销售人员年度工作总结15篇.doc
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1、 销售人员年度工作总结15篇一、公司工程的成员组成: 营销部销售人员比拟年青,工作上虽然布满干劲、有激情和肯定的亲和力,但在阅历上存在缺乏,尤其在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作,销售人员从力量和对工程的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通,这一问题已得到了解决。 二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅,营销部的许多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为公司的领导,我有很大
2、的责任。 协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不全都,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严峻性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标全都、简洁高效。 但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有肯定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清楚的制度,是我们下一步工作的重中之重。 三、关于会议 会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很抱负,这
3、与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。 四、营销部的治理 前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在治理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进展治理,这埋伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部治理、完善治理制度和思想上多沟通,了解真实想法来避开不利于双方合作和工程运作的事情发生。 以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有许多不是之处,
4、盼望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会准时解决,最终祝双方合作开心、工程圆满胜利。 销售人员年度工作总结3 _年的电话销售工作完毕了,我想我应当为自我过去的工作感到幸运,其实这一年来在工作许多方面,都是比拟顺当的,各方面的工作积存,使我此刻越来越强大了起来,对于销售这份工作我也越来越熟识了,这真的是让我受益匪浅啊,想一想这一年工作当做出来的成绩我就觉得这些都应当是我连续坚持的东西,在生活上头连续做好这些根本的职责,我想没有什么事情不能够积存阅历让后蓄力而发,这一年的电话销售,让我明白了许多道理,在同事们指导,领导的关怀中更加是加倍的努力,我不期望自我会拖累整体工作看,我也总结这一年的
5、工作: 一、销售工作 我是没有受过专业的学习,跟培训,在接手这份工作时候我很担忧自我能不能做好这几点,销售这个词还是对我而言比拟生疏的,我是没有想过这会给我带来一些什么负面的工作心情,我也不想由于自我的缘由让这些事情做的这么不满足,我总是觉得这些都是能够转变的,我非常清晰在工作当中要做到哪些,一年来我进取的学校一些电话销售的技巧,虽然在工作上头没有什么捷径可走,可是我们能够让自我工作本领得到提高,我情愿花时间去让自我很做好这些,学习工作比实践工作,做出业绩要简单许多,一年来我在销售的时候还是有所提升,第一其次季度工作成绩不是很明显,那个时候自我来到_那里不是很久,处在一个工作的初级阶段,在这一
6、方面我想自我还有许多需要学习,第三第四季度,我有了足够的阅历,在这一方面做好了相关的预备工作,让自我实现了许多价值,我会连续加油努力的。 二、销售成果 一点电话销售,我一共拨打了_个电话,其中有效客户_,对于这些我是没有什么概念的,我这种业绩我想不是非常的出众,可是对我来讲就是一种鼓舞,这是来之不易的,在生活当中许多时候接触到这些非常的不简洁,我只想让自我坚持下去,在可持续的提高,一年来业绩方面,对我来讲还是做的不够,我认为在今后做到全年度前三才是我的目标,这对于我来讲似乎是有点初出茅庐不怕虎,可是这也是我哦内心最真实的想法。 三、缺乏之处 我想在工作上头积存足够的阅历,让自我提高了才好,我在
7、这一年来有时候也不够细心,常常性的遗忘一些事情,自我的业务水平还是要加强,我不认为这些愿意搪塞过去,业务水平的提高是直接让我提高的标准。 销售人员年度工作总结4 在开展销售工作的同时,我还整理出了大量的客户信息,不定期的进展电话回访,准时的向客户反应关于车价政策的信息,把握了客户第一手的购车动态。 车辆展场的接待工作是我每天工作的重心,接待客户时,我始终是本着推销我东风嘉龙品牌的精神,通过让客户了解我们公司进而了解我们的产品,最终引导客户购置产品。 一、市场分析 通过不连续的对市场调查了解,我觉得_市场是非常的看好,但是形势是严峻的,经受了下半年这次全球性的金融风暴,很多中重卡用户依据市场状况
