银行大堂经理个人工作总结简短(四篇).docx
《银行大堂经理个人工作总结简短(四篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行大堂经理个人工作总结简短(四篇).docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 银行大堂经理个人工作总结简短(四篇)银行大堂经理个人工作总结简短篇一/h3 一、对现岗位熟悉: 依据现在公司由效劳转为营销为主的运营模式,我对客户经理的岗位熟悉,主要归纳为三点: 1、与客户之间建立好人际关系(在推销产品之前先推销自己) 2、使用营销技巧敏捷的拓展我司产品。 3、对客户使用产品做好售后效劳。(热心为客户效劳,对于客户使用我司产品的关怀,这样就又更能恐固与客户之间的关系。) 二、工作实绩: 1、对外:在政企工作的半年多时间里,共拓展了6个信息化产品,三个企信通,两个集团彩铃,大路局的oa政务,人社会局的互联网专线。对于公司在不同时期推出的各种营销方案,我都能在最短的时间内理解透
2、彻并准时传达给客户;按时完成公司下达的kpi任务,现已完成1条20m专线,与产品经理屡次努力走访胜利签约大路局oa业务。在所负责实体单位驻地促销30场,并针对各集团的arpu值较高的客户进展全球通拓展70个用户及中高端胜利预存捆绑5201个集团成员,销售手机终端约45台。对集团客户的各项需求与业务询问,比方收集集团通信录、集团网拓展、领导预存、新业务、购机等,我都按时保质完成了效劳工作。 2、对内:在2022年1月在学院参与“玩转三剑客-营销人员培育”荣获 “优秀学员奖” 7月份参与分公司手机学问竞赛获得三等奖 三、个人优势与缺乏 1、较强的学习领悟、执行力量 2、有效劳精神,有责任心,细心,
3、吃苦耐劳 缺乏之处:阅历尚浅,写作力量有待提高 四、对现岗位将来工作设想 1、多尝试,累积阅历与公司共同进步成长,精确全面了解客户需求,敏捷运用公司产品为客户供应共性化效劳 2、更加专业地推举使用我司信息化产品,提高电话营销技巧等更高效率的完成kpi外呼指标。 3、营造欢乐、融洽、上进、互助的团队,共同努力。既有单兵作战力量,又有团队协作力量 银行大堂经理个人工作总结简短篇二/h3 _年是我在支行工作的其次个整年了,在行领导和同事的帮忙下自己无论从效劳或专业学问方面都有了很大的提升,并且在领导的支持和鼓舞下又接手了很多之前没有做过的工作,可以说_年是我快速成长的一年,在这年关之际将_年的工作状
4、况总结如下: 一、我的效劳 两年的阅历告知我,效劳是我们的首要工作也是我们必需把握的技能。_年我更注意培育自己的效劳意识。近几年随着商业银行的市场化,效劳也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质效劳的开端,是客户对我行的第一印象,因此行里对我们的要求也非常严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、乃至客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们急躁解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完善无缺的效劳去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到我们的专业,感
5、受到宾至如归的感觉。由于我行为社区网点所以每天来办理业务的客户流量都很大,为减轻柜台压力我们大堂人员积极调配准时带客户到自助设备上去办理,进展客户分流。每当客流量较大时,我都会在等候区大声询问:“_客户请到x号柜台办理业务”,做好分流客户的工作,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。由于只有良好的营业秩序,我们才能胜利地查找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现效劳与营销一体化。 作为大堂效劳人员,除了要对银行的金融产品、业务学问熟识外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。平常在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求
6、其综合素养必需相当高。在效劳礼仪上也要做到热忱、大方,主动、标准。而且还要处事机灵,能准时处理一些突发事,避开投诉。我们团队常常在一起沟通如何协作好彼此提升我们整个团队的效劳水平。 优质的效劳不能仅仅停留在行为标准等方面,应当是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。为了更好的提高自己的效劳水平,和业务水平,支行在今年的每个月都召集大堂人员进展考试,这样的测试催促了我在平日要加强学习以便为客户提高更专业的效劳。 二、我的专属工作 今年年初我接手了行里信用卡联络员的工作,恰逢信用卡业务最忙的时段,那时行里几乎每周都要出去外展,我便在周五晚上做好全部的预备工作,例如:分派礼品以及各组外展用
7、品,周日晚上做好外展工作的状况通报,每天登记行内全部员工的信用卡完成状况并在当晚发送简洁简报至全行,固然也要与支行联络员做好沟通,准时检查申请表的填写、准时寄出整理好的信用卡资料,现在回想,那段日子大大增加了自己的责任心和协调团队的力量!使自己在工作中更有了一股子韧劲与急躁。 今年行里进入大量实习生,作为一名“老”大堂,我也有幸当了屡次师傅,在平日带徒弟的过程中对自己的工作有了更深的熟悉、对自己的工作状态也有了积极的影响。新人的注入也给了我们这些老大堂肯定的压力,固然这样的压力会随之转化为工作的动力,带动新人做好大堂日常工作也是我明年的必修课,四季度我被黄行长引荐参与了支行的效劳督导管的竞聘,
