采购员工作报告范文5篇.doc
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1、 采购员工作报告范文5篇 一年来,我县政府选购及控购工作,在上级业务主管部门的详细指导下,根据省市财政工作会议对政府选购及控购工作提出的各项要求,乐观主动开展政府选购工作,为节减财政支出,财务支出,缓解财政收支冲突,促进廉政建立反腐工作的深入开展,标准政府选购行为和政府选购工作纪律发挥了乐观作用。初步使政府选购改革开头步入法制化治理轨道。全年全县政府选购总额万元,政府选购次数次,比上年同期万元,增加万元;比上年同期次,增加次。通过政府选购共为财政和部门单位节省资金万元,节支率到达。回忆一年来政府选购,我们主要做了以下几个方面的工作。 一、领导重视,各部乐观协作 由于各级领导的高度重视,政府选购
2、工作紧紧依靠和协作部门预算和国库集中收付制度改革,今年,我县乐观推行政府选购资金国库直接支付。要求加大政府选购制度改革,与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互协作的力度,但凡使用财政性资金以及财政性资金协作的资金。都必需对比政府集中选购名目,都要向财政部门上报政府选购规划,实施政府选购,未上报政府选购规划擅自自行选购的,财政核算中心拒付工程资金。 二、大力宣传政府选购法,逐步使政府选购走向正规化 我县政府选购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实政府选购法,使政府选购各项规定深入人心,提高全社会对政府选购制度改革的熟悉,以扩大政府选购规模,标准政府选购治理为重点,不断完善政府的各项规
3、章制度,促进依法行政。我们利用播送、标语等多种形式宣传政府选购法,按要求落实政府选购法,按规定执行政府采。并制定了县_年政府选购名目和政府选购限额标准和招标数额标准,逐步使政府选购走向制度化、法制化轨道上来。 三、构建监视体系,表达“三公”原则 为了使政府选购工程操作程序进入制度化、标准化的运行轨道,进一步健全政府选购监视制约机制,始终坚持“标准为重”的原则,把好选购审批关,并严格根据政府选购程序组织实施,加强现场监视,重大工程邀请纪检监察、审计等部门全过程参加,有力保证政府选购“公开、公正、公正”,增加了政府选购透亮度,避开了操作的随便性,从源头上遏制了消极_现象,确保政府选购成为真正“阳光
4、选购”。 四、全县政府选购执行状况 _年我县政府选购实际支出万元,比去年同期万元,增加万元。 从货物类选购状况看,我们实行了随到随选购的乐观方法,想单位所想,急单位所急,严格按政府选购文件办事,按规定程序为单位供应最好的效劳,最好的价格,最好的产品,全年共选购次数次,选购金额万元。 从效劳选购状况看: 会议费状况,我们严格根据县政府选购资金报帐程序实施方法的通知和县会议经费治理方法要求,仔细审核各类工程,连续实行“走会、看会”,实事求是,敏捷把握大会食、住状况,乐观主动与单位协作,搞好会议期间的效劳工作。全年共召开二类以上会议次,预算数为万元,实际支出为万元,节省资金万元,节支率达; 车辆保险
5、状况。依据文件精神,对全县行政、事业单位车辆实行统一保险,依据各单位车辆保险的实际状况与保险签订车辆保险合同,对个别单位资金有困难的,我们实行敏捷机动的方法,与保险公司协商,把保险基数降低到最低,这样,即扩大了保险公司的业务,又维护了单位的利益,今年我县行政、事业单位共保险车辆台,保险金额万元,节支率为; 四大家车辆修理状况:我们为了确保车辆修理质量,重点审查修理厂家的信誉程度,在修理车辆时,我们实行了“货比三家”的方法,并提出合理的保养及承诺,每台车优待。今年修理小车辆,修理金额万元,节支率。 五、控购工作不能减弱,只有加强 _年我县控购工作,连续根据省政府、省控购办文件精神要求,仔细审核资
6、金,特殊对企业拖欠职工工资的不预审批,对资金不落实的不预审批,凡贷款购车的不预审批,重点掌握行政、事业单位的公款消费。严格根据政府选购制度,行政、事业小汽车都纳入了政府选购,全县今年购置小汽车辆,通过我们的努力,控购工作职能不能减弱,而且得到了加强。 总之,一年来,我县政府选购工作虽然取得了一些成绩,但还存在肯定的差距,我们决心在新的一年里,将依据“标准操作,循序渐进,协调进展,开拓创新”思路,以标准治理为重点,力争进一步拓宽选购领域,加快工程选购步伐,加大政府选购制度专项检查力度,提高自身的政治素养和文化修养,促进我县政府选购工作安康有序的进展。从而促使大家进一步地做好政府选购这一阳光事业。
7、 选购员工作报告范文2 一、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受审计及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。 二、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 三、加强对供给商的治理协调。对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最正确供给商战略伙伴关系。 四、逐步加强对材料、设备价格信息的治理。每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员协作把资料输
8、入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。 五、提高部门工作员工的业务素养和责任感。虽然本部门目前只有1人,但是我们仍不忘提高自己的业务素养和责任感,必要的时候可以上网多了解各大酒店选购流程与规章,不断提成自我价值。 总结:在_年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和治理水平。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气
9、。 一转瞬间_年已经过去,在公司领导的指导下:在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成绩,总结如下: 一、完成工作方面 1、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。 2、与各供给商建立并保持良好关系,96%的物料顺当如期选购跟催到位,根本保证生产顺畅,材料规划下单正确率达99% 3、根据技术质检部质量标准,准时与各供给商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供给物料。 4、开发了瓶颈物料新的供给商,缓解了_、_材料的质量问题。 二、工作缺乏方面: 1.物料没有如期选购跟催到
10、位4%,虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。 2.部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、明年工作规划 1、乐观与各供给商沟通,提高各供给商的质量掌握力量与合约执行力量,保持质量与交期的长期稳定性。 2、竭力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 3、稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商。 选购员工作报告范文3 今年上半年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的半年,内心不禁感慨万千,在上半年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。面对接下来的挑战,我们选购部门将深刻地对本部门半年来的工作及得失
11、作出细致的总结,同时祈愿我们公司下半年会更好。 一、个人理念方面 在马上过去的上半年中,本人在该部门渐渐摸索,从一个毫无治理理念的个人逐步成长为一位初入门槛的治理者。在此与大家共享一个大家都能用到的思想理念就是:简单的事情简洁做,简洁的事情重复做意思很明确针对自己的事情必需有一套良好的方案,将自己的事情程序化从而使自己的事情便得简洁,然后重复的做这些事情你就胜利了。 二、毛坯到料状况 毛坯的到货在上半年对于我们工厂来说是一个很严峻的问题,我们选购部门要严峻反思。总结过去上半年所得:桌面卫生混乱如同思绪混乱,没有把简洁的事情做好难以得到胜利。关于辅料方面没有良好的跟踪方案,办事往往贪便利想将事情
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