银行系统“改革创新,奋发有为”大讨论发言6篇.doc

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1、 银行系统“改革创新,奋发有为”大讨论发言6篇 银行系统“改革创新奋勉有为”大争论发言6篇 （一） 改革创新提质效奋勉有为创辉煌 自全行开展“改革创新，奋勉有为”全员大争论活动以来，我营业部召开专题会议对该活动的重要性进展了传达，并组织全员结合自身工作岗位进展争论，积极发表自己的意见。下面从贷款治理中的到期贷款清收、贷款利息清收两个方面发表几点见解： 一、到期贷款清收。贷款到期顺当收回，离不开日常的贷款治理工作。我部严格执行总行对小额贷款“提前一个月处置”，大额贷款“提前3月介入”的工作要求，客户经理通过定期回访客户，时刻关注客户的经营状况，通过检测客户资金流向，分析其经营活动是否如其所述；

2、通过建立微信客户群，将我行的各项金融效劳与“按月结息、到期还本”的诚信理念传递到每位客户的“手中”，此举不仅拉近了银行与客户的距离，更为贷款的到期收回打下了良好的根底。营业部到期贷款到达了全部收回。 二、贷款利息清收。在贷款欠息清收方面，根据总行要求，我部实行“人盯人、人盯户”的清收措施，目前贷款利息清收工作已经进入良性循环，欠息60天以上贷款已全部清收完毕，欠息30-60天贷款逐步压缩。目前我部正常贷款利息根本上能做到应收尽收，不断强化客户“按月结息、到期还款”的信用意识。 （二） 改革创新迫在眉睫凝心聚力奋勉有为 2023年3月11日上午，xx支行x行长组织全体员工召开“改革创新、奋勉有为

3、”大争论专题会议，此次专题会议以“改革创新、奋勉有为”为主题，会议传达学习关于开展“改革创新、奋勉有为”大争论的实施方案文件精神，我行重点聚焦清收不良、支部建立两方面绽开争论。 全体员工结合当前制约xx支行的困难和问题，针对性提出合理化建议，扎实有序做好各项工作，共谋xxxx银行长足进展。 在清收不良贷款过程中要在清收的方式上激活，在清收的鼓励机制上多予，清收的运作机制上联动，调动全员清收的积极性，营造人人守信的气氛，变“清收难”为“积极归还”。 坚持党建领社，要把大争论列为党建述职和年度目标责任考核的内容，并与开好年度民主生活会结合起来，对标规定动作，将各项要求落到实处。 经过大争论全体员工

4、表态要主动作为敢于担当，敢于扛事、情愿做事、能干成事，面对危机敢于挺身而出。日常工作能尽责、难题面前敢负责、消失过失敢担责。做到事不避难、冲锋在前，重大原则问题面前立场坚决，不拿原则做交易，歪风邪气面前坚持原则。以过硬作风主动作为，敢于担当，共同进步，为xx行进展交满足答卷。 (三) 思想再动身共谋新进展 “改革创新、奋勉有为”大争论是一场学习的再动身、思想的再动身、工作的再动身，有助于帮忙我们实现理念大提升、本事大提升、作风大提升。北韩支行经过广泛争论，深入分析，得出三大举措，共谋新进展。 一是进一步解放思想，增加改革创新意识。围绕总行的经营战略和各项任务目标，增加“不进则退、进步慢也是退步

5、”的责任感和紧迫感，克制“跟着走”的思想，树立“带头闯”的精神，彰显“敢为先”的气势，推动各项工作创新开展。 二是进一步转变作风，创新思路对标一流。一方面，要开拓思维，争当创新转型的带头人。要在工作中增加以创新意识推动业务进展的积极性、主动性、制造性，敢闯敢试，敢于结合业务进展中存在的实际问题创新思路、创新方法、创新机制，把全员的动力和活力最大限度激发出来，一心一意谋进展，齐心协力促转型。另一方面，要看齐先进，争当对标一流的带头人。要主动看齐先进、对标一流，要了解我们的同业和竞争对手，学习人家好的阅历和做法，从而推动自身业务进展。 三是进一步强化担当，深化改革创新实践。要有“守土有责、守土尽责

6、”的担当精神，要勇于做改革创新的先行者和排头兵，xx支行全体员工将锐意进取、攻坚克难，切实把大争论的成果转化为推动高质量转型进展的强大动力。 (四) 革故鼎新只争朝夕 近期，xx银行在“改革创新奋勉有为”大争论活动，我支行各项活动有序开展，存款营销力度持续加大，为各项业务进展供应强力保障。 我行作为储蓄银行，在存款营销方面，一是找准“主攻点”，稳固储蓄存款市场，利有人熟、地熟优势，与居民、商户等接近关系，用真诚效劳打动最基层的客户，拓展客户渠道，夯实存款进展根基，抓好同业竞争存款营销。二是主攻“薄弱点”，扎好组织资金的根底，主要是抓好优质效劳，让柜员走出柜台，充当大堂客户经理，学习营销语术，发

