采购个人年终工作总结文本.docx

《采购个人年终工作总结文本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购个人年终工作总结文本.docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 采购个人年终工作总结文本虽然工作很忙，但有一件重要的事情是不能遗忘的，那就是盘点今年的收获，规划下一年的工作。如何做好今年的工作总结和来年的规划很重要。以下是我为大家整理的选购个人年终工作总结精选文本，供大家参考学习，欢送阅读。 选购个人年终工作总结精选文本【一】 20_年选购二室紧紧围绕以选购业务为重点，根据“稳固成果，开拓创新，与时俱进，依法选购”的原则，本着“价格更底、效率更高、质量更好和效劳更优”的要求，努力提高供给保障力量，各项工作稳步提升。 一、工作完成状况 今年我们克制编制、业务人员全部调整的状况下，始终把完成选购任务放在首要位置，一切工作围绕选购工作这个中心来开展，圆满完成年

2、度选购规划，选购总量稳步有升，创历史水平。截止到10月31日，全年实际完成选购额万元。共招标选购次，竞争性谈判选购次，询价选购次，单一来源选购次。共签合同份。一是选购范围进一步扩大，选购物资20大类，70_个品目，其中办公自动化设备选购万元，医疗设备选购万元，机电产品选购，装备选购万元，军训器材选购万元，增幅显著，均创历史新高。二是选购规模逐步扩大，选购经济效益明显。全年百万以上选购工程余个，充分表达规模效应，共节省资金万元，节支率到达。三是敏捷运用选购方式，全年合计通过公开招标方式完成选购总量的，竞争性谈判选购完成选购总量的，询价选购完成选购总量的，单一来源选购完成选购总量。四是在“规模、标

3、准”的根底上提倡“诚信效劳”，打造军队选购的“诚信”品牌，全面推动军队选购向纵深进展。全年选购无论是从选购的“质”上看还是“量”上看，都得到了上级机关的充分确定。 二、根本做法 一是注意市场调查，为保证选购能采到质优、款新、价廉的货物，以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规章，更好地把握主动权，不至于受供给商片面因素的影响。今年进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去熟悉市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益安排关系，供货商产品利润的构成，如怎么返点、怎么嘉奖等“底牌”。对选购工程到达1_元以上，我们尽量先考察，后选购，变被动承受为主动出击，因此在选购过程中我们总能够争取

4、到选购的主动权。如在选购兵种部台式机，由于市场调查状况熟识，知道一次性选购台电脑能上总部申请到什么价格的底牌，和供给商很想占据部队这个巨大市场的心理，因此我们在谈判时完全把握了谈判的主动权，使每台机器下降了多元，取得明显成效，受到选购人的全都好评。连供给商都直摇头说，部队人谈判太厉害，不按套路出牌。 二是树立效劳意识，做为物资采构机构，我们认为坚持优质效劳是得到部队认可的途径，不断强化自身建立，大打“效劳牌”，想选购单位所想，急选购单位所急，主动加强沟通协调，推动上下联动选购，极大提高选购效率。对全部的选购工程，按日跟踪把握其实施选购运行时间及完成状况，对选购每一环节所需的时间进展细化，确定各

5、种选购方式的完成时限，并定期对工程完成状况进展分析，对一些大型工程，特殊是技术条件比拟简单、需公开招标又急需选购的工程，主动登门效劳，准时与选购单位联系，了解工程的技术参数、资金、交货时间等根本状况，帮助选购单位做好有关选购前的预备工作。 坚持从大事着眼，送好每一份合同小事做起。我们效劳对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签订，都将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑_，假如其中有一个环节出错，这份合同将无法履约，一年来，我们送的份合同的，没消失任何过失。用真诚和诚信赢得了部队用户的信任。同时我们还设立物资选购投诉与效劳询问电话，建立投诉备忘录处理制度。对购置标书和询问的供给商我们讲清

