银行工作总结通用银行工作总结范文大全(7篇).docx
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1、 银行工作总结通用银行工作总结范文大全(7篇)关于银行工作总结通用一 20xx年,我勤奋努力工作,全面完成工作任务,取得了较好的工作成绩。除完成一线前台的柜员工作外,我利用一切时机销售银行理财产品,共销售银行理财产品xx万元,其中:基金xx万元,保险xx万元,银行卡xx万元。 20xx年,我仔细学习党的理论,提高自己的政治思想觉悟,坚决抱负信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户效劳的思想,做到无私奉献。我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习银行的各项制度、工作纪律及理财业务学问,做到学深学透,把握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的根底。通过学习,
2、我熟识和把握了银行的各项制度、工作纪律及根本理财业务学问与技能,增加了履行岗位职责的力量和水平,做到与时俱进,增加大局观,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,完成银行布置的各项工作任务,取得良好成绩。 作为一线前台柜员,要做好自己的工作,关键是要树立效劳意识,做好效劳工作,获得客户的满足,以此增加银行品位与形象,促进银行业务的进展。为此,我做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,为客户做好效劳工作。着重做好三方面工作:一是摆正位置,仔细做好效劳工作,消退自己思想上的松懈和缺乏,彻底更新观念,自觉标准自己的行为,仔细落实银行各项效劳措施。二是把业务技术和娴熟程度作为衡量效劳水平的尺度,苦练根本
3、功,加快业务办理的速度,避开失误,把握质量。三是努力学习新业务学问,把握做好银行工作必备的学问与技能,特殊是理财产品方面的学问,为扩大业务范围与制造良好经济效益奠定根底。 20xx年,我仔细努力工作,虽然在政治思想与业务学问上有了很大的提高,在业务工作中取得了较好成绩,但是与银行的要求和客户的盼望相比,还是需要连续努力和提高。今后,我要连续加强学习,深化治理,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把银行工作提高到一个新的水平,制造优良业务成绩,为银行的安康持续进展,做出我应有的奉献。 关于银行工作总结通用二 新一年为加强我社信贷治理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意
4、识,做到职责清楚,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作标准、稳健地进展,全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部_年银行信贷工作规划: 一是加强业务培训,提高队伍素养 在新的一年里,从以内控防范优先,加强制度落实的角度加强客户经理队伍建立。_年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作规划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务标准化操作程序及要求等内容为重点进展普及培训,在较短时间内培育造就一批政治过硬、品质优良、业务素养高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素养,增加依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进展专项培训。
5、 二是加强信贷治理,标准业务操作,提高信贷资产质量 在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的治理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发觉一起,惩罚一起。三是仔细开展贷前调查,精确猜测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款治理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进展信贷档案统一模式、标准化、标准化治理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用
