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1、 销售业务年终述职报告 敬重的各位公司领导: 大家好! 我是xx销售部门的一名一般员工,刚到房产公司时,对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导和各位同事的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员,深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自我。在高素养的根底上更要加强自我的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且一向努力做好自我的本职工作。 20xx年,
2、我专心协作本公司有关局部同事工作,以提高销售率为目的,在公司领导的指导下,为xx月份的销售高潮奠定了根底。最终以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼和实践的检验,我从中学到了不少专业学问,也透过销售熟悉了很多新朋友,使自我在待人接物、行为礼仪、突发大事等各方面都比以前有所提高。 经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了xx火爆认购的场面。在销售部,随着新楼盘的对外销售,应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深入,工作显得很繁重。从开盘至今,同事们根本上每一天都要加班加点完成工作。经过一段时间的熟识和了解,我立即进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作
3、。 此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自我的工作阅历,准时找出弊端并及早改善。经过同事们的亲切合作,销售部在短短的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。 20xx这一年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益剧烈的市场竞争中,占有一席之地。 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作历程,作为xx企业的每一名员工,我们深深的为我们企业蓬勃进展的热气,同事们人人努力拼搏的精神所吸引。 在新的一年降临之际,我将端正态度,一如既往的专心学习和工作,
4、听从领导,团结同事,做好销售,为制造更高的销售业绩而努力。 感谢大家! 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 销售业务年终述职报告2 敬重的各位领导、同事: 大家好! 首先特殊感谢各位领导、同事在百忙之中抽出宝贵的时间来看我的述职报告,同时也很荣幸成为xx公司的一员,在公司工作的这些天,感觉很温馨,就像回到家里一样。大家很团结,相处的也很融洽。20xx年是我人生的转折点,也是我人生的新起点。 来到本公司后,在领导和同事的关怀下,我学到好多我以前没有接触的事和物,同时感觉到自己诸多的缺乏: 1、工作阅历缺乏,没有建立有效的工作方法。 2、缺乏专业学问的实践阅历,不能准时的将我已把握的
5、学问和实践工作进展有效的结合起来。 需要更多的磨练和实践。虽然我在工作中还存在很多的缺乏之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平。为公司做强做大,奉献自己应当奉献的力气。所以以后我将努力做到以下几点:端正自己的学习看法,自觉加强学习,在学习专业学问的同时,扩宽学问面,全面的提高自己;客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事吧,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;提高自己的履岗力气,坚决在半年后就能单独完全胜任自己岗位的全部工作,并努力的要把自己培育成为一个业务全面的合格员工;主动的向前辈学习他们所把握的学问。 这份经受让我学会了许多,例如如何与同事相处,如何与上级相处等等
6、。并且我在这期间与很多人建立的友情。工作期间让我感受最深的就是我很宠爱我们的公司。我们的公司里每一个人都是从不同的地方而来,但每一个人工作都很认真,不计较得失,大家在为一个共同的目标而努力。 销售业务年终述职报告3 我到xxx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手: 首先要降低本钱,应当实行的主要措施有: 进一步拓宽进货渠道,查找多个供货商,进展价格、质量比拟,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避开铺张,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、
