酒店安全管理个人工作总结范文(5篇).doc
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1、 酒店安全管理个人工作总结范文(通用5篇)一、主要做法: 1、组织健全,责任落实 我酒店高度重视安全生产工作,今年共召开安全生产工作会议4次,安全隐患排查会议3次,安全隐患整治会议2次,真正把安全生产列入重要议事日程加以落实。酒店依据人事调整,准时对酒店安全生产领导小组成员进展调整和充实,由经理担当组长,确定了专职安全员,签订了安全生产责任书。同时,酒店也与部门签订了安全生产责任书,制定和标准安全操作规程,明确部门安全生产责任,建立完善安全生产治理网络。 2、宣传教育,加强意识 一是在6月份“全国安全生产月”活动中,酒店组织全酒店员工观看了安全生产电教片,召开了安全生产学问宣传会,利用发放安全
2、生产科普学问单和操作治理标准等形式,在酒店内大力宣传,提高酒店员工的预防和爱护意识,从而实现按标准进展生产操作,防范因疏忽造成安全事故发生。二是各级组织员工参与逃命自救和消防火灾应急救援演练,提高自救力量。三是组织酒店员工、部门、班组三级教育培训,实现一级抓一级,一级监视一级,预防和掌握事故发生几率。 3、仔细检查,排解隐患 今年来,我酒店加强了安全生产检查力度,坚持每月检查1次,还常常安排酒店安全员进展巡查,催促各部门制定应急预案及防范措施,防患于未然。每次检查都深入部门、班组,对检查中存在的隐患当场责令其进展整改,一时难于整改的,酒店实行有效的安全防范措施,并指派专人限期催促整改。 4、加
3、在投入,强抓整治 今年,我酒店拿出专项资金进展安全生产根底设施,安全培训经费、阵地建立,极大地转变了安全生产根底条件,以强劲的工作力度和措施保障安全生产。同时开展安全生产集中整治,对排查出来的安全隐患,准时整改到位。 二、存在问题 今年来,我酒店安全生产工作虽然做了一些工作,取得一些成效,但也还存在一些薄弱环节,主要是:一是员工的安全生产意识有待于进一步加强,群众对安全生产法律法规的知晓率有待连续提高。二是个别班组对安全生产工作不够重视,对安全检查整改活动“应付检查走过场”的现象依旧存在。 三、明年的工作思路: 1、连续加强安全生产法律法规宣传和相关学问培训。一是重点宣传中华人民共和国安全生产
4、法、国务院关于进一步加强安全生产工作的打算、安全生产许可证条例等法律法规和安全生产根本学问,提高员工的安全生产意识。二是加强从业人员安全学问培训,全面普及安全生产根本学问,标准生产操作流程,防范安全事故发生。 2、加强日常检查和隐患整改力度,建立严密的安全监管网络体系,消退事故隐患。 酒店安全治理个人工作总结2 依据阳光酒店治理集团有限公司阳光酒店集团2022年其次季度主要安全工作安排文件要求,本月我部积极开展了6月安全生产月活动,我部以中国华油集团公司2022年安全生产月活动方案和阳光酒店集团2022年安全生产月活动细则为标准,在酒店领导的高度重视和全体员工积极参加协作下,取得了较为显著的效
5、果。一个月以来,开展了一系列的安全活动,以实际行动将整改治理隐患,防范安全事故这一主题融入到日常生产活动中。在思想上,进一步强化了员工的安全意识,在行动上,广泛开展查隐患活动,从根本上消退事故。现将2022年6月份安全生产月活动总结如下: 一、大力开展消防、安全文化建立培训 1、为了进一步提高员工的安全生产意识,把握必要的安全作业技能,提高自我防范力量,确保安全生产,杜绝安全事故的发生,我部打算于本月6月17日至21日面对酒店各部门员工开展了一期为期5天,共10课时的酒店安全案例教育讲座,切实提高全体参训员工的安全技能和安全防范意识,课件主要内容有: 、收银诈骗案例(如:假钞消费、假香烟调换真
6、香烟、大额换币中的猫腻等)。 、餐饮失窃与诈骗案例(如:餐厅大厅客人财物失窃、效劳员手机被骗、餐厅诳吃、醉酒客人闹事等)。 、前厅案例(如:多角色诈骗、客房门卡外借案例、持假身份证入住盗窃等)。 、消防案例(如:2022年6月2日吉林德惠禽业公司火灾119人遇难大事、2022年6月黑龙江大庆一粮库发生火灾大事、厨房灶台吸烟罩起火大事、施工人员违章操作引发火灾大事等)。 、员工自身安全案例:(如:员工更衣室被盗、博取信任偷盗信用卡等)。 2、由酒店安保部供应内容,销售部负责制作筹划在员工餐厅建立固定的安全文化墙,不定期更换宣传内容,作为对员工日常安全法规、安全案例、安全提示等方面教育的窗口,活泼
7、了安全生产月气氛,增加员工安全意识,本期安全宣传内容有: 、防火、火场逃命有关学问。 、交通安全学问。 、日常工作及日常防范学问。 、6月26日国际禁毒日禁毒学问宣传。 3、为增加部门员工的消防安全意识,提高消防自动系统操作人员的消防技能操作水平,进一步加深酒店的消防自动系统操作人员对消防联动中心设备操作的熟悉,特安排了消防自动系统厂家的专业消防设施维护保养人员到酒店消防监控室现场实际操作演示,使学员加深对设备的操作学问,详细有: 、了解火灾自动报警器主机正常运行要求(系统设备全部在线工作,没有任何故障、误报火警信息)。 、手动状态与自动状态的区分。 、故障显示(探测故障、联动故障、回路故障)