6、招标原则、投标过程中留意事项和要求，急躁解答供给商提出的各种问题，对选购工程有变动和更改时，我们都准时通知供给商，确保供给商能把握最新的变动信息。 通过我们大量的工作，增进了我们和供给商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供给商投标质量，对已经选购过的商品，我们助理员每月都要对部队用户进展定期电话回访制度，对己选购物品的使用状况、单位满足程度、需求状况等进展电话回访，并针对在使用中消失的一些问题作指导和处理，更是获得了部队的信誉。全年选购元，没有一起投诉的。 三是领导重视。是顺当完成大型招标选购的关键。每次受领大型招标选购任务后，站领导都特别重视，准时统一思想，成立了选购工作领导小组和选购办公室

7、，由站领导亲自挂帅，靠前指挥，负责选购的全局统筹协调工作，进展发动教育，仔细搞好思想发动，使大家坚固树立大局意识、协调意识、团结意识、奉献意识，明确责任分工，阶段性的主要工作和完成时限，准时帮忙分析问题、解决困难。在人财物上向中心工作倾斜，把部门的工作进展整合，集合成全站的工作，做到全站一盘棋，同唱一步曲，上下互动，尤其是在款待、车辆保障、预订车票等工作上，都严格把关，确保了整个选购工作平稳绽开。使我室承办的医疗设备、营房桌椅、模拟训练系统等大型招标圆满完成。与站领导的重视和全站人员的努力是分不开的。 选购个人年终工作总结精选文本【二】 2022年的工作已经顺当的完毕，回忆一年来的工作，区政府

8、较往年提高了许多。由于政府办公需要许多的材料，因此在政府选购这一方面，我们也要做到，消耗最少的资源来帮忙政府顺当的完成工作，是我们选购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下，我们区政府选购中心全体工作人员都是极为努力、仔细的工作，用最小的损耗，选购处最多的办公用品。可以说，我们已经尽我们的努力了。 今年，政府选购中心在区委和区政府的正确领导下，在区纪委、区财政局的监视、指导以及各相关单位和部门的大力支持与协作下，全面贯彻落实政府选购法和省、市、区有关文件精神，连续以效劳政府工作为中心，以标准选购行为为重点，以促进社会经济安康进展为目标，紧紧围绕“依法选购、优质效劳、标准操作、廉洁高效”的

9、效劳宗旨，圆满地完成了各项选购任务。现将选购中心2022年运行状况总结如下： 一、拓展选购方式，提高选购效率 在仔细总结完善询价选购的阅历和做法根底上，实行“电话询价”选购方式，是对规格、标准统一，货源充分且价格变化幅度小的商品，如车辆、家电等，采纳电话传真报价的方式进展选购；“现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种选购方式，针对供给商“控货”的行为，采纳现场公布选购商品品牌、型号，供给商在规定时限内进展报价的方式进展选购），节约了选购时间，限度提升资金使用效益。 二、协作区级各部门做好政府选购相关工作 1、积极协作区采管办做好选购评审、专家治理、选购方式申报审批等行为的标准化治理，并提出建

10、议意见。 2、准时供应各类材料。定时向采管办报送政府选购业务统计表及相关信息。今年9月份协作采管办完成了首次全国政府选购执行状况专项检查。 三、强化效劳，高效完成政府选购任务 中心紧紧围绕全区经济建立大局，全方位拓展政府选购范围，着力培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境，不断强化效劳意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的选购效劳，圆满地完成了各项选购任务，效劳质量和公信力不断增加。 中心受选购单位托付，共办理选购业务10宗，完成选购预算497.55万元，实际选购金额490.35万元。中心从简化程序、节省支出、突出效能、提高效率动身，突出重点，挖掘潜能，共节省资金7.2万元，节省率为1.