7、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节省等问题。 其次也是最重要的局部培育意识 效劳意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以效劳为主的公司,可以借助效劳去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不进展将会被、淘汰。近几年,耗材市场竞争比拟剧烈,今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素养的提高至关重要,关系到整个企业的进展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸挺直影响到企业的地位和、形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。 加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一
8、、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。 针对家庭用户加大宣扬力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进展售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货确定准时、售后效劳确定要好,让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标,xxx万元,纯利润xxx万元。其中:打字复印xxx万元,网校xxx万元,计算机xxx万元,电脑耗材及配件xxx万元,其他:xxx万元,人员工资x
9、xx万元。 二、客户效劳部获得的利润途径和措施 客服部利润主要七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。20xx年我们被授权为xx电脑授权修理站;xx打印机连锁修理站,所以说今年主要目标是客户效劳部的统一化、标准化、标准化,实现自给自足,为来年效劳市场打下坚实的根底。 能够完成的利润指标,利润xxx万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施根本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机网络工程的顺当开展,还能为其他部门制造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。 今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一局部的上网费
10、估量利润在xxx万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这局部的利润xxx万元;多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元;其余网络工程局部xxx万元;新业务局部xxx万元;电脑局部xxx万元,人员工资xxxxxx万元,能够完成的利润指标,利润xxx万元。 在追求利润完成的同时必需保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户效劳部监视、验收,这样可以鼓励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。 四、在治理上下大力度 严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、效劳意识上上一个层次,树立公司在、上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的确定严峻处理。 五、要建立一个比拟
11、完善、健全的治理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行,客户效劳部要坚持不验收合格不进展修理的原则。 2、尽量制造出一些固定收入群体,如计算机修理睬员制、和比拟完备的设备修理收费制度,把一些比拟有实力、有经济根底的企事业单位、委办变成我们长期客户。 3、对大型客户要进展定期回访,进展免费技术支持,建立一个比拟友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。 4、效劳、修理也能制造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越剧烈,我们可以从效劳、修理制造利润,比拟看好的有保修
12、期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。 以上是我的述职报告,我会努力协作各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进展监视。 销售业务年终述职报告4 敬重的各位公司领导: 大家好! 本人从20xx年xx月进入公司,转瞬间,我来xx店已经一年了,这一年间,我从一个什么都不知道的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员,积存了肯定的销售阅历和治理阅历。在公司领导的关怀和支持下,以及同事们的帮助下,我的销售业绩逐步提升,在为公司做奉献的同时,我也获得大量的学问,这一年里,我与公司共同进展,下面,我将从三个方面对大家报告工作状况,请公司领导和同事们赐予修正。 一、述职报告之工作汇总 1、自我学习
