采购部述职报告范本集.docx
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1、 采购部述职报告范本集 选购部述职报告精选范本集 时间荏苒、日月如梭。下面为您整理的选购部述职报告精选范本集,盼望能够帮忙到您! 选购部述职报告精选范本1 时间荏苒、日月如梭。本人已在xx合成纤维厂从事选购员工作20余年。过去的工作中,我作为选购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的协作下,竭忠尽智,呕心沥血,仔细地履行了岗位职责,x地完成了选购任务。由于按时按期,保质保量,优化流程,降低本钱,因而得到了领导的欣赏,厂里的嘉奖,并曾屡次获得“先进工”荣誉称号。下面我就作一简洁总结,上报各级领导同志。 1、优化选购流程 选购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,打算,请购,订购,协调
2、与沟通,催交,进货检收,整理付款。我非常留意优化选购流程,同时仔细执行工厂选购治理规定和实施细则,严格按选购规划选购,做到准时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐准时。 2、降低选购本钱 我了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注意收集市场信息,准时向部门领导反应市场价格和有关信息。在熟识和把握市场行情的状况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优选购。我不仅合理安排选购挨次,对紧缺物资和需要长途选购的原料提前安排选购规划,准时购进;而且留意合理降低物资积压和选购本钱。 只要能降低本钱,不管是哪个环节,我都会仔细讨论,并与同事商讨方法,千方百计降
3、低本钱。我发货时遵循少量屡次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进展,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,也间接性地降低本钱。当其他同事准时将市场价格信息传递给我后,我便在与供给商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低库存本钱。另外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。 3、严格选购质量 我主要是通过竞标方式选择供货渠道,从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后效劳合同。我还积极帮助有关部门妥当解决使用过程中会
4、消失的问题。 4、加强物品保管 选购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并供应有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失。 5、检查工作缺点 众所周知,选购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最根本素养就是要在有良好的职业道德根底上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供应价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等
5、。 多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了肯定的成绩,但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,详细表现在: 1、在思想上观念老旧,有时跟不上形势进展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差。必需加强学习,以适应企业深化改革的需要。 2、在治理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必需加以克制的问题。 3、在工作中简单急躁,有时不能妥当处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。 4、在工作上间或懒散,要有吃苦耐劳的精神才行,这样才能把把工作做到。 今后的工作中,我要努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和治理水平,使自己的素养
6、有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。从而为工厂的进展再创佳绩,再立新功! 选购部述职报告精选范本2 马上过去的一年是有意义的、有价值的、有收获的。我在医药选购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在医药选购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下将来。 一、工作成就 在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,恪尽职责完本钱职岗位工作,并积极协作业务部工作需要开展工作,准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命,顺当完成工作。与各
7、供给商及客户建立并保持良好关系,确保药品供给顺畅。面对xx也没有消失大的断货现象,深表欣慰。 根据质量标准,准时听取与反应质管此部的意见,与各供给商沟通协调,尽努力保证药品质量。贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。做好新品种的物价备案工作,准时做好调价工作。做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。 二、工作缺乏 对于流行性疾病猜测力缺乏,导致对xx手忙脚乱一阵。由于消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够准时。 三、明年工作规划 选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位
8、上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署: 在以质量为前提的状况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节省本钱”的工作原则。对于非现款供货单位发货遵循少量屡次的原则,充分利用供方信贷期。发货方式尽量以送货上门为主,尽量削减物流费用。降低现款供货,查找新的供货来源。稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商,为公司做大做强做好积极预备。 以遵循xx为标准,力争更好的做好质管部和供给商之间的桥梁。做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉力量。贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占据更多的市场份额而积极努力。对于周期性及流行性的疾
9、病做好更加充份的预备。连续做好销售内勤工作,仍旧坚信一个精彩的内勤是x个乃至更多优秀销售员的顽强后盾。 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,将来从来都是由于它的不确定性而让我们布满激情,我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以制造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌! 选购部述职报告精选范本3 时间荏苒,20xx年立即就要完毕了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关心和指导下,透过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所担当的各项
10、工作任务,在工作上取得了必需成果。回忆过去的七个月现将工作学习状况述职如下: 一、有条不紊的做好厂内日常性选购 1、制定选购规划:依据厂内生产年度生产规划、季度生产规划及月度规划间续开展选购规划的制定。执行选购规划时依据库房现存量、生产规划及供给商供货周期拟定好选购物料规划安排。 2、拟定选购合同:选购规划做好后发给相应供给商双方盖章生效合同生成,双方需严格根据选购合同执行选购规划。 3、做好跟催工作:定期跟踪供给商生产进度,把握重要物料到货时间安排,平常依据库存状况及生产任务的调整准时安排好供给商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 4、物料到货验收:仔细认真核对来厂物料的规格型号数量,打印
11、相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。 5、与供给商协调沟通:生产过程中消失的产品质量问题及不合格品准时与供给商协调解决修理及退换货处理。 6、整理付款:定期与供给商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看,严禁消失错账漏帐和重复付账的状况。 二、专心做好厂内各部门临时性选购 各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予选购),根据请购单依据所请购产品的规格型号进展网络供给商筛选或直接出车去市场筛选购置。购置前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和效劳协作度比拟,经过缜密筛查选取物美价廉的优良供给商,选购商品回厂后需质检的产
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