采购人员述职报告.doc

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1、 采购人员述职报告 回首20xx年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关心和各位同事的真情帮助下，仔细贯彻执行公司选购治理规定和实施细则，努力提高自身选购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下： 一、着眼职业需求，仔细学习专业学问 选购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感职责重大，使命荣耀，务必不断提高自己的根底理论学问。一年来，我仔细学习选购根底学问，仔细研读皮革质量检测标准有用手册，我虚心求教，不断向四周有阅历的老选购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，透过实践摸索出贴合实际的猪皮选购理论，以厚实地理论支

2、撑保证工作潜力的不断进步。 二、着眼使命牵引，全力完成选购任务 选购工作看似简洁，却是保证产品与效劳的正常供给，以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最根底、最关键环节。一年来，我根据公司的要求，专心围绕价、质、量、地、时等根本要素绽开选购工作，根据供给规划指标，专心开拓货源市场，货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完成XX的猪皮选购工作，圆满完成了本年度的选购任务，为公司的进展做出了自己应尽的奉献。 三、着眼公司进展，不断提高供给质量 为了能选购的质量好的原材料，我专心联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，屡次跑XX、下XX，以职责担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低选购本钱，不

3、惜动用自己的关系，甚至和供给商争得面红耳赤。今年月，我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供给，能够有效地降低选购本钱，但我深深地明白与未经审查和不熟识的供给商做交易存在的风险是很大的，为了把握第一手资料，我利用节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司选购开拓了一条不错的进货渠道。几年来，我在选购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在应对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重，做到了不迷失自我。 选购工作是个艰难的工作，经常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选取了这个行业，就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在选购的道

4、路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。 有工作是欢乐的，选购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。新的一年已经降临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的职责心，不断削减工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参与国家注册选购师资格培训，把自己的进步与公司的进展壮大紧紧联系在一齐，提高本钱概念，利润思维、风险意识和统筹潜力，向一个更优秀的选购靠近，做一名真正的优秀选购员。 选购人员述职报告2 一、本年度主要工作： 1、积极适应选购政策变化，完善选购工作流程 依据政府选购有关新政策及学

5、校新修订的选购治理方法，结合公司选购实际需求，重新修订公司选购治理方法，对如何确定选购方式和选购标准性流程做了进一步补充和修订。 2、仔细协作省委巡察组工作，供应完整有效的选购工程资料；依据省委巡察组提出的存在问题，积极制定了整改方案，仔细总结“回头看”反应材料。 3、调整工作思路，完成岗位转变，高效完成选购治理任务。 据不完全统计，20xx年1月至今期间，完成选购工程及下发选购任务共125项。其中通过公开招标选购工程35项、通过竞争性谈判、竞争性磋商等选购方式确定选购工程26项，通过单一来源及询价方式确定的选购工程为13项。据不完全统计，年选购金额达x万元。其中暑期选购集中选购工程达19工程

6、，选购金额达389.89万元（除兰溪校区增值效劳工程治理费模式总额），占比10.4%。 结合集团“授权、分权，二级治理”的治理导向， 2万元及以上10万元及以下、独立法人子公司除集中选购之外的授权选购工程达74项，选购金额252.79万元。 本年度老科技楼、商业街续签租赁选购收入金额预期可达x万元。暑期商业街等腾空经营效劳用房增收选购金额达x万元（按一年收入计算）。 其他选购均通过市场询价、网上竞价、零星选购、定点选购等方式确定。 4、自觉承受学校相关部门的监视指导。饮食大宗物资预算金额达100万元以上的工程，均报校选购治理办公室审批后确定选购方式。涉及招标文件、谈判文件制订过程中的难点、疑点

7、，仔细听取学校相关部门的指导，并准时修订方案。在招标现场，均邀请学校监察员与校属企业纪工委到现场进展监视指导，保证选购工程的“公正、公正、公开”。 5、通过金华市公共资源交易治理系统等方式抽取工程专家74次，力求聘请与选购工程专业相匹配的专家人选作为选购评审专家。 6、4月部门开展了集团选购人员业务流程培训与选购治理工作培训，6月部门选购人员参与在丽水召开的浙江省高校选购治理工作专题研讨会等。 7、选购信息公开化与保密审查登记相结合 截止12月中旬，选购招标工作公开，主要包括选购前公告、选购后结果公示，形式主要包括招标公告、谈判公告、询价公告、招标结果（公示公告）、授权选购结果公示。通过后勤集

