销售年终总结15篇.doc

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1、 销售年终总结15篇所以应当写好几点： 1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事 3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问 5、上级喜爱主开工作的人。你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考： 总结，就是把一个时间段的状况进展一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、缺乏、阅历等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进展理性的思索。 总结的根本要求 1。总结必需有状况的概述和表达，有的比拟简洁，有的比拟具体。 2。成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要确

2、定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。 3。阅历和教训。为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进展分析、讨论、概括，并形成理论学问。 总结的留意事项： 1。肯定要实事求是，成绩根本不夸张，缺点根本不缩小。这是分析、得出教训的根底。 2。条理要清晰。语句通顺，简单理解。 3。要详略相宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的根本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结阅历教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3

3、、落款 署名与日期。 销售年终总结2 一年的工作已接近尾声，作为刚完毕试用期的我，在公司领导和同事的教导帮忙下，根本能够独立完本钱职工作，现将今年工作做以下几方面总结： 一、学习方面 刚到房产时，我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮忙下，我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员，我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已

4、成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。 二、工作方面 看似简洁的工作，更需要细心与急躁。在我的整个工作中，供应各类销售资料，平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过治理这些资料，让我从生疏到熟识，进一步了解公司的房地产工程及相关客户等工作内容。刚开头由于对房地产学问把握的不熟识，经常在接听客户电话时，让我措手不及。 销售部是对外的形象窗口，我们答复客户的每一个问题，都跟公司的利益息息相关，每说一句话都要为公司负责，为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面，我深感阅历缺乏，部门领导和同事都向我伸出了救济之手，给了我许多好的建议和帮忙，准时化解了一个个问题。每接待一次客户后，还要擅长总

5、结阅历和失误，避开同一类过失的再次消失，确保在下次工作中有新的提高。 三、心得体会 随着工作的深入，现已开头接触销售部治理的客户工作，电话访问、催款是一门语言艺术，这不仅需要好的表达方式，还需有肯定的阅历。俗话说：“客户是上帝”，款待好来访的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立好公司形象。就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比拟令我满足的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。 总之，一年来，我虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有肯定差距。今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创

6、佳绩作出应有的奉献。 _年已经渐渐远去了，总结一下这一年的药品销售状况，能更好的为明年的工作做好预备。 一、加强学习，不断提高思想业务素养。 “学海无涯，学无止境”，只有不断充电，才能维持业务进展。所以，始终以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药学问理论及各类学习讲座，我都仔细参与。通过学习学问让自己树立先进的工作理念，也明确了今后工作努力的方向。随着社会的进展，学问的更新，也督促着我不断学习。通过这些学习活动，不断充实了自己、丰富了自己的学问和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。 二、求实创新，仔细开展药品招商工作。 招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无

7、突飞猛进的进展，但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比拟零散，大局部是做终端销售的客户，这样治理起来也很麻烦，价格也会很乱，影响到业务经理的销售，因此我们就将局部散户转给当地的业务经理来治理，相应的削减了许多铺张和缺乏;选择局部产品让业务经理在当地进展招商，业务经理对代理商的状况很了解，既可以招到满意的代理商，又可以更广泛的扩展招商工作，提高公司的总体销量。 三、任劳任怨，完成公司交给的工作。 本年度招商工作虽没有较大的起伏，但是其中之工作也是很为烦琐，其中包括了客户资料的邮寄，客户售前售后的电话回访，代理商的调研，以及客户日常的琐事，如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列

8、的工作，都需要工作人员仔细的完成。对于公司交待下来的每一项任务，我都以我的热忱把它完成好，根本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。 四、加强反思，准时总结工作得失。 反思本年来的工作，在喜看成绩的同时，也在思考着自己在工作中的缺乏。缺乏有以下几点： 1、对于药品招商工作的学习还不够深入，在招商的实践中思索得还不够多，不能准时将一些药品招商想法和问题记录下来，进展反思。 2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度，仔细研读了一些有关药品招商方面的理论书籍，但在工作实践中的应用还不到位，讨论做得不够细和实，没到达自己心中的目标。 3、招商工作中没有自己的理念，今后还要努力找出一些药品招商的路子