7、挥柜面“吸存”主阵地作用。三是，突出“创新点”，做好宣传工作。我行组织首季“开门红”“金猪纳福拜新年商行贺岁送豪礼”、存款利率上浮等方面的优势，抓好产品创新，准时分析业务经营状况，主动参加市场竞争。 我支行开启全员营销模式，制定存款营销考核方法，激发员工发挥资源优势，只要有资源，有渠道，有本事，挖掘在存款直接嘉奖到人。根据“五扫五进”效劳营销策略，变等客上门为主动出击，全员打破舒适圈，走进临街商铺，跨出网点区域范围开展存款营销。每周召开营销汇报会，每日查点存款增长额，形成长效机制，夯实存款营销举措，挖掘大量潜在客户群体，奠定存款立社根底。 一年之计在于春，我行全体员工将以此次大争论为契机，秉承

8、改革精神，强化思想意识，共创我行高质量进展新风貌！ (五) 群力群策创新效劳改革创新共推进展 “改革创新奋勉有为”大争论是一项重要的政治任务，告知我们要用改革的思维和方法开展工作、推动进展。 存款营销是我行工作的重中之重，我行将创新揽储手段，实现从营销资金向营销客户的转变。一是抓好市场拓展。利用人熟、地熟优势，对辖内种养大户、商户、外出务工人员、小微企业进展走访，拉近关系，用真诚效劳打动客户，拓展客户渠道，打好进展根基。二是做好优质效劳。在连续做好优质效劳的同时，让柜员走出柜台，发挥柜面“吸存”主阵地作用。三是发挥贷款引导作用。对向我行提出贷款申请的客户，我行将严格审核客户账户流水是否与其申请

9、借款内容相匹配，向其告知资金回社率对其借款批复的重要性。同时使其成为我行向其亲戚朋友营销存款的代理人，发挥贷款业务对存款增长的推动引导作用。四是改革绩效考核。“按业绩定酬劳，以业绩论英雄”，调动全员工作积极性，引导员工充分发挥主观能动性。 针对我行不良贷款清收难度大的特点，制定特地的清收方案。一是传帮带，老带新，积极摸底调查，依据摸底的资产、收入、经营状况，逐个拉出处置方案，明确处置方式和处置时间，逐户逐笔挨个清收。二是持续入户下乡清收，对贷户及担保人形成持续的还款压力，构建辖内清收不良的风气，净化辖内信用环境。 我行全体员工将以此次大争论为契机，秉承改革精神，强化思想意识，共建进展新面貌！

10、（六） 改革关乎国运创新决胜将来 “改革创新奋勉有为”大争论，高扬新时代改革开放旗帜，积极应变、主动求变，推动思想再解放、改革再动身、开放再扩大，为农信事业建立供应新动能、注入新 活力。现表态如下 一、科学谋划，做足前奏预备。敢于担当，才会勇于改革，才能奋勉有为。xx银行未雨绸缪，早作安排，深刻领悟学习省联社部署会议精神重要讲话精神，要统一思想，提高站位，深刻熟悉“改革创新、奋勉有为”大争论的重大意义、精确把握大争论的目的意图、仔细贯彻执行大争论的根本要求，把开展大争论作为重大政治任务，强化责任意识，确保取得实实在在的成果。针对当前各项工作实际，他提出详细要求：一要对标业务目标，强化责任落实。

11、各班子成员、分管领导、中层干部，要严密依托“五大文化”，围绕办好“十件实事”，层层对标目标任务，抓好治理创新转型、条线指标落实、旺季业务竞赛，做到行动快、措施硬、成效显。二要聚焦重点工作，提升服销实效。要充分贴近“三农”需求，突出特色开展服销，将“整村授信”作为践行普惠金融、效劳乡村振兴、推动信贷转型增效的有效抓手，把打造社区金融效劳品牌作为差异化经营和提升竞争力的突破口，全力推动各项工作开创新局面、再上新台阶。 二、对标一流，强化示范带动。勇当排头兵，做好示范点。营造深化改革、加快进展的深厚气氛。承诺立状，狠抓当前工作，确保一季度“开门红”。改革破题，探究创新，抓好党政机构改革，抓实农业农村

12、、“放管服效”等改革亮点。竖好标杆，典型弓路，高标准完成规定动作，建立破除“六方面”问题机制，以思想大争论促进作风大转变、实现经济高质量进展。 三、找准方法，持绠深化拓展。坚持将大争论与重点工作严密结合，相互促进，不断深化拓展大争论大实践大学习”活动成果。弘扬右玉精神，在继承中创新，在创新中进展，让特色更明显、亮点更突出。多做打根底、利长远的事，聚焦关键性、引领性改革事项，长久发力，寻求突破坚持以人民为中心，敬重群众首创精神，务实事、求实效，让人民共享改革进展成果 四、领导带头，狠抓工作落实。改革争朝夕，落实在基层。我们要突出实干导向，强化改革，层层压实责任，确保全掩盖、有力度。推行“线工作法”，基层领导主动担责，人人抓改革、抓进展，做给大家看、带着大家干。广泛发动职工，积极参加、出题评判，找准问题、有的放矢，将改革创新进展究竟。下一步，xx要以这次会议为起点，根据x董事长讲话要求，提高政治站位，增加方法本事，抓好重点任务，确保取得实效，以优异成绩向新中国成立70周年献礼！