销售个人季度总结范文5篇.doc
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1、 销售个人季度总结范文5篇 _年的第一季度转瞬间已经完毕,在此对一季度的各项工作的完成状况一个总结。 一:门店的销售业绩完成 进入_年以来,二月、三月的雨水比往年明显偏多,导致门店的业绩没有到达预期目标。门店一季度的规划指标是完成40万,实际只完成34.6万,明显低于规划指标,在接下来的几个季度中,要通过各方面的努力去提升门店的总体业绩,以此弥补一季度指标的差额。 二:门店标准化的执行 效劳标准:一季度门店员工没有发生太大变化。三月份开头招了一名新员工,自己在新员工入职的前三天,每天都会进展效劳标准的培训。正式入职之后自己每周进展一次的效劳标准检视,以此促进新员工效劳标准的使用到位。在调查机构
2、的暗访当中,门店的关联推举始终不是很到位,针对这一点,自己规定,员工每日把关联推举的案例记录在治理者交接本内,一方面让自己了解员工在效劳过程中关联推举的使用状况,另一方面让员工养成关联推举的意识。通过各方面的努力,一季度三个月的调查机构的检视结果,渐渐趋于稳定。 卫生标准:门店的根底卫生工作始终不是很抱负,在门店人员增加为四名员工时,重新规定了卫生区域和卫生的清洁周期,目前阶段门店的根底卫生有了明显进步。自己会把卫生标准放到和效劳标准同样重要的位置,不断的总结和改良,把门店的根底卫生工作落实到位。 三:门店人员聘请 去年宜兴地区始终面临人员聘请缺乏的状况。进入_年以来,通过网络聘请和门店聘请相
3、结合的方式,聘请压力明显降低,特殊是网络聘请这一块,总结了过去的聘请阅历,加大了网络聘请信息的刷新频率,根本上每天都会有应聘者打电话过来询问聘请状况。其中52#店的新员工就是从网络聘请的渠道招到。虽然在三月底39#店消失人员紧缺现象,主要缘由还是由于员工 突然离职,加上门店没有储藏足够的员工,才导致人员急缺现象,目前聘请状况已经到位。通过一季度网络聘请的良好状况,让自己对将来的聘请状况布满了信念。 四:半年度盘点 三月初,门店进展了半年度大盘点,此次半年度盘点可能是门店最终一次大盘点。由于预备工作做的比拟充分,门店的盘点还是比拟顺当的,根本上在当天晚上十点半的时候完毕了盘点工作,盘点完毕后,利
4、用半小时的时间对本次盘点进展了总结,并对后期的日盘点工作中的一些留意事项进展了强调。通过盘点后的复盘状况,本次大盘点出错的并不多,盘点亏损结果出来,门店平常的商品治理还是比拟合理,在掌握范围之内,无需进展赔款。后期主要目标是实施日盘点的新政策,合理安排盘点时间和盘点类别,保证日盘点的工作顺当推行。 五:员工大会的召开 进入_年以来自己每月会召开两次员工大会,一次是宜兴三家门店统一召开,一次是52#店单独召开: 三家门店员工大会:自己会在每月的月底前安排三家门店的员工大会,对三家门店的各方面的综合表现进展一个总结;对月例会内容以及OA的重要事项进展传达;对下个月的工作当中的一些留意事项和关注点做
5、一个提示。自己在时间充分的状况下会对大家进展一些培训工作。例如在三月分的员工大会上,自己通过对万方治理课程的学习和理解,对大家进展了员工心态的培训。自己会在以后每次的员工大会上尽量做到利用时间对大家进展一些培训工作。 52#店员工大会:52#店的开会主要是在每次的调查机构下来以后,开会的重点是调查机构整改规划的实施。虽然从二月份开头取消了整改规划的上交,自己还是会针对每次的调查机构,和大家一起总结,并针对缺乏点实行新的一些措施,在接下来的工作中重点实施;开会的另一个重点就是针对52#店的各方面工作进展总结,门店整体上哪些做的到位,哪些还没有到位,接下来该如何去做,每位员工的表现如何,接下来的期
6、望的表现是什么,好的 进展表扬,不好的在接下来的工作当中进展改良。通过门店单独的会议,可以对门店的进展总结,促进了门店的工作良好的开展。 六:万方治理学院课程的学习 在一季度自己共进展了10课时的学习,学习的内容自己一方面尽可能的运用到工作中,同时自己在工作空闲时间,会和员工进展共享。以此到达自己和员工的共同进步,履行治理者的培训职能。同时自己在员工大会上也鼓舞治理组多进展治理学院课程的学习,同时做好治理者的培训职能,把自身的阅历不断传授给员工,让员工进步,让门店进步。 以上是对_年一季度工作的一个总结,以下是对_年二季度工作的一个规划 一:销售业绩 依据年初制定的规划,52#店二季度的指标为
7、37万,自己会努力带着大家争取超额完成指标。为此,工作重点是在5月份的黄金周做好商品的备货,及人员的安排,争取在黄金周销售业绩有所突破,以此促进二季度整体业绩的上升。 二:标准化 效劳标准仍旧是门店的重中之重,目前已经初步保持稳定,接下来的目标是在稳定的根底上有所提升,在效劳上到达一个更高的标准,把15#店当作学习的目标和努力的方向。 二季度相对也是一个淡季,门店的卫生工作要高标准的落实到位,目标是提升每位员工做卫生的效率,同时严格进展检查。 三:人员的培育 目前38#店的章玲玲开头了储藏干部的课程学习,自己也是指导教师。自己要切实肩负起指导教师的责任,做到每次课程之后有沟通,并对其在工作中的
8、表现以及所学内容的实践进展关注,准时进展指导。目标是通过一个周期课程的完毕,章玲玲各方面都有明星提升,可以具备带店的各项技能及责任心。 四:万方商贸学院课程的学习 规划在二季度完成15课时的课程学习,每月把学习到的有用学问,在工作中进展实践,同时做好和员工的共享,以此稳固自身的理解,同时起到培训员工的目的。 以上是自己二季度工作的规划,自己会努力实施,确保在二季度完毕进展总结的时候,每项都能收到成果。 销售个人季度总结范文2 在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心在金融
9、危机中把下季度的工作做的更好。下面本站工作总结频道对本季度的工作进展简要的总结。 我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开头组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开头,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教公司领导和其他有阅历的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户讨论针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积存市场阅历,现在对盐城市场有了一个也许的熟悉和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的分析
10、客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,指导同事和客户进展良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了肯定的成绩,对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习产品学问和积存阅历的同时,自己的力量,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。 一、部门工作总结 在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩慢慢被公司所熟悉,同时也取得了珍贵的销售阅历。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是
11、综合事业部第一季度的销售状况: _月总业绩:166700 _月总业绩:241800 _月总业绩:252300 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。在盐城市场上,虽然_行业公司众多,但我公司始终处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在: 1)销售工作最根本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开头工作的,在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月访问的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们根本的
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