9、，为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。 4、工作观念陈旧，没有先进的工作思想，对工作的积极性不高，达不到百分百的投入，融入不到紧急无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位，工作拘泥习惯，平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今日，作为公司新的补充力气，“转变观念”对于我们来说也是重中之首。 总结20xx年，总体工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作应更加兢兢业业，完满的完成公司交给的任务。 销售年终总结3 时间消逝，转瞬间我在略阳新华书店工作快一年了。回首走过的 这段时间，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不 少的学问。我在公司领导的关心下，在部门领

10、导的正确带着下，紧紧 围围着集团公司提出的“ 以书为主， 多元进展， 两轮驱动， 混业经营， 向现代化数字传媒集团进展”的目标而努力。 我在公司领导的大力支持与领导下， 结合公司人员少事情多的现 状，协作办公室完成了，图书超市的装修、楼体亮化设计、楼体水电 的改造、精神文明单位的创立等详细工作；上半年中虽然取得了一些 成绩，但在成绩背后总有疏忽之处；在业务方面结合农家书屋配送、 教材发放、寒、暑假作业配送，等详细工作，有了系统的学习，在实 际操作方面也有所提高。 我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯 工作作风相比还存在着一些问题与差距， 以下几点是我对比差距反省 所存在的

11、问题 一、由于自己专业水平和对当地状况了解的局限，在业务上对资 料的收集、 整理、 图书发放、 配送等方面存在着思路不清， 反响迟钝， 稀里糊涂的状况。 二、对繁琐的事情，没有耐性，简单烦躁，不能够冷静快速的找 出解决问题的方法。 三、心态不够沉稳，电话联系相关业务当事人时，急于求成，没 有一个安静的心态，疏忽了站在对方的角度考虑问题，影响了电话预 约当事人处理问题的语气，忽视了自我的效劳态度。四、针对图书发行业务，专业学问不够全面，实际业务操作不够 精确快速，仍需加强学习熬炼。对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的工作， 作为一名员工，我感到非常内疚。但过去的都已成为过去，学习先进

12、 找差距， 总结缺乏求上进， 为此， 我将仔细总结， 实实在在分析缘由， 找出存在的问题， 从中吸取阅历和教训， 并在以后的工作中不断改良， 加强熬炼努力做一个样样优秀的多面手。 销售年终总结4 在这劳碌的20xx年中xx顺当的完成了年度的营业额，作为店长我特别感动，这也是对我们工作一种确定，收获就是在不断的努力工作中到达的一种效果，在工作当中必需要清晰的知道这一点，一年的工作到头，回想起来还是特别紧急的，在工作上面肯定要做好这些，实现自己的一个价值是特别不简单的，工作是工作不能跟个人的一些不好的习惯混为一谈，想一想年初的时候从赔本的状态，到后面扭亏为盈，这是全部xx员工的共同的努力，作为店长

13、我也背负着很大的责任。 一、治理方面 实现餐厅全部员工团结全都，我们xx餐厅是一个效劳至上的餐厅，所以始终在培育全部员工的一个高标准的效劳状态，上到店长，下到一般员工，这是特别有必要做好的，为了实现这这些在这一年的工作当中大家都做好了相关的预备工作，主要也就是在工作这一块这些都是一个特别关键的东西，培育每一个员工的工作积极性，团结全都，在工作当中有肯定的默契度，这固然是最好的，我信任这些都是应当去完善好了，无论是什么事情都要有一颗好的责任心，回想过去这一年我餐厅在治理制度方面都是做好的，各员工积极的落实好每一项制度，踏实的做好自己。 二、工作方面 面对这劳碌的一年，我作为一名店长总是在比拟关怀

14、每天的营业额，年初对于餐厅来讲是一个特别大的坎，由于行情不是很好，过去的这一年第一季度我们全体员工处在一个低迷工作状态下，也是由于生意不是很好，在第一季度进展了裁员，我知道这是特别不好的，工作上面我想大家都应当是团结全都。无论是什么事情都在养成一个好的习惯，过去这一年当中由于第一季度的亏损，也是让我压力特别的大，结合了许多阅历，对于内部进展了一系列的整顿，在下半年的营业当中，不断的学习，还有做出了肯定的推广，状况才回转了过来，想一想也是特别的难了，总是还是度过了一段特别不简单的时期。 三、工作规划 对于20xx年我们餐厅也是做出了一系列的规划，不管是在卫生上面，还是在效劳上面都是特别关键的，餐

