铁路系统述职报告.doc
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1、 铁路系统述职报告铁路系统述职报告1 一、连续不断努力学习新阅历、新方法并积极运用到实际工作当中。 在现场的修理作业当中,除了所要求必需的技术业务、标准外,工作的巧可使质量和效率成倍增长。在年初k40 000-k50 000协作大机捣作业中,自已就积极与段技术科联系提前介入抄平,一改往日靠眼观起道的不科学方法,使该段线路大机捣一次成为了优良公里线路。在拆、铺桥护轨修理作业时,提前制作了适合拆护轨螺帽的母螺帽,嫁接到内燃螺丝机上,使工作效率成倍增长,在一个天窗修时间内完成了车间要求的生产任务,且质量、标准一次达标。不但降低了职工的劳动强度,而且节省了大量的人工费用,受到了车间、段技术科的好评。一
2、次,在工务通讯上学习了添乘时如何判定晃车和车晃的论文后,自已不断摸索和总结,在添乘设备时应验率到达了90%以上,避开了屡次铺张人力的状况。 二、加强曲线、道岔的设备养护使曲线、道岔设备全面达标。 曲线和道岔的养护历来使设备养护当中最难也是最薄弱的。运用绳正法每次将曲线整治好后,保持时间很短,因而,在实际工作当中也是投入劳动力最大的。今年6月,我带着职工对管内的2条曲线进展了一次彻底整治。详细方法是: 1、先找出曲中点,然后两侧分点。 2、找水平、拨正曲线,匀称石碴到达石碴饱满、捣固匀称。 3、改轨距、打磨钢轨到达轨控标准不超千分之一标准。 4、定位五大桩的埋设和标志、标识的从新刷写,最终用地锚
3、拉杆按标准进展锁定。经过细心的整治和通过3个月观看、检查,曲线稳定变化率低,有效的掌握了曲线难整治问题。道岔的养护仿效了曲线整治的方法收效良好。 三、鼓舞职工奋勉好学,争当星级职工。 在日常的工作治理中,自已时常鼓舞职工奋勉好学。去年,段实行星级职工带薪制度后,自已与班组职工一起修订和完善了班组学习制度。规定每周三下午业余时间为班组业务、政治学习日。自已在学习中既当学员、也当教员。通过半年多的有效治理,目前班组学习蔚然成风。在去年12月份的车间星级职工考试比武中共15个名额,我们班组占到了6个,占车间总人数的40%以上。职工学到了学问,尝到了甜头。自已去年被评比为出席路局先进个人和段先进标兵。
4、今年10月又被评比段一次党代会代表。 四、在设备整治中积极为车间在技术上、治理上献计献策,使车间设备治理有大幅提高。 今年,是段设备集中修大整治的一年。一开头自已就主动申请要求积极参与,在集中整治设备中努力再学习、再提高。由于集中修车间90%的劳动力被抽调,加之阴雨天气的影响,车间局部班组设备消失了下滑。针对这种状况,自已主动请缨带着职工先后到工区、等工区进展了道岔、正线等设备的整治。前后历时15天,共整治道岔7组,正线10公里,曲线2条,均到达了段轨控组要求的质量标准,同时,也得到了其他班组的认可和好评。 在线容线貌整治中根据段制定的作业标准和要求,一次试验性验收即达标5公里,为其他班组不但
5、做出了好的表率,也成为段、车间的线容线貌安全标准样板线。 五、进一步提高熟悉,不断提高治理工作水平。 当前正值铁路唱响二次创业的进展时期,对于自已则更要不断创新熟悉理念、转变观念提高熟悉,在班组治理上狠下功夫,全面提升班组的综合实力。通过学习自已熟悉到设备质量提高了,不能代表班组好了,而是班组应在综合治理、后勤保障、职工队伍素养、班组建立上等均有提高,才是真正意义上的提高。因此,自已也熟悉到了缺乏和缺点,需要走的路也还很长,要学的东西也还许多,全面进展提高了才符合二次创业的要求和理念。一年来我的收获颇丰,越来越感觉到自已要不停地学习、奋进才能不落伍,才能同班组的职工一起将六大理念树立好、贯彻好
6、!使治理工作再上新台阶! 以上是我任工人技师一年中主要的工作回忆和简要陈述,不妥之处恳请领导批判指正! 铁路系统述职报告2 20xx年来,在车站、车站党委的正确领导下,严密围绕车站、车间安全生产这一中心工作,在安全生产及站区秩序治理等方面充分发挥自己的作用,较好的完成了各项工作任务。以下是一年工作中,所开展的几个主要的工作和自身所发挥的作用以及总结自己在一年工作中的问题和缺乏。 一确保各项工作顺当推动落实 确保作业安全是运输生产首要前提,首先卡死安全这一关。坚持“抓根底治理、抓关键掌握、抓过程考核、抓结果鼓励”四位一体的工作思路和“以人身安全为重点,全面加强安全治理;以安全攻关为手段,强化根本