8、并很荣幸中选。现在我要学会怎样引领全行做好我们的效劳工作,我想这也是我明年的工作重点之一。除此之外,11月我还负责了大堂团队的治理工作,与之前不同现在是要在做好自己的本职工作之外还要协调好我们整个团队的工作,如今刚开头两个月我想自己做的还远远不够,需要完善的工作也还有许多,这些都是我明年的工作中心。 固然自己在大堂的工作中还有许多可以提升的空间,今年自己也曾消失过工作上的失误,但在黄行长和周行长每次的急躁教育下我又重获信念连续起航,感谢领导在工作和生活上的关怀与帮忙,使我不断成长,也要感谢同事们特殊是大堂的姐妹们对我工作的支持与帮忙,我想在2022年我会以新的面貌迎接新的挑战! 作为工行的一名
9、青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理效劳的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、效劳示范、心情安抚、冲突协调、环境保洁和安全监视。大堂经理作为一个重要的岗位,在客户效劳、产品营销等方面具有不行替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务力量。 首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的根本素养。大堂经理需要对银行业务学问仔细学习,在实践中不断深化对学问的理解,充分把握全面的银行业务,这样才能有足够的根底为客户供应效劳,对于来办业务的客户要仔细询问,了解所办业务,急躁讲解,细致的助。 其次,在履行自身职责的同时还要
10、讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点: 一、微笑效劳 大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。奇妙的使用“笑”的技巧,表达银行客户第一、效劳至上的经营理念。练好内功,让微笑带来的温情布满营业大厅,让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素养和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们绽开会心的微笑,热忱、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满意他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受敬重的、倍受欢送的。 二、能说会道 大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的力量。不
11、仅要做到与客户的沟通,更应当协调客户与柜员之间的”摩擦,做到面观四方、耳听八方,准时与客户沟通,亲密与客户的关系。良好的口才和超常的急躁是做好大堂经理工作的根本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解精确,不过份夸张,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究效劳策略,因人而异,差异营销。在“说”上攒足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,对理解力较差和疑难点较多的客户询问,大堂经理必需不厌其烦要有足够的急躁,把客户当亲人,反复深入浅出地讲解,这样才能得到客户
12、的敬重和信任。 三、擅长提问 但凡进门的客户,都要热忱迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富的不良心里。要擅长揣摩客户心理,对客户特别反响要上前询问,真诚关怀,帮忙解决。尤其是重要的当客户对银行效劳等方面有意见时,大堂经理要倾听客户的不满心情,不要急于去辩白什么,最终要真诚的向客户赔礼,由于你代表的不是你自己,代表的工行的企业形象。首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进展以下的沟通,其次,要弄清晰客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题。此外需勤问柜员,对柜台内现金和业务处理状况了如指掌,以保证准时调整客户到指定窗口快速办理业务。让客户深切感受到我行的精确、便利、快捷的效劳,树立良好的效劳形
13、象。 四、察言观色 大堂经理要有超强观看力量,在工作中做到眼观六路、耳听八方。在效劳中要留心听,随时把握客户需求,收集有价值的金融信息,仔细记载大堂工作日志,总结提出后准时向领导汇报。要具备足够的应急大事的处理力量,不行避开的会遇到各式各样的诸多突发大事。如客户排长队问题,大堂经理要准时分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务,带有卡客户到自助设备办理,从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。深化大堂经理效劳内涵,全面提升大堂经理效劳力量。 五、积极主动 大堂经理的工作性质要求员工在工作时要积极主动。大堂经理必需养成勤走动的习惯,要在大厅内及atm区域来回巡查,准时把握大厅内外总体状况。通过
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 银行 大堂 经理 个人 工作总结 简短
限制150内