酒店行政个人年终总结范文5篇.doc

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1、 酒店行政个人年终总结范文5篇 2022年是吴都大酒店转制运营的其次年，是我就任行政办公室副主任的第一年，在_董事长和_总经理的正确领导下和各部门的大力协作下，一年来自己克制事情繁杂、人员短缺、业务不熟等困难，不断自我加压，不断承受挑战，尽全力完成了本职工作。 办公室工作对我来说是一个全新的工作领域，作为办公室的负责人，自己糊涂地熟悉到，办公室是总经理直接领导下的综合治理机构，是承上启下、联系各部门的纽带，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、会议纪要、迎来送往、车辆治理、及后勤保障等，各项职能都是为

2、领导决策供应效劳。 一、勤于工作，努力抓好各项工作的落实 (一)做好文字处理、会议文档工作 1、帮助领导做好行政治理工作，做好各项会议会前预备，做到准时、有效，并对文件资料进展整理归档。负责会议的记录、整理和会议纪要提炼，并对会议有关决议进展实施和督办。 2、仔细做好酒店的文字工作，信息上报和档案治理等工作。 3、对酒店收到的各类文件，做好收发、落实和登记工作，准时报请领导阅示，并做好跟进和资料归档工作。 (二)完善部门的工作程序和规章制度 1、完善部门工作程序。2022年酒店边经营、边完善、边提高，不断在实践和详细操作中调整、修改和标准程序，制定了切实可行的工作程序。 2、建立会议制度和检查

3、制度。标准了晨会制度、行政值班经理制度、财务分析会议制度、销售分析会议制度、选购例会制度、工程修理协调会制度，同时对每次会议的召集人、内容、会议记录进展了规定。 (三)做好车辆保障工作 在车辆治理方面严格遵守车辆治理制度和安全责任制，针对酒店车辆紧急的状况，制定车辆使用治理规定，合理调整用车秩序，做到车辆使用有序，并对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，培训司机娴熟把握车辆技术性能，有故障准时排解，使车辆始终处于良好状态。 二、存在的问题和今后努力方向 存在的问题和缺乏，主要表现在： 第一，办公室工作对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

4、其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位; 第三，自己在一些事情的处理上，思路不够开阔，眼界不远，考虑不够周全。同时，还有一些治理不到位的地方需要向领导汇报。 1、员工食堂问题。食堂的协议不够完善，导致对食堂治理约束力部强。 2、用工荒问题，每月都感觉人手缺乏，调度比拟吃力，盼望能够制定合理的奖惩制度来留住老员工好员工。 3、员工业余文体活动根本没有，导致员工之间的团结互助精神稀缺。 4、各部门领导之间的协作不够，沟通太少，在以后的工作中应当增加中层干部之间的沟通活动。 5、各部门人员的岗位职责应当连续学习，分清职权大小，不要遇到问题都相互推，最合理的治理方式就是制度人，不是人管人

5、，这样对整个酒店治理才有利。 6、酒店新老员工的培训任务也是相当严峻，没有好的效劳，就没有好的利润，钱是靠大家共同拼搏积攒起来的。 7、各种协议的签订都有多思索，坏人做在前头，对以后的治理工作会有乐观的影响。 对比标准，总结阅历，还有许多工作有待改良，我想只要正确对待，努力改良，工作就会做的更好，力量也会逐步提高。在新的一年里，我将更加努力工作，自觉学习，不断丰富、充实自己，秉承更严、更高、更好的指导思想，以实实在在干事，干实实在在事的工作作风，仔细干好每一项工作，以己之长效劳酒店，以己之能回报酒店。 以上是我一年来工作学习的状况，感谢! 酒店行政个人年终总结范文2 今年我正式从酒店销售部调往