15、厅需要做出一些调整，连续保持一个好的装填去盈利，但是效劳至上这一点始终不变，来年的工作肯定会更加的充实，xx餐厅上下一心，特别坚决地做好工作，更好的去xx效劳，为顾客效劳。 销售年终总结5 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回忆这一年的工作历程，作为白酒的销售人员工作取得了肯定的成绩，根本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成工程的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的销售人员工作进展总结。 刚到XXX时，对XXX方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮忙下，很快了解到公司的性质及其房-市场。作为销售部中的一员，

16、该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。 此外，还要广泛了解整个白酒市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。 针对今年一年的销售工作，从三个方面进展总结： 一、XX公司XX工程的成员组成： 营销部销售人员比拟年青，工作上虽然布满干劲、有激情和肯定的亲和力，但在阅历上存在缺乏，尤其在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作，销售人员从力量和对工程的理解上都有了

17、很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通，这一问题已得到了解决。 二、关于会议 会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很抱负，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。 三、营销

18、部的治理 前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在治理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进展治理，这埋伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部治理、完善治理制度和思想上多沟通，了解真实想法来避开不利于双方合作和工程运作的事情发生。 以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有许多不是之处，盼望领导能给于指正，我会予以极大的重视，并会准时解决。 销售年终总结6 又过了一年了，不知不觉做电话销售三年了，三年前在入这个行业时，信誓旦旦的想混出个样子来，在这三年里，有胜利的喜悦，固然，还有失败的泪水。假如说20xx是拼搏的一年，20xx是勤奋的

19、一年，20xx是转型的一年，那我的20xx就是坚持的一年，全部的一切都已经过去，唯有坚持的心不曾动摇、没有转变，坚持行业、坚持营销、坚持团队坚持一切需要坚持的。 始终以来，电话营销都是我所坚持在做的，记得年初全部人都已经搬到庆春路营业部了，唯有我们团队还在青春坊奋斗，经过一个严寒的冬天，那时的环境虽然特别刻苦，但是没有任何借口，我们都在一起努力，打生疏的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户，我们有规划的做到我们该做的，虽然天气严寒，但是我们的心很炽热，新人进来也是和我们一样电话营销。 的确在艰难的条件下，坚持下来的都很了不起，注定能够得到自己想要的，实现心中的目标，随着3月份我们搬进庆春路8楼

20、，不会在冷了，环境也好许多，那时经受着电话营销部门的设立，我从今有了更多的时间，那时电话营销我放下了，新组建的电话营销部门经受着半年多的磨合，虽然成绩不尽如人意，但是的确规模大了，团队的两名成员成为电话营销部门的小组长，也得到了肯定的熬炼。 自从电话营销团队治理抽出以来，也面临着自己的重新定位，那时对我来说，也是布满模糊，通过和领导的沟通，我开头筹划更多的事情：银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部治理等等，当开头考虑团队的将来进展的时刻，银行始终是我们团队最大的弱项，由于这三年，银行渠道根本上都没有争取过，放弃的更多，在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点，说出去和其他营业部的区域

21、经理共享的时候，他们怎么也不敢信任这样的团队会有什么成绩，从今我开头重视银行渠道。 第一个开头重视的是农行XX路支行，这个网点合作时间最久，关系处理最好，但是过去的三年对他们的奉献根本上没有，第一次访问XX行长的时候，我没有提任何要求，首先满意他们的三方任务要求，那一次合作以后，银行对我们才开头重视，关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠道，最终开发出农行上泗支行和农行浣沙支行的银行渠道，另外民生银行和深进展银行也开头接触，沟通合作的事情，曾经给自己下了一个任务：平均两个人至少要有一个银行渠道，年终必需完成。 离这个目标最终还是没有完成，但是在年末的基金销售过程中，银行始终以来都是我们的弱项，