7、作业制度落实”的指导思想,突出“安全为天、事故为零”安全文化核心理念灌输,仔细落实干部“四个在现场”的要求,标准作业标准,强化作业过程盯控,深入推动“三项工程”建立,优化劳动组织和生产作业流程,使车间自控型班组建立达标率80%及以上。在治理上努力提升安全治理水平,确保全年实现“六杜绝、一削减、两确保”安全生产目标。 二强化路外安全掌握,加强站区秩序治理 为进一步强化路外安全掌握,落实治理责任,促进全员“一岗双责”的落实,制定了强化治理措施,确保客运站区保持良好的秩序。 三切实提高作业效率和提升客运效劳质量 客车给水作业不但是客运安全工作的重中之重也是提高客运效劳质量的重要表达,为切实提高上水质
8、量和工作效率,对上水人员进展了一次全面的培训,制定了“上水作业安全考核方法”,在作业写实上做到每日“两表”,细化到每列给水作业人员、每辆车的作业人员所给水辆数等具体写实状况,并落实旬、月总结分析制度。为加强站车上水状况信息的沟通,对在我站有上水作业的列车发放了给水状况信息反应表,建立了车间与车队沟通机制。 回忆在一年工作中工作上取得了肯定成绩的同时,自己还存在一些差距和缺乏,有很多值得反思的阅历和教训。需要在今后工作中熟悉加以克制、改良和提高。只有擅长总结过去,才能不断地提高自我,创新思路,放眼将来,更好的把工作提升到新的水平。 总之,明年的客运工作要以安全、路风、效劳、效益为主线,紧之围绕车
9、站中心工作,以扎实的作风,实干的精神,少说话多干事,多干事,干实事,把住安全关键盯住重点环节,团结全都,不断提升效劳理念,提高效劳技能,为车站客运工作再上新台阶做出了应有奉献。 铁路系统述职报告3 铁路运输作为国计民生的重要组成局部,与大路运输、国际航空、航海运输相比,受行业垄断、进驻壁垒高、运输本钱低廉、运力相对缺乏等众多因素的制约,铁路货运市场的竞争压力相对较小。随着中国物流产业的快速进展,传统的铁路货运难以满意现代化物流进展的需要,铁路系统企业必需加快向现代物流转化的步伐,通过资源整合,逐步转变为以铁路运输为核心优势、规模经营、系统效劳的现代化物流企业,进展成为我国物流市场的中坚力气。
10、进展铁路物流的优势与劣势 进展铁路物流的外部优势主要有:一是政策支持。中心和地方政府高度重视现代物流业的进展,相继出台了相关的物流进展政策。20xx年国家发改委等9部委下发了关于促进我国现代物流业进展的意见,政策的出台为我国现代物流业的进展奠定了良好的.根底,国家鼓舞已具备肯定物流效劳业务专长、组织根底和治理水平的大型企业加速向物流领域转变,尽快形成竞争优势,成为中国物流进展的领先者。二是市场需求旺盛。在全球经济一体化的趋势下,传统的经营模式明显已经不能适应竞争的要求,将原有的物流活动剥离出来,把物流活动交给专业物流效劳供应商,通过效劳合同、设施租赁、战略合作等多种形式获得准时、精确、高效的物
11、流效劳成为我国很多制造、流通企业的迫切需求。三是进驻门槛较低。在物流产业进展的初期起步阶段,受条块分割治理的影响,整个市场较为分散,产业集中度不高,规模效益并未形成,市场潜力和进展前景非常宽阔。另外,铁路货运是我国内陆运输的主要形式,从传统铁路货运向现代物流转变具备较大的优势,因此,铁路货运向现代物流业拓展的进驻门槛较低。 进展铁路物流的内部优势主要有:一是铁道部的高度重视。铁道部高层特别重视进展现代物流,铁路第十个五年规划提出,要积极推动、重点进展运输代理、物流配送等产业。“xxx”期间,我国铁路将重点推动客运专线的投资建立,提高复线和电气化的比例,实现技术装备现代化的进展目标。铁路运输客货