6、行政部工作，虽然时间不长，但在接手工作后，在总经理的正确指导和细心帮忙下，工作渐渐走上正轨。从对酒店行政工作的不熟识到慢慢熟识和清楚，不仅学到了许多，也体会到了许多，现就今年的工作状况做个自我总结： 一、人事方面 针对酒店人员聘请，采纳对内聘请和对外聘请的方式相结合其中，对外聘请通过四种渠道进展，利用酒店电子屏全天滚动播出聘请信息，利用酒店外的喷绘广告全年聘请，利用网络平台在_各门户网站上公布聘请信息，利用酒店员工现有的人脉资源进展宣传聘请，多渠道、全方位地为酒店储藏人力。 二、酒店文化建立方面 为了更好的对外宣传酒店，提升酒店的知名度和美誉度，春节之后，有安排有规划地开头筹备酒店网站事宜，大

7、到整个页面的合理设计及内容规划，小到酒店全部资料的收集整理，工作在一步步中完成并实施。最终实现网站内容与员工天地栏内容同步更新，不仅向全部员工展现了酒店的文化建立，也为员工供应了一个表扬好人好事的公布平台，真正使员工在一种文化的潜移默化中承受共同的价值观念。 三、培训方面 培训是一种富有远见的投资，它不像厨师做出一道菜一样能立马产生效益，它需要持续不断地努力。行政部在春节之后，着手加强对酒店员工的培训力度。由行政部组织培训和各部门内部培训相结合的模式开展。新员工入职打破以前的传统培训方法，采纳幻灯片加讲解的教学方法进展，课堂气氛活泼，收效明显，员工反映良好。针对酒店现有的治理问题，行政部有针对

8、性地搜集培训资料，定期组织酒店治理层人员参与培训课程。通过培训，旨在全面提升全部从业人员的效劳意识、效劳技巧和治理人员的治理水平。 四、档案治理方面 酒店的各种档案资料都是酒店珍贵的资源和财宝。随着酒店经营的进展，档案资料的数量和种类也越来越多。行政部将全部资料统一归类，然后再进展细分，将该健全的纸质档案资料分类别、分部门、分在职和不在职的人员分别入袋，做到一人一袋，便于有记录即可查可找。同时，将各种规章制度，各部门的培训资料做到纸质与电子档同步，做到资料永久不遗失，永久存档。除此以外，结合工作实际，健立健全了一些与工作息息相关的规章制度，切实做到将制度效劳于工作。 五、员工治理方面 从行动方

9、面治理，行政部结合酒店的实际状况，组织各部门正式员工开展签定劳动合同书的签定仪式，切实维护用人单位和劳动者的合法权益，让员工从今安安心心、踏踏实实的工作。从思想方面治理，组织一批老员工座谈会和住宿员工的座谈会，进一步了解酒店员工的思想动态，营造酒店良好的酒店文化与人文关心，促进治理人员与员工之间的沟通，到达相互理解，增进团结的目的。切实做到关怀员工、爱惜员工，充分调发动工的工作乐观性、主动性、制造性，增加酒店的分散力和战斗力。 酒店行政个人年终总结范文3 一、前台接待方面 _年_月至_月，我从事前台接待工作，接待人员是呈现公司形象的第一人，我指引到相关办公室，为领导供应了便利，也为客户供应了便

10、利。一年来，共计接待用户达_次左右。 二、会议接待方面 1.外部会议接待 参加接待了_全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、_分公司与_分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格根据会议需求高标准布置会场，乐观协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的效劳，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，效劳礼物等相关学问，积存了许多的阅历。 2.内部会议治理 根据各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并留意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员供应更好的效劳。一年来，共安排内部会议_次以上。 3.视讯会议治理

11、在召开总部或省分视讯会议的时候，根据通知要求，提前半小时准时翻开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时状况消失;在召开对县区会议时，提前进展会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。 三、费用报销、合同录入工作 在这方面，严格根据公司要求，周一汇总收集报销单据，周二找领导签字后录入erp系统，并做好登记工作。一年来，录入报销单据_余份。合同录入_余份。 四、综合事务工作 _年_月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂治理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库治理等工作。 至_月底，共接待公安查询_次左右，并做到态度热