13、、进展、塑造。 我来到公司的时候,一切从零开头,我一边学习专业学问,一边摸索市场,遇到销售方面和专业方面的难点和问题时,我都准时向领导和同事请教,共同查找解决问题的方案,共同进展。这一年间,我不仅仅学会了相关的汽车学问,同时也对汽车品牌有了肯定的了解,这使我对自己从事的工作更加有兴趣,只有对自己的工作岗位有兴趣,才能做好本职工作。此外,我还学会了如何和与客户进展谈判、分析客户的需求,做到尽量满意客户的需求。在这里我要感谢前辈们传授一些有用的销售阅历给我,使我能快速上岗,并做出肯定的成绩。 2、脚踏实地,提高业绩。 这一年里,我的销售业绩逐步提升,在第一季度的时候,我的总销量是xx部,其中越野车
14、xx部,轿车xx部,跑车xx部,总利润xx万。其次季度,我的总销量是xx部,其中小轿车xx部,越野车xx部,总利润是xx万。第三季度,我的总销量是xx部,其中小轿车xx部,越野车xx部,总利润是xx万,第四季度,我的总销量是xx部,其中小轿车xx部,越野车xx部,跑车xx部,总利润是xx万。这一年里,我的销售业绩都有提升,归根究竟,是由于我把握了肯定的销售技巧,保持积极向上的心态,脚踏实地地与客户交谈,并促成一单又一单。接下来的一年,我将连续努力,以满血热忱投入到下一年的工作中。 二、述职报告之存在的缺点和缺乏 经过一年的努力,我在工作上取得了一些的成绩,但是我也糊涂地看到我身上存在的缺点和缺
15、乏:一是工作纪律不够严格,二是我们工作积极性还能够进一步完善与加强;三是销售及售后效劳工作需要提高,要尽量做到让客户满足。四是专业学问把握得还远远不够。 三、述职报告之新一年的工作规划 (1)深入了解所负责区域的市场现状,精确把握市场动态。 (2)不断的增加专业学问。 以上便是我的述职报告。最终,感谢感谢公司给我一个展现自我力量的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。遇到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 销售业务年终述职报告5 敬重的各位公司领导: 大家好! 尽管自己原来也是从事房地产
16、销售,可是销售学问永久是个无底深渊。也正由于如此,我才乐此不彼,越来越喜爱这份工作。以前常听说也遭受过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,常常是不择手段,阴谋迭出。幸运的是目前的xx拥有一个和谐的销售气氛,同事之间既有竞争更有相互帮忙,每次分歧总能在沟通中消退,每次难题也经常在集思广益中化解。正由于有这样深厚的企业气氛和团队精神,才给了我在xx成长所需的养分。 但是通过工作,还是发觉自身仍存在很多缺点急待解决。首先,刚进入xx,对xx地产的企业文化及这个工程的相关状况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候缺乏为企业和工程展现很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与工程一知半解。我想作为一个大企业
17、的置业参谋,不仅要精通卖房业务,更要让客户感觉xx无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素养各方面都比其他楼盘有优势,坚决客户购置的信念。针对这个问题,我已经与同事深刻争论过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的肯定信念与优越感,以此感染每个客户。 其次,由于进入xx时全部的住房已根本售罄,唯有两套xx平大户型以及商铺在售,所以对于商铺销售根本可以说是毫无阅历。我想,相对于住宅,商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面确定也有所不同,因此对于这两类客户的销售方式也必需有相应的变化。比方商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题,那么我们就应当着重介绍周边的进展趋势与进展前景
18、,坚决客户购置的信念,让其买得快乐,买得放心。以前总以为一个优秀的销售员必需有自己的共性,没有共性的销售员不过是个效劳员而已。但是通过实践工作我才发觉,一个真正胜利的销售员除了必需有能够感染客户的共性外,更应当具备能够随时适应不同消费者心态的应变力量,同时牢记,专业、礼貌、主动效劳、赐予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。所以,为了做好xx商铺的销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业力量方面都要把自己打造成一个适合xx地产大气之风的置业参谋。 另外,由于进入xx的时间不长,所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有时机完全了解,间或犯下一些低级错误。虽然在主管的帮忙
19、下已经改善了很多,但确定还有许多地方不够清晰,这方面也急待在今后的工作生活中得到改良,一方面自己会多学多问,另一方面也盼望领导的鞭策,同事的提点。 我深知个人的进展离不开企业的进展,而喜爱则是做好每件工作所必不行缺的。所以,在这布满盼望的企业里,我必将全力效劳公司,喜爱岗位,勤奋工作,严于律己,仔细专研,连续学习,用使命般的激情面对客户,用仔细严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润! 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 销售业务年终述职报告6 回首20xx年,有太多的完善的回忆,20xx年本人来到xxx工作,但是惟有20xx年这一年的学习,让我深深的感受到了自己进
