银行领导任职表态发言稿12篇.docx
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1、 银行领导任职表态发言稿12篇 每个公司领导任职都需要表态,让别人认可你。这里给大家带来的是最新银行领导任职表态发言稿精选12篇,有兴趣的小伙伴可以进来看看,参考参考! 【一】 敬重的*主任、*部长及在座各位,大家上午好: 刚刚,*部长宣读了中心支行党委的打算,安排我到*支行工作。对此,我首先对中心支行党委和组织部及各位领导多年来的关怀、教育、培育与信任表示诚心地感谢,我将以此作为一个新起点,不负重托,不负期望,在新的岗位上连续勤勉工作,廉洁务实,在前几任行长奠定的良好根底上,团结带着大家使*支行的各项工作百尺竿头,更进一步。 其次,不管是组织安排也好,还是阴差阳错也好,我能远隔百里来到*工作
2、,我认为就是命中注定的缘分,固然也是我的福分,也是我的幸运。我会特别珍惜这个缘分,愿与大家开心合作,同甘共苦,一起度过一段美妙时间。 第三,由于个人才疏学浅,力量有限,我来到这里工作,特别渴望得到大家的理解、协作与支持。固然,我也特别情愿承受大家最严格的监视与检验。只要对支行建立与进展有利,不管是顺耳的意见,还是逆耳的批判,我都会仔细对待,虚心承受。我认为这不仅是对我个人的帮忙,也是对支行工作的支持。 最终我想说,*支行有中心支行党委的正确领导,有支行班子的精诚团结,有全行员工的齐心努力,我们的各项工作肯定会有更大更快进展,我们的生活也肯定会越来越好。 感谢大家。 【二】 敬重的各位领导、同志
3、们: 刚刚会上宣布了党委关于我任职的打算,在此我首先诚心感谢党委的信任和关怀,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持! 这次任职不仅是对我的一种认同与承受,更是对我的一份盼望和重托。让我有更多的时机,为分局效劳,为事业添彩。我将把今日作为一个新的起点,以新的姿势、新的境地,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态: 一、以德为本,修身为上。就是老狡猾实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。详细要做到“三个务”:一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大
4、家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素养。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注意调查讨论,一切从实际动身,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,仔细贯彻落实党风廉政建立责任制,严格执行会规会纪,时刻保持糊涂头脑,到处严格要求自己,自觉承受大家监视,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。 二、以人为本,修和为上。就是根据科学进展观和建立和谐社会的要求,推动和谐分局建立。详细要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结,从分局进展的大局动身,帮助局长抓好工作。仔细贯彻落实党的路线、方针、
5、政策,自觉听从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局进展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的珍贵缘分,珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色,顾全大局,根据 “三新”要求,努力营造推动分局进展、工作和文化建立的“三种良好气氛”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广阔职工群众的根本利益作为一切工作的动身点和落脚点。坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关怀群众生活,积极帮忙群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。 三、以勤为本,修业为上。就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。详细要做到“三个有”:一是有方。