6、登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案治理工作提档升级。 三是加大金融新产品的营销力度 近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷效劳水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限确实定上还存在一些缺乏,为此省联社于_年11月14日印发了山东省农村信用社贷款分期还款暂行方法。为满意贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷治理水平,防范信贷风险,公司业务部将于_年在信贷治理中引入贷款分期还款,以完善信贷效劳功能的需要,杜绝局部客户对信贷资金长期占用,风险持续积存、暴露滞后,加
7、大信贷风险的后果。 四是加大信贷规章制度的执行力度 首先要落实三查制度,对银行员工素养加以培训,使每个银行员工工作规划具体的根底上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按三查的内容、要求、程序仔细进展调查、审查和检查,并填写三查记录簿,严格考核。报联社审批的贷款都必需有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录,都必需换人审查。其次要落实审贷分别制度,贷款发放实行审贷分别和分级审批的治理制度,各基层信用社贷款必需经审贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放贷款不管金额大小,每笔贷款都必需经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放
8、,坚决杜绝信贷员一手清放贷。第三要加大违规违纪行为的惩办力度,严厉查处违纪违规人员,对因违纪违规等缘由造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政惩罚,情节严峻者,由责任人担当贷款赔偿责任。 五是明确信贷投放重点,不断优化信贷构造 _年我部将根据分类指导、区分对待的原则,明确信贷投向。一是提高抵押和质押贷款比重,降低风险资产。城区社在发放贷款时,应多办理抵押、质押贷款,少发放保证担保贷款,以优化信贷构造,降低风险资产,要大力发放房地产抵押贷款,提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式,对新增城区居民、个体户贷款,要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款,城区社原则上不办理联户联保贷
9、款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业进展,特殊是对产权明晰、信誉度高、行业和工程符合国家产业政策规定、进展前景看好的中小企业,要赐予重点支持。 六是持续做好五级分类,确保分类结果精确无误 自_年以来,我社全面推行了信贷资产风险分类工作,根本到达了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷治理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题:一是思想熟悉不到位,对风险分类的重要性、艰难性熟悉缺乏;二是人员素养不匹配,距离精确运用风险分类的方式方法识别、防范和掌握信贷风险还存在较大差距;三是风险分类根底性工作不坚固
10、,风险分类制度不健全,分类程序和认定组织欠标准;四是风险治理力量不强,未能严密结合信贷资产不同的风险类别及特点,实行有针对性的强化治理措施等。 对于上述问题,_年我部将进一步强化风险治理理念,完善工作机制,改良工作措施,将风险分类作为强化信贷治理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓抓好,抓出成效。 关于银行工作总结通用三 为仔细落实各项治安保卫工作措施,确保全年安全无事故,促进我行业务平稳的进展。依据关于商业银行市分行开展年度“平安”创立活动的通知和商业银行市分行创立“平安”工作考核方法等有关规定,特制订本规划。 一、部署阶段(3月1日至10日) (一)加强组织领导。成立以行长为组长,副
