钢铁企业年终工作总结5篇.doc

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1、 钢铁企业年终工作总结5篇一、履行统计人员职责 在职期间，使我个人在工作中学到了许多的阅历，从经受的每件工作中去总结工作阅历，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我个人成长中的一段珍贵的阅历。回忆一下我个人的工作状况，特殊是刚参加到这个大家庭的时候，说起来还真的有点不习惯，每天都忙得要命，晚上还要加几个钟的班，随着时间的消逝，以及同事、领导对我的帮忙，我已完全融入到这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高。 虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说付出了不少，也收获了许多，我感到自己成长了，也渐渐成熟了。在此期间特殊要感谢本部门领导和同事对我工作、

2、生活方面的帮忙，特殊是刚进厂工作时，自己对一些软件方面的应用不娴熟，使自己的工作无法正常完成，是领导和同事悉心教育，才能让我尽快把握、熟识工作；也在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。 二、确保统计数据精确 统计的生命在于真实，确保统计数据质量，是统计工的中心任务。统计数据的精确性是分析企业的根底。因此，保证统计数据的质量，确保每一个数据精确牢靠特别重要，我对数据真实性、精确性的要求特别慎重，常常为了弄清、弄准一个数据而反复核对和讨论。 三、加强统计资料治理 在工作的日益摸索中，对统计工作所涉及的票据传递进展了标准，对统计资料档案进展保管、调用和移交，严格遵守企业有关档案治理的规定。统计数据

3、按要求整理，装订整齐，保管标准。 四、供应统计数据效劳 在完成数据统计任务，确保统计资料的真实精确的根底上，进展数据的整理和分析，根本满意了企业治理和决策的需要，为制定企业决策、编制企业进展规划供应了重要的数据支持，为企业的改革和进展作出了奉献。 随着统计工作的全面推行，可以预料我的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司付出我应有的奉献。 新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。 钢铁企业年终工作总结2 时间飞

4、速，岁月穿梭。转瞬20xx年已成为过去。在过去的一年中，xx钢铁公司生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作下通过全体员工共同的努力，根本完成了公司下达的各项生产任务。在此，我代表生产部对一年来的工作予以回忆和总结。 一、工作回忆 （1）安全治理方面 基于行业的特别性及总结始终以来的阅历教训，在过去的一年里，我们把安全生产纳入日常治理之中，每个礼拜三都组织开例会，而且对全部员工在例会上进展安全学问的教育以及真人真事现身说法等多种形式，并监视检查准时消退各岗位存在的安全隐患，使每个员工都有“安全人人抓，安全人人管”的思想意识，同时加强了对车间生产现场生产纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产体

5、系安全，从而保证车间的生产有序运行，故而20xx年全年都没有发生重大安全事故。 （2）产品质量方面 今年全年车间都实行“每日一检、每岗必检”，产品存在外观、焊缝不达标等问题，在每个礼拜的例会上都会进展总结，发觉问题准时处理，所以我们在完成产量的同时也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量过程掌握关，并完善了质量治理体系，严格要求每个班组每日对当日产品进展报检，并填写报检单，本岗位不合格产品绝不流入下一岗位。 （3）提高员工技术技能水平 因公司生产任务有段时间缺乏，生产一线员工心情极不稳定的状况下、这无疑给生产治理带来极大压力，在这样的压力推动下，本部门还是坚决地进展对员工岗前岗中培训，保证

6、新进员工顺当的进入岗位角色，做到一专多能。在今年全年车间实行量化考核，一年以来，在车间各班组的协作下根本走上正轨，但也有不完善的地方，在新的一年我们加强治理、合理调整，力争做到公正、公正、透亮。 二、节能降耗 1、本年度材料利用率在局部工程上面做的不是很好，例如：xx铁路和xx停车场两个工程的圆管柱由于构件上面异形件较多且加工厂无排版软件，导致下料班无法以最低损耗下料，所以以上两个损耗高达10%；而xx工程花纹板来料规格为xx，实际用料踏步板规格为xx，余料为xx，损耗为9%；有局部工程生产部根据图纸加工完成后会消失多余构件（小件、异形件较多）这样无疑就降低了材料利用率，增加了本钱，而这方面技