22、但是通过银行完成的任务确是不错的，通过这次资源的互换合作，让团队的大多数人重新熟悉了渠道合作的意义，更多的人选择了走出去，进展联合营销，和农行上XX行在转塘地区的第一次合作举办沟通会，到达了我们的期望目标，虽然结果并不是很好，但是翻开了局面，对于后期的合作大家都布满盼望和期盼，无论是银行领导还是XX的领导都看到了多方合作的前景，以后或许可以做更多的尝试，目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家：农行XX路支行、农行XX支行、农行XX支行和工行XX路支行。 从团队的内部治理来说，年初我们始终坚持的早早会持续了下来，并经过改革创新之后得到了全部人的认可，参加积极性大幅提高，早会内容包括消息解读、

23、大盘分析、业绩速递、阅历共享和口号，通过消息解读，新人能够更多、更快的把握消息解读的技巧和力量，提高自我表达的力量，通过不断的强化，出去就能够和客户进展沟通，当天气冷下来了，常常有人迟到，通过肯定的惩处，主要是通过罚一本书的方式，告知这是不对的，有意常常迟到的现象得到掌握，一大批人能够做到准时到，养成了好的习惯。 另外团队原来会议较多，经过改革以后，团队仅留下了周例会，平常小组不开会，一周碰头一次，让每个人了解团队全部成员的状况，并且了解自己在团队中扮演的角色，周例会完毕后会安排一个人共享自己的阅历，对新人的启发较大，对演讲者更是一种学习提升的时机，由于周例会都是安排在团队长会议完毕后，常常一

24、开就到晚上六七点钟，由于事先沟通过，周一的例会是没有时间限制的，全部的事情完毕后就完毕，周而复始的坚持，每个人都知道了周一要开会，甚至有时候我们开会到5点，看到大家都还在等，这种状态真的很好。 除了周例会以外，每个月也会安排一次月度例会，对团队表现卓越的进展嘉奖，虽然这种嘉奖并没有多少钱，但是这份荣誉必需给到，这是团队的一种认可，种种法规定下来后，自己也不会太累，乃至到今年8月份我们团队一下扩展到二十多人，都能够掌握，。通过每天、每周的接触，大家每天都能够遇到一起，关系也渐渐熟识起来，感情也逐步变深，这或许就是团队的分散力。 在团队的活动方面，一个有战斗力的团队肯定要常常的集体活动，这一点要感

25、谢罗总教给了我，团队每个月至少要有一次集体活动，像平常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等，紧急的工作的确给我们很大的压力，再忙也要懂得适当的调整和休息，由于4月份我们取得了突出的成绩，在6月份我们安排了和安吉营业部集体漂流，那是一次特别开心的经受，虽然花了不少银子，这样的活动大家集体参与，感觉特别好，美妙的东西总是让人思念，以后每年也需要这样一两次的户外活动。 在人员引进方面，年初团队自身做了一次聘请，总共当时有8个人参与培训，最终签约的有5个，留存率还是比拟高的，当时团队签约的有十多个，实习的有四五个，一起将近20人，从4月以后，团队根本上暂停了聘请，主要是学校的毕业生为主，始终持续到11月，

26、行情始终低迷，团队消失人员流失，固然我始终坚信，离开都是有理由的，但是作为把大家带进来的，没有让大家赚到钱，我是有责任的，团队最多人数到达22人，在八九月份，那是考验最大的时候，那时根本上停掉了新人的引进，从开头有人提出离职的时候，我想作为一个团队没有聘请长期的生存会成为问题，有进有出，这才是一个安康的营销团队，xx年对团队的要求势必更加严格。 对于自身的进展来说，xx年更多的偏向了团队治理，个人的业绩并不好，曾经记得xx年年初给自己定下了5000万的客户资产，最终在xx年初到达了，在20xx年XX月XX日，看客户的资产损失将近1/3，到下半年根本上暂停了个人的开发，我也不知道是不是给自己找理