11、44%，有效地降低了财政支出，限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进*以及构建公开、公正、公正、和谐的政府选购环境作出了积极奉献。 四、完善操作规程，确保政府选购公开、公正、公正 1、做好选购结果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进展公示，承受供给商质疑并调查回复；对记录选购活动的全部文字性资料都进展了准时地整理和存档。 2、做细做好选购前的预备工作。对经过政府选购监管部门核批的选购申报表准时登记，提出选购方式建议，并依据批准的选购方式，准时制作选购文件并组织选购。 3、做好政府选购信息公布公开工作。全部选购工程都在政府选购网

12、上公开公告。 4、严厉选购程序。选购中邀请纪委、财政局、选购单位代表等参加全过程监视，选购过程公正、透亮。选购中心只作为一个组织活动的平台，不参与评标定标活动。 五、下步整改意见 今年以来，我区的政府集中选购工作呈现出良好的进展态势，取得了肯定的成绩，但是也依旧存在诸多的困难与问题，距离上级领导的要求与部门和群众的期望，还存在肯定的差距。特殊是选购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，选购工作缺乏规划治理和宏观调控手段；二是选购方式与规模有待于进一步拓展，集中选购的规模效益尚未很好实现；三是选购手段还有待提高，特殊是需要构建起政府部门与供给商都能参加的综合信息平台；四是选购的审批，亟待简化

13、；五是政府选购宣传还有待加强，许多部门和群众对政府选购的重要性熟悉缺乏，对选购的方式与程序不了解，政府选购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与缺乏，我们将在以后的工作中努力加以解决和改良，推动我区政府集中选购工作再上新台阶。 2022年，我们区政府选购中心全体员工将连续坚持不懈的努力，做好我们的工作，将我们的选购工作做到。在2022年中，我们的工作时最为顺当也是最值得总结的一年，因此在2022年，我们将连续坚持2022年的工作思路。区政府本着为人民效劳的第一态度，我们区政府选购中心也是这样，我们将会花人民最少的钱，帮忙区政府办公的顺当进展。 选购个人年终工作总结精选文本【三】 光阴似箭，日

14、月如梭。又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。 回忆20xx年，是学习的一年，工作阅历、客户资料、社会沟通等等一切都是从头开头。从无到有，从有到会，从会到稳。这一过程都离不开公司领导的带着和个人的努力。 回忆20xx年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我供应磨练自己的时机。更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培。同时也感谢公司全体同事们的支持与帮忙。 与此同时，我也深刻的熟悉到自己的缺乏。 1、在选购过程中，对原则性问题把关不严。对于到交期的物料，没有严格的要求供给厂商交齐物料，反而使得供给厂商一拖再拖，有时严峻影响到生产和出货。 2、在选购过程中，带有个人偏见状况。总是为供给厂商开脱，因此

15、使公司产生一些尾数以及不良料件。 3、在选购过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库治理员的常常加班加点，甚至生产预装组成员的帮助拉车架，这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此，我真心表示深深的歉意和感谢！ 4、在选购过程中，下单的不认真，漏单、错单的大事时有发生，给公司造成极大的不良影响。 相对缺点，我的成绩微缺乏道，众所周知选购是公司的后勤保障，是关系到公司整个生产、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下，通过近一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购员所具备的最根本素养就是要在具备良好

16、的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚。不带个人偏见，在考虑全面因素的根底上，从供应最正确价值的供给商处选购。坚持以诚信作为工作和行为的根底。标准一切可能危害公司正常运转的供给厂商。不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问。在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。 展望20xx年，我信念十足，20xx年里我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让工作布满生气和活力！和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利！ 最终，祝福我们的公司飞黄腾达！祝福公司里全部的领导及同事们新年欢乐！ 选购个人年终工作总结精选文本【四】 公司领导调我到本钱部做运营选购员，首先，感谢公司

17、领导给我一次时机及平台，挖掘自我的潜能。做选购员近一年是自我提升很快，是我深刻的熟悉到一个人的潜能发挥的能量，我调到本钱部时，对选购什么都不懂、什么都不知，到后来的材料及物品的选定，谈合同，制作合同。最终是跟现场，检查产品的质量。到现在的尾款流程跟进，这些过程对我的得与失主要以下几点说明： 一、得 1、刚开头选购是我深刻的熟悉到选购这个行业的简单性，当我渐渐的分解开它时，是我体会到运营物品这个行业选购的简洁之处；对要选购的物品细心的分析，在做信价比。不要乱，要理清重点，一样一样的攻破每一个选购难关。 2、跟现场，是我深刻的体会到协调、协作，成品爱护。当不同的物品及材料进场前，要即使的和有关部门