7、术部和生产部都有责任。 2、关于材料领用油漆、焊材、气体等辅材的领用始终没有太大问题，而在板材领用方面我们虽然实行先领料后加工的的治理，但是前期始终没有很好的连续下去，所以在这方面还是存在一些问题，例如：在xx工程格构柱中需采纳xx的角钢，而当时与xx工程角钢同时进厂，由于我们的疏忽没有监视工人先领料后加工，所以导致错把xx的角钢当作xx的角钢用，给加工厂及公司带来名誉和经济上的损失。在新的一年我们将对每个班组及每个工程的的领料进展严密的掌握和计算，实行和量化考核同时“每日一报”，以及加强对下料班在钢材领料方面对边料及余料的利用，同时对车间员工灌输节能降耗意识，争取让车间每位员工都能在工作中自

8、主自觉的形成节约资源，不铺张、不铺张的良好习惯。 三、展望20xx 20xx年度工作规划 1、加强治理，提高自身治理水平和协调力量，堵塞治理中的漏洞，完善各项治理制度，车间一线人员掌握在35-38人之间（不包括临时用工），一般门式钢构产量为700吨/月，十字柱、箱体产量为450吨/月。完善各班组量化考核制度，上报领导，待批准后实施。 2、注意岗位练兵，培育一支一专多能、能打硬仗的员工队伍，关键时刻冲的上、打得赢。 3、引入竞争机制，开展工序班组、个人之间的竞争意识，形成争先创优的气氛。 4、今年全年零重大事故的成绩是我们各个部门共同努力的成效，我们肯定加强安全治理，把安全落实到各班组、个人，要

9、求各班组对本班组吊钩、吊索、钢丝绳等吊具定期进展检查，力争做到在新的一年连续20xx年全年零事故的目标。 5、产品质量方面，我们将提高本部门员工质量意识，在每个工程开工之前请技术、质检等部门协作对员工进展该工程的技术、质量交底。严格执行报检程序，力争做到次交检合格率95%以上，出厂合格率100%。 四、为便利生产我们提以下几点建议 （一）明确责任、严格把关 应更好的完善产品的图纸技术资料，并确保其发放的精确性和完整性。今年一年因图纸产生的问题也有不少，虽然经过我们各局部积极的协作并解决掉，但是也给我们工作带来了肯定程度上的困难，所以，只有在图纸确保无误的条件下生产部才能准时严格的根据图纸进展加

10、工，因此，我们建议技术部尽可能出图精确、无误，最好图纸上不要消失依据生产部实际加工需要而加工（小件）。来料方面建议技术部和选购部门准时沟通，依据图纸构件尺寸需要来料，把损耗降到最低。 （二）加强各部门之间的严密协作 提高自身的沟通力量，积极主动和员工沟通，了解员工所想，准时化解工作中的冲突，解决问题，对生产可以事半功倍。要对厂里治理层每个部门和每个员工都明确、责任和权力，以便做到工作事事有人管、办事有章程、工作有检查，这样才可以把各部门之间的磨合、协作落到实处，调动广阔员工的积极性，形成一个严密的生产体系！另外，加工厂各部门如遇零活（割草、搬运等）在车间生产任务不饱满的状况下由生产部做人员安排

11、，所属部门负责人在日报表签字确认（做到谁用人谁出钱）。 （三）增加员工的团队分散力 因本行业工人流淌性大，个别员工的团队分散力和归属感不强。长此以往必将影响产品质量、工作效率等，建议公司在企业文化、员工归属感及团队分散力方面加强树立与培训，让我们的员工有“以厂为家”的感觉。另外在业务量方面需增加，避开消失像今年生产任务缺乏的状况。 面对马上到来的20xx年，我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，我们将加强自主治理的意识，在现有的根底上，积极与各部门机密协作，团结协作，克制存在的缺乏与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的进展尽我们最大的努力！ 钢铁企业年终工作总结3 过去的一年