6、改良工作方式,擅长从简单的局面中查找措施对策;遵循事物进展规律,结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,仔细贯彻落实,注意工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责。三是有为。珍惜组织赐予的时机,以全新的姿势,全新的面貌,仔细履行职责,做到高效尽职、有所作为。 同时,我个人也有一些缺点和缺乏,盼望领导和同志们随时批判提示,我肯定仔细加以改良。今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗寻常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党委和干部职工对我的信任、盼望和重托。 【三】 各部门的全部员工们:
7、安排部署我行20xx年首季开门红工作,聚全行之力,结全行之智,坚决信念,咬定目标,全力以赴,全身心地投入开门红竞赛活动中,坚决夺取开门红战役的全面成功,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学进展打下坚实基矗 统筹兼顾,突出重点,全力以赴,坚决打好一季度开门红业务转型遭受战 1、明确目标,强化营销,下大力气打好资产业务营销战役。 不良资产剥离后,我行的贷款业务少之又少,面对近36个亿的存款,仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了,利润成为股改后的首要标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务进展的有力杠杆,也是加快进展夺取效益的第一引擎,股改后,上级行更注意人均经济增加值、总资产目
8、标率、本钱收入比、存贷利差等效益指标考核,有效资产总量大孝效益凹凸已成为影响我行是否保持快速有效进展的杠杆。为此,一季度,我行要做好以下重点工作:一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。近一个月来,经过全行上下努力,我行已胜利投放中小企业贷款800万元,三农贷款147户、金额441万元,特别难得。同时储藏了一批中小企业客户;二是抓紧抓实已上报和拟上报工程强力推动,坚决落实一把手挂帅,前后台共同营销的工作责任制,对目标客户明确营销主责任人,实行五定定目标、定职责、定措施、定费用、定奖惩,对已上报的工程,争取一季度早日投放、早日见效;三是做好优质工程贷款储藏工作,根据网点主任供应信息,共同制订
9、目标方案,共同实施营销规划,确保在工程营销上抢占先机;四是对交通设施、重点电力工程、招商引资工程、优质机构客户,农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点,在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上,加快农户贷款和小企业贷款营销力度,结合辖内重点区域客户体,择优发放,同时加大农业产业化龙头企业的介入力度,对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推动个人资产业务的开展,围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品,把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点,进展深度营销, (二)紧盯市场,全面出击,坚决打胜败债业务主战场遭受战。 今年以来,我行存款业务的提速进展充分证明总量打
10、算实力,份额打算地位,增存打算增收,增存打算优势,股改后,我行要连续稳固存款优势地位,并把它作为生存点,视为进展的需要、效益的需要、形象的需要、员工收入的需要,必需坚固树立早抓早主动,早抓早见效观念,把它作为开门红主战场,打一场美丽的存款市场攻坚战。详细做到: 1、把握市场信息,明确主攻方向。瞄准辖内其它行180亿存款的存量作为我行介入目标,作为增加潜力,加大营销力度,确保一季度净增4.73亿以上。各网点、各部门、各位员工要做到现有多少客户,都是什么层次,哪些客户需要开发作为主攻对象,实行何种措施等,做到心中有数,目标明确,分工协作,分层营销。 2、做好营销宣传,为营造开门红大造声势。抓住双节
11、有利时机,结合大行德广、伴你成长金钥匙春天行动上下联动,内外互动,快速掀起旺季宣传活动*。一是借双节喜庆气氛,采纳宣传折页、贺年卡、电话等方式,开展声势浩大宣传活动;二是各网点可借助庙会、元宵节、送戏下乡等形式进展宣传;三是针对高档社区、重点机构、高端客户邀请专家讲座、理财沙龙等客户联谊活动;四是做好双节客户回访工作,双节期间,支行班子成员将带队访问500万元以上客户及重点资产业务客户,各主任也要亲自带队,深入重点客户,上门慰问、征求意见,以此来提高客户对我行的忠诚度。 3、发挥表率,领先营销。在营销中,要发挥班子、主任、员工三位一体、网点平台的联动优势,一是做好存量维护工作,做到守土有责,各