8、团网站公布301条，浙江师范大学选购中心网站公布65条，共公布约366条，保密审查登记301条。 8、建立了选购人员微信群，不定期共享政府选购信息，通过实际案例分析，帮忙选购人员标准日常选购行为，增加选购法律学问。 9、12月底，进展固定资产账目清查核对，完成固定资产审核及饮食局部固定资产报废工作，力争把公司资产做到“有账有物”。 二、下学期主要工作措施 1. 针对政府出台的新选购政策，积极组织选购人员参与业务培训，努力提高业务水平；加强与校采管办、金华市选购办及兄弟院校的沟通与沟通。 2.学习业务学问，提高工作效率，准时下达选购任务书、专家抽取、受理选购后续有效投诉等工作。 3、做好固定资产

9、审核与报废工作，进展固定资产清查及核对工作。 4、加强公司选购工作人员的培训工作，对学校选购政策、选购流程、选购重点问题等做专题培训；此外，主动与中心（公司）部门宣讲选购政策和业务学问，急躁解答各中心（公司）部门对选购工作的疑问，做好公司内部选购业务指导工作。 5.加强部门人员廉政建立与风险防范教育，提高部门工作人员与选购人员的廉政意识与风险防范意识。 6、完成集团领导交办的其他任务与工作。 选购人员述职报告3 20xx年对生鲜选购、加工、配送来说是劳碌和布满压力的一年，同时也是收获最大的一年。我来选购部整整一年，一切都是从零开头的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说20xx年是我成长的一年

10、，学习的一年。在这个年度总结中，我特殊要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作力量有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才顺当的进展，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。 一、先简洁的回忆生鲜从筹备、启动、和顺当进展 生鲜自采从选购、加工、配送在没有任何阅历和任何能复制的模式的状况下一切都是从零开头。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜选购流程和选购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的选购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价

11、率的分析回头再在一起做总结沟通，这样的市场调研工作始终持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品德情、选购技巧及交易流程把握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下根底。XX.12.20生鲜自采正式启动，由于前期预备工作做的比拟充分通过我们的共同努力和领导的帮忙下渐渐建立了从选购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。 生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是接近春节了，记忆最深刻的就是XX年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮忙下从外地市场选购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足

12、了货源，从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的状况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源预备的比拟充分从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比拟少竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量饱满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的全都好评，XX年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮忙得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜选购、加工、配送等人员的专业学问业务流程等各方面都有了很大的提升。 二、流程的健全

13、完善和专业学问的学习 XX年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、选购谈判力量、生鲜现场治理、损耗掌握、选购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供给商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察力量.等等，都进展了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜选购人员的整体工作力量得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。 三、工作中的缺乏和今后进展方向 通过一年的运作生鲜选购人员虽然取得了较大的进步但还有很多地方需要连续完善

14、和加强： 1、在原有的工作流程和岗位职责的根底上加强学习，完善自身工作的缺乏之处。 2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长期的优势竞争力。 3、加强损耗掌握降低选购运营本钱严格掌握选购、加工、配送、门店陈设和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低，由于每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。 4、供给商、联营商的优化，XX年要对局部联营商进展优化，引进实力较强的联营商和供给商实行联营加自采模式，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。 5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度，通过自

15、采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。 选购人员述职报告4 敬重的公司领导： 上（下）午好！ 感谢公司领导在过去的半年内赐予我熬炼的时机！感谢公司领导在过去的一年内赐予我的栽培和信任！感谢公司同事在过去的一年内赐予我工作的关怀和帮忙！ 20xx年1月，我被公司任命为企业集团选购部负责人，负责企业集团选购部日常各项工作。详细工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的企业集团选购及部门内部治理工作，到达提高物资企业集团选购效率，降低企业集团选购本钱的目的。 尤其是在这半年内，在公司领导的带着下、在同事的帮忙下，我比拟圆满

16、地完成了上半年的各项工作任务，在思想觉悟、业务水平、治理水公平方面均有了较大的提高。 接下来，我依据岗位职责对上半年的工作进展述职： 一、上半年工作状况总结 1、依据公司的要求，明确了企业集团选购部各岗位的工作职责，理顺了企业集团选购部的企业集团选购流程。建立了物资企业集团选购数据库，对全部询价的供给商信息及询价资料进展更新维护。 2、加强企业集团选购部人才队伍建立，根据企业集团选购部编制聘请人手，部门人员由2人增加到现在的6人。每位员工都能较好的融入恒大的文化，做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨，尤其在钦州开盘前派单的支援中得到表达。 3、对部门人员进展工作分工，各司其职。在人员配备充分的状况

