酒店财务部年终工作总结7篇.docx
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1、 酒店财务部年终工作总结7篇酒店财务部年终工作总结1 回忆20xx年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,仔细遵守财务治理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营供应了有力的数据保证。促进了生产经营的顺当完成,为经营治理供应了依据。主要有以下几个方面: 一、会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作规划,扎实地做好财务根底工作,年初以来,我们
2、把会计根底学习及集团下达的各项规划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作规划,组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。 严格根据会计根底工作达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间准时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。 二、 会计治理方面 1、 资产治理:酒店20xx年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种状况,我们在按会计制度要求进展资产治理的根底上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记
3、,要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,仔细对其所经营的资产进展审核,做到万无一失。 2、 债权债务治理:对酒店债权债务仔细清理,每月准时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理准时,为公司削减损失。 3、 监视职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面: (1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节严密连接,相互监控,发觉问题,准时上报。 (2)对日常选购价格进展监视,制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜
4、),酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格掌握,同时加强选购的审批报帐环节及程序治理,从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格,准时了解市场状况及动态。 (3)加强客房部本钱掌握:一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的治理,对未用的一次性用品准时回收,建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,准时了解酒水进销存状况,从而掌握本钱并最终降低本钱。 4、 货币资金治理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监视,定期对出纳库存现金进展抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金治理无过失。 三、对内、对外协调
5、方面 1、 对内:帮助领导班子掌握本钱费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,催促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标,准时精确地向各级领导供应所需要的经营数据资料,为领导决策供应了依据。帮助各部门建帐立卡,供应经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员仔细教育,催促其尽力协作经营部门的工作。 2、 对外:准时了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人供应合理避税的依据。 四、其他工作: 1、 在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺当进展,财务部编写了本部门各岗位工
6、作职责及有关部门业务协作工作流程。标准会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种治理制度,并监视检查落实。对本部门所属收银进展了系统全面的理论学问及实际业务培训,同时催促电脑维护员积极对前台接待及收银进展酒店治理软件的使用培训,为试营业的顺当开展奠定了坚实的根底。 2、 团队建立:熟识和把握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评比优秀员工,组织员工参与各项活动。 3、 准时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题准时与集团财务部进展沟通并解决。 4、 按时参与集团召开的财务例会,依据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署,准时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。 5
7、、 积极协作集团财务部及审计部联合检查工作,做好各项解释工作。 6、 根据集团货币资金治理方法,按时上报资金收支规划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。 7、 准时根据集团的要求,审核工资表,并准时发放。对于人员变动状况,准时与人事部沟通并解决。 酒店财务部年终工作总结2 自从参与工作以来,我就始终在公司中工作,由于我数年工作以来,都能够做到勤勤恳恳,踏踏实实的工作,从公司最底层的财务人员到现在的公司财务部领导,这么多年走过来,我感到自己成长了许多。以往多年工作阅历积存下来,我已经对自己目前的公司中所要求的力量上,都到达了肯定的高度了。从去年开头我就开头作为公司财务部领导
8、主持工作,财务部是公司最重要的部门,公司维系生存的最重要的一点就是财务要安康,所以我时刻努力着,努力将公司给我的重担处理工作好。现将20xx年工作总结如下: 一、搞好财务分析 为领导供应有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业治理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向xx学习、向车间的教师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持。 二、加强应收款催收治理力度,掌握好库存材料与产品 提高资金的运行质量,合理掌握资金的使用;公
9、司进展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握,压缩库存,合理生产,掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线,在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 三、连续做好各部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。 四、完善公司内部治理
10、制度 部门责任领导明确分工的职责加强责任考核;内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合公司治理的要求,与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。 五、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试 合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度;今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一
11、方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年x月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平,会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。 六、加强团队建立 充分发挥财务职能部门的作用;作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作
12、风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进三条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。 七、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监视职能 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监视职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 酒店财务部年终工作总
13、结3 光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 作为xx集团子公司的xx公司,财务部是xx公司的关键部门之一,对内财务治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比20xx年又迈进了一步。回忆马上过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部
14、署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将这一年的工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面: 一、财务核算与治理工作 1、作为基层治理者,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。 2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 3、正确计算营业税
15、款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,积极协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 4、在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 二、费用本钱方面的治理 1、在原来的根底上细划了本钱费用的治理,加强了运输费用的工程治理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程,真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参
16、考依据。 2、标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 三、会计根底工作 1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极协作相关人员工作。 2、仔细执行xx法,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效
17、益。 3、国家财政部门对xx公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下,突然承受检查,但xx财政局还是对xx公司财务根底治理工作赐予了确定。 财务工作x余年,也写了近x份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化治理进军,精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等,这样,就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建
18、立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务治理与效劳职能,实现财务治理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务治理是件极为简单的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。 酒店财务部年终工作总结4 20xx年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升治理效劳的一年,也是成绩辉煌的一年。在这个马上过去的年度里,财务部紧紧围绕“强化经营力量、拓展营销渠道、完善制度流程、掌握本钱能耗、提升效劳水平“的经营思路,遵照20xx总关于“严格制度、完善流程、加强监视、提高质量“的要求,在成长中努力拼搏,内部治理紧抓工作难点、重点,不断提高
19、员工自身素养和效劳技能,克制种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。 一、主要经营指标完成状况 二、经营治理方面 20xx年,在20xx总和20xx总的关怀指导下,财务部员工根本能够完成各项工作任务,按月进展财务核算,坚持完成各项日常工作,听从酒店工作安排,协作完成酒店新员工入职培训,积极组织参加酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺当进展,总体来说主要完成以下几方面工作: 1、制度建立和流程治理: 一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进展了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并依据岗
20、位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策供应了精确、详实的依据。 2、补充完善酒店薪酬制度:通过效劳销售奖的制定、核算、执行发放,表达同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地协作了酒店工资薪酬改革。 3、会计账务的标准和整理: 借助中支内审查账的时机,财务部首先进展了问题自查,后又针对内审查出的问题准时仔细地进展处理和改正,拼弃原有的问 题和存在的缺乏,而到达整体账务的标准性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进展账务标准,以更好地完整地核算经营状况。 4、经营报表的分析和变动:依据经营需要,合理转变报表格式及内容,以
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