12、网点主任是存款第一主责任人,对存款负总责,亲自安排,目标分解,组织推动,更要带头攻关,并亲自营销,把原有客户梳理排队,做到心中有数。班子成员和中层干部都要分别联系2-3个大户(500万元),经理、主任(400万元),一般员工200万元;二是上下攻关拓展新户,要建立上下联席制度,形成合力,全都对外,对重点客户、重点工程直接营销;三是把机关打造成一个单点支行或流淌的窗口银行。今年我们提倡机关每个同志都是客户经理,一季度营销存款200万元,保险3900元,卡3张。为什么要这么做呢?这是效益工资的需要,这是机制改革的需要,将一周一公示,一月一兑现。四是各网点对存款要挖潜,树立高产意识,把自己放在同业竞
13、争的前沿阵地,做拓展市场的急先锋,紧盯全辖争排次、强化人均奉献,存量小的网点,要奋起直追,早日升格。 (三)努力提高中间业务水平,打造新的利润板块。 一是做足做活金穗卡、网上银行业务等优势产品的营销工作,要依托辖内政策力气,主动与客户沟通,发挥大堂经理优势,实施点对点营销,依托社区,实施地毯式营销,加速有效卡发行,要加强对ATM的维护、治理,制造良好的用卡环境。同时,有重点地开展贷记卡业务工作,扩大卡市场占有率,增加收益水平,要推动惠农卡发卡量,围绕竞争的客户,专业市场的个体作为网银业务重点营销目标,通过一对一营销举措,推动网银业务进展。 二是在*保险上下功夫。要克制*保险上的被动营销,连续做
14、好高价值、高收益寿险品种的营销力度,通过示范网点带动效应,以点带面,激发全面营销保险的积极性,要大力拓展财险客户(支行机关重点是车辆险),深挖大客户保险资源,全力拓展中小客户保险业务的综合营销,以信贷带动保险,以保险转移信贷风险,提高保险收入。 三是加大基金营销力度,克制厌战心情,主动营销。 四是做大做强外汇业务,筛选大户,逐一制定方案,集中优势兵力重点营销,加强深度合作,促进外汇业务进展。 五是重点落实中间业务方面的跟单计价制度,充分调动积极性,取信于民,兑现到位。 三、从严要求,强化推动,为开门红工作供应强有力的制度保障 (一)强化根底治理,加强内控建立,营造安全营运环境。 一是持之以恒抓
15、好合规文化建立,要落实制度规定,制定定期学习制度、案件通报制度,强化制度意识,坚持防范治理,增加自我爱护意识,不断提高各项制度的自觉性。 二是要不折不扣抓好制度落实,要根据靠制度加强根底治理的要求,落实员工违规操作积分治理方法,落实会计内控治理实施方案,加强操作流程治理,增加操作风险掌握。 三是加强对员工的行为排查,要制度化、常常性开展员工行为排查,加强思想教育,坚持八小时外行为治理,防范道德风险。 四是进一步加大检查频率和力度。 【四】 xxx年我们有过太多的辛酸经受,也收货了无尽的成绩和喜悦。 在总行的正确领导与大力支持下,在分行的科学指导下,以 及本支行的全力拼搏下,我们严格贯彻总行年度
16、工作会议精 神吗,确定目标任务和工作重点,认清形势,坚决信念,锐 意进取,狠抓落实,各项工作稳步推动,主要业务安康进展, 完成了年初的既定目标。 一、主要任务完成状况 截止 11 月份, (完成状况) 二、主要工作开展状况 (一)加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略 通过认真梳理,根据奉献度对本行有价值的大客户进展 排名,并定时深入了解各层次客户的个人爱好,采劝锁定 高端客户,供应贵宾式效劳;针对中端客户,供应特殊效劳; 对低端客户,供应群众化便民效劳”的营销策略。 (二)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信 贷构造。 为增加长期进展潜力,我们从年初开头就特别重视加快 贷款营销工作,
17、积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针重点企业,加大 授信额度,主动营销贷款。二是加大工程贷款的营销,三是 加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。 通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量 的优化,实现贷款构造的有效调整。在贷款治理的根底工作 中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资 产治理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战 略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类 治理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客 户。三是严格实施信贷治理的预警预报制度,使这项工作成 为信贷治理最有力的工具
