酒店年终工作总结报告范文4篇.docx
《酒店年终工作总结报告范文4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店年终工作总结报告范文4篇.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 酒店年终工作总结报告范文4篇酒店年终工作总结报告范文篇1 今年是促进酒店“安全、经营、效劳”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为抱负的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回忆总结过去一年的工作、成绩、阅历及缺乏,以利于扬长避短,奋勉进取,在新一年里努力再创佳绩。 一、科学决策,齐心协力 酒店总经理班子依据中心的要求,年初制定了全年工作规划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路打算着科学决策,指导着全年各项工作的开展。酒店总经理班子带着各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下全都,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方
2、面作出了肯定的奉献,取得了颇为可观的业绩。 二、与时俱进,提升进展 酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培育“精气神”。酒店的治理效劳不是高科技,没有什么浅显的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对治理与效劳内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训沟通,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。 在完成酒店经营指标、治理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、相互敬重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检
3、查请假、缺席的人少了,则代之以主动关怀参与、检查认真仔细等。在一些大型活动中,在店级领导的典范作用下,部门经理带着着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲乏却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增加了光荣。 三、四星标准,客户反应 一年的工作,经过全店上下的共同努力,成绩是主要的。但不行忽视所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉等反应意见,有些是酒店质检或部门自查所发觉的。用四星级酒店的标准来衡量,问题之明显、整改之必要已特别迫切地提上酒店领导班子的议事日程。 设施设备不尽完善。治理水准有待提升。一表现在治理人员文化修养、专业学问、外语水平和治理力量等综合素养凹凸不一、
4、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套标准的系统的切实可行的“治理模式”;三表现在“人治”治理、随便治理等个体行为在一些治理者身上时有发生。 效劳质量尚需有优化。从屡次检查和客人投诉中发觉,酒店各部门各岗位员工的效劳质量,横向比拟有高有低,纵向比拟有优有劣。白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在,都难做到一个样地优质效劳。反复消失的问题是,有些部门或岗位的局部员工,仪容仪表不干净,礼节礼貌不主动,接待效劳不周到,处理应变不敏捷。此外,清洁卫生不认真,设备修理不准时等,也影响着酒店整体的效劳质量。 通过对酒店全年工作进展回忆总结,鼓励鞭策着全店上下增加自信,兴奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一
5、年度的治理目标、经营指标和工作规划,以指导明年酒店及部门各项工作的全面开展和详细实施。 酒店年终工作总结报告范文篇2 2022年,是及不平凡的一年,在公司董事会及经营班子的下,财务部全体员工,团结,严密,的了公司会计核算、报表报送、财务规划、财务分析、费用治理、资金筹措和结算多项工作任务。地了财会工作在企业治理中的作用,回想一年来的工作,主要有几点: 1、2022年财务预算规划工作。今年1月份,_总公司及公司班子的工作要求,市场状况,在反复历史资料的根底上,综合平衡,统筹兼顾,本着规划指标开拓稳妥的原则,在反复各意见的根底上,向_总公司上报了2022年公司财务规划。并且,_总公司下达公司的20
6、22年规划任务,层层分解,下达了2022年规划任务指标。,财务规划的,财务部对各部规划任务逐月检查和分析,各规划任务指标中的问题,为公司制定经营决策依据。 2、_年年财务决算工作。_年年财务决算工作,是_公司会计报表次上报_总公司,这对会计决算工作了更高的要求。财务部会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计酬劳,保质保量地了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了具体的报表说明,完满地了会计决算工作任务。 3、员工集资工作。利息支出,减支增效。今年4月初,_总公司进展工程急需筹措资金的要求,公司班子的打算,财务部组织员工发动集资,半个月内集资_万元,了公司为中陕
7、总公司进展工程筹措资金的任务。6月份,多方努力,从_工行_支行贷款_万元,了资金短缺,归还了员工集资借款项_万元,为公司节省利息支出_万元。今年11月至12月,公司有三笔银行贷款到归还期限,银行规定,如按期归还贷款,一加罚息_,一取消公司贷款_万元额度,直接公司信贷信誉。对此,公司焦急。公司与财务部多种方案,千方百计筹措贷款到期周转资金,发动员工退住房公积金后集资等方法,筹措资金_多万元,按期归还了银行到期贷款,了公司信贷形象,防止了借款逾期罚息,为公司节省利息支出_万元。 4、中小企业融资工作。_公司从去年4月份整体划转_总公司治理,总公司要求,努力把企业做大做强,企业又快又好的向前进展,如
8、何搞好资产运作,现有资产的最大效益,已是公司经济工作的环节。为此,2022年财务部在资产抵押贷款中小企业融资,做了工作。1至3月份,屡次向_银行报送贷款资料,银行开户、结算、转移员工工资发放账号,拓展公司中小企业融资渠道,为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料,5月份屡次向_支行报送贷款资料,屡次贷款调查。公司和财务部的屡次努力,6月份从_支行贷款_万元。9月份后,公司有工商行_支行_笔贷款_万元到期,财务部全力以赴,公司,员工集资等方法筹措资金,借新还旧,为公司节省了财务费用支出。2022年为中陕总公司解决中小企业融资_万元,财务部代表公司为_总公司进展解决急需资金问题,了成绩。 5、
9、财会工作量化治理。2022年,财务部人员了,以后财会人员新手增多,如何财会工作工作任务,带着财务部新老员工又好又快的工作任务,财务部主要从量化治理入手,对财会工作、会计核算、费用治理、资金调拔、财务规划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务量化,轻重缓急,分工,规定,到人,月初规划,月中检查,月末考核,使财务部工作落到了实处,既分工,又合作,紧急、标准保质保量的按时了工作任务,使公司能够财务信息平台、表格及分析,宏观公司的各月财务状况,为公司制定经营决策了依据。 6、财务人员学习。财政部新公布的38个会计准则,新的企业所得税法实施细则。财务部屡次组织全体财会人员,学习新会计准则,学
10、习新企业所得税法,对比新准则,新所得税法,公司,会计政策,会计核算。财会人员的技术。 7、会计档案的归档整理工作。今年3月份,财务部对_年年会计凭证、报表、帐本了登记,会计档案工作要求了_年年会计档案整理工作。 8、总公司_集团成立,财务部的工作,总公司审计组了企业改制审计任务。 9、公司总经理办公室了营业执照的年审工作任务。 10、_年年税务清算工作任务。 11、_年年贷款证年检及企业信贷等评审工作。 12、公司人事部公司理顺工资方案的测算工作任务。 明年工作要点: 1、公司已4年日常税务检查了,明年估量税务检查将是财务工作的。 2、组织财会人员学习新会计准则,财会人员技术。 3、搞好资金结
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 年终 工作总结 报告 范文
限制150内