗旨，锐意改革，勇于创新，齐心协力，为完成酒店下达的经济任务作出了不懈的努力，在经营治理、销售收入和市场开拓等方面均取得了肯定的成绩。现将主要实际完成的主要工作、阅历体会及下半年工

12、作汇报如下： 一、 实际营销分析： 1、各类型会议83次，大型会议3次，分别是全省经济工作会议、枫润企业20xx年优秀员工表彰大会、县招商引资会议。总人数约为：5620人次。会议用房约为3219个间夜;其中新增加的会议客户24家。 2、本地行政、事业、企业协议单位间夜为4077个间夜，平均每天间22.65间，其中新签协议客户32家。 3、网络订房约为：479个间夜，平均每天间夜为2.66个间夜，网络订房包括，携程、艺龙、同程、号码百事通等6家网络销售平台。 4、旅行社、团队间夜约为：40间，酒店以贵州旅游海外总公司、贵州国旅、青旅为旅行团队大客户 5、总的散客开房间夜约为4049个间夜，也包括

13、了网络订房其中上门散客开房间夜.平均每天间22.5个间夜。 6、餐饮预订： 1月份：5322人次、共计：510桌、2月份：3200人次、共计305桌。 3月份：3405人次、共计：340桌、4月份：5319人次、共计496桌。 5月份：4865人次、共计: 463桌、6月份：5219人次、共计497桌。 协作餐饮部餐饮销售人员绽开全面的酒店餐饮销售 7、收款任务，上半年在酒店领导每月制定的任务根底上回收欠款共计： 2608632元(贰佰陆拾万零捌仟陆佰叁拾贰元)其中：1月 805494元 、 2月 364177元、3月233731元、4月517346元、5月270147元、6月417737元。

14、 8、年度重大接待9个，如：省委书记、委员、栗战书、全国人大会副委员长，民建中心主席陈昌智、省政协副主席王富玉、全国政协财经工作会议会议团等国家二级、三级重大接待。在接待的过程中得到了县领导的赞扬和对我酒店接待水平的确定。 二、 主要完成工作： 1、会议接待市场：首先销售部仔细贯彻酒店领导关于维护好本县行政、事业等单位市场销售的思想，同时注意加大县外单位会议的促销和开发，在每月初准时了解会议信息，注意加强与各单位的联系，定期访问，对会议的各项要求进展一一落实，与相关部门进展准时沟通、协调，仔细接待好每一次大中小型会议，细心细致地做好每次会议的接待工作，得到了领导的全都好评。在县外单位会议市场的

15、开发上，加大信息捕获，量身度势，加大会议接待的宣传力度，半年来，我们逐步的开拓了一批新的县外会议客源，如：省工信局，省交通厅，湖南省石油总公司、中国网络优酷网培训公司等，同时留意加强了去年会议客户：省财政厅，省劳动和社会保障厅，中铁十三局，省电信，省工商行政治理局等的亲密联系，并与旅行社会议接待中心等的合作，充分利用他们的会议接待平台和业务销售，进展宣传自己，同时争取了肯定的会议客源。 三、旅行社市场及网络市场： 1、旅行社市场始终是酒店的一个销售大户，为开发这一市场，在通过严谨细致的市场调查后，结合酒店的实际状况，制定了相应的接待价格政策和接待方案，并通过登门访问、传真等方式进展了宣传工作，

16、我店旅游团队接待已经颇为成熟，且酒店的知名度也已经提升，肯定程度上弥补了淡季酒店的客房闲置，提高了客房入住率，同时带来了肯定的经济效益。 2、为了拓宽销售宣传渠道，利用网络平台，等谈天工具，一方面进展酒店的宣传，和客户之间的沟通。一方面准时进展酒店各方面的信息即时更新，在宣传的同时拉近了客户之间的关系。 3、同时加强了与网络订房中心的合作，在互联网上做宣传。网络订房现在已经成为各类型来宾公务出差、旅游、商务活动的选择方式之一。为于网络订房中心实现资源共享、市场共拓，酒店实行返佣的方式，选择了6家左右的订房中心，进展合作，如携程、艺龙、114号码百事通、同程旅游网、580中国移动订房在线等知名订

17、房中心。 4、加强内部治理和培训工作。 我们有针对性地对新任销售人员加强了培训工作，使他们能最快的速度进入角色，同时也加强了内部员工的学习与沟通，使团队的战斗力得到了肯定的提升 四、 工作中消失的问题及缺乏 1、销售队伍不稳定，特殊是缺少有销售阅历的人员，而且对销售人员的培训力度也亟待加强。 2、信息的捕获和处理力量有所欠缺，详细表现在：缺乏把握市场信息的力量，在信息高度兴旺的现代社会，信息一纵而过，有一些有效的信息在我们身边流过，但是我们没有抓住。缺乏信息的沟通，使许多有效的信息白白流失和工作的被动。在今后的工作中，应实行有效的措施，发挥信息的作用，加大信息的沟通，加强信息的处理力量，加强内