27、由，但是每个月的业绩的确很不抱负，虽然营业部对我没有考核，但是作为一名证券从业人员，谁都知道没用客户真的很难生存，不仅在客户开发方面放松了许多，同时客户效劳也缺乏持续性，只是对局部关系较好的客户联络较多，大量的客户已经根本上遗忘了联系。 客户关系也没用以往那么专心，由于对客户没有以往那么关怀，转介绍的数量大大削减，坚持该坚持的，这或许是今年最大的缺乏。假如说xx年还有什么圆满，应当就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们，辛辛苦苦的一整年，没有赚到钱，没有过上有品质的生活，年底了，回家甚至囊中羞怯，但是我坚信我们的付出会有回报，全部的圆满，只要还在坚持，我们的20xx，不要像去年这样狼狈

28、，肯定要实现我们的财务自由。 20xx年马上过去了，20xx年也要到来了，在新的一年里，我要让自己在这条路上走得更久更坚决。 销售年终总结7 终端访问是营销活动中很重要的一个环节，作为销售的根底工作，历来被众多的厂家所重视，可以说在厂家对销售人员的考核指标、业务培训，日常工作要求中终端访问无一列外的被其列入主要和显目的位置，这是由于销售促进靠它、新品推广需要它、客情维护少不了它、产品陈设和宣传离不开它可以说终端访问工作的胜利与否直接关系产品销售及销售其它工作的好坏。然而在现实的销售工作中我们可以发觉经常可以看到销售人员的终端访问存在种种众多的问题，而无法使终端访问的效果表达出来。主要表现在以下

29、几个方面： 1.访问工作无目的：主要表现在业务人员到终端访问往往是走过场，倒过这个终端就可以了或者是只知道在终端点胡侃乱吹，对于自己到终端来干什么一无所知，存在盲目。 2.访问工作无规律：有时候两三天来一趟，有时候七八天来一趟，而有时候十天半个月甚至更长时间都不见人影，终端点都认为可能这个人消逝了。 3.访问工作预备缺乏：主要表现在事前无预备或预备缺乏，对于到要访问终端点需要解决问题或谈事情结果到了之后发觉资料物品缺这少那或不知该如何解决，结果是无功而返。 4.终端访问缺方法：许多业务人员在众多的访问工作中往往是针对任何点和任何人都只有一种方法，其访问的效果可想而知。 5.终端访问频率太长：主

30、要表现在终端访问的间隔时间太长，造成终端点的认知度下降。 6.终端访问缺礼仪：销售人员作为企业形象的表达者和载体，良好的形象和礼貌不仅可以让终端点对企业有一个好的熟悉同时也可以让终端点对你产生好感，较快的拉进双方的距离，达成共识，但在现实中许多业务人员不注意自己衣着、言行和举止结果使终端点对企业形象的熟悉大打折扣，自己得罪了终端点还不知怎么回事。 7.终端访问不解决问题：主要表现在对产品学问不了解，对于终端点提出的产品方面的问题无法解答或者是对于终端点提出的问题和异议自己无任何解决方法和处理意见。 因而对于营销人员而言要使自己的终端访问卓有成效，就要避开上述问题的存在，同时结合个人的销售实践在

31、终端访问上有一下方法供大家参考： 1.小恩小惠法：俗话说：“不骂笑脸人、不打送礼人”在终端访问时随时带上一些企业小礼品尊敬送给店员，同时对于店员的生日或节日送上让她感到意想不到惊喜已视自己对她们的重视，笔者在药品德业工作期间除随时实行此方法外有时会在去终端点的路上如夏天卖上几个冰棒其他季节则买一包口香糖送给店员通过此法在终端的关系处理拉近双方距离上效果不错。 2.投其所好法：物以类聚、人已群分，一样的喜好，最简单使人接近，通过对终端人员性格、脾气、爱好的的了解，找出共同的话题和喜好来打破双方中的不协调从而拉近双方的距离。 3.赞美法：每个人都喜爱别人的赞美，客户也不例外，比方说对店员的服装、发

32、型恳切的赞美或者对店老板的生意、店内的装潢、货物品种的夸奖。通过赞美，这样拉近了彼此之 间的距离，访问也可以收获意料之外的硕果。 4.幽默法：通过运用幽默的语言或夸大幽默的动作来吸引终端的的留意打破访问中被动局面。比方说一进终端店你就夸大的说：哎攸，老板点钱点的手都累了吧或者摆一个与众不同的动作，肯定会有意想不到的效果。 5.单刀直入法：初次见面由于终端对销售人员不熟悉，这时就需要运用该法一进店门就向终端说明我是谁、我是那个厂家的业务人员、来这的目的是什么，以此来寻求终端的支持，同时可以避开终端点将你当作消费者去做无谓的工作。 6.换位思索法：马上自己的身份与终端点进展对调，去站在对方的角度去