20、步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有缺乏,但是我信任在领导的帮助与鼓舞下,我必需会拥有更完善的明天、 一、销售工作总结、分析 在销售参谋岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹经理,我要特别感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售阅历以及工作信念特别缺乏,我的工作能够说是很难入手。20xx年初,我都是在曹经理的带着下帮助下进展客户谈判、分析客户状况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以根本上是4月份本人的销售业绩及潜力才有所提升。 二、职业心态的调整 销售员的一天就应从早晨睁开第一眼开头,每一天早上我都会从自己定的欢
21、快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充分、欢快的心态迎接一天的工作。假设我没有别人阅历多,那么我和别人比耐烦;假设我没有别人单子多,那么我和别人比效劳。 重点客户的开展。我在那里想说一下:我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个时机。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。 三、自己工作中的缺乏 在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并用心学习、尽快
22、提高自己的销售技能。 今年,我将一如既往地依据公司的要求,在去年的工作根底上更加努力,全面开展20xx的工作。现制定工作划如下: 一;对于老客户,和固定客户,要经常持续联系,好稳定与客户关系。 二;因北京限购令的开头买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式的销售方式。 四、今年对自己有以下要求 1:每月就应尽最大努力完成销售目标。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3:要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4:对客户不能再有爆燥的心态,必需要本着xxx的效劳
23、理念“爱您超您所想”这样的看法去对待每位进店客户。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 8:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 9:为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司制造更多利润。 销售业务年终述职报告7 感谢在亚啤将近一年的工作,让我从之前的薪酬工作,转而从事聘请工作,甚至接触了岗位平台梳理和绩效考核的工作。 4月14日,我进入营销治理办公室,在薪酬绩效专员的岗位上历练了一个多月,负责三销部、四销部的薪酬绩效工作以及电话报道的接听。我快速了解了公司的组织架构,以及和销售部的一些
24、人员建立了良好的人际关系。这为我以后的工作打好了良好的根底。 月2日,我正式进入聘请组工作。这是公司人员聘请工作最繁忙的时刻。我和xx两个人担当了全部工作。我在一旁学习聘请技巧,并做一些根底性的工作,慢慢开头独立参加聘请会,独立面试人员。 这是快速成长的一个时段。当我6月还在宜春办事处出差跟车铺货时,同事打电话让我回去填写转正申请表。这个阶段正好开头做业务员的标准作业流程,我有幸负责南昌一办终端组业务员。从对业务员工作的一窍不通,到了解到每个详情,和市场助理钟义,以及南昌一办的两个主管,甚至询问公司的教师,做了一周多,最终做好了雏形。 从7月到11月,我主要负责南昌以外市场的业务员聘请。先后去
25、了赣州市、宁都县、瑞金市、宜春市、鹰潭市、瑞昌市、武宁县、永修县、九江市等地参加聘请会、了解业务员工作标准流程、梳理各岗位工作平台等。前期工作主要开发县级业务员聘请渠道。几个月的积存,分析出在县级业务员聘请上,以工业园区张贴聘请广告最有效,以及地级的现场聘请会有效。再加上江西人才网的网络聘请宣扬,聘请效果不错,每月外办事处平均可入职业务员名。同时,在整个营销办人员的努力,以及销售部同事的协作下,各岗位工作平台形成初稿。 此中,我个人也拓宽了很多学问。印象最为深刻的,是在永修县有幸参加了潘辉斌助理培训的热点专题。我于很多同事前面了解到了热点的买场流程、买场的相关留意事项、以及买场的技巧。回公司后
26、,还在会议室与同事一起共享,并做出了热点业务员的工作平台。 年底,公司要求完善各岗位的工作平台,并做岗位60绩效考核。我之前从未接触过绩效考核的工作,所以边做边摸索。作为一个HR从业者,能在岗位上接触并深化人力资治理各个模块的工作,感觉是特殊宝贵的财宝。 俗话说,一年之计在于春,新年到,我始终在思考新年的工作方案。人力资工作2年,第三年还是必需积存的一年。岗位分析与评价,人员素养测评、聘请与配置,绩效考核,都是我急需加强的专业学问。希望通过工作实践学习与书本学习,让自己变得更加专业。 在聘请工作上,照旧是负责销售部外办业务员的聘请工作。更加高效的猎取办事处人员聘请需求,整合各聘请渠道的应聘者资
