采购人员工作总结模板5篇.doc
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1、 采购人员工作总结模板5篇”查看。 选购人员工作总结1 _年已经过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,已到年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 1):熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并
2、熟识此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响酒店的资金流淌,明年会把远程物料规划更具体,让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是最好的。 2):参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的
3、选购,好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供应最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供给商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3):参加ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮忙了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存等。让全部的物料都明白化,及准确化。全部物料有依可询,有据可依。 4):参加盘点工作.让自己在实践中了解全部的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作了解零件物料在哪方面造
4、成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。 自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。 2022年是收获的一年,也将是充实的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过这半年的工作和学习,使我在选购上积存了许多学问和(阅历),并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为酒店的员工,酒店的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和酒店一起向着更高的目标前
5、进为我们的酒店奉献一份力气! 选购人员工作总结2 一、统一部署,扎实开展招标选购专项检查工作 依据财政部、监察部、审计署、国家预防腐败局关于开展全国招标选购执行状况专项检查的通知精神和全省招标选购专项检查电视电话会议要求,我们根据“明确目标,统一部署,分步实施,分级负责”的原则,分阶段仔细开展招标选购执行状况专项检查工作。 1、仔细组织开展自查自纠。一是高度重视。组织各县市区财政、监察、审计和局部选购人代表、代理机构等300多人在各分会场参与了5月6日召开的全省招标选购执行状况专项电视电话会议。会后快速成立了由市财政局长张尚贵同志为组长的专项检查领导小组,并向市委常委、常务副市长周松青同志作了
6、专题汇报。二是层层发动。5月19日召开了市直选购人专项检查发动部署会,贯彻全国、全省专项检查工作会议精神,安排本级专项检查工作重点和方案。三是细心组织。各级专项检查领导小组仔细讨论专项检查工作,制定具体的专项检查工作方案。市专项领导小组组长、市财政局局长张尚贵同志还亲自邀请监察、审计等部门的领导一同讨论工作方案,将工作安排到每月每周每一天,做到定人、定责、定岗。四是组织培训。在召开发动会的同时,组织开展自查自纠工作培训,统一填报口径。我们还刻制自查自纠光盘300张、印发宣传资料500多份发放给选购人和选购代理机构。据统计,全市共有689个选购人(其中市本级216个,县市区汇总473个)、6个招
7、标选购中心、3个社会代理机构组织开展了自查自纠,占应检查面的100%。从自查自纠汇总状况看,全市2022年、2022年实际执行招标选购总额为88307万元,占部门支出总额的21%,节省资金分别为2301万元和3074万元,资金综合节省率为6%。 2、扎实开展重点检查。一是确定检查对象。根据选购人选购量的大与小、年初安排检查单位与审计在查单位相结合、工作好与坏、政策宣传强与弱相结合的原则,确定了20多个重点检查单位。二是明确检查资料。对选购人方面,查看有无招标选购预算;是否存在躲避招标选购的行为;招标选购规划编制和执行状况;招标选购方式和程序执行状况;工程实施招标选购状况,有无躲避招标等违规行为
8、;专项资金实施招标选购状况等等。对于选购代理机构方面,查看招标选购方式执行状况;招标选购程序执行状况;招标选购信息公布、专家抽取等环节执行状况;招标选购政策功能落实状况;招标选购受理质疑案件的答复处理状况;财务收支状况;其他有关状况。三是分组开展重点检查。从审计、监察、财政部门抽调等部门抽调专人组成重点检查小组,全市共抽调42人组成11个重点检查小组。其中市直抽调12人分成三组,开展重点检查。全市共检查选购人158家,重点检查面到达41%。其中市直检查30家,重点检查面到达42%。 3、强化整改(措施)。我们将自查自纠和重点检查中发觉的问题,准时反应给被查单位,帮助存在问题的单位整改,并以系统
9、为单位,分批进展培训、上门指导。目前已对(教育)系统、环保系统和交通系统进展了培训。透过整改分析,结合我市招标选购工作实际,进一步完善我市招标选购治理方法、操作规程等,推动招标选购工作又好又快地进展。 二、实行有效措施,不断扩大招标选购范围和规模 1、合理制定政府集中选购名目及限额标准。去年底,我市在制定2022年政府集中选购名目及限额标准时,在2022年名目的根底上,将1万元以上的办公家具、学生用桌椅和床铺调整为政府集中选购名目,将图书资料、自主创新产品、节能产品等选购,局部中介效劳、财政专项资金纳入招标选购名目,探究将工程类工程纳入招标选购治理。 2、加大招标选购预算编审力度。在编制部门预
10、算时,我们与财政局相关业务科室协作,对各单位编制招标选购预算进展严格审核,确保招标选购预算的准确性、可操作性。市直72家一级预算单位、7家自收自支单位、3家省垂管单位、191家二级预算单位编制招标选购预算总额17150万元,预算编制面到达了100%。招标选购预算随着部门预算“两上两下”程序后,一并下达给各单位,批复面到达了100%。 3、开拓创新,拓宽招标选购领域。今年,各县市区招标选购工作开拓创新,不断扩大招标选购范围和规模。京山针对国家对农业、农村投入的增多,与综改办联合发文,准时制定了“以钱养事”涉及招标选购的治理方法,并为各乡镇配齐了招标选购监视员。沙洋将各乡镇中小学、各镇政府、财政所
11、纳入2022年招标选购预算,并将乡镇自来水引水改造工程、沼气池改造工程、教育系统中小学危房改造工程等都纳入了招标选购。钟祥对教育系统中小学校舍修理工程实行公开招标,中标价365.3万元,节省资金28.9万元,节省率8%,实现建筑工程招标选购零的突破。_区对(对子)陵镇中低产田改造工程招标,中标价400万元,节省资金50万元,节省率达11%,并与发改委、建立部门加强协调,将专项资金类、财政性资金直接投资或间接投资的工程类工程全部纳入招标选购范围,连续深化乡镇招标选购改革,为标准乡镇招标选购行为,对全区9个乡镇、街道办事处招标选购工作进展了检查、考核和调研;掇刀将招标选购延长到了乡镇,各乡镇配备了
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