33、考虑问题，从而再和终端点进展沟通时找到更多的话题点和共鸣点，到达双方相互理解和有效沟通的目的。 7.微笑感染法：微笑是人际交往润滑剂，人际关系交往的原则告知我们，没有一个人会对愁面苦脸、心事重重的人产生好感。所以在终端访问是保持自己的微笑，让自己的心情去感染终端点的心情，让其觉得跟你打交道很开心，这样就建立了跟终端的联系，为今后访问工作打下良好的根底。 8.自我示弱法：有的终端对访问中的终端人员往往爱理不理或者认为自己高高在上喜爱指手划脚对于此类为数不多的终端最好的方法就是满意其虚荣心和高高在上的感觉，将自己表现的弱小，必要时再给其架上一把梯子。 其实、终端访问的方法有许多在现实的工作中仍需要

34、业务人人员在实践中不断的总结提高，但是在终端访问工作中作为身处一线的销售人员还需要注意以下几个细节： 1.记住客户的名字，在访问时能叫出他的名字，并问候他让他有一种良好的感觉。 2.销售人员个人需要努力改良自己的表达力量和沟通技巧，同时把握企业状况，熟知产品学问。 3.了解终端需求，仔细对待终端需求对中断提出的异议和问题要准时回应准时解决。 4.终端访问谈话要结合实际，做一个忠实的倾听者让终端自己说话，多听少说仔细领悟，同时要勤与思于擅长学习。 5.终端访问要先做人后做事，少些功利多些真诚，宁被视为傻勿被视为精。 最终、作为营销人员在终端访问为保证终端访问得以胜利，取得终端访问的的效果，对每一

35、次的访问时要做到以下几点： 1.针对终端的不同找到适宜的“开场白”。 2.用对方感兴趣的话题和终端进展沟通。 3.找出话题和思路，引导对方。 4.让对方对访问要解决的问题做出表达。 5.用恰到好处的赞美或表态式的结论对访问工作进展总结并积极相应。 销售年终总结8 我从XX年4月11号来到公司，开头从事店面销售工作，经过这几个月的时间，通过领导的帮忙和自己的努力我已经融入了这个集体，在这几个月的时间里我学到了许多，在双环公司让我真真体会到了什么是正规化，模式化的大公司，在没来到公司的一段时间里我在其他的销售公司里任职，在其它公司任职期间在工作时不会有太多的人来帮忙你，每个人都在顾自己，个忙个的，

36、人和人之间的距离很远：公司的领导方针就是弱肉强食，当然这种领导方针会在肯定程度上帮忙到公司，但要是长远进展的话，我觉得是不行行的，由于人和人只有沟通了才能相互进步，在这个公司任职不到半年时间就辞职了，不久就来到了双环公司，到了双环公司我听到了我原来没有在其他公司听到的一句话，那就是双环公司会给我门销售人员一展现自己的平台，刚到公司没有体会到平台对自己重要性，在双环公司的第一个月自己因对产品学问的不了解很难有销售，这时的自己也很苦恼，自己的工作压力立刻大了起来，就在这时店长，销售经理和店里的销售能手急躁的帮忙我熟识产品，由于自己原来也有肯定的销售积存，终于还没有辜负他门的教育总之我在双环公司的这

37、大半年对我来说是我工作生涯里的一段重要历程。 下面我把自己来公司的几个月的销售状况作一下总结，在来到公司的第一个月里，正好赶上公司上东芝的新品，由于有太多的地方不是很适应，在加上自己对产品学问的欠缺，四月份的销量是8台东芝笔记本电脑，进入五月份到了这个季度里的旺季，不知道是自己没有经受过呢还是压根没有做好预备在五月分这个传统的旺季里，黄金的休息日里，我一台销售都没有，在其他同事都趁黄金周抓紧的销售，我却在旁边干瞪眼心里很急，有时自己也在和自己开玩笑，在nba打球的新秀在其次年或者第三年会遇到一些困难，我这是不是也是呢玩笑归玩笑啊我要找到缘由，这一次是同事和店长帮忙了我，最终我在这个月销售了14

