采购部门员工工作总结范文.doc





《采购部门员工工作总结范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购部门员工工作总结范文.doc(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 采购部门员工工作总结范文 一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的帮助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按规划完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。 回忆一年来的主要工作状况: 一、在思想树立全局观念,主动围围着商场运营的正常进展。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,积极协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,准时了解有关信息,克制选购品种方面繁多的难点,不厌其烦、专心细心多了解,依据多年来在选购方面的阅历,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支选购本钱,实行优选多方选购。 二、在努力完
2、成选购任务之外,同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的缺乏之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方准时整改。得到保洁方面的理解与准时改良。 三、在选购的过程中,自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的进展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。 四、工作中注意学习与了解、倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的选购工作,做到心中有数。 五、坚持团队精神、团结同事,共同协作,自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换
3、位思索、沟通理解与协作。 当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断消失,在治理方面仍旧需要不断改良、探究,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上虚心慎重,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改良完善自己,提高自身的综合素养,以适应公司进展的要求。总结阅历,吸取教训,力求避开失误与过失,探究改良选购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把选购工作做到更好。 总之一年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成绩,但也存在诸多缺乏之处,对相关的业务学问技能,对有些的行情
4、信息方面有待进一步的了解把握与熟识。 选购部门员工工作总结2 _年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强治理努力实行双增双节,全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在_经理带着下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将年度选购工作总结如下: 一、协作工作 选购调度也是选购后勤,在人员少的状况下,积极协作质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进展安全宣传和检查,发觉问题准时解决,加大对原料质量的检测和治理。(如对商标和检测报告的准时跟踪和入库处理)。尤其是协作安全部做好各自货源厂家的
5、“安全技术说明书”的收集工作。积极协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。 二、自我工作评价 _年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,听从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周选购规划详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供给商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作力量强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂全部大小原料进货电话中最忙,有时候一晚接驾驶员问路电话35起。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行方法,屡次节约资源做出应有的奉献。 三、内部协调治理 遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶
6、员,我能便利就赐予协调尽快跟下货班商议即时下货,必需要等质检报告的货物我会急躁做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致急躁说明状况,帮他们查找缘由,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,供应可行性的便利。质检部在我们调度制单前方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时供应化验开据产品合格单。 针对相关原药我们需要物管部保管员协作,先下货后抽样化验,由我们选购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中,准时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要。
7、在每周清查库存中,常常要督促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录(换算精确)。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。 四、新年工作规划 积极协作合肥选购员工作,仔细做好每周规划申报,做到每周二查验库存、核对使用结果,保持和车间沟通、亲密跟踪产品质量,确保生产正常运转。周三按规程上报选购规划。并即时跟踪规划到货状况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。针对工作中消失问题要准时和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为_再创辉煌作出的努力! 选购部门员工工作总结3 一转瞬间,在_有限公司工作三个月过去
8、了,在公司老板们的指引、指导下,在各部门领导与同事们的共同努力、帮忙下,选购部仔细完成了公司赐予的各项工作任务,并在_总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,对各部门交待的选购任务,均能够按质按量完成。 一、完成工作方面 1、职责明确,按章办事;操作有据可查,为_选购奠定根底; 2、制定选购预算与估量本钱。制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测,是对整个工程资金的一种理性的规划。 3、与各供给商建立并保持良好关系。加强对供给商的治理,确保了每一个供给商资料不会流失。 4、工作中团结同事,能正确处理好与老板、同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了
9、各项工作任务,帮助综合部门的工作需要。根据技术、质检等部门的质量标准,准时与各供给商沟通协调,尽努力根据我公司的质量标准供给物料。 二、对选购工作的几点心得和体会总结如下 1、加强对供给商的治理协调。对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择供给商战略伙伴关系。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给老板。
10、4、提高业务素养和责任感,注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中,强调选购的重要性和责任感。 5、逐步加强对材料、设备价格信息的治理。 三、工作缺乏方面 在工作中规划性不强,没有充分了解市场行情,特殊是辅料市场价格变化状况,没有搞彻底,对辅料市场了解也不够深刻,对鞋料行情还有待更深入的学习和讨论。 四、下一步的工作规划 建立完善的供给商体系。确保鞋材、辅料能够准时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱价格,掌握质量。稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法,不断积存工作阅历。竭力协作生产、品质部解决物料供给、质量等问题,与生产、品质部门争
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购 部门 员工 工作总结 范文

限制150内