采购部人员年度工作总结.doc

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1、 采购部人员年度工作总结一、完成工作方面 职责明确，按章办事;操作有据可查，为阳光选购奠定根底;制定选购预算与估量本钱。制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测，是对整个工程资金的一种理性的规划。与各供给商建立并保持良好关系。加强对供给商的治理，确保了每一个供给商资料不会流失。 工作中团结同事，能正确处理好与老板、同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助综合部门的工作需要。根据技术、质检等部门的质量标准，准时与各供给商沟通协调，尽最大努力根据我公司的质量标准供给物料。 二、工作心得和体会 加强对供给商的治理协调。对每一位来访的供给商

2、进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最正确供给商战略伙伴关系。围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。 公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给老板。提高业务素养和责任感，注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中，强调选购的重要性和责任感。逐步加强对材料、设备价格信息的治理。 三、工作缺乏 在工作中规划性不强，没有充分了解市场行情，特殊是辅料市场价格变化状况，没有搞彻底

3、，对辅料市场了解也不够深刻，对鞋料行情还有待更深入的学习和讨论。 四、下一步的工作规划 建立完善的供给商体系。确保鞋材、辅料能够准时供给，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低本钱价格，掌握质量。稳定现有供给商，开发培育有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法，不断积存工作阅历。竭力协作生产、品质部解决物料供给、质量等问题，与生产、品质部门争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 做好鞋料价格、技术规格分别和职能定位工作，价格必需经总经理审批，方可选购，选购鞋料必需经品质部检验合格后入库，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。提高自身的素养和业务水平，保证货比三家，质

4、优价廉的购置辅料，削减工时本钱，提高选购效率，提高企业利润。 选购部人员年度工作总结4 20xx年是一个奋斗的阶段，公司在这一年里大力的进展业务，追求更大的目标，所以公司的全体人员也是牟足了劲，工作起来那是热火朝天的，我作为公司选购部的一员，自然也感受到了公司的热忱，随即也参加到了大部队之中。选购这份工作顾名思义就是负责为公司购置一些业务所需要的东西，并且是用比拟适宜的价格买到质量不错的产品，这就要求我必需具备良好的沟通和区分力量，不然的话，是肯定干不好这份工作的。还记得刚来公司时，我是又不熟识公司的业务，沟通力量还差，全靠教师傅们带着我，听着他们面对面的给我传授阅历，我也很快就把握了其中的一

5、些技巧，慢慢地我也找到了一些窍门。 在本年度里，我参与了公司里的屡次选购任务，有些任务比拟简洁所以完成起来也比拟简洁，只需要和供货商打个招呼就可以拿到价格比拟低的货，反正也都比拟熟了，这种互赢的局面是双方谁都不想打破的，当面对着比拟重大的选购任务时，就得好好地去实地考察一番了，所以选购人员处处出差跑腿是很常见的，只求能找到比拟对眼的供给商。我和同事们也都有自己的任务，出差是常有的事，时常就要参与一些饭局，究竟中国的习俗就是在饭桌上谈事情，当大家都喝起酒聊起来了才代表着开头，这时候我才会去谈论起工作上的事情，一般状况下只要不是说了一些不该说的话，那么根本这件事就能成，优待什么的也好说。 选购这份

6、工作有时候比拟悠闲，但是累起来的时候也是真累，非常讲究个人的素养，并不是全部人都能胜任的，有许多前辈都是积存了十多年甚至数十年的阅历的，他们非常了解市场的行情，和别人谈起来那是又快又好，真是让我赞美不已，我盼望自己也能像前辈一样能做到游刃有余，但我也清晰想做好选购可不是一件简单的事，我会连续努力下去的，争取在xxxx年里取得更好的成绩! 选购部人员年度工作总结5 来到我们公司担当选购助理的工作，差不多刚好满一年的时间，这一年来，我也是积极的学习，仔细的跟随选购做好工作，现在就我这一年来的工作总结如下。 一、学习 刚井入公司的时候，我许多方面不是那么的懂，在选购部跟伴同事一起做选购的工作，也是从