38、台笔记本和一台投影机，其中12台是东芝笔记本电脑，2台为thinkpad笔记本电脑，进入到了6月份我的销量比起上个月有所下降总共是12台笔记本，其中10台东芝，两台为thinkpad笔记本这个月一方面市场没有5月份的那么火爆，但也不是想象中的很差，最终给自己的理由就是我的力量还不成熟，过完了自己惨淡的6月份之后，我迎来了自己在双环公司的第四个月，在这个月里我给自己定了目标就是肯定要到达15台以上的销量，由于自己要争取到一个职务那就是公司在店面的销售经理，我发觉人要是有了目标了干事就是很有冲劲，在提前7天左右的时间里我完成了预定的销售目标，开头消极对待客户了，在后面的几天时间里我没有销售，在这个

39、月里我总共销售了16台笔记本，其中东芝11台,thinkpad为5台，虽然这个月的后半段有些消极代工，但thinkpad笔记本的5台销量是我来公司以来现在都没有打破的记录（说到着真是挺惭愧的）。到了8月份公司有了新的政策就是要调整一下销售的力气。在这次调整的人员中，我也有一些变动，我来到的了公司百花村店面，一开头公司领导是观察我的销量还是比拟稳定，调动我来百花村是为了来拉动销量我也就本着公司的器重想好好在百花村熬炼一下可是事情总是说的比做的难多了在百花村的一段时间里我不仅没有了销售了，不知道是自己不积极还是真的是百花村人少，我在这一个月的时间里没有一台销售，仅有的2台东芝都不是自己真正的销售，

40、这一个月让我真真体会到自己的力量有度么的欠缺了想想原来的消极对待客户是很不应当的，在听到公司领导给我说呆在这里可能不是你的特长，让我回赛博，我的心里很不是味道，就这样我从百花村撤回来了，但我在次回到赛博店时，我就给自己说肯定要珍惜每一次的销售时机，现在是自己的力量不够，但力量就是自己磨练出来的，在回到赛博店的这个月，也就是9月份我的销量有了进步18台笔记本1台投影机，但然这个月也离不开店长同事的帮忙，在接下来的10月份里我保持了上一个月销量19台笔记本1台投影机，在接下来的11月中我的销售又遇到了很大的问题，全月我就销售了6台笔记本电脑，我不是在百花村我不是象第一个月那样不了解产品学问识，我的

41、销量下降的我自己都有些承受不了，说真的在一段时间里我都不知道自己是怎么了，是为什么我就突然销量下降的如此之快呢？这一点我的店长和同事到看在眼里，当店面看会时，讲到了我的问题，我现在是店面的销售经理，应当有一个稳定的销量的，但自己就象店长说我的这样，我的心比拟的急这样销售时机就很可能被铺张，我要很好的调整自己的心态才能有一个稳定的销量。在进入12月份也就是本月我到现在为止销量是7台笔记本，依旧不是很抱负。 上就是我来到双环公司的9个月的销量和销售体会，下面我要说的就是我在店面的一些总结和体会，在我7月份成为店面的销售经理之后，公司领导就不断的告知我，销售经理是要在店长不在的时候有权治理店面的，是

42、要在店面里培训新员工的，但在初期我的这些概念只是在外表的，在我9月份回到赛博的时候，店长把我的工作都明确的指出来了还让我写了销售经理职责，这样来催促我门做好销售经理的职责，说真的到西安在为止的话，我还不是很称职的，但我信任在以后的日子里，在新年马上到来的日子里我会给自己新的目标的，我会努力使自己进步和积极的。 XX立刻就要过去了新的一年要来了这就意味着新的目标新的挑战也要来了，在上面的总结里我提到双环公司是个平台，在新的一年里我会拿撤更好的来展现自己在新的一年里，我努力在提高自己的业务力量，多开发自己的客户使他们变成自己的固定客户在这个年末，我最终理解了有固定客户的重要性，在努力提高自己的专业