11、行长为副组长,分行各职能部门负责人、各业务部门负责人、营业部负责人为组员的创立工作领导小组,详细负责创立工作方案及措施的制定、检查与督导、治理及教育,确保创立工作有序正常开展。 (二)制定方案。分行班子依据分行实际状况,讨论制定详细的实施方案,将安全教育和培训工作、推动安保工作标准化建立、落实电信诈骗防范、加强检查监视、强化应急治理、落实保卫体系建立、健全安全监测预警机制、加强安防费用掌握等纳入到创立活动中,明晰责任,明确任务,细化措施,量化标准,狠抓落实。 二、实施阶段(3月1日至11月30日) (一)落实安全评估工作。积极参与银行业监视部门和公安机关对银行业金融机构的安全评估工作,并在工作
12、中取得优良成绩。 (二)安全责任落实工作。3月10日前分行必需完成与各部(室)、各业务部门、营业部签订安全责任书,而且还和每一位员工签订了安全责任书。定期在5月份及9月份召开由领导班子、保卫治理部门参与的安全保卫工作专题讨论会议。10月底前,分行必需严格落实总行下发的各类安保规章制度的精神,本着在进展中完善,在需要中充实,联系我分行实际,建立健全我分行的安全防范工作规章制度。 (三)确保安全制度执行。 (四)积极制订及开展与落实保卫工作规划。分行在3月底前制定安保年度工作推动规划,并在制订的规划要求中积极推广实施年度工作规划,并在年终11月底进展年度工作总结,仔细查找存在问题和缺乏,讨论加强和
13、改良工作措施,确保下一年安全保卫工作顺当开展。 (五)开展安全检查与培训。依据要求分行将在全年每季度、每月通过查规章制度的健全性、查责任制度落实状况、查用电安全、查防火安全、查安全防范器械及报警操作的各类检查,准时梳理检查中发觉的各项违规行为,准时去整改,并且要求检查有记录、有反应、有整改,对重大安全隐患的责任人准时进展惩罚。全年按季度将员工安全教育、消防教育、拒腐防变警示教育列入安全保卫工作重点,通过实行多种方式,催促员工领悟安全风险意识对于业务流程合规操作的重要性,娴熟把握操作技能,教育和引导员工什么是可以做的,什么是不行以做的。引导员工增加安全意识,树立每名员工对于安全的责任感和使命感,
14、增加员工的分散力和向心力,推动各项业务的顺当进展,教育培训要在“三防一保”记录本上做好登记。 (六)制订完善应急预案的制度和演练。结合分行实际,在11月底前建立并完善突发大事应急治理预案,并在全年适时指导催促营业部组织开展(防抢、防盗、防诈骗、防火、防群体性大事、防治安灾难等)应急预案演练,确保各部室、营业部所属员工熟识应急预案,结合演练实际做好预案的完善工作,准时将演练资料造册入档。 (七)严格落实安全生产治理工作。分行全年将按规定配备安防、消防设备,且保证设备运行良好,并配有值班人员进展动态监控,确保安防、消防设施运行正常。严格掌握及监控食堂配菜间及仓库外来人员进出把关工作,做好防投毒措施
15、,并保证食堂明火作业区相关灭火器的配备。联合合规部对于安全保卫托付事务进展治理,保证托付事务准时签定合同,明确责任。 (八)加强落实安全保卫痕迹治理。全年工作的档案资料在11月底前必需根据关于保卫条线贯彻加强过程治理、深化痕迹治理有关台帐建立的通知的要求分类归档建立。不容许档案资料缺登漏记,痕迹登记不完整的状况消失且保证数据、登记状况的真实性。 (九)落实信息报送制度。按时对本行及当地涉银治安安全信息、本行“三防一保”工作开展状况、每月安保工作总结及下月工作规划、总行要求报送的其他相关材料进展报送。确保信息报送的准时性。 (十)加强队伍建立。分行重视保卫治理人员队伍的建立,今年年底前不但配齐、
16、配强保卫力气,而且要引进专业保卫治理人员,确保安全保卫工作主体队伍的“强壮”和学问构造的合理,能积极参与并通过总行组织的保卫治理人员从业资格考试。强化保安人员的教育、培训、考核与监视,建立并组织实施开展保安人员队伍军事训练,而且要建立和执行严格的奖惩制度,对无法到达工作要求甚至违法乱纪的队员要准时去除出队伍,确保保安队伍年龄构造的合理及军事素养的提高,能让保安队伍顺当处理好一般案件的防范。 (十一)加强一般案件防范工作。全年在工作中要加强人防、物防消失问题,确保营业网点门前及营业大厅内客户两抢案件的发生。落实安保人员及营业网点安全员对于重点部位、重点区域的不定时防范检查和巡逻,确保避开自助机具
17、、办公区域、夜间营业网点的防抢、防盗及电信诈骗案件发生。 (十二)保证平安创立、考核顺当实施。分行将在3月底前按总行创立考核要求,在分行内制定创立、考核实施文件,并依据文件精神在全年工作中积极组织实施创立考核工作,并在年底前组织考核,落实鼓励惩罚措施。 三、总结整改阶段 分行保卫治理人员在年底要全面总结全年创立工作的阅历做法,仔细查找存在问题和缺乏,讨论加强和改良工作措施,准时整改创立过程中发觉的问题和漏洞,确保下年安全保卫工作顺当开展进展。 关于银行工作总结通用四 近几年来,随着经济的快速进展和居民收入水平的不断提高,居民创业、消费观念有了极大的转变,同时,居民消费意识和消费力量得到了明显提