18、做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品爱护要相互协作。 3、付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司的命脉。 二、失 1、在我刚做选购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。 2、是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与材料到现场比拟凌乱，不能有序的进展。更没有讨论好付款方式，当物品与材料到场后，供给商紧跟着追尾款；是自己压力比拟大，也造成公司财务压力加大。 在我做选购员的一年里，首先感谢公司领导的培育；再感谢杜经理的急躁指导，细心的帮忙；再次感谢财务的全部同事正确的指引；最终感谢运营中心部门和公司全部同事的支持。感谢！感谢您们！ 为了更好的做好这个行业，

19、使公司这个部门更好的进展，以后我要一下几条做好公司的选购员工作： 1）我须注意选购职业道德，品德端正。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。 2）定期汇总所进的选购资料，帮助部门经理、财会进展选购材料本钱核算。 3）不迟到、不早退。在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平。 4）所购大宗材料必需要求供给商供应合格证明，严禁购进质量不合格材料，同时监控材料使用状况，掌握不合理材料的选购与铺张的状况发生。 5）加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量掌握好所需的各种材料，确保工程能顺当进展。 6）运营物品与材料选购

20、供给渠道，进展供给商的择优、品质选择，进展新供给商的开发工作。 7）要掌握物品及材料入库的数量与质量，能精确无误安排好材料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码治理工作。 8）在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下，应马上实行紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进展协商处理。 9）要做好供给商的选择、评议工作，对长期使用的物品及材料建立坚固、牢靠的供给关系，并不断挖掘新的供给商，以保证物品及材料供给的不连续性。 时间总很珍贵，很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业，进从一个新的行业、新的环境后，就会发觉同样是选购工作，现在与原来存在着很大的差异。许多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴

21、的学问。学习给自己充电，让工作更精彩两大主题占满了我的整个生活。 工作熟悉，产品学问熟悉、选购工作沟通、选购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点选购工作方法，记录下来，供自己和朋友们共享。 1、收集产品信息：我不熟识这个产品，但是我会尽我最大的努力查找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己原来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 2、做事有条理：我根本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 3、工作有规划：在每一天完毕前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个规划。很重要的，或事情

22、较多，我会记录下来，逐个或穿插处理。 4、学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 5、供给商的治理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，让其感受有压力又有动力。 6、订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄盼望于供给商确定没有问题，要准时做好跟催工作，要分析供给商的每一次看似合理的理由，是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作相关部门做好工作。 7、问题处理：反响要快，汇报要准时、处理问题要灵敏坚决，要有自己较好的处

23、理建议供应，并能与供给商做个适宜的谈判结论。 8、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有本钱概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，作一名真正优秀的选购人。 选购个人年终工作总结精选文本【五】 昨日还出现眼帘的选购助理工作随着年终的到来变得悠闲起来，虽然在选购物资的时候确实简单消耗精力却能在后勤部门的帮助下达成目标，若非在选购工作中具备着前瞻性的眼光也不会导致自身的资格得到很好的增长，但随着市场的需求让需要自己对已经完成的选购工作加以总结才不会忽视明年的业绩目标。 参加到市场调查之中并在需求得到确定以后制定相应的选购规划，鉴于选购工

24、作很简单消失资源铺张的现象却要猎取较为精确的数据以后再来执行，因此在处理选购工作之前需要与市场部共同完成数据收集与分析才能够得到合理的结果，重要的是使需求得到彻底确实定再来请示选购经理才不会消失较大的误差，而且对于选购过程中可能消失的变数要实现制定规划才能预防意外状况的发生，可以说正由于自己在年初的时候便对选购工作进展了综合的分析才能够有效解决消失的难题，除此之外自己还额外记录了不同供给商之间的价格以免后续的合同签订消失过失。 选择适宜的供给商并在商务洽谈的过程中处理好相互之间的关系，为了确保选购的商品得到合理的运用自然要对供给商的信息进展严密地分析才行，若是轻率签订选购合同很有可能在商品质量