18、部的沟通沟通。 3、宣传力度不够大，特殊是餐饮促销方法有待提高，下半年会大力协作餐饮部餐饮销售人员绽开全面的酒店餐饮销售，突破瓶颈，开创新局面。 4、市场营销筹划活动较少，特殊是针对性的节假日、重大活动等期间的筹划。 五、 下半年的工作规划和准备 市场营销部将准时调整营销规划策略，勇于开拓创新，加强学习，团结奋进、敢挑担子，发挥营销的开源创收龙头作用，加大行政、商务、协议和散客市场的促销与开发，连续收集信息争取肯定的会议客源，适量的开发肯定的旅游团队市场，走可持续进展的路线现制定如下工作规划： 1、 连续做好会议的接待工作同时，加强会议促销，打造日月的会议接待品牌。乐观寻求组织省内外会务客源，

19、重点放在一些企业经济类的行政会议、商务会议、培训班会议和事业单位的会议。 2、 加强婚宴、各种宴会等促销，增加高档旅行社指定用餐，增加团队自点餐消费。 3、 加强商务促销和协议签订散客市场客源的开发，提高酒店的知名度，增加系统外散客的市场份额。这是我们酒店客房追求的另一个最主要的客源市场，要在有限的房数实现客房利润的最大化。在开拓散客市场，重点是周边市场，为此：营销部下半年的工作中：(1)通过对销售人员实行访问量的考核及每月有效客户量的考核，促使其加大对老客户的访问和新客户的拓展，增加酒店的客源量。定酒店的散客销售比例;(2)通过与前厅的协作，对酒店的各类散客实行促销政策，像网络公司一样吸引客

20、人成为我店的客户，对其可实行活动用房的方式，稳定其长期入住我店，从而增加酒店的销售。 4、通过近期对网络公司及旅行社的调查和沟通，目前在我市做得较好的订房中心还是携程和艺龙两家，网络公司对酒店的要求均集中在：在旺季时酒店能无条件保证其订房需求。对此，(1)我部将在今后的工作中加强与前厅的协作和协调，通过调整客源构成全力满意网络公司的订房需求，并依据市场需求准时调整价格，协作网络公司做好预订工作，增加酒店的客源;(2)对网络公司进展定期的回访，征求其对酒店的建议和意见，准时更新酒店在网上的宣传资料及新的促销政策，进展适时的销售调整;(3)对网络公司依据其每月的佣金进展快速返佣，调动他们的销售乐观

21、性，增加我店在网上的预订量，从而增加酒店的销售额。另外，对旅行社而言，由于其对价格敏感度最强，故在下半年的销售中，除了在价格上做到敏捷的掌控、适当的进展调整外，我部将安排专职销售人员加强与旅行社计调人员的亲密联系，增加其在酒店的团队预订量，提高酒店出租率;合理并适量的开发旅游团队市场，尽量做好调剂，在会议淡季加大团队销售，并定位于一些档次较高的团队市场开发。 5、加大内部和外部宣传和促销工作。通过人员促销、通过旅行社宣传，短信平台宣传，网络营销，其它媒体等等方式，来吸引更多客人的关注，并最终带来经济效益。 6、亲密合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，亲密合作，依据来宾的需求，主动与酒

22、店其他部门亲密联系，相互协作，充分发挥酒店整体营销活力，制造最正确效益。 7、进一步强化销售员工培训、提高员工素养、业务水平。同时为营造一个和谐、乐观的工作团体，多组织一些有意义的部门活动，来提高团队的分散力：标准销售人员的工作规划性;培育销售人员的工作独立性;量化工作目标，实行目标考核;统一治理表格，完善各类协议;坚持每天的部门的班前会和班后会，定期进展各类培训。 市场纵有千变万化，销售独有一墨之规。百舸争游，非进必退。在布满挑战的下半年，营销部全体员工在酒店领导的正确领导下立志以前瞻的视野，超前的营销，勇于创新，迎难而上，勤勉工作，全身心投入酒店的经营进展中去，为酒店奉献自我，争取完成酒店下达的经济任务指标，制造营销部的新形象、新境地! 推举阅读：酒店销售工作总结酒店销售工作总店销售工作总结酒店销售工作总结4篇2022年酒店销售工作总结范文4篇2022酒店销售工作总结4篇