12、忱，严格根据公司规定办理。收发外来文件_份左右，做到准时上传下达，不延时，不误事。报送信息_篇，采编联通之窗_期。 对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作，准时联系修理网点，进展电脑维护与修理，与其加强沟通，并要求为我们供应备用机，以免耽搁正常工作。 五、其他工作 在完本钱职工作的同时，仔细完成领导交办的随机工作，并乐观参与公司组织的各项活动，帮助领导同事筹备了首届职工运动会;在_联通诚信演讲活动中获得第一名;_诚信演讲竞赛获三等奖，目前正在乐观筹备_年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。 酒店行政个人年终总结范文4 在过去的2022年，人资行政工作虽然取得了肯定的成绩，但是也存

13、在着一些问题，为此2022年的工作将在今年的根底上不断的完善，特制定以下规划： 一、建立健全员工宿舍安全、卫生治理制度，使员工宿舍真正成为员工温馨之家 1、完善员工宿舍检查机制，加强卫生、安全检查通报，由现在每月抽查改成常态化检查，通过检查消退使用大功率电器，抽烟，喝酒等现象，使宿舍真正成为安全的、卫生的、大家都满足的宿舍。 2、加强宿舍长的治理职能，通过奖罚制度来激发宿舍长的治理激情，定期召开宿舍长会议，听取宿舍治理意见，从治理上找缘由。 3、做好宿舍的各项资产治理工作，维护好各类设施设备，对一些需要保修资产、需要修理资产等准时快速的保修，提升治理效率，效劳好宿舍每个员工。 4、加强宿舍值班

14、治理员的治理，使宿舍治理员的治理不流于形式，真正做到监视检查作用，做好员工与人力资源部的有效的沟通桥梁。 5、做好棉织品的清洗、数量清点，报损等工作。 二、加强员工餐厅的考核机制，提高员工餐厅饭菜的质量 1、针对现有的员工餐厅考核机制，值班经理打分已不能满意现有考核需求，因此明年将针对员工餐厅的考核进展改革，届时将邀请各部门员工，或随机抽查，或各部门排班，或调查问卷等形式对员工餐厅进展考核，同时对汤的种类进展完善，主食品种完善，早餐品种完善，以此来提高员工满足度。 2、员工餐厅卫生状况规划也纳入到考核治理机制，对卫生状况也进展考核，同时进展奖罚，使员工餐厅的整体素养上升及进步。 3、对员工餐厅

15、的菜单进展公布，制定每周菜单，每月最受欢送菜，厨师长推举菜等，进展菜品的创新与开发。 三、严格司机班组出车审批，按时精确上交油消耗用 1、司机班组最重要的是安全，因此严格各部门的出车审批，防止消失未审批导致出车而发生事故，以防万一，因此出车审批也将严格要求。 2、针对汽车油耗和修理费用是财务内部掌握检查的重点，因此每月做到数据清楚，费用明确，审批完善。 四、员工生日活动要求更加丰富，酒店各类活动乐观主动 1、供应更加丰富多彩的员工生日活动，形式多样化，地点多样化。 2、年夜饭、人资举办的各类演讲竞赛、唱歌竞赛的，乐观筹划，使活动能够精彩，各部门都有热忱参加其中。 五、行政治理工作要求更进一步

16、1、连续每月的杀虫消毒工作，保障酒店卫生状况。 2、严格考勤纪律，要求核查员工上下班考勤，维护酒店考勤制度。 3、乐观参与社区举办各类活动，提高酒店声誉。 酒店行政个人年终总结范文5 光阴似箭，2022年马上过去，我将回应开新的一年。我是一名退伍军人，有着军人雷厉风行的作风，有着不怕吃苦不怕赃不怕累的思想，有着在困难面前从不低头的决心，从参与工作那一天起，我就下定决要好好工作，仔细的学习技术。参与工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获。一年时间转瞬就快过去了，在领导和同事们的支持和帮忙下，我坚持学习业务学问、总

17、结工作阅历，培育自身修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，仔细履行岗位职责。一年来，本人在思想上严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰难朴实、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务，为宾馆尽心尽力，努力工作。现将今年以来的主要状况汇报如下： 一、政治思想学习 在学习上，严格要求自己，端正工作态度，作到了理论联理实际;除了专业学问的学习外，还留意各方面学问的扩展，广泛的涉猎其他部门、学科的学问，从而提高了自身的一专多能的特长及思想文化素养，包括生活中也学到了养成良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，为人热忱大方，诚恳守信，乐于助人，拥