25、消失问题的时候无法得到供给商的保障，所以我在维护好与供给商之间的关系之时还依据以往的选购数据进展分析，通过相互之间的比照从而完成不同供给商时间的考核并找出信誉良好的类型，在进货的同时对商品进展验收便能得知自己在选购工作中的付出是否得到了良好的反应。 处理好选购信息的治理工作并依据积存的发票进展财务报销，其中商品质量的好坏将会影响到后续的选购是否会确定为同一家供给商，正由于如此才要对选购信息进展分析并与市场价格进展比照以防受到损失，所幸的是经过自己的反复比照使得选购的商品在价格与质量上面都比拟公正，因此在供给商供应产品不消失较大变化的状况下可以考虑再次进展合作洽谈。由于自己选购商品的发票保管完善

26、且在信息记录方面没有消失任何过失的原因，因此在进展财务报销的时候没有消失账目方面的混淆从而得到了准时的处理。 选购工作中取得的业绩并不意味着自己可以因此而感到满意，究竟随着市场行情的变化也会导致自己在选购信息的治理方面消失困难，因此我要保持选购助理工作中的良好习惯并确保今后的任务执行也能犹如今年这般圆满。 选购个人年终工作总结精选文本【六】 20xx年的工作就要完毕，20xx年的钟声马上敲响。回忆过去一年的工作，我们感到有意义、有价值、有收获。在这一年里我们树立了“为公司节省每一分钱”的观念，顺当完成了选购工作的各项任务和年初制定的工作规划。本着“诚信勤奋、开拓创新”的效劳宗旨以及“价格更低、

27、效率更高、质量更好”的要求，提高了公司的物资供给保障力量，各项工作稳中求进，逐步提升。现将主要工作总结如下： 一、本年度工作取得的成就 1、内部治理方面：到20xx年底，选购部将全部涉及到的资料、文档进展规整保存，如选购申请单、付款申请单、合同等，做到帐物相符，一查就明。 2、与各部门协调上：选购部与配送部准时沟通，应急物品准时购置，避开消失原料缺乏等现象。 3、业务方面执行状况：在材料询价方面，力争做到了三家或三家以上报价，并进展屡次洽谈报价，在价格和质量上寻求第一。在付款中与材料经销商准时进展对账、销帐，做到了账账相符，没有消失纰漏。选购部内部每周对账、销帐，金额具体、清晰。 4、工作作风

28、和劳动纪律遵守状况：选购部的工作是企业制造效益的第一道闸门，事关公司利益得失，因而本年度选购部树立了以人为本的工作做风，遵守公司的每一项规章制度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事，工作责任心和工作热忱都有了很大提高。业务方面，分工细化，职责清楚，协作亲密。手续清楚明白，做到了物清，帐清，提高了透亮度。我们的辛勤劳动，为企业节约了资金，降低了本钱。 5、选购渠道上：一年来，我们通过多方努力，拥有了成熟完善的选购渠道，保证了材料准时、充分的供给。 6、对待漏货少货的现象上：我们实行准时的补救措施，并在工作中实行订单跟踪，把过失率降到零。 二、本年度的工作缺乏 1、选购标准化程度还需进一步提升

29、：选购工作遇到很多问题，主要是选购的规划性不强。我们选购任务中的一多半是临时选购规划，由于没有库存，有时造成供给脱节。审批程序过于简单，铺张许多人力、时间，影响了工作效率。选购程序还需要进一步标准，选购效率还有待进一步提高。 2、业务人员的素养还需进一步强化：质量与价格永久是选购工作的核心。选购人员的技术力量与业务水平直接影响到选购工作的质量和效率。以后将极积为他们供应培训和学习的时机，建立一支专业性强，业务精湛，清正廉洁，敬业高效，让领导放心的选购队伍，更好地效劳公司生产一线工作。 3、供给商的范围还不够广：出于对售后效劳响应速度的考虑，局部物资的选购以老客户为主，这在肯定程度上影响了企业的