17、下，严格根据“三个三”原则询价，企业集团选购流程和相关制度已经相应落实，逐步走向制度化、标准化，企业集团选购工作步入正常运行的”状态。 4、每月定期培训公司企业集团选购相关制度，不断提高部门员工综合素养，目标是使每位同事在企业集团选购工作中独当一面；每周召开部门会议，不断总结日常企业集团选购工作中的阅历和教训，提出改良措施，以便在下次企业集团选购时避开发生同样的失误。 5、我部上半年克制任务重、时间紧、人手缺乏等困难，较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料预备工作，为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份力气。 6、每季度深入各工程所在城市进展市场调研，把握建筑材料市场行情，为公司相关部门供应

18、乙供主材的最新价格信息，从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求供应重要参考依据。 7、截止6月30日，我部累计完成单项企业集团选购约165宗，企业集团选购金额约180万元，甲供材下单6宗，金额约13万元。 二、工作中的缺乏主要表现在： 1、企业集团选购流程、制度执行不够严格，有流程没走完就提前企业集团选购的现象； 2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位，导致企业集团选购的物质未能完全满意使用部门需求或者供给商中标后拒绝履行订单，给物品企业集团选购的按时到货带来困难。 3、对工程材料缺乏透彻的熟悉和理解，专业学问和阅历缺乏，在肯定程度上影响企业集团选购效率，需要着重学习和加强。 4、我部大局部员工

19、虽拥有3年企业集团选购工作阅历，但企业集团选购阅历积存还不够，重点表达在议价力量偏弱，沟通和谈判的技巧有些欠缺，不利于掌握公司企业集团选购本钱。 5、对地区公司企业集团选购工作中的消失的一些新问题思索不够。比方三线城市企业集团选购问题，集团未有明确制度要求，地区公司企业集团选购部应当如何操作。 三、下半年的改良方向： 1、不断探究和改良工作方式、方法，以更加热忱的工作态度和高度的责任心投入到企业集团选购工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高治理水平； 2、坚持不懈地抓好企业集团选购流程和制度的落实，使制度化、标准化的工作气氛尽快落实； 3、常常关注市场变化，抓住市场主动权，搜集整

20、理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供给商资源，保证企业集团选购工作更快、更好地开展。 4、企业集团选购作为一个敏感部门，要时刻强调廉洁自律，遵守职业道德，坚决抵抗宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识到商业贿赂行为的严峻性和危害性，加强部门内部员工之间的相互监视。 选购人员述职报告5 20xx年是收获最大的一年，同时也是对生鲜选购、加工、配送来说是劳碌和布满压力的一年。我来选购部整整一年，一切都是从零开头的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我特殊要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作力量有了

21、大的提高，同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才顺当的进展，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。 一、先简洁的回忆生鲜从筹备、启动、和顺当进展 生鲜自采从选购、加工、配送在没有任何阅历和任何能复制的模式的状况下一切都是从零开头。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜选购流程和选购技巧，当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来，到蔬菜批发市场做调研，主要了解蔬菜批发市场的选购流程、市场变化规律和商品交易流程等，夜间调研完批发市场行情后，白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析，回头再在一起做总结，沟通，这样的市场调研工作始终持续了近一个月的时间，后来将本地市场商

22、品德情、选购技巧及交易流程把握了以后，公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品，为后来自采正式启动打下根底。生鲜自采正式启动，由于前期预备工作做的比拟充分，通过我们的共同努力和领导的帮忙下渐渐建立了从选购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。 生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是接近春节了，记忆最深刻的就是20xx年的春节了，春节前2个星期在公司领导的大力帮忙下，从外地市场选购大量的水果和蔬菜储存在仓库，为春节期间备足了货源，从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的，这样的状况给农贸市场和

23、竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源预备的比拟充分，从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比拟少，竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量饱满、客流耸动，极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的全都好评，20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新，共同努力以及公司领导的大力帮忙得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜选购、加工、配送等人员的专业学问，业务流程等各方面都有了很大的提升。 二、流程的健全，完善和专业学问的学习 20x年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、

24、选购谈判力量、生鲜现场治理、损耗掌握、选购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供给商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察力量。等等，都进展了系统的培训和学习。通过以上的学习之后，生鲜选购人员的整体工作力量得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理，流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。 三、工作中的缺乏和今后进展方向 通过一年的运作，生鲜选购人员虽然取得了较大的进步，但还有很多地方需要连续完善和加强： 1、在原有的工作流程和岗位职责的根底上加强学习，完善自