12、在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏，现将过去一年的工作状况总结如下： 一、思想表现，品德修养及职业道德方面 一年来本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成 二、日常工作方面 我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析根本上能准时的向上级领导汇报各类生产数据。除此以外，就是各类生产数据对生产本钱进展核算，这事一项长期而艰难的工作。通过对本钱的核算就能更清晰的知道从哪些方面掌握本钱，从而降低本钱提高公司的效益。

13、三、加强自身学习、提高业务水平 我从事工作的时间将近五年，但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克制困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、仔细地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，创开新篇章！ 四、存在的缺乏 一年来本人能敬业爱岗，制造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和缺乏：很多工作都是边干边

14、摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；有些工作还不够认真，一些工作协调的不是非常到位；自己的理论水平有待进一步提高。 经过这样紧急有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年！还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 总结下来：在这一年的工作中接触到了很

15、多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 钢铁企业年终工作总结4 20xx年在紧急和劳碌中马上过去了，回忆一下，发觉自己又有了一些新的提高，固然也有许多的缺乏之处，但我会再接再厉的。在以后的工作中不断改良，不断的提高自我。虽然每天都重复做着统计参数，材料领用的工作，但我很喜爱这份工作，我也始终都尽心尽力，忠于职守的工作着。现对20xx年的统计及材料治理工作从以下几个方面进展总结，找出缺乏，以便明年有个更好的奋斗目标： 一、统计

16、方面 今年我主要负责分厂各项参数的统计（月报表、边际测算等等），每天早上我把各关键的工艺参数输入已经设好公式的表格内，使系统存在的问题准时的通过数据反映出来，让各治理人员能尽快的将存在的问题处理，确保系统生产的稳定高效。同时在输报表时也会准时的将报表上面存在的记录问题及工艺指标问题告知工艺员，以便他每天可以将当班期间违反的工艺指标及记录问题准时在工段展板上进展公示，加强对员工在指标掌握和记录方面的治理。 二、材料方面的治理 今年进一步的熟识材料的治理，将很多去年检查出的问题进一步完善。首先我先整理了材料室的各种材料，渐渐熟识了各种材料的性质及用途。将材料进展定置化摆放，这也是我们公司安标上面必

17、需要求的，同时材料的定制化摆放也有利于治理，将材料做成电子版，每次入库及出库都在电脑上做好登记，这样便利了解材料的使用状况及清晰的把握分厂的库存，也可以给设备员报材料规划带来许多的便利。合理的进展库存。同时还可以把分厂使用材料的经济状况掌握在公司的预算之内。 今年公司进展可控本钱治理，我们分厂每月公司赐予xx万元的材料费用，假如当月用了超支将扣除工资的10%，因此，每月分厂在材料的使用上都是有规划的使用，把本钱掌握好。每月当上个月我们报的材料购置回来，生产部治理人员就会通知我，然后我会根据我们报的材料规划，将材料领回，做好材料入库登记，并告知相关人员。 三、工会工作 今年工会工作照旧照常开展，

18、作为女工委员的仔细履行着自己的职责，将工作做好。 1、每月我们都要交工会月报，我们可以把员工的一些困难，一些想法通过月报反映给领导，同时领导也是通过月报了解员工的需求，通过这种沟通方式，可以有效的反映问题，解决问题。增加了大家工作的积极性。 2、公司还会依据不同的时间段组织不同的活动，这样来可以让大家放松身心，劳娱结合，同时也可以让一些有特长的员工有一个展现自己的舞台，丰富生活。在公司安全活动月，分厂开展安全月演讲竞赛，消防抢救器材演练，摄影作品展等一系列的安全月活动，分厂组织进展“低碳、节能、环保”的座谈会；分厂仔细组织员工参与公司组织的20xx年消防运动会活动，并荣获一等奖。 分厂仔细组织

