重点产品的生产经营调研报告.docx

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1、 重点产品的生产经营调研报告 （一）水泥产品以建材为例：2023年该公司共生产水泥50余万，较去年同期下降5%，水泥综合能耗102kg/t，比去年同期下降2%，水泥综合电耗103度/，比去年同期下降5%，全年平均水泥生产本钱在255元/，水泥价格保持在288元/。2023年销售总额14256万元，利税576万元。在严峻的经济危机下，该公司通过工艺技改，来实际降低能耗，节省本钱的目的。2023年该公司共完成以下几大类节能技改工程，并取得了很好的经济效益： 1.对水泥磨系统进展技改，新增分级打散机、选粉机，目前，设备运行正常。整个台时产量较之前增加了15%，水泥电耗下降了5%。 2.技改散装倒库系

2、统，新增回灰绞笼，散装除尘器、空压机等设备；并配套购置散装桶，从而使得散装设施力量超过70%，散装率超过50%，并在生产过程中做到更加绿色环保。 （二）铜产品生产经营状况以、为例：2023年底，公司共有员工669人，总资产11.2亿元，负债10.18亿元，主要产品生产力量8万，2023年选购含铜物料12万，生产粗铜4.9，电解铜0.93万，实现总产值34.9亿元，销售收入33.12亿元，2023年，公司主要产品产量为5.88万，上缴税收过3.5亿元。2023年，集团销售收入约12亿，利润约5千万，分别比2023年下降15%，50%。 二、201*年猜测： 2023年，对于水泥来说将是比拟困难的

3、一年，估计建材全年生产水泥在45万左右，较2023年降低10%，生产本钱较去年持平，销售价格较去年下降5到10元之间。为使企业做大做强，经有关部门备案通过：将在建材有限公司西边，新征100亩工业用地，投资1.1亿元，新上年产60万方蒸气加压混凝土制品工程和年产20万干混砂浆制品工程。在余干黄金埠特色园投资1亿余元新上年产60万方蒸气加压混凝土制品工程和年产60万立方米商品混凝土工程。目前，商品混凝土工程已经开头试生产。工程投产后，公司将形成以水泥生产为主，同时生产商品混凝土、干混砂浆、加气砖、加气板材、矿粉、碎石等新型建筑材料，使公司产品更加多元化，新成一条完整的新型建筑材料产业链和形成新型建

4、材产品基地。 2023年，规划选购有色金属固废5万，生产铜产品8.6万，估计可实现销售60亿元，上交税收过4.5亿元。集团2023年营收增加到15亿，利润增加到6000万 三、201*年主要困难和问题： 水泥行业作为国民经济建立的根底性行业，受固定资产投资、货币政策、财政政策、环保措施的影响明显。在新一轮的宏观政策作用下，水泥行业的上游产业(能源，影响水泥的供应)、下游产业(根底设施及房地产投资，影响水泥的需求)，以及对水泥行业进展起关键作用的金融业、交通运输业，都受到了显著的影响。特殊年初多雨、原材料燃煤价格居高不下和产能过剩水泥低价竞争等种种不利因素的影响，水泥行业面临着严峻形势。 实业由

5、于外部宏观经济环境的不稳定和有色金属市场的.不行预见性，公司目前面临的困难较多，经营本钱上升过快，原料市场选购竞争剧烈，流淌资金缺口较大，今年需融资4亿元左右，相关专业技术人才缺乏，特殊熟识现场治理和专业操作人员短缺。集团存在市场萎缩竞争加剧导致加工费下降，产品加工本钱提高，工厂设备利用率低等不利因素，资金的短缺抑制了公司的进展，目前公司流淌资金缺口约3亿。 四、有关要求和建议： 进一步催促企业健全能源治理机构：企业成立由总经理任组长，各部室负责人组成的能源领导小组，主管副总经理详细抓节能工作，各部门和有关机组相应成立了节能小组，形成了公司全员参加的节能网罗。公司通过会议和发放资料的形式来提高员工的节能意识。同时，设立能源治理岗位，建立能源统计台账，确保能耗数据能够准时、精确地上报。引导企业新市场开拓进度加快：充分发挥上下游产业链互补的优势，加强内部治理和节省生产本钱，进一步调整产业构造、完善产业布局、书写新辉煌。