酒店月度工作情况的总结范文5篇.doc
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1、 酒店月度工作情况的总结范文5篇 五月份就这样悄无声息地完毕了,是这样的平凡和一般,对于酒店一名一般的效劳员的我来说,这样就是最好的结果了,没有消失任何的问题是我工作中最大的收获了,这不是碌碌无为没有上进心的表现,而是一个员工仔细工作尽职尽责效劳的呈现。作为一名酒店效劳员,在领导的带着下自己跟着大家的步伐一起为五月份的业绩做出了奉献,酒店五月份在业绩、食品卫生和顾客满足度上面都比四月份增加了好几个档次,作为酒店的一员,我引以为荣,由于这里面也有我的一份力。 五月份里面,我觉得我主要做到了以下几点: 1、作为酒店的员工,我做到了听从领导的安排我都是特别积极的去完成,领导交代给我的任务我也是会积极
2、的承受并且保证质量和时间的去完成,并不会由于是不属于我的工作或者工作量特别的大而产生埋怨或者对工作产生不负责的消极态度。在工作时我要是消失了什么错误领导批判我的时候,我也能够做到承受批判并且将领导对我说的话我也会记到心里面去,依据领导对我的指示去改正自己的问题,让自己变得更加的优秀。 2、作为酒店的效劳员,我也是保持遵守酒店对于我们的工作纪律,上下班时间从来不迟到不早退不旷工,并且我也是根据酒店对我们效劳员的要求,急躁热忱的接待好客人,为他们做好点餐上菜等工作,他们有什么问题叫我的时候,我也会第一时间前去为他们解决问题,在客人用餐完毕后,我也是第一时间做好打搅工作,保证任何角落都不放过,为后面
3、的客人供应洁净舒适的用餐环境,尽量不让客人产生不好的印象。 3、我们酒店全部人都是一个集体的人,我们都是一个团队,团队的作用我是非常清晰的,所以我非常珍惜团队之间的感情,在工作之余跟各位同事保持良好的交往,拉进大家的距离,在工作上班的时候,我也是积极帮忙他们,只要是我能帮得上忙的地方,他们也是在我走困难的时候积极的帮忙我,我们共同努力做好酒店的各项工作。 五月份我也进步了不少,我最大的一个进步就是跟着一个在效劳员岗位上工作了许多年的老员工学会了一个技能,就是将桌子上的转盘打转然后就可以直接清扫好桌子然后一次性桌布一铺就可以直接弄好那个,这是我在网上看到的,然后发觉那个同事也会,我就跟着她学,花
4、了一周多的时间才学会,这样就加快了我清扫桌子的速度,提高了我的工作力量! 酒店月度工作状况的总结范文2 在_月份工作中客流并不大,由于季节性的到来等因素,完全的进入到了淡季,面对淡季的到来,我在_月份工作中还有许多做的不到位的地方,同样也有突出之处,改良错误的工作。 一、留意形象 前台是酒店的第一印象,是酒店的门面。所以,我们前台的工作人员肯定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护酒店的形象,让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而,影响我们以后的人生。 二、加强自身学习,调整工作心态,要对工作布满热忱; 由于现在
5、是酒店的淡季所以上班期间我也要利用好空闲时间努力学习提高自己的效劳质量,做到做事麻利,有效率,不出过失。效劳态度要良好,接待客人要不断积存阅历,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;奇妙的问答客人。尽量让每一个客户满足。我在工作中学习,再工作中进步。 三、注意与各部门的协调工作,依据每日房态进展开房退房工作。 我们酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、客房等部门都有着严密的工作关系,虽然我们只有早餐,但是如消失问题,我们都必需要主动地和各部门进展协调解决,避开事情的恶化,由于大家的共同
6、目的都是为了酒店的效益,不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。 不管是工作时间还是休假时间,假如酒店有临时任务安排,我将听从安排,积极去协作,不找理由推脱。作为亿邦的一员,我将奉献自己的一份力气为酒店。平常积极参与酒店组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解我们酒店的根本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下根底。 四、解决纠纷,处理问题,效劳至上 由于我们酒店一些设备、房间装修的老化、还有一其他自然因素造成客人入住时的一些不便,时常引起客人投诉。对于这些消失的纠纷和问题,作为酒店前台接待我们要学会“海底捞式效劳”学会忍让,树立“顾客就上帝”的工作思想,镇静应对,
7、积极、准时、妥当地解决问题。对于个别客人的刻意刁难,我们也要做到了忍耐的同时,微笑的面对,时刻以维护酒店的名誉为前提,尽量使客人能够满足。 新的一月马上开头,我将以新的精神面貌和实际行动向来宾供应最优质的效劳,贯彻“来宾至上,效劳第一”的宗旨,为龙溪酒店的美妙明天奉献出自己的一份力气。 酒店月度工作状况的总结范文3 一、齐心协力创业绩 (1)经营创收 通过调整、拓展销售渠道,推出房提等相关措施大大提高了员工的销售热忱,直接为酒店增加了营业收入。 截止今日本月共计售房2679间,出租率到达_%,所收取房费840102元,平均房价_元,产生的收入约占一至三月的_%,是指标完成比拟抱负的一个月。 (
8、2)治理创利 通过狠抓治理、强化员工行为根本准则,对于仪表、微笑、问候等软性效劳的培训、现场督导和质量检查,逐步完善前台的窗口形象,不断提高员工的效劳水准,为酒店留住了老顾客的同时也带来的新面孔。 二、方式与体会 (1)方式 前台的工作相对其他岗位是较繁琐的,看似简洁,要在细节方面要做的完善、专业就要求员工的整体素养到达肯定的高度。如何将繁琐的工作井然有序的绽开,每个人虽有不同的方式,但大同小异。例如:1、在顾客进店时起身站立;2、在距离45米处问好;3、询问客人需求;4、为客人办理业务,并告知相关留意事项;5、为客人指引方向,祝其入住开心。. 工作主线简洁明白,为让顾客满足,却必需在细枝末节
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