27、,组织好面试,为销售部外办聘请到更加适合的、长期稳定的业务员。 销售业务年终述职报告8 参加公司也有三个月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从来到感觉两个公司的工作模式有蛮大差异。不管是产品的专业学问还是治理与工作气氛都有很大区分。前一个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在领导的几次会议上,经过相互争辩与发言提建议,针对具体详情问题找出解决方案,通过公司对专业学问的培训与操作,这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很改善,从打样与接待客户是间续不断,虽然附出的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,但我信任,付出总
28、会有回报的。努力了就会有希望,不努力就确定不会有希望。成功是给有预备的人。 在各位领导及各位同事的支持关怀下,我不断加强工作力气,本着对工作精益求精的看法,认真地完成了自己所担当的各项工作任务,工作力气都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的根底,现将我的一些销售心得与工作状况汇报如下: 销售心得: 1、不要轻易反对客户。先倾听客户的需求。就算有看法与自己不和也要委婉的反对,对客户予以确定看法,学会赞美客户。 2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。 3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。 4、知已知彼,扬长避短。 做为一名合格的销售人
29、员首先要对自己所售产品特殊生疏了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户呈现自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。 固然对竞争对手也不要无视。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比方我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。 缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与缺乏,也就是该设备在全部同行中必不行少的缺点与缺乏可以适当的向客户说清楚,毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与缺乏也不要恶意去攻击与批判,要
30、引导客户去分析推断,建议客户通过实地考察。 5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量,留意语气,语速。 6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。 7、取得客户信任,要从伴侣做起,情感沟通。关心客户,学会感情投资。 8、应变力气要强,反映要灵敏,为了爱好做事。 9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。 10、留意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。 11、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。 12、让客户先“痛”后“痒”。 13、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。 14、学会“进退战略”。 工作汇报: 一、认真学习,努力提高 由于所
31、学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必需要大量学习行业的相关学问,及销售人员的相关学问,才能在时代的不断进展转变中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断转变而转变,要适应工作需要,的”方式就是加强学习。 二、脚踏实地,努力工作 我深知网络销售是一个工作特殊繁杂、任务比拟重的工作。作为电子商务员,不管在工作支配还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,全部这些都是电子商务不行推卸的职责。要做一名合格的网络营销员,首先要生疏业务学问,进入角色。有确定的承受压力力气,勤奋努力,一步一个脚印,留意详情问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,准时办理
32、,不拖延、不误事、不敷衍。 三、存在问题 通过一段时间的工作,我也糊涂地看到自己还存在许多缺乏,主要是: 1、针对意向客户没有做到准时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。 2、由于力气有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的标准。 总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获特殊大,我坚信工作只要用心努力去做,就确定能够做好。 回首,展望!祝在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升! 销售业务年终述职报告9 各位领导,各位同事: 大家好! 在我任职的这一年里,我主要负责调动洗化区全体工作人员的积极