8、也取消了购车规划,再加上征收燃油税的政策出台,导致了一大局部意向客户持观望态度。我们更是感觉这个“冬天”的严寒,但是市场终会复苏,我们需要在市场复苏以前好好的给自己充电,为下一个旺季的到来做好预备!我认为做好_市场,不是一件可以立杆见影的事,需要我们长期的积存和探究,而在过去的_年里,我们也积存了不少组织客户(诸如市政部门,钢铁厂等等)和终端客户,也就是说,我们已经找到了突破口,只要我们顺着这个突破口不断的去开掘去,我信任,柳州市场的前景将不行估量! 二、_年工作规划 _年是重要的一年,也是艰难的一年,竞争日益剧烈,机遇与考验并存。 首先我会对过去一年以来的工作加以总结和讨论,找出自己的缺乏,
9、准时改正;其次我要加强自己的业务学问,不断的完善自我,不断的尽自己最大努力为公司制造效益,具体了解学习公司_年的商务政策,并合理运用,为车辆销售在价格方面制造有利的条件。 再其次,协调与经销商的合作关系,争取更大的支持,加强我_车在本区域的市场竞争力。 最终是争取完成领导交代的每一项任务。 销售人员年度工作总结5 我于20xx年x月x日进入公司,依据公司的需要和自身的选择,目前担当销售一职,负责店内销售助理工作。 公司进取向上的文化气氛,让我很快进入到了工作主角中来。这就好比一辆正在进展磨合的新车一样,一个好的司时机让新车的磨合期缩短,并且会很好的爱护好新车,让它发挥出的性能。我们公司就是一名
10、优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自我,在做好本职工作的同时,进取团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积存,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我信任我必需会做好工作,成为优秀的丹尼斯人中的一份子,不辜负领导对我的期望。 20xx年来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了必需的提高,综合看来,我觉得自我还有以下的缺点和缺乏: 一、思想上个人主义较强,随便性较大,显得不虚心与散漫,没做到虚心慎重,肯定的敬重听从; 二、有时候办事不够干练,言行举止没注意约束自我; 三、工作主动性发挥的还是不够,对工
11、作的预见性和制造性不够,离领导的要求还有必需的距离; 四、业务学问方面特别是销售阅历还不够扎实等等。 我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个进取向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我更加珍惜这次时机,为公司的进展竭尽全力。 本人工作仔细、细心且具有较强的职责心和进取心,勤勉不懈,极富工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和娴熟的沟通技巧,有很强的团队协作本领;职责感强,的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作;进取学习新学问、技能,注意自身进展和提高,平常利用下班时
12、间经过培训学习,来提高自我的综合素养,目前正自学大学课程,规划报考全国高等教育自学考试,以期将来能学以致用,同公司共同进展、提高。 来到那里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境地,还是在业务素养、工作本领上都得到了很大的提高与提高,也鼓励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的完善明天要靠大家的努力去制造,信任在全体员工的共同努力下,企业的完善明天更辉煌。在今后的工作和学习中,我会进一步更加严格要求自我,虚心向其他领导、同事学习,我信任靠着自我高度的职责心和自信念,必需能够为公司的进展尽自我的微薄之力,我更深信今日我以公司而骄傲,明天公司以我而傲慢。 销售人员年度工作总结6 一、仔细做好业务
13、企划,有效推动业务进展。 20X.X年以来,根据省公司业务进展的指导思想,在历次业务竞赛活动中突出销售人员创富主题,围绕这一主题分季度筹划了2次全市范围内的大型业务企划工作: 一季度,为了实现XX年首季,特别是首月业务开门红,我们于20X年12月11-13日在延安窑洞宾馆以20X年携手创富帮扶团总结表彰大会的召开为契机,邀请田芳教师为全市200余名销售精英和营销主管进展了开门红业务的启动培训工作,统一全员开门红业务思想。借助培训班的东风,我们于20X年12月14日,在延安窑洞宾馆盛大组织召开了20X年一季度“红牛精耕春满神州”业务竞赛启动大会,会上出台了个人业务竞赛方案。明确了各单位的任务目标
14、及一季度各阶段的实施步骤和实施目标,提出了分段经营、分段考核的方法来推动阶段业务的进展。经过前期半个多月的运作和积存,20X年1月1日首卖日当天全市实现个险XX年期保费收入574.20万元,一举走在全省的前列。实现了首卖日业务的开门红。截止3月31日,经过全市各级销售人员的共同努力,我市共实现个险期交保费收入1883.39万元,圆满完成了省公司下达的开门红个险业务工作目标。 二季度依据省公司提出的“时间过半、任务过XX”的目标以及我市加快进展个险XX年期及以上期交业务的进展思路,我们制定了二季度“红牛精耕创富增效”个人业务竞赛企划方案。为了确保方案目标的实现,期间依据省公司有关培训会议精神,我