7、开头什么都不懂，到慢慢能更好的协作同事工作，作为选购助理，虽然主要的选购工作不是我负责的，但是对于选购的流程，选购的资料，选购物资信息的收集都是需要我去做的。 刚开头工作的时候，我在同事的带着下，慢慢熟识了我们公司的选购流程，了解了我们需要选购的物资是有哪些，我也学到了如何去和供给商谈判，才能拿到更低的选购价格，选购的工作并不是那么简洁，不像我们日常在街上买东西那样，看到喜爱的就买，或者根本不考虑价格的问题，公司的选购，不但是要确定要需要的物资是什么样的，同时对于价格，质量也是有自己的标准，我在工作中也是慢慢的熟识和了解了该如何的去做。 二、工作 在慢慢娴熟了工作该如何开展之后，我就正式的上手

8、工作了，同事也没有像开头那样教我了，而是把任务给我，让我自己完成，我知道，只有自己真的去做了，那么才能够知道自己做的怎么样。有哪些缺乏，要去改井，或者对哪些方面是不熟识的，要连续的去学去加深。 作为助理，我积极的协作选购同事收集市场的信息，了解的物资价格状况，并做好表格给选购参考，确认哪些物资是现在就需要选购的，哪些供给商是值得我们连续合作，又有哪些新的供给商是可以去考虑的。 一年的工作下来，我已经可以很娴熟的做好自己本职的工作，为选购去效劳，交代的任务也是能圆满的完成，同时我也是发觉了我自己有些方面是缺乏的，对于物资的了解还不够，供给商的查找还是太慢，不能较快的找到更加适宜的供给商，这些都是

9、需要我在以后的工作当中去改井，去加强的。 在新的一年里，我要连续的做好我的工作，同时把自己缺乏的地方改井，让自己能把选购助理的工作做好，并且能在以后有时机自己去做选购，向上更井一步，在职业的路途中，只有不断地去努力，那么才能得到时机，得到晋升。 选购部人员年度工作总结6 20xx年已悄然而去，如今又迎来了崭新的20xx年，在过去的一年中，在公司领导xxx的直接领导以及各同事的严密协作下，我们仔细完成了公司本年度的各项工作任务，并取得了肯定的成绩，现将20xx年我的工作状况总结如下： 一、完成工作方面 1、依据总公司软装设计部的设计方案，制定了选购清单、选购预算以及本钱估量，确保了下一步选购工作

10、的顺当执行。 2、随从公司xxx下达xx市场进展泰式工艺品的调研考察工作，并完成了xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五大工程的泰式工艺品的选购任务。 3、对20xx年泰国产品的选购原始单据进展了翻译、拍照并对产品的询比价都进展了复印留底，保持了信息资料的完整性，同时把资料录入电脑存档，建立产品信息库，以备随时查阅、比照，同时为后期的产品报价供应参考。 4、通过电话和邮件的形式与泰国物流公司以及供给商进展产品回货信息跟踪，确保我司所选购的产品在估计的时间内到达。 5、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助设计部的工作需要并根

11、据设计部的标准准时与各供给商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供给产品。 6、与各供给商建立并保持良好的关系，20xx年采供部加强了对供给商的治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了供给商信息表，对每一位供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供部对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供给商名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具备报价资格。 二、工作缺乏方面 工作预见性不强，针对泰国选购的工艺品，没有准时做到与泰国物流公司保持相应的沟通和协调，尤其对泰国海关制度没有做到充分的了解，所以导致少局部产

12、品在回货过程中遇到了一些障碍。 三、20xx年工作规划 1、连续协作相关部门完成各工程中所需软装饰品的选购工作。 2、建立完善的供给商治理体制。确保产品能够准时供给，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低本钱价格，掌握质量。稳定现有供给商，并开发新的、有潜力的供给商。不断优化供给商治理体制，并在工作中不断改良工作方法，不断积存阅历。 3、协作仓管部，定期对产品库存进展盘点，把握好产品库存，并了解产品的出库状况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 4、完善选购制度，职责明确，按章办事。严格按公司选购制度程序办事，做到公开透亮。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动

13、承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。 5、建立产品价格信息库和产品价格监管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置产品，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。 6、选购部除了日常工作外，多收集国内外各种风格的软装产品，精确把握选购信息资源，并且通过多渠道、多角度、多视听的分析选购途径，做到准时补充公司所需产品。 7、在产品质量稳定的前提下确保产品的到货时间及数量。针对选购的国外产品，需安排人员在市场上进展调研或通过互联网信息，从国内外广泛收集相关资料，做好产地品质确实认。 8、每年依据供给商的年度考评，对其合同内容进一步的补充、修改或取缔重定资