33、性、协作选购人员的工作、传达会议内容等等,我工作的中心目标就是提高我们的销售量,销售主管述职报告。在我个人看来,好的产品质量是胜利的关键,但效劳人员的态度对于营销来说也是不容无视的。于是我就致力于调动我们相关工作人员的积极性,是她们能够以更加饱满、更加热忱的态度去对待顾客,让顾客真实的感受到xx是一个生气勃勃的团体,从而会有再次光临的意向。另外,我认为断货对于营销来说是一个很严峻的问题,假如顾客需要商品,而我们却没有,会给顾客留下很不好的印象,从而影响我们xx的口碑,因此保证准时供货时很有必要的,这就需要我准时了解库存的商品量,协作选购人员的工作,保证供货的效率,使顾客能够在超市里对所需的商品
34、信手拈来。最终由于公司人员之多,上下级之间确定会存在信息不对称,为了打破信息瓶颈,我作为经理与效劳人员之间的纽带,必需准时向下传达公司会议的内容、公司纪律,向上汇报员工搜集的意见和建议,使我们的工作做到秩序井然。 以上几点就是我为了提高洗化区的销售量而重点做的,不过在我及全体员工的努力下,我们的销售业绩已经证明白我的方向是正确的。在今后的工作中,我仍会连续抓以上三个方面,由于他们是我们顺当工作的前提。此外,由于我们的员工已经具备一些根本学问,为了使我们的销售业绩在向上迈一个台阶,接下来我要向我们洗化区全体人员灌输咱们的企业文化,究竟企业文化是xx的灵魂,它是xx人在长期的实践活动中所形成的并且
35、为全体成员普遍认可和遵循的具有xx特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为标准和思维方式。xx购物广场是一支年轻的队伍,为了使我们漯河店能够成为后起之秀,我首先带着我们洗化区全体员工转变我们的价值观念,使之与我们的企业文化更吻合,同时我也会鞠躬尽瘁,死而后已,为我们xx购物广场的明天献上自己的绵薄之力。 今日,我由于在xx工作而傲慢,明天,我会让xx因我的工作而骄傲。事实胜于雄辩,让今后的业绩来证明一切吧。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 销售业务年终述职报告10 我在局领导的关心和培育下,在各位同事的支持下,勤奋工作,锐意进取,较好地履行了自己的工作职责,现作如下简要汇报:
36、 一、加强业务学问学习,不断提高自身业务素养。 在工作中,认真学习商函营销学问,不断增加自身的专业素养和职业技能,并在业余时间主动主动地加强业务根底学问学习,对商函营销技巧和客户关系治理学问有了更进一步的熟识,为顺当开展新工作奠定了扎实的根底。 二、主动投身商函营销工作,与客户建立良好互动关系。 身为一名营销员,如何做好营销工作、与客户开放良好合作是工作的主要职能,这就要求我必需提高对行业政策的把握与对整体销售形势的熟识力气,增加与客户联系,提升客户效劳满意度。 作为一名营销人员,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自己的工作满意,这对我们自身的素养提出了很高要求。现在客户要求的不仅仅是
37、商函广告投放的精准性和准时性,更希望我们能够参与到客户整体的营销规划中,实现一体化进展。这就需要我们不断地学习行业政策并准时与客户进展沟通沟通,听取客户建议,参考客户实际状况,关怀制定合理完善的营销策略,调动客户的主动性。为此我在工作中特别留意一下几点: 首先,与客户换位思考,站在客户的销售角度看问题,消退双方沟通障碍,全都立场,建立良好工作友情,使商函营销工作得以顺当开展。 其次,深化了解客户经营状况,依据客户的消费群体、客流量等因素,结合客户经营力气,为客户指定合理的商函营销方案,真诚关怀客户,赢得客户的信任和支持。 三、协作领导工作,提高执行力。 作为一名营销员,端正看法,认真履行本职工
38、作,更需要主动协作领导的指示,提高执行力,是我在工作中始终坚持的方向和原则。在工作中我时刻提示自己,敬业乐业才是工作的正确看法,无论什么样的工作,都要主动去做,全力完成上级领导支配的工作任务,切实提升执行力。在工作期间,我力求精益求精,对工作认真负责,在做好本职工作的根底上,主动协作领导参与商函营销方案的制定和根底治理工作,团结全都,努力进取。 在这一年的工作中,虽然取得了一些成果,但我深刻地知道,在工作中照旧存在着很多问题,离领导的要求还有较大的差距。今后我将再接再厉,团结合作,努力促进商函销售工作,做一名优秀的职工。 销售业务年终述职报告11 敬重的各位公司领导: 大家好! 转瞬间已经有一
39、年的时间了,在这一年的学习与工作中,经过各位师傅的细心指导,我能较好的把书本上所学的学问与工作实践有机的结合起来了,取得了很大进步。 药品是一种特别的商品,它直接关系到人们的生命与安康,而作为一名医药工,我深知自己责任的重要性。 从今年开头,现在国家食品药品监视治理局规定在药品的外包装上必需标有药品的通用名,这就给我们的工作带来了新的要求。有的顾客来购置感冒药,为了增加药品的效果,常常会把两种药品同时服用,殊不知有些药品中所含成分是一样的,假如同时服用,不仅不会增加疗效还会造成重复用药,产生严峻的不良反响,对身体造成很大危害。例如:治疗感冒引起的鼻塞、头痛、咽喉痛、发热的药品“复方氨酚烷胺”为