25、身工作的缺乏之处。 2、优化商品品项，提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量，只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长期的优势竞争力。 3、加强损耗掌握，降低选购运营本钱，严格掌握选购、加工、配送、门店陈设和日常维护等每个环节的流程来操作，将损耗降到最低，由于每降低1元钱的损耗，就等于多为公司增加了120元的销售。 4、供给商、联营商的优化，20xx年要对局部联营商进展优化，引进实力较强的联营商和供给商，实行联营加自采模式，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。 5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度，通过自采力度的加强，真正做到优化、量化、差异化经营。加

26、强商品促销品牌年企业文化的宣传力度，提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。 报告人： 选购人员述职报告6 时间总是在悄无声息中消逝,不知不觉间，来到单位已有一年多时间了，感谢单位长期以来对我的信任和栽培!在领导的关怀和培育下在供销部工作，主要从事单位外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作，在供给的工作中，经受了许多酸甜苦辣，熟悉了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢单位给了我成长的空间，也感谢领导给我的关怀和帮忙。 现本人将20xx年来的学习工作状况简述如下： 一、工作内容： 1.石墨化外加工方面，从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、

27、以及往来账目的记录 总述今年石墨化外加工20xx多吨，现预留焙烧品还有40吨，石墨品50吨。 2.选购方面，严格根据单位询价，核价选购，严格掌握选购本钱保质保量完成选购任务，努力学习，不断提高业务技能，不断拓宽选购渠道，征询选购信息，为市场供应产品信息和支持, 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的降低本钱，做到货比三家;还要了解供给的各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢领导，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我不得不千方百计去降低本钱，在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从

28、而降低单位的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱。在这里我还要对单位全部工作人员说声：“感谢!”感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了本钱. 3.内务的整理方面，接听电话;接待来访人员，负责部门的合同、供给及客户重要信息的整理报关工作，做好办公室档案收集、整理工作， 负责部门公文、信件、邮件、的分送， 负责传真件的收发工作，负责发票的入库，登记工作，负责合同的评审工作，根据单位印章治理规定，保管使用合同章，并对其负责。 二、 在工作中主要存在的问题 经过一年多的工作学习，我也发觉了自己在

29、许多方面还存在着缺乏，离一个称职的选购员还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。 三、工作规划 在参与工作的这一年多中，有时候深刻的体会到，只要多付出一些，工作就会优化一些，我将仔细学习各项选购技巧，做好明年工作规划，努力使工作效率全面进入一个新水平，为单位的进展做出更大更多的奉献。 选购人员述职报告7 领导您好， 我近几个月工作主要是负责帮助同事樊意飞负责涪陵工程内装装饰材料选购工作。近几个月以来我在指导导师樊意飞的带着下与其一同仔细履行职责，尽力做到按时、按质、按量地完成各项选购供给等工作。由于相关工作阅历的缺乏导致在工作中消失了不少的漏洞与疏忽，但在问题的解决过程中我深

30、刻感受到自己也得到了实足的提升。总之几月的选购工作让我在一个一个的跌跌碰碰中不断成长的同时，也不乏做出一些小小的新意，这也使我对本职工作产生了深厚的兴趣与信念。现将进公司以来的主要工作状况述职如下： 一、对公司的熟悉及思想动态 进公司五个月以来有近一个月在公司总部工作，其余时间分别在东莞工程和涪陵工程工作，以涪陵工程工作时间最长。在近期工作中我已渐渐适应了公司的工作环境，了解公司的企业文化。入职以来在领导的关怀指导下；公司相关部门的培训中；同事的悉心帮忙下，我通过自身不断努力，无论从思想上、工作室还是学习上，都取得了长足的进展和巨大的收获。 思想上，努力转变思想观念，从学生心态向员工心态转变，

31、从单纯的学习理论学问想理论和工作实践相结合转变。独立解决问题，多听、多想、多问、多观看、转变学生时期的懒散习惯。快速熟识和适应工作环境，跟同事和谐相处。 二、履职状况 工作上，作为一名刚走出院校的毕业生本人深知自身的工作阅历和实践力量严峻缺乏，所以从踏入岗位开头，我时刻要求自己从实际动身、高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。仔细完成领导交给的各项工作任务，向着“做一名资深选购”的目标迈出自己坚实的一步。为此我时刻提示自己在工作上要忠于职守，严于律己，勤恳工作，严格执行规章制度，积极响应有关号召，在本职范围内积极开展工作。主要工作内容如下： 1.入职初期(3月，实习期），仔细查看部