30、效益。需要开拓更为广泛的供货渠道。 三、努力方向 总结一年得失，在下一年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学好专业理论学问，不断提高自身的业务素养和治理力量，使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。同时我部门还将不断搞好阶段性总结，找差距，评缺乏以推开工作。尽努力去降低本钱，提高效率。在新的一年里，我们将群策群力，团结全都，克制困难，争创文明科室，为公司作出更大的奉献。 四、20xx年工作思路 明年我们将根据“行为标准、运作协调、公开透亮、廉洁高效”的指导思想，抓标准、重效益，确保全年选购任务顺当完成，在更标

31、准合理的选购前提下，进一步降低选购本钱。主要做好以下几个方面的工作： 1、细化选购治理流程。 企业治理水平的差异最明显的表达在流程治理上的差异，流程治理成熟度，是衡量企业是否进入标准化的主要标志，公司从标准化进入精细化治理阶段最重要的前提是建立强大的流程治理体系。细化选购治理流程，从而全面提高公司选购治理水平。 2、改良供给商的选择。 在进展供给商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供给，同时又要保证所选供给商担当的供给份额充分，以猎取供给商的优待政策，降低物资的价格和选购本钱。这样既能保证选购物资供给的质量，又能有力的掌握选购支出。 3、加强供给商档案治理。 建立供给商产品信息数据库对供给

32、商资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案交公司存档，并复印留底；建立起重要货物供给商信息的数据库，以便在需要时候能随时找到相应的供给商，以及这些供给商的产品或效劳的规格性能及其他方面的牢靠信息。 4、选购员依据选购申请单提前询价。 明年，我公司加工厂区建立完成，并开头试运行投产。还有后续盐井的开发。方方面面还需要许多大宗物资、仪器，材料。我们将对这些物资提前进展询价，做好市场调研。不仅要保证生产，还要降低本钱，削减公司的支出。 选购个人年终工作总结精选文本【七】 时间一晃而过，过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。 2

33、0xx年马上告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成绩，总结如下： 一、完成工作方面 1、完善选购制度，降低本钱。依据材料选购规划，按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。 为降低本钱，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方与各供给商建立立并保持良好的关系，20xx年进一步加强对供给商的治理，对每家来

34、访的供给商进展分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于选购对供给商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进展评价和分板，合格者才具备供商资格。 2、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调，尽努力根据我司的标准供给产品。 3、20xx年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会 1、公开透亮的按选购制度程序办事，在选

35、购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视，有问题将会在第一时间反应给上级领导。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面进展开展工作，选购员在充分了解市场信息的根底上进展询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供给商的治理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。（ .BsMz.nEt 转载请注明 ）。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进

36、口关。 三、选购工作上的小要求 对各部门的请购问题上，盼望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购规划，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作规划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的规划。 四、工作上的缺点和缺乏 1、关于临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，消失了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的

37、教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。 2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的规划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。 以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克制，有什么做得不对或不到位的，也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。 五

38、、20xx年的工作规划 1、完善供给商体系，对重要材料设备的供给商要求到达2-3家，确保材料设备能够了准时供给。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低本钱、掌握质量。稳定现有供给商，开发有潜力的供给商，不断优化供给商体系，在工本中不断改良工作方法，不断积存阅历。 2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供给商，避开供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、连续协作工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。 4、选购物资进展分类，制定分类物资选购制度，如工程设备

39、和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购规划；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购置量大则可以降低本钱。 5、协作仓库，把握好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习，使专业学问及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。 在20xx年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、治理水平及专业的产品学问，增加责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司