12、分别、全面提速为进展铁路现代物流奠定了重要根底。二是丰富的物流资源。铁路拥有近7万公里营业线路连接各主要水、陆口岸,形成了点多、线长、面广、根本掩盖全国的铁路运输网络;铁路拥有大量的货运站、货场及仓库,尤其是设置于港口和陆路口岸及大城市的货运枢纽站场,已具备实现包装、仓储、装卸、中转、配卸等物流效劳的根本力量,具有进展成现代化物流中心和配送中心的有利条件。另外,还拥有较完备的装卸、搬运和存储系统。三是日渐完善的信息网络。目前,铁路系统已形成了以光纤为载体、掩盖全路60%的有线传输网,掩盖14个铁路局1800个站点的数据网,掩盖14个铁路局及所属分局的卫星通讯网、电视电话会议网和机关计算机局域网
13、。铁路系统已投入使用或正在开发、完善的铁路通讯系统,铁路运输治理信息系统(tmis)以及运输调度指挥治理系统(dmis)等信息系统,为铁路从高端切入现代物流供应了绝佳的条件。四是较高的品牌价值优势。长期以来,我国铁路系统吸引了国民经济几乎全部行业中各个层次、不同类型的企业以及个人,并且与国内外数以万计的厂矿和用户保持长期协作关系,具有最稳定、广泛的客户群和较高的品牌价值,为进一步开展物资配送、流淌加工等物流增值效劳制造了良好的市场根底。 尽管具备以上诸多有利条件,铁路企业在体制、机制、熟悉上对进展现代物流还存在一些问题,甚至是制约因素:一是存在熟悉差距。简洁地认为铁路运输或仓储的延长效劳就是物
14、流,没有理解现代物流应当是对涉及物流诸多环节的有效整合,为客户供应一体化物流效劳。二是治理体制陈旧。长期以来,铁路系统规划经济颜色浓重。受治理体制制约,铁路系统内部形成了部门间行政壁垒,条块分割,铁路物流企业缺乏协作,网络平台优势难以发挥。三是技术装备标准化程度低。由于行业标准条块分割治理、各自为政的历史背景,铁路技术装备很难与大路、海运、航空等其他运输方式进展有效连接,直接降低了多式联运等现代化物流运作的效率,增加了不必要的物流运作本钱。四是效劳质量差距。铁路运输的独家经营,使铁路上下习惯了以“铁老大”自居,从事现代物流产业的专业技术人才缺乏,特殊是操作层面更显突出,业务素养普遍不高,从而导
15、致铁路物流作业效率、反响速度低,效劳意识、效劳水平较差。 铁路系统述职报告4 各位代表、同志们: 一年来,在上级部门的正确领导下,在各方面的大力帮助和支持下,我以安全质量为中心,扎实工作,廉洁奉公,较好地完成了车间各项工作任务。现述职如下: 一、加强思想政治理论学习,融入和谐铁路进展潮流20xx年的中国铁路举世瞩目,武广高铁胜利开通,不仅仅实现了速度上质的飞跃,更引起了一场深刻的思想变革。 高铁标准已是铁路改革进展的主旋律。我深刻的感觉到了必需加强学习,树立高铁意识,才能适应形势和岗位要求,主要在以下三个方面加强了学习。一是通过深入学习科学进展观、和谐铁路建立理论,仔细贯彻集团公司领导干部会议
16、精神,转变思想观念、工作作风,顺势而为、乘势而上。二是仔细学习新技术新设备尤其是和谐型机车学问和机车整备质量治理系统的使用,争做复合型干部。三是不断加强经营治理、法律法规方面学问的学习,努力提高治理水平和决策力量。 二、围绕中心,恪尽职守,全力提升车间各项工作自20xx年一年多来我在车间安全生产、质量治理、本钱掌握及干部队伍建立四个方面的工作成效主要有以下7点: 1、组织车间圆满完成了20xx年度的生产任务。 2、对车间各项规章制度进展修旧补废,增加机车质量治理系统使用制度,和谐型机车作业指导书、隔离开关非正常状况下的操作方法,完善了车间达标考核制度,使各岗位作业有标准,违章有考核,根本上实现
17、了有法可依,有章可循。 3、积极推动整备作业现代化治理的步伐。 20xx年8月份整备质量治理系统开头在全集团推广应用,检查司机不再使用机统6纸活票,改用电脑上的整备质量治理系统报活,作业方式突然转变,给整备质量,库内产生组织方面带来一系列压力,为确保过渡期的安全稳定,我周密部署,一方面安排治理人员加大宣传力度,另一方面对检验组职工进展手把手培训,并制定过渡期保安全保质量的方法措施,后期又安排专人对整备治理系统中的SS6B故障字典库进展完善,使这项工作在我车间得到很好的推广应用,受到集团机务处的通报表扬。 4、立足根底,细心组织、大胆创新,实现新机型上马后整备作业安全可控、平稳有序。20xx年1
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