32、门以往资料，对各工程部选购材料清单，选购流程，付款流程等通过文字资料对相关状况有了初步了解。（实习期工作地点为总公司） 2.4月被派到东莞工程实习，在东莞工程实习期间主要是熟识各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、使用方法和用量计算等。在东莞指导导师叶工针对我安排了合理的学习规划，期间我不仅是熟悉了不少装饰材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及依据现场施工对各种材料的用量进展了计算。在此受益颇多。 3.6月底大学毕业后就直接去到了重庆涪陵工程部工作至今。我个人感觉这三个多月的工作让我真真正正的从一名大学生转变为中孚泰的一名选购员。在去到xx工程初，部门领导已经把本工程相关初期工作预备妥当。

33、与同事xxx一同接过领导的工作交接后，我开头了正式的工作。尽管领导千方百计为我们做好了工作铺垫，但是由于阅历的缺乏我在初期的工作中也走了不少的.弯路。不过这些问题都在领导的细心指导下一一解决。在这三个月工作里，我首先是学习了真理工程各种样品，产品资料、质检报告；依据公司流程拟定购销合同；依据合同按时结算各时段材料款。之后又先后独立选购了本工程水泥、河沙、空心砖、化工材料、减震器等材料。另外在做好本职工作同时我还利用空余时间去到工地学习各种材料施工工艺以及熟识施工图纸，尝试参加解决施工问题。 三、工作中存在的问题及解决对策 入职以来，我也糊涂地熟悉到工作存在的缺乏，表现在： 1.与领导及同事的协

34、作、沟通缺乏主动性，由此给相关工作的顺当开展带来肯定的影响。 2.工作时间短，工作阅历缺乏，没有建立有效地工作方法，一切都处于学习和摸索阶段。 3.个别工作做的不够细致，在做合同和支付的过程中间或会消失大意马虎造成财务处理问题，或者财务遗留问题。 4.自己的理论水平和工作处理阅历不达标，亟待提高。 虽然我在工作中还存在诸多缺乏，但我决心仔细提高业务，工作水平，为公司奉献自己 选购人员述职报告8 一年来，我县政府选购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的详细指导下，根据省市财政工作会议对政府选购及控购工作提出的各项要求，专心主动开展政府选购工作，为节减财政支出

35、，财务支出，缓解财政收支冲突，促进廉政建立反腐工作的深入开展，标准政府选购行为和政府选购工作纪律发挥了专心作用。初步使政府选购改革开头步入法制化治理轨道。全年全县政府选购总额XXXX万元，政府选购次数XX次，比上年同期XX万元，增加XX万元；比上年同期XX次，增加XX次。透过政府选购共为财政和部门单位节省资金XX万元，节支率到达XX。回忆一年来政府选购，我们主要做了以下几个方面的工作。 一、领导重视，各部专心协作 由于各级领导的高度重视，政府选购工作紧紧依靠和协作部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县专心推行政府选购资金国库直接支付。要求加大政府选购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改

36、革相互促进、相互支持、相互协作的力度，但凡使用财政性资金以及财政性资金协作的资金。都务必对比政府集中选购名目，都要向财政部门上报政府选购规划，实施政府选购，未上报政府选购规划擅自自行选购的，财政核算中心拒付工程资金。 二、大力宣传政府选购法，逐步使政府选购走向正规化 我县政府选购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实政府选购法，使政府选购各项规定深入人心，提高全社会对政府选购制度改革的熟悉，以扩大政府选购规模，标准政府选购治理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用播送、标语等多种形式宣传政府选购法，按要求落实政府选购法，按规定执行政府选购法。并制定了XX县20xx年政府选购名目和政

37、府选购限额标准和招标数额标准，逐步使政府选购走向制度化、法制化轨道上来。 三、构建监视体系，表达“三公”原则 为了使政府选购工程操作程序进入制度化、标准化的运行轨道，进一步健全政府选购监视制约机制，始终坚持“标准为重”的原则，把好选购审批关，并严格根据政府选购程序组织实施，加强现场监视，重大工程邀请纪检监察、审计等部门全过程参加，有力保证政府选购“公开、公正、公正”，增加了政府选购透亮度，避开了操作的随便性，从源头上遏制了消极XXXX现象，确保政府选购成为真正“阳光选购”。 四、全县政府选购执行状况 20xx年我县政府选购实际支出XXXX万元，比去年同期XX万元，增加XX万元。 1、从货物类选