15、们又制定下发了中国人寿延安分公司“魅力国寿携手创富”活动企划方案,经过在全市销售人员中广泛开展销售技能大练兵活动和“百天百人万人万元”活动来营造个险业务进展的竞赛气氛,提高销售人员展业的水平和技能,稳固和进展销售队伍。 经过努力,我们于6月15日,以XX年期保费2150.11万元的收入,圆满完成了省公司下达的半年XX年期过XX目标任务,在全省赢得了荣誉。 二、组织召开业务启动会,有效构成思想合力,确保阶段目标达成。 前半年以来,围绕每个业务企划方案的出台,我们都筹划并组织召开业务启动会,进一步统一思想,分散力气,确保各阶段目标任务的达成。期间先后筹划组织了一季度“红牛精耕春满神州”开门红业务启
16、动大会,实行单位之间对抗的方法营造竞赛的气氛;2月份春节过后,在延安交际宾馆借助省公司王新生总经理致营销主管和广阔营销员的一封信的有利时机,以进一步增加主管自主经营意识为目的,准时组织召开了春节过后的个险业务工作;3月份在全市兼职组训选拔培训班完毕之际启动了全市为期一个月的兼职组训“携手创富”帮扶活动,经过帮扶活动在实践中检验兼职组训的根本技能。二季度4月1日在全市系统启动了“红牛精耕创富增效”二季度个险业务工作,经过强化举绩率和创富达标率来进一步夯实根底,盘活低绩效人力。并借助精英顶峰会安排名额来激发销售人员的展业进取性,增加其精英荣誉感,统一思想,凝心聚力。 三、加强对销售人员培训,提升销
17、售人员展业技能 2月份春节过后,为了尽快使销售人员回归到正常的业务工作中来,增加团队主管的自我精英意识,我们在延安交际宾馆举办了全市系统200余名主管和局部精英人员参与的营销主管培训班,培训班邀请到了全省销售精英、优秀主管甄国丽从实战的角度和我市主管进展沟通和沟通。同时省公司教育培训部也给我们大力支持,选派讲师担当局部课程的授课,让主管们再次明确了自我的工作职责和主角定位。培训班上我们对全部主管进展了根本法的,让其再次明确自我的利益,从根本法的角度激发主管们从业的意愿和从业的自主性。会上协作主管自主经营意识的提升,宣导了分公司的标准化团队创立方案,并将各主管XX年底的职级架构进展了通报,分析职
18、级维持不住的缘由等,经过本次培训拉开了全市标准化营销团队建立和增加团队主管自主经营的序幕。 围绕标准化团队建立,我们每个月都和教育培训部一齐组织一次新人岗前培训班,培训班实行半军事化的治理模式,力求从一开头就熬炼全部参训人员吃苦耐劳的精神,磨练意志。经过培训使全部的人员了解和把握最根本的产品销售流程和职业道德,为以后长期从事这项工作奠定了根底。截止6月底,我们已经累计举办了四期新人半军事化岗前培训班,参训人数到达277人。每期新人培训班后,我们都出台新人回归团队后为期一个月的业务推动方案,并安排专人进展追踪,经过这些工作的实施,使这局部新人在一季度和二季度的业务冲刺中发挥了进取作用。 销售人员
19、年度工作总结7 20xx年的电话销售工作完毕了,我想我应当为自我过去的工作感到幸运,其实这一年来在工作许多方面,都是比拟顺当的,各方面的工作积存,使我此刻越来越强大了起来,对于销售这份工作我也越来越熟识了,这真的是让我受益匪浅啊,想一想这一年工作当做出来的成绩我就觉得这些都应当是我连续坚持的东西,在生活上头连续做好这些根本的职责,我想没有什么事情不能够积存阅历让后蓄力而发,这一年的电话销售,让我明白了许多道理,在同事们指导,领导的关怀中更加是加倍的努力,我不期望自我会拖累整体工作看,我也总结这一年的工作: 一、销售工作 我是没有受过专业的学习,跟培训,在接手这份工作时候我很担忧自我能不能做好这
20、几点,销售这个词还是对我而言比拟生疏的,我是没有想过这会给我带来一些什么负面的工作心情,我也不想由于自我的缘由让这些事情做的这么不满足,我总是觉得这些都是能够转变的,我非常清晰在工作当中要做到哪些,一年来我进取的学校一些电话销售的技巧,虽然在工作上头没有什么捷径可走,可是我们能够让自我工作本领得到提高,我情愿花时间去让自我很做好这些,学习工作比实践工作,做出业绩要简单许多,一年来我在销售的时候还是有所提升,第一其次季度工作成绩不是很明显,那个时候自我来到xx那里不是很久,处在一个工作的初级阶段,在这一方面我想自我还有许多需要学习,第三第四季度,我有了足够的阅历,在这一方面做好了相关的预备工作,
21、让自我实现了许多价值,我会连续加油努力的。 二、销售成果 一点电话销售,我一共拨打了xxxx个电话,其中有效客户xxx,对于这些我是没有什么概念的,我这种业绩我想不是非常的出众,可是对我来讲就是一种鼓舞,这是来之不易的,在生活当中许多时候接触到这些非常的不简洁,我只想让自我坚持下去,在可持续的提高,一年来业绩方面,对我来讲还是做的不够,我认为在今后做到全年度前三才是我的目标,这对于我来讲似乎是有点初出茅庐不怕虎,可是这也是我哦内心最真实的想法。 三、缺乏之处 我想在工作上头积存足够的阅历,让自我提高了才好,我在这一年来有时候也不够细心,常常性的遗忘一些事情,自我的业务水平还是要加强,我不认为这
22、些愿意搪塞过去,业务水平的提高是直接让我提高的标准。 销售人员年度工作总结8 回首20xx年,有太多的完善的回忆,20xx年本人来到xx工作,可是唯有20xx年这一年的学习,让我深深的感受到了自我提高,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有缺乏,可是我信任在领导的帮助与鼓舞下,我必需会拥有更完善的明天。 一、销售工作总结、分析 在销售参谋岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的x经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售阅历以及工作信念非常缺乏,我的工作能够说是很难入手。20xx年初,我都是在曹经理的带着下帮助下进展客户谈判、分析客户情景
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