43、学问，使自己的学问丰富，每个月应当努力完成公司赐予的任务，在店面时肯定要记住自己是销售经理要协作店长来治理店面，在新员工来时，应当尽快的给他们培训，让他门更快的熟识产品，让他门少走弯路，在行的一年里我信任公司还会有很大的变化，立刻我门的产品部就要独立运行了，就跟公司领导说的一样，我门公司自己的人不要担忧自己有才华没有地方施展，新公司有许多职务等这我门去争取呢所以新的一年也是我的机遇和挑战，但最重要的还是要加强自己，在XX年经受了一些事，使自己不能说成熟吧，也都明白了点事了了，在双环公司是我在全部公司工作时间最长的是一个记录了，我盼望能够在XX年的时候让这记录保持下去， 自己会在新的一年里有一个

44、崭新的面貌，最终祝双环全部员工在新年有新气象，牛气冲天，在新的一年里在各自的岗位上都创佳绩！ 销售年终总结9 敬重的领导： 您好！在鞋柜工作差不多快一个多月了.在这将近两个月里我从中学会了许多的东西.以前我对鞋店没有什么了解的,连鞋子的型体都不知道在那里的.在着一个月中我学会了许多许多的东西,虽然开头我们的业绩不是很抱负还常常出错铺张了许多时间和精力,我们只能在错误中成长不段的学习,不段的培育自己在各方面的学问和技能尽快的让我们的销售提升上去.我虽然不是最好的但肯定会做得更好.信任通过我们大家共同的努力肯定会做到。 在鞋柜工作让我感受大家庭的暖和,同事之间的团结.店与店之间的互助.同时也让明白

45、买鞋子也是那样的有意义,让我从中学到了销售的方法.了解顾客心理所需求的从而来销售鞋子.销售鞋子首先从鞋的优点说起,这款鞋的优点不同于其它鞋的优点.用我们鞋子所在的优点来吸引顾客.在工作中我学会了治理,一个门店要留意的问题,比方说,店面的清洁卫生,员工的仪容仪表,卖场和仓库的陈设,还有销售的口语.pos和dpos我们都会操作了一些店面的事情我们现在都会了.大家都很积极的工作。 在这上班作为一名新的成员,我还要努力的学习,积存工作阅历.这段时间的工作虽然可以看到有一点进步但是还不能到达一个专业销售人员的程度.从中让我明白了这样的一个道理;对于一个销售好的零店来说是要有一个专业的治理者,要有良好的治

46、理制度,专心去观看专心去与顾客沟通。 严格遵守公司的规章制度.做事首先从公司的利益动身.,准时将公司的信息传达给每一位员工.随时保持着一个良好的心态,不能把心情带到工作中来.团结好店内员工,充分调动和发挥自己和大家的积极性,发挥特长,搞好团结发挥出强大的团体力气.了解同行的销售信息,了解顾客购物的心里.做到细而快.使工作具有针对性从而增加我们的销售.销售靠周到细致的效劳去吸引顾客,主动,热忱,急躁,周到,店面每天的清洁卫生很重要,能,为顾客营造一个良好的购物环境.积极主动的为顾客效劳;尽可能的满意顾客的需求.并发自内心的微笑和礼貌用语.让顾客满足的离开本店.欢送下次在光临。 我在工作中很多缺乏

47、之处会加强改善,努力学习各方面的专业学问.与店面的团结协作制造一个良好的工作环境.抛开不开心的发挥最大的工作热忱,让我们成为一个最优秀的团队。 报告人：xxx 20xx-1-11 销售年终总结10 终端是渠道的最前端，最终产品能否被消费者认可和承受，就是看产品在终端的表现，要么终端产品畅销，要么终端产品滞销，产品永久是“死”的，人是敏捷变通的，所以终端产品滞销首先要解决“人”的问题，是不是终端老板或者终端店员不支持产品的销售?是否产品形象在陈设时存在问题？还是产品构造存在问题？或者是终端销售人员销售技巧和销售运力问题？应主动准时调查市场、分析市场，找到造成滞销的问题所在，尽快把终端上产品滞销问题解决掉。 清楚品牌定位：我们的产品定位为中高档产品，消费群体主要是指对一线城市高级白领，高收入