18、有自己的良好做事原则，能与同事们和谐相处。 思想上，自觉遵守宾馆的规章制度，坚持参与宾馆的每次的活动。要求乐观上进，爱惜宾馆的一砖一瓦，始终严谨的态度和乐观的热忱投身于学习和工作中，虽然有胜利的泪水，也有失败的辛酸，然而日益剧烈的社会竟争也使我充分地熟悉到成为一名德智体全面进展的优秀工的重要性。 二、工作状况 在工作上，围绕宾馆后勤的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨本年度主要完成了如下工作： 1、听从部门经理的安排和治理，协作经理搞好部门工作，能较好的

19、完成部门日常办公工作，努力做好后勤水电消耗等统计，做好上传下达，部门的质检、工会工作任务都乐观完成。今年4月份，中心空调系统进展清洗;会堂的空调主机修理;在11月份，冷缺塔的安装等工作;我都能主动的在工作现场第一线，乐观协作，顺当的完成主要任务。 2、在部门经理的支持下，乐观主动的了解协调各班组工作。在各班组工作上有困难的时候，和同志们共同想方法，解决问题，直到工作完成。 在楼房中修理时，有几次卫生间的“面盆”脱落，修理人员既没有这方面的阅历，又怕把“面盆”打破，在我得知这种没有十拿九稳的状况下，我就给他们鼓气，一起大胆尝试，当心翼翼的把“面盆”给固定好了，到现在还没消失再次脱落的现象。后来的

20、几次“面盆”修理，同志们都可以胜任了。 夏季除草任务重，除草机常常的消失故障，屡次的找到我来解决问题。我依据往年在修理除草机的地方多看多学，就靠着一点小小的阅历，自己大胆当心的动手尝试，拆洗机器，排查故障，就这样渐渐的可以解决一些小故障，也渐渐的摸索了一点阅历。 总机室的工作人员对电脑的操作还是有点欠缺，时常还有打印不了话单、电话转不出去等状况，有几次中午下班后，客人在总台等话单结帐，可工作人员就是打印不了准时向我报告，我放下手中碗筷快速小跑到总机室，然后把问题给解决了。等等。 3、做好后勤保障，效劳宾馆个部门。在各部门需要准时处理的事项中，尽我所能完成任务，自己无法完成的或需要帮手的，就向经

21、理请示支援;假如是安排修理班去完成的，过后再去检查完成状况。今年下半年以来，坚持每周到一线部门检查修理工作单，监视修理的准时性，对不准时的修理，提示并批判修理人员准时修理。 4、以馆为家，尽自己一份微薄之力。在后勤保障工作，就要以最小的本钱来换取的效益成果，其实是谈易做难。在需要我购置修理材料上，向经理提出合理化建议，考虑到既要节省本钱又要保证材料质量，常常带配件给经理过目，征得同意后再确定购置，有时由于几个小东西要跑几个地方来比拟价格和质量。在修理时，在不影响工作的状况下努力想方法去修理而尽量不去更换等等。 三、缺乏 1、政治思想学习上有点依靠性。思想上认为乐观参与宾馆总支安排的训练学习活动，其次再通过电视和报纸了解下就可以了，寻常的政治学习也就放松了。作为一名中层力气，对自己的业务学习尤为重要，来到后勤工作几年了，自己对业务学问的学习也放松了，认为有经理牵头，自己多看看，动动手就差不多，平日里也就没再深一步的去学习摸索。 2、工作上欠缺点主动性。工作中遇到困难后，常常向经理请示汇报，自己没去主动多想想方法解决;加上今年个人生活问题上也比拟多事情，也影响了工作心情。 以上就是我本年度的总结，从工作中累积阅历，在工作中查找缺乏。2022年马上完毕，又要迎接明年新的开头。在明年的工作中，我肯定吸取阅历，取长补短，努力学习业务学问，为宾馆多做奉献。