18、升,从而为个人业务的进展供应了良好的环境,截至20xx年末,我行的存贷款主要数据为:各项人民币储蓄存款4.2亿元,个人贷款余额为1.9亿元。数据说明的是余姚个人业务已经真正意义上的进展起来了,说明我行假如不快速占据市场份额,一旦被国有银行全面发动个人业务,我们的个人业务就会被市场淘汰。 个人业务,顾名思义,就是做个人的文章,与四大国有银行相比,我们有许多局限性,所以我们要明确目标市场,将个人业务的目标市场主要定位于中高端白领客户和个体私营业主。在营销上突出重点,把白领通和贷易通作为我们今后营销工作的重点。 针对中高端白领客户和个体私营业主,我们应当加强个人业务市场推广的整合性和针对性。通过深度
19、营销和穿插营销,快速扩大个人业务的业务量,提高日均存款余额、银行卡发卡量;充分依托现有的客户资源,实现银行内部公司业务、国际业务、中间业务、个人业务的客户共享,以优势产业带动个人业务的进展,到达节省本钱、整体营销的目的。这不仅有利于银行整体业务的进展、核心竞争力的提高,也有利于客户的忠诚度和满足度的提升。 详细而言,个人认为应从内部挖潜和外部联合两方面进展有针对性的营销。 (1)内部挖潜 据一项询问调查显示,超过40%的客户在需要新产品时会首先选择其已有的金融效劳供给商,而不是另做选择,因此我们应重视挖掘现有客户群的潜力。针对我行现有的优质产品,如白领通、贷易通、vip卡,我们制定相应的营销规
20、划即对现有的客户资源进展细分,如可将客户分为储蓄大户客户群、银行特色业务客户群、个人贷款客户群、代缴费客户群、代发工资客户群等等,对不同的客户群使用银行产品的状况进展系统抽样分析,针对不同客户群使用银行产品的习惯和频率,有针对性地将银行的产品与银行卡产品进展重新组合后进展穿插销售,使客户成为银行多项产品的使用者,在提高银行卡发卡量的根底上,限度地削减银行目标客户的流失率,储蓄大户客户群:这局部客户群是银行个人业务的根本客户群,依据我行的自身状况,应以稳定、挖潜为目标充分利用我行的理财性产品对这局部客户进展有目的的营销,使其成为复合型产品的使用者,如甬城卡,钻石卡等。同时,个人以为可以借鉴上海银
21、行的阅历,考虑对该客户群进展分档,对存款余额较大的优质客户,供应寄送对账单、产品介绍及有关宣传材料,为其减免办理费用,以及对其中的高端客户免费供应专人理财询问以及温馨效劳等方式,以到达稳定、挖潜的目的。 银行特色业务客户群:每家银行都有自己的特色业务,如我行的白领通、贷易通业务,其特点是业务垄断性和目标客户独占性。由于特色业务是银行的比拟优势所在,因此应当进一步挖潜,到达收入化的目的。个人以为可以将银行卡与特色业务进展整合,例如客户办理白领通业务的同时为客户办理贷记卡,形成有归属感的固定客户群体。其实这已经在我行的业务操作中开头在执行,只是没有系统的去做而已,既然成立了我们个人业务部,我以为应
22、当强化这一步骤,信任可以收到良好的效果,解决我行贷记卡增量小的弊端。 个人贷款客户群:随着个人贷款业务的快速进展,个人贷款客户群将逐步扩大。这项业务可以将客户在我行锁定几年甚至几十年,使得我行可以有充裕的时间不断地向其营销新的产品。可以将我行的理财性产品进展组合、打包,从客户办理个人贷款业务的第一天起,就对其进展有针对性的介绍,并在业务开展过程中不断深入强化,使其成为我行多项个人业务的重要利润来源。留住现有的一个客人,比进展一个新的客人更重要,这就需要我们的个人业务经理不断的深化和挖掘现有的存量客户,把现有的客户牢牢的抓在手里。另外,由于余姚的地方经济特色,个企众多,个人生产经营性贷款进展势头
23、迅猛。个人以为可以和贷易通业务打包营销,提高个人贷款的整体规模和效益。 (2)外部联合 外部联合是我们的营销经理,通过自身的人脉关系或者别的途径,走向市场,不断拓展我们的新客户。 针对我行重点推广的几个产品,个人以为:对白领通而言,其目标客户是特定的,从行政单位的办公室主任、财务科主任等入手,把这些行政单位的领导变成我们的编外营销人员,对从这些行政单位逐个进展推广,大幅度提升白领通业务。针对贷易通,余姚私企兴旺,特殊是塑料城和模具城,客户集中,我们可以指定特地的营销经理,负责贷易通的营销,信任贷易通的便捷性必定能吸引众多的个私业主。针对房产按揭,由于目前余姚房产开发商与我行签订开发贷款的较少,
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