19、员工参与公司组织的20xx年安全月学问竞赛，并荣获一等奖；分厂组织开展了一系列的工会文体活动，分厂依次进行篮球、拔活、双扣、羽毛球、乒乓球等活动，并在活动完毕后，拿出工会费用给取得名次的员工进展嘉奖，工会主席亲自联系相关修理人员帮员工修宿舍灯、下水道，帮职工解决住宿困难；下发申报困难职工的通知，分厂仔细了解后将状况统计交给公司办；工会了解了一些宿舍的卫生状况，拿出一局部经费购置草酸下发至每个宿舍，供大家清扫卫生间等死角，确保宿舍清洁。 这些工作的开展很好的加强了员工与分厂领导、治理组之间的沟通与沟通，增进了感情，同时让大家在工作之余可以放松一下紧急的精神，消退疲惫，真正做到劳娱结合，给有特长的

20、员工一个展现自己的舞台，为公司工会输送更优秀的人才。去年公司通过了安标和三标的审核，今年我们将持续将标准化工作做好，协作好公司的内审工作，我作为内审员，积极的协作安全员预备需要的资料，仔细做好安排给我的各项记录及文件的收发。 四、存在的缺乏 材料方面的治理还有些不到位，对设备的了解过于少，对设备的性能还不清晰，对于统计方面还有一些地方没有完善，还不能全面的将各项消耗计算出来，在新的一年里我将会进一步完善我的缺乏和缺失。 五、今后努力方向 加强表格里面函数公式设置的学习，进一步的了解工艺上的各项消耗的计算，更准确的将工艺状况反映出来。加强材料的学习，更深的了解材料的各项性能。积极协作领导开展好工

21、会工作。加强理论学习，进一步提高自身素养 新的一年，我将加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态迎接新时期挑战，更好的干好今后的工作。 钢铁企业年终工作总结5 20xx年对于钢贸流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。严峻的经济形势、困难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击，钢贸企业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关，克制重重难关，最终在20xx年末看到盼望，同时对20xx年的重新起航也给予了更多的期盼。 回忆走过来的一年，笔者对钢贸流通企业所面临的困难险阻总结了以下三点。 1.高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍 上半年，钢材产能过剩明显，钢贸商去库存化压力大增，市场进入低水平同质化竞争和价格战，企

22、业利润随即大幅下降，经营模式表现出明显的“速度效益型”特征。其中一级代理商普遍亏损严峻，二三级钢贸流通企业受亏损拖累，歇业数量比往年显著增多。 2.现金流量供求不均衡，催生信贷危机 上半年，国内钢材市场供求冲突突出，钢材流通行业现金流量供求不均衡，考验钢贸企业营运力量、盈利力量和偿债力量。随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的冲突加剧，下半年钢贸商跑路现象频率大增，银行增加了对钢材流通企业信贷收紧，影响企业运营策略，并导致钢价长期缺乏弹性，市场波段操作的可行性偏低，企业盈利力量被进一步弱化。 3.企业低风险运营盛行 下半年，钢贸企业为管控企业风险，普遍采纳了低库存、快进快出的运营方式，社会

23、库存量得到了有效掌握，连续4个月以上保持在低位。与此同时，冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓，即使在4季度，随着经济复苏、“稳增长”政策间续出台，钢贸企业运营更多的表达出务实性、低风险性，与螺纹钢期货的激进表现产生鲜亮比照。 历经了20xx年的阵痛后，随着当前经济的回暖，市场运营环境虽逐步转好，但挑战依旧存在，在盼望的20xx年，我们还需留意以下2个方面，排列如下： 1.虽然当前国内经济正逐步复苏，但回稳的根底仍不坚固。与此同时，新一代领带上台呈现出的新政风，透露出20xx年是经济增长的转换期，这对钢贸企业而言即有风险也是机遇，需做好预备，迎接挑战; 2.近几年来，钢厂始终在积极扩大直销比例，尝试销售前移，钢贸流通企业在产品分流上的竞争压力不断增大，传统经营模式已不在适应市场进展。因此，转变营销思路、实施差异化营销模式是势在所驱，需创新销售渠道、走出自己的特色; 3.钢贸企业在经受了后经济危机的几番价格洗礼后，企业成长需考虑速度效益型和质量效益型两者兼具性进展，尽可能提高对行业乃至经济周期性风险的反抗力量，增加企业免疫力。 总体来说，无论在任何时期，企业的运营并不是一帆风顺的，只有不断创新、完善制度才能长远进展。