14、格。 9、针对工作中存在的缺乏之处，必需不断加强习学，使专业学问及业务水平得到进一步的提高。 选购部人员年度工作总结7 时间如梭，转瞬马上告辞年，回忆过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，同时也学到许多的东西，在业务力量上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下： 一、积极开展工作，力求业务力量不断提高 1、踏实仔细，更好的完本钱职工作。 一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和构造件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由，选购工作始终处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大，但我经过不断努力，克制种种困难，忙而不乱的开展工

15、作，从未因个人缘由耽搁生产。从供给商的选择到选购规划的下发，选购价格的掌握到交货期等，我都严格治理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。 另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务学问，并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务，保障生产顺当进展。 2、千方百计，降低选购本钱。 选购工作是不断的花公司的钱，但怎样节省，以最低的价格买到最适宜的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。一年里我的绝大局部付款都为承兑汇票，间接的为公司节约了资金使用效率。一年中我通过严格掌握铸锻件的毛坯余量，为生产降低了本钱。在选购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等

16、因素的根底上才与供给商确定最终的合作。 上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供给商纷纷要求屡次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进展了价格的调整，确保了生产的顺当进展。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着严密的联系，且需要或多或少的把握这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。 二、严格要求自己，摒弃工作中的缺乏 虽然工作劳碌，

17、自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些简单的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通力量和独立解决问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题，比拟被动。今年面对的压力与困难就是：“担忧自己的业务力量跟不上公司的进展需求以及公司紧急的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积存阅历。另一方面还需公司领导赐予帮忙才能解决。在今后的工作中，我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改良，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工

18、作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。 时间又将翻过年的最终一页，步入新的一年，面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也马上迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。 选购部人员年度工作总结8 年的工作马上告一段落。回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和帮忙下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在治理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作状况作以下总结： 一、年112月份任公司选购部经理，在此期间带着本部门

19、人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作： 1、较好完成各个工程用料及管厂选购日常治理和选购规划。 2、催促本部门人员常常与供给商保持联络准时了解所选购原材料价格、质量等相关的的市场行情。 3、常常在网上及大庆各个建材市场了解相关原材料的行情，同时和多个供给商联系，使供给商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供给商，与去年同期相比各种材料的价格有所降低。 4、准时与工程及管厂部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理掌握库存，使资金最有效的利用。 5、催促本部门人员时刻保持糊涂头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供给商眼里、心里树立良好的公司形象。 6、做好购货合同的跟

20、踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。 二、公司快速进展壮大的同时，OA系统在本公司的进一步完善，使公司的各种规章制度也渐渐完善起来，各部门的积极协作，使我们的工作更加的顺畅。 年7月份，公司引进了新时代的武器-系统治理系统。从材料物品的申请购置到物品入库，从申请物品购置资金到购置物品资金的冲账，一系列的过程，一步一步有条不紊的进展着公司的各项选购制度。 部门提料-部门领导审批-选购部询价-选购部领导审批-公司总经理审批-选购部进展选购-选购物品入库。 申请材料购置资金-公司经理审批-会计审核-出纳付款-冲账。 全部的一切都像一条流水线一样稳步的向前运行，而且越来越好，越

21、走越稳。 与此同时，也感谢各部门的积极协作，使我们的工作更加的顺畅。感谢车队的每一位司机，感谢他们无论刮风下雨或是多么恶劣的天气，都在坚持把我们送到市场或是办事的地点;感谢工程部和生产部，感谢他们在每次提料或是购置材料时与我们准时沟通，在不耽搁生产或建筑施工的同时，做好材料的询价和购置;感谢财务部，感谢他们积极的与我们协作，准时的给材料供给商汇款，准时的付消失金让我们去市场选购材料，感谢财务的每一个人，感谢他们在冲账的时候不繁琐，一步一步，一张一张单子和我们对账，在这里代表我们部门对各部门的协作表示感谢，感谢大家的协作。 总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在缺乏。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更仔细的改正缺乏，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的进展做出更大更多的奉献!