银行合规述职报告(集合3篇).docx
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1、 银行合规述职报告(集合3篇)一、虚心学习,努力提高业务本领和治理水平 为了不辜负组织的期望,更好地履行好自我的工作职责,我遵守金融法规,仔细贯彻落实xx银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和领导的讲话精神,增加大局意识和职责意识,用先进的思想武装自我,不断提高理论素养和思想水平。 在平常工作中,为了学习更多的业务学问,了解和把握全行业务进展情景,我同各部门负责人常常在一齐讨论、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都仔细地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进展数据比拟,查看排行情景,查找差距和缺乏,讨论对策。同时,我还经过各种方式与各营业网点的同志们
2、进展沟通,了解基层网点业务进展中存在的问题。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自我学到的经济金融理论学问,讨论解决工作中存在的问题。 二、团结协作,共同推动各项业务进展 作为一名班子成员,我能够摆正自我的位置,到处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手。我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,对自我所分管的工作仔细负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的冲突和问题,在遇到全局性冲突和一些重大问题时我都准时向主要负责人汇报情景,并提出自我的意见和提议。我在工作岗位上还非常重视组织治理和协调本领的提高,在工作实践中不断锤炼自我。 三、以仔细负责的工作态度,努力开创工作新局面 由于x
3、x工程在公司条线的全面推广和消费信贷治理系统在个贷业务治理中的全面应用。给信贷治理工作提出了更高的要求。为了尽快把握信贷业务学问,有效治理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我仔细学习领悟总行下发的信贷治理文件,学习总行编制的“xx工程推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”常常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也常常在一齐探讨业务问题,使我对公司和个贷治理学问有了较多的了解和把握。 四、再接再厉,促进我行各项业务的持续进展 回忆一年来的工作,我虽然付出了一些辛苦,取得了一些成绩,但在许多方面还存在缺乏。由于工作压力大、事务繁多,在开展工作中深入基层少,调查讨论不够,对
4、于一些基层情景了解把握得还不够全面,未能准时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外,由于自我长期从事金融工作,比拟慎重沉稳,有时处理问题显得不够坚决。 在今后的工作中,我将连续努力学习,不断提高领导水平和治理本领,切实履行好自我肩负的职责,更好地做好各项工作。 此致 敬礼! 述职人:xxx 领导: 我在日常工作中,能够仔细执行有关财务治理规定,履行节省、勤俭原则;到处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现就一年来的履职状况报告如下。 一、坚决不移狠抓风险治理,确保事故案件零的发生 1、全面加强内控建立,增加员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了
5、“制度执行梳理”、“整改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险治理分析会等活动,进一步加强了内掌握度的教育,建立、健全了内控治理体制和工作机制,促使全行内控治理水平有一个新的提高。标准了网点在机具定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随便性,切实防范了操作风险。 2、仔细开展自查自纠,抓好整改工作。深入开展了自查自纠活动;进一步强化了自查整改的工作,并较好的使用了违规积分系统,对屡次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分治理方法赐予积分惩罚,使全行合规经营的意识得到了提升。 3、加强人员排查,严控道德风险。长期以来xx支行从未停顿人员排查工作,尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查,
6、发觉苗头,马上实行有效措施。我们实行的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活状况进展摸底调查,支行再定期开展集中排查,严禁消失违反“八不准”的状况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。 4、搞好资产保全工作。今年新增配了资产保全人员,为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆,扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作,确保逾期率和不良率在掌握范围内。做好安全保卫工作。根据“谁主管,谁负责”的原则,明确职责、目标和奖惩。根据银行业安全标准标准,积极开展了安全评估自查自评,落实隐患整改,提高人防、物防、技防的力量,确保无案件和安全事故发生。 二、加强客户经理队伍建
7、立,充分开发客户经理潜能 对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干和纯净,确保信贷业务量和质的双丰收。建立了专业的理财经理队伍,从网点选择业务力量强,效劳质量高的人员担当理财经理,有效的拉拢和稳固大客户。建立完善了综合客户经理队伍,将人脉关系好、营销力量强的员工推到综合客户经理的岗位上,制定适时的考核方法,合理安排空闲时段的工作,调动他们进展业务的积极性。 三、坚持不懈开展员工培训,不断提升全员综合素养 加强业务学问的培训,从各业务条线抽调业务学问全面、表达力量较好的人员担当授课教师,将各项业务学问系统全面的反复培训,让全体员工人人懂业务。加强营销力量的培训,定期对全员进展营销力量的培训
8、,让全体员工个个精营销。组织好员工岗位资格认证的学习,引导催促员工自觉参与岗位资格考试,提升岗位胜任力量。引导员工注意合规制度的学习,让全体干部员工明白什么能做,什么不能做,做好了有嘉奖,做得不好有惩罚。 四、不遗余力建立企业文化 将学习列入各项工作之首,通过行务会、周例会等多种形式,组织全行员工仔细学习上级行相关文件和制度方法。开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通沟通。通过与职工谈心切实解决了一些大家关怀的热点、难点问题,进一步稳固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动,提高全体员工的向心力、分散力,把全体员工的仆人翁精神、积极性和制
9、造力转化为推动我支行进展的实际行动。 我们将坚持以资产业务为根本,加强风险掌握,求得快速安康进展;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部治理和效劳水平;坚持以企业文化建立为窗口,调发动工积极性,提高队伍战斗力。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 银行合规述职报告2 今年以来,依据上级行的要求,营业部开展了学习守则及合规文化专题教育学习活动,这充分说明了上级行对守则的学习以及合规治理工作的重视。现在我就学习守则、执行守则等方面状况,述职如下: 一、学习守则的根本状况 为切实提高依法合规经营的自觉性,变经营治理理念,树立依法合意识,提高全面风险治理力量和内控案防水平。我根据营业部
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