金融监督管理局机关平时绩效考核办法.docx

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1、 金融监督管理局机关平时绩效考核办法 依据区地方金融监视治理局年度工作目标任务要求，制订2023年度机关平常绩效考核方法。 一、指导思想 围绕2023年的各项工作目标，以考核各科室的工作实绩和创新成果为重点，增加全局上下的责任意识和目标意识，努力提升新形势下金融效劳的力量，全面推动机关各项工作再上新台阶，为全区经济社会进展再创辉煌作出应有奉献。 二、考核对象 局机关在编在职股级及以下工作人员（包括公务员、事业人员）。 三、绩效治理考核组织领导 局成立绩效治理考核领导小组，局主要负责人任组长，其他局领导任副组长，各科室主要负责人为小组成员。 四、考核内容 个人绩效考核由平常考核和年终民主测评两局

2、部组成，权重分别为70%、30%，每局部均按百分制考评（附件1）。 （一）平常考核 工作人员平常考核指标由共性指标和共性指标构成。共性指标权重占30%，一般包括政治素养和职业道德、业务素养和工作力量、精神状况和工作作风、遵纪守法和廉洁自律等。共性指标权重占70%，一般包括完成重点工作数量、质量、效率和成效等。 1、共性指标（30分）。主要考核工作人员遵守规章制度、执行工作纪律和廉洁自律等状况，由派驻纪检监察组与局综合科不定期进展检查和抽查，并依据检查、抽查状况进展动态计分。 2、共性指标（70分）。该指标主要考核高质量指标以及区重点工作完成状况。依据本局年度工作目标规划，结合各自的实际，制定科

3、室工作考核目标规划书（附件2），对各项职能工作明确每季度工作目标和进度，确定权重，经分管负责人审核、局长办公会讨论后，作为全年考核的依据。局综合科对所列目标完成状况每季进展考核打分。可以量化的指标按序时完成率打分，超额完成不加分；不能量化的指标少完成一次（或消失过失）扣50，少完成两次（或消失过失）该项不得分。科室担当的区考核的本局“重点工作和核心职能工作”，被区督考办扣分的，扣相应分值。 3、考核内容包含但不限于附件所列科室绩效目标考核规划，省、市、区交的动态工作目标也包含其中。 （二）年终民主测评 主要考核工作人员的效劳态度、效劳水平及领导同事的认可度。年底由领导班子、中层干部、其他工作人

4、员按百分制测评打分，权重分别为40%、30%、30%。 （三）加分事项 科室担当创新创优工作，且成果被区以上会议上推广、受到区以上领导批示或在区及其以上党报党刊上宣传推广的，依据区、市、省、国家不同层级分别加1、2、3、4分；科室担当的某项工作获得表彰，依据区、市、省、国家不同层级分别加1、2、3、4分，同一工作获屡次表彰的，按最高奖计分，不重复计分。 五、考核程序及方法 工作人员平常考核以季度为考核周期，一般根据以下程序进展： （一）确定目标。以科室为根本单元，制定年度重点工作规划和月度重点工作安排，并将任务分降落实到科室人员，确定为阶段目标，纳入平常考核共性指标。 综合科依据工作的普遍性要

5、求，牵头制定平常考核共性指标。 （二）月度小结。每月度末，科室对当月重点工作和履职状况进展梳理小结、查漏补缺，科室重点工作完成状况，以书面或口头形式上报给分管领导。 （三）季度评价。每季度末，依据月度重点工作以及平常表现、群众评价、效劳对象意见等状况，分管领导对分管科室主要负责人、科室主要负责人对科室人员，提出季度平常考核结果等次建议。 平常考核结果分为好、较好、一般、较差四个等次。其中，好等次名额原则上不超过参与平常考核的工作总人数的40%，按百分制赋分，标准分别为95分、80分、65分、50分。在此根底上，形成各季度平常考核平均得分。 （四）年度考核。年底开展百分制满足度测评，并结合平常考

6、核结果，形成个人绩效考核年度得分及等次。计算公式为：个人绩效考核年度得分=各季度平常考核平均得分70%年终满足度测评得分30%。 （五）结果反应。实行适当方式，准时向工作人员本人反应考核结果，确定成绩、指出缺乏，提出改良要求，听取本人意见。 六、考核奖惩 （一）依据综合考核得分，根据组织人社部门规定，在局机关年度绩效评估等次的根底上，按比例确定优秀等次人员，年度考核优秀等次人员，应在平常考核综合得分排序前40%，且当年平常考核结果未消失一般、较差等次的人员中产生。 （二）当年平常考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为根本称职或者不称职等次。当年平常考核结果均为较差等

7、次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。 （三）因遵守机关治理规定不严格，工作失误失职等被区级（含）以上通报的工作人员，不得评为优秀等次。 （四）受到党纪、政纪处分的工作人员，不得评为优秀等次。 （五）个人年度绩效考核得分与本年度绩效奖金挂钩，差异化发放的奖金为绩效资金基数的20%。 （六）工作人员在担当急难险重任务、处理简单问题、应对重大考验或抽调参与中心工作时，表现突出、有显著成绩和奉献的，当期平常考核结果直接确定为好等次，并准时赐予嘉奖。 （七）对有以下情形之一的，当期平常考核结果直接确定为一般等次，并扣发20%年终绩效奖金基数。 1、被区级督考、纪检部门通报的； 2、受到党纪或行政的警告处分的。 （八）对有以下情形之一的，当期平常考核结果直接确定为较差等次，并扣发年终绩效奖金。 1、在重大关头、关键时刻不听从组织安排，或者因工作推诿扯皮、敷衍塞责等不负责任而造成不良后果的； 2、被市效能办评为“蜗牛奖”的； 3、受到党纪严峻警告、撤销党内职务、留党观察、开除党籍处分或行政记过、记大过、降级、撤职、开除处分的。 （九）编外人员考核参照本方法执行。