40、该药的通用名,是国家药典所规定的统一名称,但由于生产厂家、剂型、规格、生产工艺的不同,以及为了参加剧烈的市场竞争,各商家便纷纷打出了各自的商品名,这就是生产厂家出于对药品的宣传而特殊使用的名称。但他们都属于同一种药物。对于顾客来说并不非常了解,遇到这种状况,我就会对他们一一解释,并说明药品的用法用量,不良反响,禁忌症以及留意事项,同时也会嘱咐顾客服用前认真阅读说明书,以免消失不良的后果。 为了人们的身体安康与用药安全,今年xx月xx日起国家食品药品监视治理局规定购置抗菌素类药物必需持有医师的处方,这就要求我的工作要更加严谨、细致。有些顾客不理解,我会向他们急躁的解释,并做好药品的销售工作。认真
41、的审方:要求处方上患者的姓名、性别、年龄,单位、病情及诊断,药品的名称、规格、用法用量都要写清晰,医师的签字清楚,处方当日有效,精确无误的发药,请药师核对处方并且在处方上签字,最终填写“处方药审核登记表”做好备案工作。以确保患者用药安全有效,削减药物对人体的不良反响。 虽然我参与工作仅仅有一年时间,但我非常喜爱我得职业,我会用我百分之百的热忱投入到工作中去,持之以恒钻研业务学问,仔细接待好每一位顾客,为医药事业进展,奉献出自己的一份力气。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 销售业务年终述职报告12 各位领导,各位同事: 大家好! 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这几
42、个月的工作历程,作为耘海益的一名员工,我深深感到企业蓬勃进展的热气,以及耘海益每一位员工的拼搏的精神。 对于我们的企业来说,这一年是有意义的;对于我个人来说,这一年是有价值的、有收获的。 人要不断的总结过去,才会有新的将来、新的进展,假如不懂得总结,那么我们做的永久都只是重复过去,平凡无为,感谢公司给我们这次总结的时机,可以让大家一起共享各自的收获,使我们相互渗透各自胜利的阅历。 作为公司的一名销售,主要以人员的治理为核心。经过x年的摸索与总结,我将人员的治理分为两大类:制度治理和目标治理。 制度治理顾名思义就是根据严格的制度执行治理来约束员工工作行为的一种治理方式,没有法规不成方圆。短短的几
43、个月内就发觉了许多问题,所以新的一年里我将不断完善各种治理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,且严格催促员工按制度行事。 目标治理,说白了就是所谓的任务,任务就是制定完就必需要完成的,业务每个月都要给员工制定销量,其实这个数据是目标,结合这几个月终端的销量数据来看,能有几个月是到达这个目标的,这也是几个月来我始终在反省,始终在深思的一个问题,销量上不去的缘由是什么,真的都是员工的缘由吗?不完全是,莫非我们存在的意义就是每天去找上级告知他我应当做的都做了,但是员工有某种某种问题吗?那我存在的意义是什么?考虑了这么久,我认为在员工看来业务每个月定的销量数据是目标,她们并没有将这个目标转化为任务,这也
44、是销量上不去的缘由之一,其实将目标转化为任务很简洁,就是将目标规划分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细节,并调发动工的积极性去仔细思索要通过哪些通路、方法来到达目标,目标分解了也就成了任务,也就是我们必需要完成的。 制度与目标共存是我明年的治理方向,由于内容比拟琐碎所以就不一一阐述了,工作重点大致分为五个局部: 1,终端促销治理体系; 2,员工的聘请与培训; 3,员工的出勤与考勤; 4,员工的日常治理; 5,鼓励员工,达成目标。 在这里工作的这段时间里让我学到了许多,接下来我将从三个方面对大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同沟通和探讨。 一、端正态度 在工作期间我看到了许多问题、冲突
45、与困难,固然这些都是不行避开的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要缘由还是态度问题,态度打算一切。常常有人会这样说“假如当时我怎样怎样,那么现在我确定会”,人们经常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋剧烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,积极地工作才是我们最应当做的。 二、明确目标 首先,任何公司都有公司进展的目标,每一个员工也都有自己的个人进展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司进展目标的同时,也是在实现自己的个人目标。 其次就是我刚刚提到的实现目标要有正确的态度与方法,并将目标切实分降落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。 三、学习 关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来制造经济。”在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。 以上只是本人比拟浅薄的一些熟悉,盼望在工作中同事们可以多多教导,只有群策群力才能取得胜利,也盼望公司在每一位员工的努力下,在新的一年中会有新的气象与新的突破。 此致
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