38、购状况看，我们实行了随到随选购的专心方法，想单位所想，急单位所急，严格按政府选购文件办事，按规定程序为单位带给的效劳，的价格，的产品，全年共选购次数XX次，选购金额XX万元。 2、从效劳选购状况看： 会议费状况，我们严格根据XX县政府选购资金报帐程序实施方法的通知和XX县会议经费治理方法要求，仔细审核各类工程，连续实行“走会、看会”，实事求是，敏捷把握大会食、住状况，专心主动与单位协作，搞好会议期间的效劳工作。全年共召开二类以上会议XX次，预算数为XX万元，实际支出为XX万元，节省资金XX万元，节支率达XX； 车辆保险状况。依据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，依据各单位车辆保险

39、的实际状况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有困难的，我们实行敏捷机动的方法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保险车辆XX台，保险金额XX万元，节支率为XX； 四大家车辆修理状况：我们为了确保车辆修理质量，重点审查修理厂家的信誉程度，在修理车辆时，我们实行了“货比三家”的方法，并提出合理的保养及，每台车优待XX。今年修理小车XX辆，修理金额XX万元，节支率XX。 五、控购工作不能减弱，只有加强 20xx年我县控购工作，连续根据省政府、省控购办文件精神要求，仔细审核资金来源，共性对企业拖欠职工工资的不预审批，对资

40、金不落实的不预审批，凡贷款购车的不预审批，重点掌握行政、事业单位的公款消费。严格根据政府选购制度，行政、事业小汽车都纳入了政府选购，全县今年购置小汽车zz辆，透过我们的努力，控购工作职能不能减弱，而且得到了加强。 总之，一年来，我县政府选购工作虽然取得了一些成绩，但还存在必需的差距，我们决心在新的一年里，将依据“标准操作，循序渐进，协调进展，开拓创新”思路，以标准治理为重点，力争进一步拓宽选购领域，加快工程选购步伐，加大政府选购制度专项检查力度，提高自身的政治素养和文化修养，促进我县政府选购工作安康有序的进展。从而促使大家进一步地做好政府选购这一阳光事业。 选购人员述职报告9 敬重的各位领导，

41、同事们下午好： 时间总是在悄无声息中消逝,不知不觉间，来到公司已有一年多时间了，感谢公司长期以来对我的信任和栽培!在领导的关怀和培育下在供销部工作，主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作，在供给的工作中，经受了许多酸甜苦辣，熟悉了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢公司给了我成长的空间，也感谢领导给我的关怀和帮忙。 现本人将20xx年来的学习工作状况简述如下： 一、工作内容： 1.石墨化外加工方面，从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录 总述今年石墨化外加工20xx多吨，现预留焙烧品还有40吨，石墨品50

42、吨。 2.选购方面，严格根据公司询价，核价选购，严格掌握选购本钱保质保量完成选购任务，努力学习，不断提高业务技能，不断拓宽选购渠道，征询选购信息，为市场供应产品信息和支持, 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的降低本钱，做到货比三家；还要了解供给的各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢领导，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我不得不千方百计去降低本钱，在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑

43、汇票，间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部工作人员说声：“感谢！”感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了本钱. 3.内务的整理方面，接听电话；接待来访人员，负责部门的合同、供给及客户重要信息的整理报关工作，做好办公室档案收集、整理工作， 负责部门公文、信件、邮件、的分送， 负责传真件的收发工作，负责发票的入库，登记工作，负责合同的评审工作，根据公司印章治理规定，保管使用合同章，并对其负责。 二、 在工作中主要存在的问题 经过一年多的工作学习，我也发觉了自己在许多方面还存在着缺乏，离一个称职的选购 员还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思

44、维的不成熟。 三、工作规划 在参与工作的这一年多中，有时候深刻的体会到，只要多付出一些，工作就会优化一些，我将仔细学习各项选购技巧，做好明年工作规划，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出更大更多的奉献。 述职人：康勇华 20xx年12月27日 选购人员述职报告10 在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺当完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司选购治理制度，竭力掌握选购本钱，保质保量的完成了各项选购任务，全年完成选购工程共计XXX万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚

45、未到达预期的抱负效果，如选购准时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结 一、在提倡公司制度做好每日规划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于生产，就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料，必需要对要选购的

46、辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比拟、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供给商沟通要准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料 四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下，应马上实行紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进展协商处理。 六学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积存丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个群众，今后必需会更加团结，齐心协力，共同进步，向