8、。 、火警显示及联动显示。 、复位、消音键的使用。 4、为全面提高保安人员的综合效劳素养,塑造良好的企业形象,安保部特制定了部门月度培训规划,并遵照规划开展了一系列的培训规划,详细有: 6月6日7日、6月27日28日的下午3点在停车场对除执勤队员外的全体队员进展了岗位技能实操培训。 6月13日14日下午3点在停车场对除执勤队员外的全体队员进展了体能训练的实操培训。 二、进一步完善应急预案操作体系 我部门为强化预案治理和应急演练,进一步完善应急预案体系,依据应急治理工作实际,修订完善了部门的各项应急预案如:灭火和应急疏散预案、地震应急预案、酒店醉酒客人处理预案、处理各项来宾紧急预案、客人的财物被
9、盗、丧失的处理程序与标准、酒店电梯救援应急预案、酒店各机房操作流程与标准等,以增加预案的科学性、有用性和可操作性,提高猜测预警力量,做好防范工作。一旦发生公共大事,酒店各个部门领导作为责任人都能够亲自到现场指挥处置,各职能部门上下联动,协调协作,确保准时妥当地予以处置,将损害减到最低。 三、对酒店安全生产进展全面检查,消退安全隐患 在开展活动即日起,工程部联系电梯维保公司对酒店全部投入使用的电梯进展了一次全面检查,通过连日来维保公司对电梯的安全检查,对可能消失的故障隐患准时进展了整改,对发觉的存安全隐患的部件准时进展了更换。 酒店安全治理个人工作总结3 今年以来,安保部在酒店领导的正确、顽强、
10、有力的领导下,以制造安全和谐的家园环境为主线,以安全治理为抓手,坚持安全第一,预防为主的方针,着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配置,重点区域、重要环节、重大活动的严格管控,扎实推动了安全环境群众化、安全治理网格化、安全管掌握度化、安全工作常态化、安全检查专业化和安全举措动态化。截止目前,酒店无一起责任事故发生,无一项重大安全隐患,无一件治安安全大事,实现了一手抓安全,一手抓经营,两手抓两手都过硬的工作目标。现将我部本年度的工作总结如下: 一、加强领导,提高熟悉,积极营造安全治理工作群众化气氛。 我酒店历来重视安全工作,始终坚持把安全工作列入重要议事日程,当成头等大事来抓。年初,由安保部牵
11、头,酒与各部门签订了安全责任书,明确了安全责任主体,并把安全工作列入年度目标考核内容,实行安全一票拒绝制度。 为加强安全治理,近期,又召开主管级以上治理人员安全发动会议,仔细学习省委省政府有关安全工作的文件,统一了2全员思想,增加安全责任意识。同时,酒店各部门分别召开全体人员发动大会,进展层层发动,使全体员工充分熟悉到安全工作的重要性,通过发动会议、专题板报、专项教育等一系列的宣传教育,一方面,提高了员工落实安全工作的主动性,实现“要我安全“向“我要安全“的意识转变;另一方面,也使酒店提倡的大安全观,即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人员安全、财产安全、设施设备安全深入人心,为安全工作
12、的有序开展营建了良好的环境气氛。 二、源头治理构建酒店立体防范体系,实现安全管力量的网格化。 为推动安全治理工作的顺当开展,今年以来酒店从三个层面入手构建立体防范体系,一是建机构。根据一级抓一级、层层抓落实的原则,在酒店层面成立了以总经理为组长的安全领导组,在各个部门成立了以部门经理为责任人、骨干人员为成员的安全工作组。同时,增设了部门安全员,将安全工作抓到岗位上、安全组织建在岗点上,安全的触角延长到班组上,实现了三级安全网络全掩盖。二是明责任。我们始终坚持“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责“的原则,对酒店的全部区域进展明确分工,实行网格式责任区分,部门与主管,主管与领班,重要岗位、关键岗点与员
13、工签订安全承诺书。 使安全治理切实做到横向到边、纵向究竟、不漏部门、3不留死角;三是重投入。在安全治理上,总经理明确提出,要不计本钱,不惜代价,必需做严防死守,万无一失。为此,为确保消防设备运行正常,今年18月份酒店先后投入xx多元对500具灭火器进展了修理保养;为消退安全隐患,投入x万余元对厨房的运水烟罩进展了清洗;投入x万余元增设监控摄像头x个,使酒店监控点位到达了x个,实现了全方位、全时段、全掩盖进展监控的目标;投入x万元与专业厂家签订消防系统和视频监控系统维保合同,确保了设施设备始终处于完好状态,x余万元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增加。 三、建立群防群控安全网络,实现安全管控的制
14、度化。 针对当前酒店政务接待多、大型会议多的特点,对安保的日常安全和政务接待安全提出了新考验。为此,我们坚持内紧外松、主动与警卫部门对接、重点监控等方法,通过制定具体的安保方案、应急预案,增设流淌岗哨,人人都是安全员,同时,保部加大检查的频次、力度和范围,建立起酒店内部的安全群防群控安全网络,确保接待工作万无一失。今年以来酒店胜利接待了首届xx会、全国xxx工作会议、第xx届xx博览会等重要会议,安保工作受到了各方的确定。 同时,结合日常安全治理中存在的弱点、难点和盲点,4积极推行制度化治理,通过坚持24小时执勤制度、每隔一小时巡楼(车场)制度、节假日领导带班制度,夜间访客登记制度,动火审批制
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