18、和每个客户经理的日常工作,加大 对此项工作的考核与奖惩。 (三)客户维护活动形式多样化 以答谢客户为目的,结合不同客户的特征,实行不同的 维护方式。比方,在代发工资方面,通过与重点代发工资户 开展联谊会、座谈会、回访等形式,一方面了解客户的实际 需求,一方面对客户介绍我行的效劳渠道和理财产品,对重 点代发户每月至少访问一次,了解其对于我行的效劳是否满 意,对我行的金融产品或者效劳是否有新的建议。 加强与客户之间的沟通与沟通,积极奇妙地将各种有利 的情报供应给客户,包括最新的行业信息和政府信息等,增 强客户对本行的了解。邀请客户参与多种形式有意义的活动,借此把握营销时机。 (四)擅长反思和总结,
19、积存阅历 总结在肯定程度上是工作前进的助推器。对每一次的工 作进展状况及其完成状况都要做好总结,积存阅历,为以后 的工作奠定良好的根底,也便于准时发觉问题,弥补缺乏。 只有不断的总结才能把有益的东西积存起来,融会贯穿,形 成一种强大的工作手段和营销体系。 这一年,我们市场部的工作取得了肯定的成绩,但面对 简单多变的宏观经济形势和剧烈竞争的金融形势,我们还存 在很多缺乏,一是存款构造不合理,局部存款过于集中与大 户,简单产生大起大落,纯负债客户资源比拟匮乏。二是信 贷投放较慢,手续过于简单,制约了信贷规模的进一步扩张 和效益的有利提升。这些都是我们今后要加以克制和解决 的。 三、明年的工作目标和
20、措施 在下一年里,我们还要连续仔细贯彻落实总行年度精 神,坚持进展第一要务,加强风险管控,不断提升自身水平, 努力提高市场份额,确保完成各项业务进展目标。 (一) 多渠道、多手段汲取存款 加大存款营销力度。进一步提高工作的积极性和主动 性,完善营销措施,扩大吸存渠道,不断跟踪了解同行水平, 提高具有市场竞争力的营销支持,充分利用现有各类支付结算平台,提高效劳水平,加强与客户的沟通联络,削减客户 转移存款的现象发生。 有针对地开展各类营销规划。结合本地市场状况,制定 实施细则,努力争取吸取上市公司和拟上市公司的一般性存 款和募集资金,争取城乡结合部集体经济资金和拆迁资金的 归集。 (二) 提高信
21、贷业务的收益水平 针对每个客户制定差异化营销方案,综合考量包括小企 业业务、零售业业务的推动效力,综合分析收益来源,选择 最有利的营销方向,重点拓展中小企业,生产型企业客户, 与客户建立全面合作关系,努力成为主办银行,努力提好信 贷业务的收益水平。 (三)加大创新力度 坚持品种创新和效劳创新,多方位进展零售业务。一是 开展标准化效劳流程演练,提高效劳水平,为储户供应标准 化的效劳;二是加大汲取理财资金力度,抓住理财资金主要 靠努力的特点,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸 收理财资金。三是加大宣传力度,通过多种形式宣传我行的 业务,提高我行的社会知名度。 【五】 各位领导、同志们: 大家好
22、 请允许我对组织的信任,领导的厚爱、同志的信任,表示最真诚的感谢! 感谢你们为我搭建一个平台,让我有更多的时机,为大家效劳,为事业添彩。我将把今日作为人生旅途中的新起点,以新的姿势、新的境地,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在新的岗位上,我要仔细把握好以下三个方面: 一、堂堂正正做人。我将始终保持坚决的政治敏锐性,把贯彻执行党的路线、方针和政策,摆到各项工作的首位。在思想上、行动上与省市联社保持高度全都,自觉维护班子的权威,自觉承受监视,公正办事,正派做人,工作到位而不越位,永久保持蓬勃的朝气和正确的航向。我深深的懂得在其位谋其政,力争有所作为。只有干出政绩,做出业
23、绩,才能得到大家的认可。在每个工作环节上,我都要坚持按政策办事,按程序操作,不厚此薄彼,不以权谋私。要求别人做的,自己首先做到;制止别人做的,自己坚决不做。请大家对我检验,对我监视。 二、明明白白做官。担当银行副行长,虽然是晋升了职务,但更多的是加重了担子,增加了责任。新岗位,既有新气象、新机遇,又有新课题、新挑战,更有新要求、新任务。我将团结每一位同志,大力发扬相互协作,团结友爱的互助精神;淡泊名利,埋头苦干的奉献精神;不怕困难,负重奋进的拼搏精神;仔细负责、一丝不苟的求实精神;开拓创新、争先创优的进取精神,在市联社确定的“强社、为民、创新、务实”总体思路指引下,紧紧围绕大局,和衷共济、同心
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