40、明天的进展能更上一层楼奉献出微薄力气。 选购个人年终工作总结精选文本【八】 日历最终翻到20xx年了，细细回味、梳理着刚刚过去的20xx年，感慨万千，收益颇多！在过去的一年里，总的来说自己成长了不少，熟悉了许多新朋友，学到了许多新学问，带给了我许多新观念，新启发！在这一年里，也经受了许多坎坷！我想人生的路就是这样吧，当你经受过了，自己的思想才有新的境地，视野才更开阔，自己才能更快的成熟起来！ 在此，首先特别感谢我们公司给我供应了一次进展的重要时机。进我们公司已快一年，在公司各位领导及同事的关怀与互助下，逐步对公司有了新的熟悉，让我在新的环境中开头了新的起点。从最初的一无所知到慢慢了解公司的一些

41、作业流程、规章制度，渐渐融入了高山水这个大家庭。我始终喜爱用家来形容公司，由于有家就有责任，有家就有暖和。突然想说一句话“高山水是我家，胜利靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力气，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境地。现在，我将过去一年中工作如下汇报。 一、总结 众所周知选购部是公司的重要部门，是关系到工程进度、本钱的重要环节，所以我很感谢公司领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给了我一个学习、成长的重要时机，在过去几个月的选购工作中，刚开头我不熟识材料，但是我问同事、问供给商、上网查，尽我的努力查找懂得这个产品信息的人，从别人那学到自己原来不知道的东西。我从原来对选购的

42、一无所知到熟悉了更多的人和事，接触了许多新奇的事物，学到了许多新的学问，增长了许多见识！ 在王董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过09年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购员和优秀选购员之间的差异和差距。知道一个选购员应具备的最根本素养就是要具备根本的职业道德根底，要本着对企业的忠诚、不带个人偏见，在全盘考虑的根底上，从供应价值的供给商处选购，躲避一切可能危害商业交易的供给商。坚持以诚信作为工作和行为的准则，不断努力学习在选购工作的学问，提高自己在选购工作上的力量；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等，并且信任这些我都已经做到了。 在这里我

43、想说作为一个选购员，并不像平常所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这些都只是其中的一些步骤，也是最根本的。在公司领导和同事的提示下，在选购时充分利用供给商的网络关系联系货源，这大大节省了选购本钱。 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节省本钱，做到货比三家；在付款方面，渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的现金转变成转账，间接性地降低本钱、缩短时间以及削减公司的现金流量。 几个月来，我明白了总本钱优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购员必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅

44、历，我知道自己距离一个优秀的选购员还有很大的差距，由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积存丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步！ 二、建议 1、进一步加强选购工作的透亮度，在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料，还是零星材料的选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请各部门相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受各部门监视。即确保选购工作的透亮度，同时保证工程进度、本钱及质量。 2、供给商材料价格，必需经选购部、本钱部

45、和工程部，形成相互制衡的工作机制，防范、抑制腐 败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，保证做到货比三家，质优价廉的购置材料，降低工程本钱，提高选购效率，增加企业利润。 3、选购部应进一步加强对供给商的治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定选购供给部供方信息表，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保每一个供给商资料不会流失。同时也利于选购员对供给商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间，建立合格供方记录。 公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的

46、支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。园林建筑行业是个相对特别、独立的行业，供给商圈子相对独立，比方钢材、水泥、沙石，可用供货商资源并不多。园林建筑，房地产行业都用着许多同样的供给商。因此选购部必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赐予我们政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供给商能真正全心全意的为高山水效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的安康进展。从而抢占节省本钱、降低价格的制高点，为公司的持续安康进展奠定根底。 4、选购部应进一步加强对材料、设备及工器具信息的治理，每一次材料、设备及工器具的选购规划、询比价都应进展复印留底，保证信息资料的完整性，并同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备及工器具信息库，以备随时查阅、比照。 三、规划 20xx年我将从以下几个方面着手： 1、货比三家，直接降低材料价格。 2、发货遵循少量屡次的原则，充分利用供方信贷期。 3、发货方式尽量以送货上门为主。 4、降低现金选购，查找新的供货来源。 5、力求限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。 最终，诚心感谢公司全部领导和同事们赐予我的帮忙，我的进步离不开大家的